設(shè)備事故管理標(biāo)準(zhǔn)-

1、設(shè)備事故管理標(biāo)準(zhǔn)1目的提高設(shè)備管理,必須加強(qiáng)設(shè)備事故管理,掌握和分析設(shè)備事故發(fā)生的原因和處理情況,從中吸取教訓(xùn),制定消除或減少事故的措施,改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備管理工作,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率,特制定并完善本制度。2 范圍適用于集團(tuán)各成員企業(yè)3管理內(nèi)容及辦法3.1設(shè)備事故定義與級(jí)別劃分設(shè)備事故:指企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備(包括:化工生產(chǎn)、動(dòng)力供應(yīng)和機(jī)電、儀設(shè)備、管道、廠房、地下設(shè)施、設(shè)備基礎(chǔ)以及通訊、運(yùn)輸設(shè)備等因非正常損壞,造成停產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的。結(jié)合本廠生產(chǎn)實(shí)際,按照所造成的設(shè)備直接損失及設(shè)備間接損失分為特別重大、特大、重大、嚴(yán)重、一般和微小設(shè)備事故。的事故。3.3 設(shè)備事故的調(diào)查處理設(shè)

2、備事故分析包括:事故性質(zhì)、事故概況,事故細(xì)節(jié)描述,事故原因分析,事故的糾正措施、糾正措施的完成時(shí)間,跟蹤驗(yàn)證結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)審核等。設(shè)備事故原因概括可分為以下幾個(gè)方面:4 考核4.1特別重大設(shè)備事故:指造成直接加間接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元以上的事故?？己素?zé)任單位10000元-50000元。4.2 特大設(shè)備事故:指造成直接加間接經(jīng)濟(jì)損失在100至1000萬(wàn)元以內(nèi)的事故?？己素?zé)任單位5000元-40000元。4.3 重大設(shè)備事故:指造成直接加間接損失在50至100萬(wàn)元以內(nèi)的事故?？己素?zé)任單位5000元-30000元4.4 嚴(yán)重設(shè)備事故:指造成直接加間接經(jīng)濟(jì)損失在10至50萬(wàn)元以內(nèi)的事故?？?/p>

3、核責(zé)任單位5000元-20000元。4.5 一般設(shè)備事故:指設(shè)備損壞不能正常運(yùn)行,且直接加間接損失在2至10萬(wàn)元以內(nèi)的事故?？己素?zé)任單位3000元-10000元。4.6 微小設(shè)備事故:指設(shè)備局部損壞,經(jīng)小修后能正常運(yùn)行,雙系列損失計(jì)劃產(chǎn)量的5%,單系列損失計(jì)劃產(chǎn)量的10%,且直接加間接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以內(nèi)的事故?？己素?zé)任單位1000元-3000元。4.7對(duì)不接受教訓(xùn),不承認(rèn)錯(cuò)誤,不配合處理的事故責(zé)任單位,根據(jù)情況進(jìn)行處理,必要時(shí)可不受上述考核條款限制。4.8對(duì)隱瞞事故不報(bào)者,一經(jīng)查出,根據(jù)事故大小對(duì)所在單位追加責(zé)任考核,具體考核金額為:1000元-5000元。4.9發(fā)生設(shè)備事故牽涉保險(xiǎn)賠款時(shí),事故責(zé)任單