美國(guó)體育科研管理體制

1、美國(guó)體育科研管理體制【作 者】宋晨翔/秦椿林 【作者簡(jiǎn)介】宋晨翔博士（美）Xavier大學(xué) 秦椿林博士北京體育大學(xué) 一、前言 美國(guó)體育科研取得了巨大的成就，其中運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、人類發(fā)展、體育教育、體育管理、體育市場(chǎng)等學(xué)科均居于世界前沿水平。取得以上成就應(yīng)歸功于多種因素，其中體育科研管理體制及其機(jī)制無(wú)疑起到了重要作用。然而，這一體制雖然具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)越性，但它并非完美無(wú)缺。美國(guó)不像中國(guó)一樣，有一個(gè)較為嚴(yán)密的體育科研管理系統(tǒng)。即使我們可以認(rèn)為美國(guó)存在一個(gè)體育科研管理系統(tǒng)的話，它也是一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)核心的松散的系統(tǒng)。 由于這一松散系統(tǒng)未能提供有關(guān)科研組織的系統(tǒng)、完整的資料，因而，即使是美國(guó)的科研工作者，也無(wú)法對(duì)

2、這一系統(tǒng)有所全面的認(rèn)識(shí)，這給我們的研究工作帶來(lái)了極大的困難。導(dǎo)致這一問題的主要原因是由于有關(guān)體育科研體制的信息極少具有市場(chǎng)價(jià)值，而缺乏市場(chǎng)價(jià)值就導(dǎo)致它在西方世界喪失了研究。 因而，本文僅能對(duì)美國(guó)體育科研體制作一概要描述，試圖介紹美國(guó)體育科研的一般組織狀況，美國(guó)的體育科研政策，資金來(lái)源，以及對(duì)科研成果的推廣和獎(jiǎng)勵(lì)情況。 二、美國(guó)體育科研組織 為了深入了解，我們首先必須明確哪些人從事體育科研活動(dòng)，以及他們所屬的組織。下述各類組織容納了絕大多數(shù)體育科研工作者： 1.高等院校 在美國(guó)，有數(shù)千所高等院校。在這些高等院校中，大學(xué)教師一般都從事相關(guān)領(lǐng)域的科研活動(dòng)。在大多數(shù)的高等院校中都以三種標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)

3、價(jià)，即教學(xué)、科研與服務(wù)。很多高等院校都定位為教學(xué)組織，他們并不鼓勵(lì)從事科研活動(dòng)，但是要求教師教授大量課程；而另一些高等院校則把自己定位為科研組織，這意味著學(xué)校當(dāng)局將大量資金投入各種科研項(xiàng)目，與此同時(shí)，他們鼓勵(lì)教師通過(guò)各種校外渠道爭(zhēng)取科研基金。在這類高校中工作的教師必須完成大量的科研工作，并以此對(duì)他們所從事的領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)。如果他們的科研成果不能達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，他們就有被解職的危險(xiǎn)。 大多數(shù)美國(guó)體育科研工作者是高等院校的教師，例如：美國(guó)衛(wèi)生、體育、娛樂與舞蹈聯(lián)盟（AAHPERD）每年都召開大會(huì)，以在衛(wèi)生、 體育以及其它相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)推廣新的研究成果。參加會(huì)議的人數(shù)一般為60008000人，其中60%以

4、上為高等院校教師。 2.企業(yè) 除了高等院校之外，美國(guó)企業(yè)在體育科研中也直接或間接地發(fā)揮著重要作用。大多數(shù)大型體育用品企業(yè)有自己的實(shí)驗(yàn)室，例如：耐克公司即在它的總部所在地俄勒岡州的波特蘭市設(shè)立了實(shí)驗(yàn)室。近20年來(lái)美國(guó)體育用品業(yè)取得了世人矚目的進(jìn)展，其中最主要的原因之一就是對(duì)于市場(chǎng)需求的探索。例如耐克公司配備了極其先進(jìn)的研究設(shè)備和優(yōu)秀的科學(xué)家，對(duì)于各種運(yùn)動(dòng)對(duì)足部不同部分產(chǎn)生的壓力和沖擊進(jìn)行了檢測(cè)，在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)出各式各樣的以不同材料制成的運(yùn)動(dòng)鞋，使足部在運(yùn)動(dòng)中保持舒適并有效地防止足部甚至身體的損傷。 很多企業(yè)建立了自己的實(shí)驗(yàn)室，對(duì)各自的產(chǎn)品進(jìn)行研究，并把各種新的科技成果用于自己的產(chǎn)品。這類實(shí)驗(yàn)室

