年建筑工程項(xiàng)目管理??碱}2124_第1頁(yè)
年建筑工程項(xiàng)目管理常考題2124_第2頁(yè)
年建筑工程項(xiàng)目管理??碱}2124_第3頁(yè)
年建筑工程項(xiàng)目管理常考題2124_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理??碱}單選題1、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,應(yīng)由() 監(jiān)督招標(biāo)活動(dòng)是否依法進(jìn)行。A招標(biāo)人的董事會(huì)B招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)C仲裁機(jī)構(gòu)D建設(shè)行政主管部門(mén)單選題2、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確監(jiān)理工作目標(biāo)、 工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施,并具有() 。A適用性B可操作性C合理性D規(guī)范性單選題3、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是() 。A施工階段的質(zhì)量控制B施工階段的進(jìn)度控制C施工階段的合同控制D施工階段的投資控制多選題4、在建設(shè)項(xiàng)目信息管理中,信息存儲(chǔ)的相對(duì)集中和數(shù)字化有利于_。A項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)B數(shù)據(jù)和文件版本間的繼承和一致性C建設(shè)項(xiàng)目文件檔案管理的完善性和有

2、序性D數(shù)據(jù)處理設(shè)備的管理E軟件系統(tǒng)的優(yōu)化多選題5、( 每題的備選項(xiàng)中,有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 )建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型很多,就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi)有() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)多選題6、在建設(shè)工程監(jiān)理中規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作,體現(xiàn)在()等方面。A工作目標(biāo)的確定性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C權(quán)責(zé)一致性D工作的時(shí)序性E組織協(xié)調(diào)性多選題7、建設(shè)工程項(xiàng)目的合同根據(jù)其任務(wù)內(nèi)容來(lái)劃分,有勘察、設(shè)計(jì)、施工承包、物資采購(gòu)、工程監(jiān)理、咨詢(xún)、代理等合同。 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法 ,_是屬于建設(shè)工程合同。A工程監(jiān)理合同B勘察合同C物資采購(gòu)合同D設(shè)計(jì)合同E施工

3、承包合同多選題8、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資的經(jīng)濟(jì)特征和需求的敘述中,正確的有() 。A屬于低風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的行業(yè)B其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格是未來(lái)政府或市民支付費(fèi)用的重要依據(jù)C價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型取決于特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資招標(biāo)類(lèi)型和招標(biāo)方案策劃D基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資回報(bào)與項(xiàng)目投資額、建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,以及提供產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模數(shù)量、價(jià)格水平和特許經(jīng)營(yíng)期限等因素有關(guān)E招標(biāo)人制作投標(biāo)文件的前期投入費(fèi)用較少多選題9、項(xiàng)目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)是() 。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C項(xiàng)目文檔管理D與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃E與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃多選題10、建設(shè)工程監(jiān)

4、理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括() 。A團(tuán)隊(duì)建設(shè)B信息發(fā)布C變更控制D溝通規(guī)劃多選題12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是() 。A承包合同B會(huì)計(jì)核算C進(jìn)度報(bào)告D工程變更E成本計(jì)劃簡(jiǎn)答題13、案例:某工程項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ),業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。 因該工程涉及土建施工、 沉樁施工和管樁預(yù)制

5、,業(yè)主對(duì)工程發(fā)包提出兩種方案:一種是采用平行發(fā)包模式,即土建、沉樁、管樁制作分別發(fā)包; 另一種是采用總承包模式,即由土建施工單位總承包, 沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再分包。在平行發(fā)包模式下, 管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng), 沉樁施工單位可否視其為“甲供構(gòu)件”,為什么如何組織檢查驗(yàn)收單選題14、安全生產(chǎn)法對(duì) () 的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A各級(jí)人民政府B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C各級(jí)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人多選題15、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在 () 后開(kāi)始編制。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)E

6、收到設(shè)計(jì)文件多選題16、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境,提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計(jì)合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)單選題17、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì) () 而言是投資目標(biāo),對(duì) () 而言是成本目標(biāo)。A業(yè)主,施工方B設(shè)計(jì)方,施工方C施工方,業(yè)主D業(yè)主,設(shè)計(jì)方多選題18、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素包括_。A實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等B項(xiàng)目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成C項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念D建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)

7、的提高E政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度簡(jiǎn)答題19、某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù), 建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求, 并規(guī)定 2009年 10 月 30 日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位 11 月 5 日才提交投標(biāo)保證金, 11 月 3 日由招標(biāo)辦主持舉行了開(kāi)標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo), 并簽訂了施工合同。 施工開(kāi)始后, 建設(shè)單位要求提前竣工, 并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書(shū)面協(xié)議, 寫(xiě)明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。施

8、工過(guò)程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。 經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定, 認(rèn)為是甲承包單位為趕工而拆模過(guò)早、 混凝土強(qiáng)度不足造成的。 該事故未造成人員傷亡, 但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失 4.8 萬(wàn)元。質(zhì)量事故發(fā)生后, 建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書(shū)中的承諾不符, 不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由, 提出終止合同, 甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起, 不同意終止合同, 建設(shè)單位按合同約定提請(qǐng)仲裁, 仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。指出該工程招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處, 并說(shuō)明理由,招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償說(shuō)明理由。多選題20、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格監(jiān)

9、理、熱情服務(wù)的原則,其基本內(nèi)涵是() 。A嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)范,為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)C按既定的程序和制度,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理D按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)-1- 答案: D 解析 P52 一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念。 招標(biāo)投標(biāo)法的基本宗旨是,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)屬于當(dāng)事人在法律規(guī)定范圍內(nèi)自主進(jìn)行的市場(chǎng)行為,但必須接受政府行政主管部門(mén)的監(jiān)督。2- 答案: B暫無(wú)解析3- 答案: C 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)4- 答案: A,B,C本題考核的是信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開(kāi)

10、發(fā)和應(yīng)用的意義。信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義在于:5- 答案: A,B,C,D暫無(wú)解析6- 答案: A,B,D監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在: 工作的時(shí)序性; 職責(zé)分工的嚴(yán)密性; 工作目標(biāo)的確定性。7- 答案: B,D,E暫無(wú)解析8- 答案: A,B,C,E暫無(wú)解析9- 答案: A,B,D,E暫無(wú)解析10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能

11、, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。11- 答案: A 解析 人力資源管理的任務(wù)包括:編制組織和人員資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取、管理項(xiàng)目管理班子的成員、團(tuán)隊(duì)建議。12- 答案: A,C,D,E 解析 施工成本控制的依據(jù)包括:工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等。13- 答案:可視為“甲供構(gòu)件”,因?yàn)槌翗秵挝慌c管樁生產(chǎn)企業(yè)無(wú)合同關(guān)系,所以應(yīng)由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收, 沉樁單位參加, 共同檢查管樁質(zhì)量、 數(shù)量是否符合合同要求。暫無(wú)解析14- 答案: C暫無(wú)解析15- 答案: C,E 解析 參見(jiàn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第412 條規(guī)定。16- 答案: C,D,E暫無(wú)解析1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論