中建三局項(xiàng)目結(jié)算策劃

1、編制說明1、編制目的：結(jié)算策劃不僅僅是針對(duì)結(jié)算工作，也是對(duì)項(xiàng)目商務(wù)管理全過程的梳理和 回顧。結(jié)算策劃書編制目的，是為了促進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)人員及時(shí)鎖定項(xiàng)目成本，全 面盤點(diǎn)和分析項(xiàng)目收支狀況，收集工程成本消耗指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，幫助項(xiàng)目 梳理結(jié)算編制思路，制定結(jié)算核對(duì)和調(diào)整方案，提高項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算辦理的效 率和效益。并通過全過程參與工程竣工結(jié)算，提升公司商務(wù)人員的整體業(yè)務(wù) 水平。2、編制時(shí)間：結(jié)算策劃書的編制開始時(shí)間應(yīng)在合同或業(yè)主要求的工程竣工日期前三個(gè) 月；合同約定或項(xiàng)目要求分段報(bào)送結(jié)算的工程，應(yīng)該在分部工程完工前一個(gè) 月開始編制分段結(jié)算策劃書；并在整體工程(或分段工程)完工后一個(gè)月內(nèi) 編制完成。3、編制內(nèi)

2、容：(1)本結(jié)算策劃書共分七部分內(nèi)容： 工程概況、項(xiàng)目成本狀況、項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備及責(zé)任分解、項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算編制和調(diào)整方案、項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)間安排、項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系分析和策劃。附件內(nèi)容為項(xiàng)目成本分析對(duì)比表、此項(xiàng)工作是項(xiàng)目結(jié)算策劃必須完成的基礎(chǔ)性工作，結(jié)算成本分析可另附表。(2)項(xiàng)目編制的結(jié)算策劃書要求必須涵蓋這七項(xiàng)內(nèi)容，由于范本內(nèi)容 較多，項(xiàng)目可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)部分的具體內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào) 整或增刪，選擇關(guān)鍵性內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)策劃。4、評(píng)審時(shí)間：項(xiàng)目結(jié)算書和結(jié)算策劃原則上應(yīng)該同時(shí)編制完成，并在工程完工后一個(gè) 月內(nèi)報(bào)送到公司(分公司)商務(wù)管理部評(píng)審。5、未盡事宜，請(qǐng)隨時(shí)與公司商務(wù)管

3、理理溝通聯(lián)系項(xiàng)目結(jié)算策劃書編制人:編制日期:1 工程概況1.1 項(xiàng)目承包范圍1.2 合同造價(jià)組成1.3 建筑及結(jié)構(gòu)概況1.4 合同相關(guān)條款分析1.4.1 合同價(jià)格調(diào)整及價(jià)差調(diào)整1.4.2 合同結(jié)算方式及流程1.4.3 合同風(fēng)險(xiǎn)范圍1.4.4 合同付款條件1.4.5 合同各項(xiàng)目標(biāo)及獎(jiǎng)罰1.4.6 其他重要合同條款1.5 項(xiàng)目工期履約情況分析1.6 項(xiàng)目投標(biāo)情況簡(jiǎn)介2 項(xiàng)目成本狀況2.1 項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)計(jì)總成本2.2 項(xiàng)目保底預(yù)算與實(shí)際成本的對(duì)比分析項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本與保底預(yù)算對(duì)比分析匯總表2.3 項(xiàng)目盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)分析2.3.1 項(xiàng)目盈利分析2.3.2 項(xiàng)目虧損原因分析及結(jié)算的應(yīng)對(duì)措施2.4 項(xiàng)目

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2.4.1 項(xiàng)目工程量指標(biāo)2.4.2 項(xiàng)目成本消耗指標(biāo)2.5 項(xiàng)目成本盤點(diǎn)與成本鎖定2.5.1 項(xiàng)目物資盤點(diǎn)情況2.5.2 項(xiàng)目分包結(jié)算目前完成情況2.6 項(xiàng)目鋼筋管理專項(xiàng)分析2.6.1 鋼筋指標(biāo)對(duì)比表2.6.2 措施鋼筋資料準(zhǔn)備和計(jì)算情況3 項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析3.1 項(xiàng)目重大商務(wù)問題3.1.1 項(xiàng)目重大商務(wù)問題清單3.1.2 重大商務(wù)問題解決思路和方案3.2 項(xiàng)目過程簽證索賠3.2.1 項(xiàng)目簽證索賠臺(tái)帳3.2.2 項(xiàng)目后期簽證的簽認(rèn)策劃4 項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備及責(zé)任分解4.1 項(xiàng)目結(jié)算所需商務(wù)資料清單及責(zé)任分解5 項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算編制和調(diào)整方案5.1 項(xiàng)目結(jié)算編制整體思路5.2 工程量調(diào)整方案