5、的建立將研究成果與實(shí)際應(yīng)用緊密地結(jié)合在一起，因此，對(duì)于科研的投資可以很快地轉(zhuǎn)化為消費(fèi)品。在這種條件下，極少可能產(chǎn)生浪費(fèi)和官僚主義。在美國(guó)，優(yōu)秀的企業(yè)不僅注重自身的經(jīng)濟(jì)利益，而且注意對(duì)于社會(huì)做出貢獻(xiàn)，他們同時(shí)也對(duì)自己企業(yè)之外的科研提供資金，這些資金以基金的形式對(duì)科研機(jī)構(gòu)和研究人員進(jìn)行資助。這樣一方面可以改進(jìn)本企業(yè)的產(chǎn)品，另一方面可以提高企業(yè)在公眾中的形象，因此，它也是整個(gè)市場(chǎng)戰(zhàn)略中的一個(gè)部分。 3.私人研究實(shí)驗(yàn)室 私人實(shí)驗(yàn)室是體育科研的輔助渠道。這些實(shí)驗(yàn)室主要是由某些特定的基金資助的， 例如， KappaAlphaTheta 基金會(huì)和RoberlWoodJohnson基金會(huì)就主要資助在衛(wèi)生和保健

6、方面的研究。 根據(jù)研究的需要，對(duì)于一個(gè)研究項(xiàng)目的資助可達(dá)數(shù)萬(wàn)以至數(shù)十萬(wàn)美元之多。私人實(shí)驗(yàn)室通常設(shè)立在大型醫(yī)院或醫(yī)療中心。在美國(guó)，當(dāng)前關(guān)于于人類發(fā)展的研究通常被視為體育科研，而非醫(yī)學(xué)研究。然而，這類研究以前大多數(shù)是由醫(yī)生們進(jìn)行的，例如YMCA的創(chuàng)立者LutherHGulick 博士本人就是一位醫(yī)生。 三、科研政策和科研項(xiàng)目的確定 在美國(guó)實(shí)用主義支配著體育科學(xué)研究，實(shí)際上，既沒有任何政府的政策規(guī)定哪些項(xiàng)目應(yīng)該研究，哪些項(xiàng)目不應(yīng)該研究，也沒有任何個(gè)人去指導(dǎo)美國(guó)體育科研的方向。一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)研究項(xiàng)目必須具有市場(chǎng)價(jià)值，如此才有可能獲得必要的資金來(lái)源。然而這并不意味著沒有人關(guān)心基礎(chǔ)學(xué)科的發(fā)展，美國(guó)體育科學(xué)

7、工作者理解建立某一特定領(lǐng)域中理論體系的重要性，在高等院校的教學(xué)中就特別強(qiáng)調(diào)理論的發(fā)展。他們所遵循的邏輯是任何基本原理的產(chǎn)生都必須建立在大量科研的基礎(chǔ)之上，而這些科學(xué)研究必須具有應(yīng)用價(jià)值。 在過(guò)去的20多年中，有若干體育科學(xué)領(lǐng)域經(jīng)歷了革命性的變革。這些變革既非由政府所控制，亦非由任何組織或個(gè)人所領(lǐng)導(dǎo)。變革之所以產(chǎn)生，是因?yàn)閷?shí)踐需要這些變革。其中的一個(gè)實(shí)例是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練理論和運(yùn)動(dòng)技術(shù)在80年代早期的發(fā)展。這一領(lǐng)域的研究改變了我們對(duì)于人體如何掌握運(yùn)動(dòng)技能途徑的認(rèn)識(shí)，加州洛杉磯大學(xué)（UCLA ）的RichardA Schmidl博士對(duì)此做出了特殊的貢獻(xiàn)。 另一個(gè)實(shí)例是體育管理專業(yè)在美國(guó)大學(xué)中如雨后春筍般的

