年年會策劃方案范文三_第1頁
年年會策劃方案范文三_第2頁
年年會策劃方案范文三_第3頁
年年會策劃方案范文三_第4頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2018 年年會策劃方案范文三一、年會的意義年會是企業(yè)重大節(jié)日!1、年會的綱領(lǐng):為了父母的微笑,我在努力的路上!2 、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營好員工的動力,實現(xiàn)員工的夢想,順便實現(xiàn)老板的夢想 !4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!5 、年會的目的:拉動 激勵a 、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干 ;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!b 、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進入

2、工作狀態(tài)。 拉動顧客a 、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞印象!b 、可以邀請一些意向客戶來參加年會,在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。i拉動其他力量a 、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。b 、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè) )領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們的文化及對地方 (或者行業(yè) )的拉動性和貢獻度 (如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等 ),獲得支持。二、前期準備:a 、籌劃準備:確定會務(wù)主要

3、負責人,成立籌備組2 、制作年會企劃書 (樣本),確定主題及活動框架3 、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單4 、提供會場及舞臺布置設(shè)計方案和效果圖5 、推薦相關(guān)音樂背景資料b、前期執(zhí)行:1 、最終確認年會流程和年會節(jié)目2 、準備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材3 、確定員工表演項目及主持人4 、撰寫年會相關(guān)文案5 、制定工作安排表6 、安排會議場地27 、安排年會晚宴場地、年會氣氛c 、成立年會項目實施小組:年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo),所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù),每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!1 、迎賓接待禮儀組 ;(負責供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒

4、獎的禮儀服務(wù) )2 、物品采購配送組 ; (所有年會物資的采購 )3 、聚餐組 ; (負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導(dǎo) )4 、晚會組 ; (負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作 )5 、抽獎組 ; (負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運 )6 、宣傳組 ; (負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)7、交通指揮組 ; (負責停車場引位、有序有效進行停車)注:圍繞流程進行采購 (所需物資如:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅等必先提前兩天配齊?。?。三、邀嘉賓1、員工:要求全員必須參加,不可請假;2 、公司各部門領(lǐng)導(dǎo) ;3 、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或

5、者對公司有恩的客戶34、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化;5 、重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等 (可提前說為神秘 嘉賓)。四、會場的布置:1 、有好的音響和好的環(huán)境,最好能讓大家一起就餐。2 、場地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅 (如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現(xiàn)場,并通過員工展示體現(xiàn) )。3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。4 、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。5 、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。( 會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此

6、來激發(fā)員工的動力,當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感,內(nèi)心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。)五、具體流程:1 、全員到簽到處點名,安排崗位 (要求會務(wù)組的所有成員必須著 統(tǒng)一服裝)。42 、客戶簽到, (客戶要佩戴胸花 )走紅地毯,簽名 (由主持人引導(dǎo)進會場,紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場,聚光燈引位(注 :大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂,場外拐角需有禮儀人員引位 )3 、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓4 、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞 (由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)5 、放視頻 (全年回顧 )6 、頒發(fā)崩,主持人逐次

7、邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影(中間可穿插一些文藝節(jié)目),根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎項:a 、業(yè)績前 6 名(從六到一的順序邀請前6 名逐次走上講臺領(lǐng)獎)b 、最佳狀態(tài)獎 (公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態(tài) )c 、無私奉獻獎 (公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔 )d 、狼性團隊獎 (公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)e、最上進員工獎 (在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)f、天使獎 (此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關(guān)愛身邊的人)g 、最大貢獻獎 (在

8、過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻的)5h 、晉升任命書i 、給客戶頒獎8 、下半場入場兩曲熱場舞9 、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們的決心,展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。10 、讓各部門定明年業(yè)績目標。11 、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 (主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造 到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興??梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定,核心是讓其樂。)12 、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓 (神秘嘉賓 )發(fā)言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業(yè)里的精英學習,有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)13 、頒布新一年里公司的各項

9、政策 (可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件 )14 、頒布 XX年的各項獎勵機制 (要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清 )15 、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言 !將全場所有人推向頂點。 (話不用太多,重在激勵,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)16、主持人宣布大會正式結(jié)束;17、晚餐 (中間可穿插一些文藝節(jié)目)6六、重點備注:1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么!2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯 ;4、每一位上臺者聚光燈必須配合 ;5、會務(wù)必須嚴謹每一個環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;6、dj 師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結(jié)果,就針對此類

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論