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1、高品質(zhì)文檔2022年選調(diào)生掛職鍛煉體會(huì) 轉(zhuǎn)瞬間已來(lái)統(tǒng)計(jì)局工作1月有余,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是回顧起來(lái)卻是受益匪淺,跟我5年前駐村掛職副支書及4年前在商洛綠色通道協(xié)調(diào)辦掛職督查科副科長(zhǎng)相比,真正體會(huì)到了組織部門支配這次雙向掛職活動(dòng)的良苦專心,也深深感謝市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的關(guān)懷、支持和關(guān)心。我將帶著在這里收獲的一切,滿懷信念地回到鄉(xiāng)鎮(zhèn),用行動(dòng)回報(bào)組織對(duì)我的信任和培育。下面我談?wù)勎乙辉露鄟?lái)的掛職熬煉體會(huì)。 一、近期掛職收獲 1、開闊了工作視野。市統(tǒng)計(jì)局工作具有承上啟下、涵蓋經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化等方方面面工作的特點(diǎn),指導(dǎo)全局作用極為明顯,尤其是省市目標(biāo)責(zé)任考核工作開展以來(lái),更體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)部門的重要作用,其突出
2、位置也受到市委、市政府越來(lái)越多的關(guān)注。在這里掛職,有利用我進(jìn)一步了解各縣區(qū)、全市及全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展?fàn)顩r,熟識(shí)市直部門規(guī)范化的工作程序,更加直觀地了解商洛市統(tǒng)計(jì)工作的特色和閱歷,開闊視野、拓寬思路,漸漸擺脫了鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡(jiǎn)潔的工作方式,跳出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思維的局限性,學(xué)會(huì)了正確處理全局與局部關(guān)系的工作方法,學(xué)會(huì)了從宏觀層面思索問(wèn)題,增加把握全局的力量。 2、強(qiáng)化了學(xué)習(xí)意識(shí)。以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于分管工作較多,成天忙于下鄉(xiāng),奔跑于鄉(xiāng)村之間,只是口頭談學(xué)習(xí),真正學(xué)習(xí)時(shí)間卻很少,理論水平明顯下降,但是統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍激發(fā)了我劇烈的學(xué)習(xí)愿望,我除過(guò)利用統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)了解學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)學(xué)問(wèn)外,利用自己在辦公室工作的有利條件,
3、常常掃瞄檔案資料,對(duì)各部門工作有了相對(duì)全面的熟悉,這些都有助于我盡快進(jìn)入工作角色,工作之余我也將更多時(shí)間用于閱讀統(tǒng)計(jì)專業(yè)書籍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),結(jié)合工作進(jìn)行分析思索,我深知只有不斷地學(xué)習(xí)和思索,才能讓自己無(wú)愧于組織支配的這次的掛職熬煉的機(jī)會(huì)。 3、堅(jiān)決了務(wù)實(shí)作風(fēng)。市統(tǒng)計(jì)局的工作到處體現(xiàn)出務(wù)實(shí)的作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)支配或自身業(yè)務(wù)工作,他們往往是“先干后說(shuō)、多干少說(shuō)、甚至干了也不說(shuō)”,注意工作的實(shí)際效果,不講排場(chǎng)不搞形式主義。對(duì)于工作當(dāng)中消失的問(wèn)題,市局領(lǐng)導(dǎo)干部們始終堅(jiān)持“不爭(zhēng)辯、不埋怨、不推諉扯皮,有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題”的務(wù)實(shí)態(tài)度,愛(ài)護(hù)機(jī)關(guān)干部的工作熱忱,營(yíng)造出和諧的工作氛圍,讓置身其中的每一個(gè)人氣順、心
4、齊、力聚、有干勁,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)成就精彩的工作業(yè)績(jī),讓我感受頗深。長(zhǎng)期以來(lái)由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)那種“干的好不如說(shuō)的好”,不注意實(shí)際效果的工作環(huán)境和粗糙簡(jiǎn)潔的工作方式的影響,我曾經(jīng)對(duì)提倡“務(wù)實(shí)作風(fēng)”持懷疑的態(tài)度,但是來(lái)到這里后,我的思想發(fā)生了變化,我更加堅(jiān)決了務(wù)實(shí)作風(fēng),決心通過(guò)努力工作來(lái)回報(bào)組織和社會(huì)。 4、樹立了時(shí)效觀念。統(tǒng)計(jì)局工作的時(shí)效性和統(tǒng)計(jì)局工作人員的效率意識(shí)深深感染了我,遇到工作大家都是寧可不休息也要準(zhǔn)時(shí)完成,想起在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)有些工作是上級(jí)明天來(lái)檢查今日才開頭做,上級(jí)不檢查就是擺在面前的工作也要拖上一段時(shí)間,相比局機(jī)關(guān)干部的作風(fēng),真是自慚形穢,有次省局剛開完會(huì)沒(méi)幾天,我剛要將自己寫的市局落實(shí)狀況信息發(fā)