8、增長(zhǎng)，而美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展則是導(dǎo)致這一增長(zhǎng)的直接因素。根據(jù)體育新聞所發(fā)表的資料， 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值從1987 年（502 億美元）到1988年（631億美元）增長(zhǎng)了25.7%， 這一數(shù)額甚至高于汽車及配件工業(yè)（499億美元1987）。由于市場(chǎng)的繁榮， 體育管理學(xué)及體育市場(chǎng)學(xué)發(fā)生了巨大的變化。從1965年俄勒岡大學(xué)建立了第一個(gè)碩士研究生體育管理專業(yè)以來(lái)，1980年也只有不到30所大學(xué)建立了體育管理專業(yè)。然而到了1995年，根據(jù)北美體育管理學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)設(shè)立體育管理專業(yè)的高等院校已超過(guò)200所。 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的變化在體育管理與體育市場(chǎng)研究中引起了重大的反響，產(chǎn)生了各種各樣的不同的研究課題，研

9、究方向。這些研究方向涉及到很多微觀領(lǐng)域，例如NBA的觀眾人數(shù)，NBA注冊(cè)產(chǎn)品的消費(fèi)者，賽車觀眾以及他們的消費(fèi)習(xí)慣，電視、廣告對(duì)消費(fèi)者行為的影響等等。與此同時(shí)，體育管理研究還集中于揭示成功的體育管理者的必備品質(zhì)以便供大學(xué)建立必要的體育專業(yè)決策所用?？偟膩?lái)說(shuō)，任何一項(xiàng)體育科研都必須具備市場(chǎng)價(jià)值。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及體育產(chǎn)業(yè)的環(huán)境是確定體育科研課題的重要因素。 四、資金來(lái)源 美國(guó)體育科研以及相關(guān)領(lǐng)域研究的實(shí)際資金數(shù)量無(wú)人知曉，其中的主要原因之一是它松散的管理體制，因此，沒有人能獲得有關(guān)的全面資料。另一個(gè)原因是由于資金來(lái)源的異常廣泛，以致于任何人都難于對(duì)此做出估計(jì)。Syracuse大學(xué)的Barry WC

10、opeland博士1995 年出版了一本題為體育運(yùn)動(dòng)與訓(xùn)練科學(xué)的資金來(lái)源的書， 在這本書中列出了114種不同的外部資金來(lái)源渠道（指高等院校本身之外的科研資金渠道），資金的數(shù)額從數(shù)百美元到數(shù)百萬(wàn)美元大小不一，由于無(wú)法提供用于體育科研的資金總數(shù)的確切數(shù)字，本文列出用于體育科研的主要經(jīng)費(fèi)渠道，以供讀者參考。 1.內(nèi)部資金預(yù)算（Internal fundingbudgets） 體育科研的主要資金來(lái)源之一是高等院?；蚩蒲袉挝坏难芯拷?jīng)費(fèi)，稱為內(nèi)部資金。通常一所大學(xué)為它的教學(xué)科研人員提供固定數(shù)量的資金，從事科研的人員可以對(duì)科研經(jīng)費(fèi)提出申請(qǐng)。此類資金通常用于有關(guān)教學(xué)領(lǐng)域的研究，其研究結(jié)果應(yīng)能提高教學(xué)質(zhì)量或?qū)υ?/p>