5、5.3 綜合單價(jià)調(diào)整和組價(jià)方案5.4 定額套項(xiàng)調(diào)整方案5.5 措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)送方案5.6 材料價(jià)差調(diào)整方案5.7 鋼筋工程量調(diào)整和報(bào)送方案5.8 取費(fèi)調(diào)整方案5.9 依據(jù)政策性文件的結(jié)算調(diào)整方案5.10 簽證及洽商費(fèi)用調(diào)整5.11 對(duì)外報(bào)送結(jié)算調(diào)整匯總表6 項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)間安排6.1 項(xiàng)目結(jié)算編制計(jì)劃7 項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系分析和策劃7.1 項(xiàng)目結(jié)算對(duì)外相關(guān)方分析7.2 項(xiàng)目結(jié)算相關(guān)方的對(duì)接策劃1工程概況1.1 項(xiàng)目承包范圍1.2 合同造價(jià)組成1.3 建筑及結(jié)構(gòu)概況工程名稱項(xiàng)目地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位建筑分類（工業(yè)、民用、公共、 基礎(chǔ)設(shè)施）設(shè)計(jì)使用年限總建筑面積（地下/地上）建筑面積基礎(chǔ)類型結(jié)構(gòu)類型基坑支護(hù)

6、形式建筑層數(shù)建筑高度硅強(qiáng)度等級(jí)（地下、地上）防 水 工 程地卜室1、地卜室、底板、外墻、自防水等等；2、地卜室頂板；屋面1、屋囿；2、雨棚及挑板防水；3、其他屋囿防水措施；其它1、衛(wèi)生間、清潔間等用水房間防水；主要裝修做法外墻面內(nèi)墻面踢腳線樓地面頂棚保溫（節(jié)能）1、外墻保溫；2、外窗；3、屋頂；4、架空樓板保溫；5、地下室外墻保溫隔 熱；6、地面保溫；7、石材幕墻保溫8、變形縫保溫；9、種植屋面保溫層。鋼筋類別HPB 級(jí)、HRB 級(jí)、HRB 級(jí)硅強(qiáng)度等級(jí)填充墻框架填充墻、房間隔墻、女兒墻、外墻，屋面結(jié)構(gòu)1.4 合同相關(guān)條款分析1.4.1 合同價(jià)格調(diào)整及價(jià)差調(diào)整1.4.2 合同結(jié)算方式及流程1.

7、4.3 合同風(fēng)險(xiǎn)范圍1.4.4 合同付款條件1.4.5 合同各項(xiàng)目標(biāo)及獎(jiǎng)罰1.4.6 其他重要合同條款1.5 項(xiàng)目工期履約情況分析1.6 項(xiàng)目投標(biāo)情況簡(jiǎn)介2項(xiàng)目成本狀況2.1 項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)計(jì)總成本1 丁 P項(xiàng)目成本已發(fā) 生金額預(yù)估 金額預(yù)計(jì) 總成本預(yù)估組成及未 結(jié)算原因1勞務(wù)費(fèi)2材料費(fèi)3施工機(jī)械使用費(fèi)4專業(yè)分包費(fèi)5措施費(fèi)5.1臨時(shí)設(shè)施費(fèi)5.2模板及支架費(fèi)5.3安全文明施工費(fèi)5.4環(huán)境保護(hù)費(fèi)5.5腳手架5.6其它措施費(fèi)6現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)7規(guī)費(fèi)8稅金（結(jié)算保底收入*稅率）9小計(jì)(1+2+3+4+5+6+7+8 )10計(jì)提工程維修費(fèi)用(10 = 9*1%)按預(yù)計(jì)總成本的1%預(yù)提維修費(fèi)用。11計(jì)提結(jié)算后

8、期費(fèi)用(11=9*1%)按預(yù)計(jì)總成本的1%預(yù)提后期結(jié)算費(fèi)用。12項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本(12=9+10+11)說明：1、分包成本中包含的稅可予以沖減。1、自行承接的安裝工程收取管理費(fèi)用，暫不沖減項(xiàng)目成本。2、項(xiàng)目預(yù)計(jì)可收取的鋼構(gòu)、裝飾等專業(yè)分包總承包管理費(fèi)用暫不沖減成本。2.2 項(xiàng)目保底預(yù)算與實(shí)際成本的對(duì)比分析項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本與保底預(yù)算對(duì)比分析匯總表序 號(hào)費(fèi)用名稱累計(jì)數(shù)累計(jì)節(jié)超保底預(yù) 算收入預(yù)計(jì) 總成本預(yù)計(jì)成本占 總成本比例保底預(yù)算收入-預(yù)計(jì)總成本節(jié)超率12345 = 4/11勞務(wù)費(fèi)2材料費(fèi)3施工機(jī)械使用費(fèi)4專業(yè)分包費(fèi)5措施費(fèi)5.1臨時(shí)設(shè)施費(fèi)5.2模板及支架費(fèi)5.3安全施工與防護(hù) 措施費(fèi)5.4文明施工與

