吉縣中醫(yī)院中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

1、吉縣中醫(yī)院中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃以鄧小平理論和“三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，提高我院中醫(yī)藥人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)我院中醫(yī)藥人才隊(duì)伍全面、協(xié)調(diào)、 可持續(xù)發(fā)展，為吉縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康提供人才和智力保障，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)人員配備的通知等相關(guān)要求，為進(jìn)一步規(guī)范人才梯隊(duì)的建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)更多更優(yōu)秀的人才，不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，制定我院中醫(yī)藥人員隊(duì)伍規(guī)劃， 總體目標(biāo)如下：到 2020 年，我院中醫(yī)藥人才總量基本適應(yīng)吉縣人民群眾中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生服

2、務(wù)需求，中醫(yī)藥人才素質(zhì)顯著提高，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員配置結(jié)構(gòu)優(yōu)化，分布趨于合理，中醫(yī)藥服務(wù)人才短缺的局面得到明顯改善；逐步建立和完善符合衛(wèi)生人才發(fā)展內(nèi)在規(guī)律、充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制，努力造就一支品德高尚、技術(shù)精湛服務(wù)優(yōu)良的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。一、大力實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥人才對(duì)于我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的決定性作用，把中醫(yī)藥人才建設(shè)作為醫(yī)院工作的重中之重，以人才促改革，以人才促發(fā)展。加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃， 統(tǒng)籌中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，制定有利于中醫(yī)藥人才發(fā)展的政策措施，搞好部門協(xié)調(diào)和服務(wù)，加強(qiáng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才宣傳和表彰，努力營(yíng)造良好的人才環(huán)境。加強(qiáng)鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人員

3、的中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目培訓(xùn)完善全縣中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)人員溝通，完善雙向轉(zhuǎn)診制度，在全縣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)知識(shí)， 積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目的使用，為創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣而奮力拼搏。二、堅(jiān)持思想道德教育與專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)兩手抓牢固樹立為人民健康服務(wù)的意識(shí)作為衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，提高職業(yè)道德素質(zhì)；努力提高我院中醫(yī)藥人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)能力，努力建設(shè)一支忠實(shí)為我縣人民健康服務(wù)的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。以中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，整體推進(jìn)中醫(yī)疾病預(yù)防控制、婦幼保健、中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)、中醫(yī)藥、中醫(yī)護(hù)理等各類衛(wèi)生人才協(xié)調(diào)發(fā)展。遵循醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng)規(guī)律，兼顧當(dāng)前需要與長(zhǎng)

4、遠(yuǎn)發(fā)展，逐步完善我院中醫(yī)藥人才培養(yǎng)制度和培養(yǎng)體系。用多科形勢(shì)宣傳中醫(yī)藥防病治病常識(shí)，讓病人了解中醫(yī)藥文化知識(shí)。在全院醫(yī)務(wù)人員中開展“談中醫(yī)經(jīng)典”活動(dòng)，提高他們中醫(yī)藥水平，更好地打造中醫(yī)特色品牌。 推進(jìn)中醫(yī)藥進(jìn)基層，大力開展湯劑、針灸、 推拿、 拔罐、 刮痧、理療、 非藥物治療等。充分體現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)簡(jiǎn)、便、 驗(yàn)、 廉的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中醫(yī)藥的快速普及。三、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，完善中醫(yī)藥人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的作用。完善中醫(yī)藥師承教育制度，加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)，建立穩(wěn)定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)機(jī)制。繼續(xù)支持優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修和老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。加強(qiáng)農(nóng)村

5、、社區(qū)的中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，繼續(xù)開展縣鄉(xiāng)村中醫(yī)藥技術(shù)骨干培訓(xùn)， 實(shí)施中醫(yī)類全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn)。進(jìn)一步明確繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的目標(biāo)和任務(wù)，建立符合我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，按其臨床能力安排參加相應(yīng)階段的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，提高醫(yī)生臨床醫(yī)療水平和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。開展非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識(shí)與技能培訓(xùn)并考核，為住院醫(yī)師培訓(xùn)創(chuàng)造良好環(huán)境，開展形式多樣的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，將繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與我院衛(wèi)生技術(shù)人員考核、聘用、晉升、執(zhí)業(yè)再注冊(cè)等人才管理制度相結(jié)合，開展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例達(dá)到100% ，組織并實(shí)施重點(diǎn)?？茙ь^人及繼

6、承人選拔與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不斷提高我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。四、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍和技能人才建設(shè)，完善中醫(yī)藥人才評(píng)價(jià)體系。貫徹落實(shí)護(hù)士條例，切實(shí)維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，建立健全護(hù)士準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)士人員配備要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合理配備護(hù)理人員編制，切實(shí)保障護(hù)士待遇。嚴(yán)格衛(wèi)生行業(yè)技術(shù)人員的準(zhǔn)入。建立以工5作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，以品德、知識(shí)、能力、服務(wù)為主要內(nèi)容的中醫(yī)藥人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。強(qiáng)化對(duì)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員實(shí)踐能力的考核，積極探索和改進(jìn)衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)方法，應(yīng)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)手段，客觀、公正地評(píng)價(jià)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的水平和能力。完善技能型人才職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 努力培養(yǎng)有素質(zhì)的中

7、醫(yī)人才創(chuàng)造條件和機(jī)遇，選擇科內(nèi)學(xué)習(xí)與院內(nèi)學(xué)習(xí)相結(jié)合，基本功訓(xùn)練與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)整體技術(shù)水平的提高。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，鼓勵(lì)中專學(xué)歷升級(jí)，開展西學(xué)中，逐步改變學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低的狀況。 轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，健全用人制度，推行聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生人才管理由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。建立人才公平競(jìng)爭(zhēng)和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、 科學(xué)考核、合同管理，建立中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案、考評(píng)、記錄。 嚴(yán)禁非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入我院衛(wèi)生技術(shù)崗位。嚴(yán)格按照衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，績(jī)效工資以綜合績(jī)效考核為依據(jù)，突出服

8、務(wù)質(zhì)量、數(shù)量，優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，配備充足的中醫(yī)藥人員。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于60%；中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例不低于60%；護(hù)理人員系統(tǒng)接收中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)間不少于 100 學(xué)時(shí)） 的比例不低于70%。 原則上每個(gè)臨床科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師中至少有60%中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。五、加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，積極引導(dǎo)各類優(yōu)秀衛(wèi)生人才，最大限度地發(fā)揮人才資源的作用。我院要安排一部分資金，用于人才隊(duì)伍建設(shè)和高層次衛(wèi)生人才的培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和引進(jìn)，推動(dòng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。整合中醫(yī)藥人才隊(duì)伍培訓(xùn)資金，統(tǒng)籌安排，合理使用，形成合力。加強(qiáng)資金的監(jiān)督管理，提高資金使用效益。構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，積極培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、善于合作的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，注重中醫(yī)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，堅(jiān)持送出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合。對(duì)有潛力、有悟性、有年齡優(yōu)勢(shì)的技術(shù)人才，選送到上級(jí)醫(yī)院深造。定期邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)院校專家進(jìn)院講課，進(jìn)行傳幫帶，采取“師傳徒”的形勢(shì)，培養(yǎng)學(xué)科繼承人。 臨床科室負(fù)責(zé)人中具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接收中醫(yī)藥專業(yè)培訓(xùn)兩年以上的比例達(dá)到60%以上。醫(yī)院的臨床科室負(fù)責(zé)人具備中級(jí)以上中醫(yī)專業(yè)技術(shù)任務(wù)任