11、教學(xué)領(lǐng)域的理論建設(shè)發(fā)揮作用。 由于公立院校的資金來(lái)源于政府稅收，因此政府制訂年度預(yù)算以確定對(duì)于院校的撥款數(shù)額，而最終撥給體育科研的經(jīng)費(fèi)數(shù)額是多次分配的結(jié)果。在私立院校中主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源是學(xué)生的學(xué)費(fèi)，大學(xué)自行編制預(yù)算并將它們撥賦于不同的項(xiàng)目，其中包括體育科研，而體育科研工作者所能獲得的資金在不同的院校中具有極大的區(qū)別，這是由于在不同的環(huán)境中管理人員所能做出的決策不同，當(dāng)然這也取決于體育科研人員自身對(duì)于爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)做出的努力。2.合作基金 如同前文所述，美國(guó)企業(yè)對(duì)于推進(jìn)體育科研起著重要作用，他們通過(guò)體育的或非體育的產(chǎn)品獲得利潤(rùn)，它們也對(duì)于社會(huì)給予一定程度的回報(bào)。一些企業(yè)對(duì)支持體育科研建立了永久性的基金，另

12、一些基金是根據(jù)體育科研者所申報(bào)的特定項(xiàng)目建立的。對(duì)于體育的資助有助于企業(yè)在公眾中樹立自己的良好形象。許多非體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)也對(duì)體育進(jìn)行資助，例如：美國(guó)最大的保險(xiǎn)公司之一大都會(huì)保險(xiǎn)公司建立了總額為5875082美元的基金，用于資助健康、教育、社區(qū)與體育科研； 美國(guó)本田基金會(huì)建立了每年46萬(wàn)美元的基金，用于體育與健康事業(yè)。另外一些公司也設(shè)立了類似的基金，例如AT&T公司，AnheuserBnsch Bear公司。而科羅拉多的美國(guó)奧林匹克訓(xùn)練中心主要受到Millier 啤酒公司的資助。 3.私人基金 根據(jù)1994年聯(lián)合國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)資料，美國(guó)公眾個(gè)人比任何其他國(guó)家的人民支付更多的金錢用于慈善與公益事業(yè)，

13、其中很大一部分被用于建立基金。在這之中，相當(dāng)多的基金被用于體育科研，在Copyland博士的書中列出了部分此類基金的名稱，例如； （1）“美國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)基金”； （2）“Brookdale基金”； （3）“國(guó)家人體發(fā)展基金”； （4）“Spencer基金”； （5）“婦女體育基金”等 大多數(shù)基金在本質(zhì)上是私人的、非盈利的，通過(guò)這些基金的贊助，許多體育科研項(xiàng)目得以存在和發(fā)展。 4.政府資助 在美國(guó)聯(lián)邦政府內(nèi)，衛(wèi)生部和教育部對(duì)提供體育科研基金發(fā)揮著主要作用。例如：美國(guó)教育部提供多種基金以支持體育科研，其中包括殘疾人體育科研基金，教育研究基金、學(xué)校與教師基金。此外還有許多其它政府下屬機(jī)構(gòu)也對(duì)體育

14、衛(wèi)生研究提供資助，例如：國(guó)家老齡人研究所，國(guó)家兒童健康與人類發(fā)展研究所，國(guó)家研究所等。雖然美國(guó)政府并不直接對(duì)體育科研實(shí)施干預(yù)，也不對(duì)體育科研制訂任何政策，但這并不意味著政府放棄對(duì)體育科研的支持。政府傾向于運(yùn)用某些資助對(duì)科研施加影響，如果對(duì)美國(guó)政府所提供的基金類型進(jìn)行觀察的話，我們可以發(fā)現(xiàn)相當(dāng)大比例的資金被用于對(duì)人體健康、康復(fù)和大眾體育研究的領(lǐng)域。這些基金的設(shè)立明確地顯示了美國(guó)政府所預(yù)期發(fā)揮的作用，以及美國(guó)政府期望通過(guò)科研所獲得的成果。 5.職業(yè)體育組織 在美國(guó)存在著難以數(shù)計(jì)的職業(yè)體育組織，每一個(gè)特定職業(yè)體育領(lǐng)域通常有一個(gè)以上的組織，這些組織的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)通常是由該領(lǐng)域的專家所組成，通過(guò)民主程序選舉

