年建筑工程項(xiàng)目管理常考題4624

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括 () 。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)E建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)多選題3、下列屬于按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃

2、分項(xiàng)目管理的類型有（）。A投資方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)B開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理E設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總估算，供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算做出調(diào)整，這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過程中控制

3、其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)過程中若有必要， 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議， 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等， 根據(jù)業(yè)主的要求， 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分，這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；避免發(fā)生囚設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務(wù)單選題6、下列內(nèi)容不能作為建設(shè)工程申請(qǐng)的審查內(nèi)容的是() 。A建設(shè)工程性

4、質(zhì)、規(guī)模是否符合城市規(guī)劃的布局和發(fā)展要求B對(duì)建設(shè)工程涉及交通、環(huán)保、防疫、消防、人防、文物保護(hù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要征求有關(guān)行政主管部門的意見，并進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)C在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋還應(yīng)特別注意其四鄰的正當(dāng)權(quán)益D土地價(jià)值和收益多選題7、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有() 。A主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B審核分包單位的資質(zhì)C審查施工單位報(bào)送的工程材料質(zhì)量證明資料D審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃E查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果單選題8、下列決策類型中， _要求決策者具有較強(qiáng)的洞察能力、創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)分析能力。A多目標(biāo)決策B非常規(guī)型決策C風(fēng)險(xiǎn)型決策D不確

5、定型決策多選題9、工程建設(shè)項(xiàng)目前期應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目不同性質(zhì)、類型、資金來源的特點(diǎn)以及對(duì) () 的不同需求，研究選擇合適的工程建設(shè)項(xiàng)目管理方式和工程承包方式。A建設(shè)工期B質(zhì)量C進(jìn)度控制D風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)E投資控制單選題10、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)具有合理的結(jié)構(gòu)，主要是指具有合理的（）。A組織結(jié)構(gòu)B管理層次與管理強(qiáng)度C部門和崗位職責(zé)D專業(yè)和技術(shù)職務(wù)職稱結(jié)構(gòu)單選題11、() 是因價(jià)格變化使期貨合約的價(jià)值發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)，是期貨交易中最常見、最要重視的一種風(fēng)險(xiǎn)。A市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B利率風(fēng)險(xiǎn)C權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)D商品風(fēng)險(xiǎn)單選題12、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目() 的全過程。A質(zhì)量目標(biāo)B完工階段C決策階段D實(shí)施

6、階段單選題13、在項(xiàng)目管理的下列4 類風(fēng)險(xiǎn)類型中，對(duì)于用戶而言如果沒有管理好（），將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。A范圍風(fēng)險(xiǎn)B進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)C費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)D質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)多選題14、每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定() 。A信息處理工作流程組織B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程組織C物資采購(gòu)工作的流程組織D與工程管理有關(guān)的信息處理的流程組織E施工作業(yè)的流程組織單選題15、施工成本控制要以 () 為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A工程承包合同B進(jìn)度報(bào)告C工程分包合同D施工成本計(jì)劃多選題16、業(yè)主方項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)包括_。A確

7、定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)B建立施工質(zhì)量保證體系C確定施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序D組織施工圖交底E審核竣工文件單選題17、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目() 的全過程。A質(zhì)量目標(biāo)B完工階段C決策階段D實(shí)施階段單選題18、企業(yè)可以在國(guó)家統(tǒng)制定的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位和（）的基礎(chǔ)上，編制本企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)定額。A項(xiàng)目名稱B項(xiàng)目特征C項(xiàng)目劃分D項(xiàng)目編碼多選題19、單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)內(nèi)容是() 。A施工方案B施工質(zhì)量計(jì)劃C施工進(jìn)度計(jì)劃D成本控制計(jì)劃E施工平面圖設(shè)計(jì)單選題20、某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目按總價(jià)合同方式約定訂購(gòu)3000m高規(guī)格的銅纜， 由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個(gè)月，待恢復(fù)施工后，承

8、建單位以近期銅價(jià)上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購(gòu)買電纜增加的費(fèi)用，并要求適當(dāng)延長(zhǎng)工期。 以下說法正確的是 _。A索賠是挽回成本損失的重要手段，因此建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購(gòu)電纜增加的費(fèi)用B監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求C索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，因此承建單位要求增加采購(gòu)費(fèi)用是風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的轉(zhuǎn)移，可以使項(xiàng)目造價(jià)更趨于合理D銅價(jià)上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)該要求賠償費(fèi)用-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是

9、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： A,B,C,D暫無解析3- 答案： A, B, C, D暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A,B,D暫無解析6- 答案： D工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋首先應(yīng)滿足建設(shè)間距的要求， 這是審核的重要內(nèi)容， 以確保

10、城市的公共安全、 公共衛(wèi)生和公共交通， 建設(shè)工程性質(zhì)、 規(guī)模是保證土地使用符合城市規(guī)劃布局合理的重點(diǎn)， 是與建筑容積率、建筑密度相關(guān)聯(lián)的審核內(nèi)容。建筑工程建設(shè)涉及有關(guān)的專業(yè)管理部門較多， 有的已在各城市制定的有關(guān)管理規(guī)定中明確需征求哪些相關(guān)部門的意見。 在建筑工程管理階段較多的是需征求消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通、園林綠化等部門的意見。7- 答案： B,D暫無解析8- 答案： B暫無解析9- 答案： A,B,D,E暫無解析10- 答案： D【解析】本題考查建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備的相關(guān)知識(shí)。建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)具有合理的結(jié)構(gòu)，主要包括： 合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)； 合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)，

11、故選D。其他選項(xiàng)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。11- 答案： A 解析 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是因價(jià)格變化使持有的期貨合約的價(jià)值發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)又可分為利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)、商品風(fēng)險(xiǎn)等。BCD三項(xiàng)都是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中的一種類型。12- 答案： D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程， 即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。13- 答案： D范圍風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目的順利完成構(gòu)成威脅，可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效低下、進(jìn)度拖后和費(fèi)用超支。14- 答案： B,C,D,E暫無解析15- 答案： A暫無解析16- 答案： A,D,E

12、本題考核的是業(yè)主項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)。即包括：(1) 提出設(shè)計(jì)要求，分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能；(2) 確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； (3) 編制設(shè)計(jì)要求文件； (4) 比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求；(5)研究審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出； (6) 對(duì)施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工總包或總包管理單位；(7) 對(duì)分包單位確認(rèn)， 并審核施工單位的質(zhì)量保證體系；(8) 審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量控制的措施； (9) 組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組織施工圖交底；(10) 審核并督促檢測(cè)材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量； (11) 檢查施工質(zhì)量，包括參與分部、分項(xiàng)工程和各隱蔽工程驗(yàn)收； (12) 參與竣工檢查及審核竣工文件。17- 答案： D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。18- 答案： C本題考核的知識(shí)點(diǎn)為定額在建設(shè)工程管理中的作用。國(guó)家應(yīng)制定統(tǒng)的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目劃分、計(jì)量單位，企