5、到內(nèi)網(wǎng),打開一看,早已有人將此信息發(fā)布在網(wǎng)上了,自己又落伍了,統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)及干部身上體現(xiàn)的高度時(shí)效性意識(shí)的確是少見的。 5、增加了適應(yīng)力量。對(duì)于來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛職干部而言,最大的難度不是快節(jié)奏的工作,而是思維方式和生活習(xí)慣的不同。要想在掛職期間有所收獲,就必需盡快轉(zhuǎn)變?cè)芯植款I(lǐng)導(dǎo)思想和無(wú)固定上下班時(shí)間的生活習(xí)慣,徹底擺脫自己以前那種小集團(tuán)意識(shí)和晚睡晚起的作息習(xí)慣,樹立全局觀念,嚴(yán)格作息時(shí)間,按時(shí)上下班,這樣才能從根本上實(shí)現(xiàn)“外來(lái)者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化和全局性。對(duì)此,我通過(guò)多聽、多看、多問(wèn)、多思,首先從自己的角度努力去理解、適應(yīng),在與大家的溝通過(guò)程中主動(dòng)介紹自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的狀
6、況,讓對(duì)方更多地了解我,以達(dá)到增進(jìn)彼此的理解與適應(yīng)。同時(shí),我堅(jiān)持“虛心謹(jǐn)慎”的作風(fēng),主動(dòng)轉(zhuǎn)變自己以前的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),放下架子,甘做一名辦公室一般工作人員,每天提前來(lái)到辦公室,完成打掃衛(wèi)生、預(yù)備開水、整理文件等詳細(xì)細(xì)小事務(wù),爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和認(rèn)可。 二、自身存在不足 1、理論學(xué)習(xí)多,深化實(shí)際少。掛職熬煉期間盡管學(xué)習(xí)到了一些統(tǒng)計(jì)方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),但都不夠深化,理解不透徹,未將理論應(yīng)用于實(shí)際工作。仍舊是大部分時(shí)間在辦公室,獨(dú)立開展活動(dòng)較少,在詳細(xì)事務(wù)辦理及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)方面做的還很不夠,不是很熟識(shí),不能很好的把握運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)問(wèn)到詳細(xì)工作中去。 2、執(zhí)行工作多,主動(dòng)創(chuàng)新少。掛職熬煉一月多來(lái),我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各
7、項(xiàng)工作基本上都能夠圓滿完成,但是在工作中的獨(dú)立性、開拓性還很不夠,主動(dòng)性開展工作少,等靠思想嚴(yán)峻,很多工作放不開手腳,沒(méi)有制造性開展。 3、主觀行動(dòng)多,總結(jié)提高少?!八妓餍袆?dòng)總結(jié)改正”這四個(gè)步驟是一個(gè)人不斷提升完善自我的過(guò)程,在工作中,我勤于思索和行動(dòng),卻疏于總結(jié)提高,例如依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)建議,我許多次都準(zhǔn)備寫一些結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際方面的統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研報(bào)告,但是雖然考慮很久、資料學(xué)習(xí)收集許多,卻由于懶于總結(jié)至今還未完成。 4、坐辦公室多,與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通的少。雖然每天按時(shí)來(lái)辦公室上班,但是主要時(shí)間用于學(xué)習(xí)工作,與辦公室同事及其它科室同志溝通較少,未能讓大家準(zhǔn)時(shí)了解接納自己,更造成不能全面把握統(tǒng)計(jì)局系統(tǒng)工
8、作,達(dá)不到“協(xié)調(diào)各科室、統(tǒng)籌支配”的辦公室職能要求。 所以,在今后工作中我要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多總結(jié)、多創(chuàng)新,多溝通,讓自己思想上更加成熟,綜合素養(yǎng)上有所提高。 三、意見建議 市委做出的“選拔優(yōu)秀科級(jí)干部雙向掛職熬煉“活動(dòng)決策是特別正確準(zhǔn)時(shí)的,雙向掛職熬煉是一種很好的培育青年干部的方法,有利于培育一批“既有基層工作經(jīng)受,又熟識(shí)機(jī)關(guān)工作程序”的復(fù)合型人才。盼望這種方式能夠始終堅(jiān)持下去,讓更多的基層和機(jī)關(guān)年輕干部通過(guò)雙向掛職得到熬煉和成長(zhǎng),并延長(zhǎng)掛職時(shí)間,讓掛職干部在新的單位放開手腳施展才華,同時(shí)不斷創(chuàng)新雙向掛職形式,完善激勵(lì)措施與用人制度,在基層能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展的市直機(jī)關(guān)干部就讓他們到縣區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,適合在市直機(jī)關(guān)工作有一技之長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也可以留到市直機(jī)關(guān)工作,打破傳統(tǒng)的市鄉(xiāng)干部差別,真正作到干部輪崗溝通,促進(jìn)健康成長(zhǎng)。另外,也盼望組織部門能為掛職熬煉的干部門創(chuàng)建一個(gè)溝通溝通的平臺(tái),有助于大家相互溝通、共勉進(jìn)步,充分發(fā)揮掛職熬煉的效能。 總之,這次掛職熬煉是我人生難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),近期收獲很大,今后,我將以對(duì)工
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