15、出來(lái)的。人們可以自由地參加這些組織，只要支付會(huì)費(fèi)即可獲得會(huì)員資格，例如運(yùn)動(dòng)心理學(xué)學(xué)會(huì)和體育社會(huì)學(xué)學(xué)會(huì)。這些組織不僅發(fā)揮對(duì)于該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)作用，同時(shí)還對(duì)該領(lǐng)域的科學(xué)研究提供財(cái)政資助。另外一些職業(yè)組織僅與特定運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有關(guān)，這些組織由參與這些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的個(gè)人或運(yùn)動(dòng)隊(duì)組成，例如美國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)、國(guó)家曲棍球聯(lián)合會(huì)等等。對(duì)體育科研提供贊助的組織包括國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)（NASPE）。美國(guó)大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)（NCAA）。 美國(guó)應(yīng)用運(yùn)動(dòng)心理學(xué)發(fā)展促進(jìn)會(huì)，美國(guó)職業(yè)籃球協(xié)會(huì)（NBA）。美國(guó)奧林匹克委員會(huì)（USOC ）等。 五、科研成果的推廣與獎(jiǎng)勵(lì) 美國(guó)體育科研成果的推廣與應(yīng)用基本上是一個(gè)自愿的過(guò)程，換句話說(shuō)，沒有任何力量能對(duì)研

16、究人員以及研究成果的受者施加壓力，以決定研究成果是否應(yīng)該得到推廣。然而，以下幾條主要的途徑可用推廣研究成果，這些途徑在美國(guó)與在中國(guó)別無(wú)二致。 1.公開出版物 推廣科研成果的主要渠道是公開出版物，包括書籍、刊物、論文或計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)中的資料，科技工作者必須發(fā)現(xiàn)適合的途徑，以推廣自己的研究成果，并被用戶所接受。每一職業(yè)組織的刊物如雜志、通訊等正是用于這一目的。這些出版物向人們提供信息，以進(jìn)一步推動(dòng)本專業(yè)或其它專業(yè)的科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)信息共享并使之公諸于眾。普通報(bào)刊和出版社對(duì)將研究成果介紹給潛在消費(fèi)者也發(fā)揮了一定的作用。 2.專業(yè)會(huì)議 與出版物相比，通過(guò)專業(yè)會(huì)議可以將信息更快地傳遞出去。許多專業(yè)組織，尤其是

17、學(xué)術(shù)組織經(jīng)常召開年會(huì)，或兩年度會(huì)議，與該專業(yè)組織有關(guān)的人士可以在會(huì)議上通過(guò)口頭或書面的方式發(fā)表自己的研究成果。專業(yè)會(huì)議的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是可以在會(huì)議上進(jìn)行有益的討論，通過(guò)同行專家的討論，可以完善他們的研究成果。參加專業(yè)會(huì)議的人員通常自己支付旅行、食宿費(fèi)用以及會(huì)務(wù)費(fèi)等。這意味著會(huì)議組織者們可以更為廣泛地吸收與會(huì)人員而不必過(guò)多擔(dān)心經(jīng)費(fèi)困難。 3.其它渠道 除了以上兩條渠道以外，還存在著推廣科研成果的其它各種形式，例如電視新聞，新聞發(fā)布會(huì)，產(chǎn)品展銷會(huì)?，F(xiàn)在計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)（信息高速公路）已在美國(guó)得到了廣泛的應(yīng)用，InternetDistservWordWildWeb（W W W）以及其它Online Services 提供了信息交流與共享的最快與最便利的方法。例如（W W W）服務(wù)可為體育管理、運(yùn)動(dòng)心理、 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等提供服務(wù)，此外，ESPN NEWS （體育頻道）也發(fā)揮了類似的作用。毫無(wú)疑問，由于最新技術(shù)的廣泛運(yùn)用，體育科研成果的推廣正在進(jìn)行著革命性的變化。 幾乎所有的職業(yè)組織設(shè)立了基金以對(duì)該領(lǐng)域中的科研成果加以獎(jiǎng)勵(lì)。其中包括年度最佳研究成