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1、管理人員競聘流程尊敬的讀友您好:本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來,分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大家,大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔,下載文檔是收密的,所以清先的讀再下栽,謝謝各位讀友,本人在此祝各位讀友工作順利,事事如意.“管理人員競聘流程管理人員競聘流程一、確認(rèn)競聘崗位的信息L依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認(rèn)競聘崗位是否可以競聘2 .競聘崗位的詳細(xì)要求3 .安排時(shí)間、地點(diǎn)4 .確認(rèn)報(bào)名截止時(shí)間二、制作納賢榜L制作納賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng)()確定崗位名稱()確認(rèn)薪資年薪+獎(jiǎng)金原創(chuàng):/()確認(rèn)報(bào)名截止日期()注明報(bào)名方式:書面申請()注明演講內(nèi)容及事項(xiàng)要求5 .張貼納賢榜三、報(bào)名1 .人力資源部到相
2、關(guān)部門和對象群體作動(dòng)員報(bào)名的宣傳2 .填寫報(bào)名申請表四、資格審查1 .審查部門:人力資源部干部處2 .審查條件、標(biāo)準(zhǔn)()身體健康情況()是否認(rèn)同公司的文化及理念()心態(tài)是否積極()穩(wěn)定性()各項(xiàng)能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)()學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)()個(gè)人簡歷()其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)3 .確認(rèn)候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請報(bào)名人員中確認(rèn)候選人名單4 .報(bào)總經(jīng)理審批5 .公布候選人名單6 .提前一天抽簽,確定競聘順序五、對競聘前的情況進(jìn)行打分包括學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分,此項(xiàng)占競聘結(jié)
3、果的六、邀請?jiān)u委1 .確認(rèn)評委結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級等組成2 .依據(jù)評委結(jié)構(gòu),確認(rèn)評委名單3 .在評委邀請表上請?jiān)u委簽字確認(rèn)4 .評委一般為單數(shù),總數(shù)為人左右5 .旁聽人員一般不超過人6 .文化記者參與競聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道七、競聘程序(一)提前分鐘召開評委會議1 .介紹競聘崗位要求2 .宣布評委紀(jì)律()近親回避二關(guān)閉通訊設(shè)備()嚴(yán)禁中途離場()評委發(fā)言內(nèi)容保密()公平、公正的評分3 .評分方法:分制,可帶小數(shù)點(diǎn)(二)召集所有候選人入場1 .介紹評委及旁聽人員2 .宣布競聘原則()遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗
4、位上()遵循公司的用人原則公平、公正、公開的選拔人才能者上、平者讓、庸者下任人唯賢不論資排輩()宣布規(guī)則演講時(shí)間:分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌)提問時(shí)間:分鐘以內(nèi),(工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌)按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員回避,在指定地點(diǎn)等候在演講前,主持人簡要介紹競聘者的個(gè)人情況演講和提問結(jié)束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進(jìn)行評分,此項(xiàng)占競聘結(jié)果的評委進(jìn)行綜合評選,最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對整個(gè)競聘的情況進(jìn)行分析,對競聘者進(jìn)行點(diǎn)評,說明競選差距。時(shí)間在分鐘以內(nèi)。原創(chuàng):/其他規(guī)則:演講稿交書記員(三)按規(guī)則實(shí)施競聘活動(dòng)八、競聘結(jié)果調(diào)研把競聘的情況和評委意見反饋給每個(gè)競聘者,再次對競聘者進(jìn)行考察。九、競聘結(jié)果和調(diào)研情況報(bào)公司董事會研究決定十、公布競聘結(jié)果制作人事任命決定,并對競聘結(jié)果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。人力資源部代表公司到相關(guān)部門宣讀人事任命書(祝賀當(dāng)選者,明確行政工作關(guān)系,激勵(lì)部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當(dāng)選原因,引導(dǎo)員工積極參與競聘活動(dòng),當(dāng)選者講話、表態(tài))在公示期間員工若無異意,當(dāng)選者即順利通過代理期。十一、收集公示期意見和建議管理人員競聘流程尊敬的讀友您好:本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來,分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到
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