9、環(huán)境 保護(hù)費(fèi)5.5腳手架5.6其它措施費(fèi)6現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)7規(guī)費(fèi)8稅金9小計(jì)10效益率：2.3 項(xiàng)目盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)分析2.3.1 項(xiàng)目盈利分析（提示：1、本條主要從結(jié)算角度分析，保底預(yù)算中編制確認(rèn)的較大盈利項(xiàng)，收入 是否確定，會(huì)不會(huì)有審減風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)方案、技術(shù)資料是否準(zhǔn)備齊全；2、有政府審計(jì)的工程，單項(xiàng)效益率太高的，相應(yīng)的技術(shù)支撐資料、成本支撐資料是否有應(yīng)對(duì)；3、項(xiàng)目主材認(rèn)價(jià)手續(xù)是否完整齊全，經(jīng)的起審計(jì)；4、項(xiàng)目簽證收入確認(rèn)是否有效；等等）2.3.2 項(xiàng)目虧損原因分析及結(jié)算的應(yīng)對(duì)措施（提示：本條主要是要深入分析重大虧損項(xiàng)：包括投標(biāo)虧損、項(xiàng)目管理原因、施 工組織和施工方案原因、措施費(fèi)原因、定額原因、合同

10、原因、組價(jià)原因、人材機(jī)等漲 價(jià)、量差虧損等因素。并制定結(jié)算編制的應(yīng)對(duì)辦法）2.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2.4.1項(xiàng)目工程量指標(biāo)指 標(biāo) 分 析指標(biāo)項(xiàng)目單位實(shí)際消耗量平米含量地上地下合計(jì)地上地下合計(jì)一、工程量指標(biāo)鋼筋量（僅結(jié)構(gòu)量，不含樁基、 支護(hù)、建筑部分硅用量）kg硅量（僅結(jié)構(gòu)量，不含樁基、 支護(hù)、建筑部分硅用量）3 m模板接觸面積2 m砌體量水泥含量3 m2.4.2項(xiàng)目成本消耗指標(biāo)指標(biāo)名稱單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外架及安全防護(hù)鋼管扣件材 料費(fèi)合計(jì)（力兀）按外墻投影面積單方造價(jià)（元 /m2）按建筑面積單方造價(jià)（元 /m2）模板支撐體系鋼管、扣件租 賃費(fèi)支撐架租賃費(fèi)用（萬元） 2 建筑囹積單方造價(jià)（兀 /m ）接觸面

11、積單方造價(jià)（元 /m2）模板木材材料費(fèi)大包接觸面積單方造價(jià)（元 /m2）自購(gòu)接觸面積單方造價(jià)（元 /m2）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)力兀現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)力兀生活水電費(fèi)力兀生活水電費(fèi)力兀含稅成本建筑面積單方造價(jià)元/m2（地上/地下）2.5 項(xiàng)目成本盤點(diǎn)與成本鎖定2.5.1 項(xiàng)目物資盤點(diǎn)情況（說明：本條主要說明項(xiàng)目物資盤點(diǎn)情況，物資成本是否鎖定、鋼筋、料具等盤點(diǎn)是 否完成等等）2.5.2 項(xiàng)目分包結(jié)算目前完成情況（說明：本條盤點(diǎn)一下分包結(jié)算完成情況和分包結(jié)算完成計(jì)劃）2.6項(xiàng)目鋼筋管理專項(xiàng)分析2.6.1鋼筋指標(biāo)對(duì)比表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位指標(biāo)說明1鋼筋翻樣量t2鋼筋消耗量（2.1-2.2 2.3）t2.1鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)量t2.2

12、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)量（包括原材及半成品）t2.3鋼筋調(diào)出量t2.4隊(duì)伍領(lǐng)用量t3鋼筋預(yù)算量t4鋼筋損耗率4= (2-1 ) /1*100%5鋼筋廢材量t6鋼筋廢材率6=5/2*100%2.5.3 措施鋼筋資料準(zhǔn)備和計(jì)算情況（說明：常規(guī)措施鋼筋在施工方案中應(yīng)針對(duì)鋼筋的形狀、規(guī)格、間距擺放位置等描 述要詳細(xì)，利于最終結(jié)算計(jì)算鋼筋工程量。包括： 1、樓板馬凳筋的設(shè)置。2、底板、 承臺(tái)馬黨筋根據(jù)工程結(jié)構(gòu)實(shí)際情況設(shè)計(jì)選用相應(yīng)馬凳筋型式進(jìn)行設(shè)置。3、墻體（柱）雙排鋼筋之間綁扎定位加設(shè)撐鐵及定位筋。4、對(duì)梁底或面筋層數(shù)較多的則每層鋼筋之 間設(shè)置梁墊鐵筋。5、梁高大于1000MM的設(shè)置井字型固定支架的。6、結(jié)構(gòu)碎柱

13、筋定 位設(shè)置井字固定支架。7、后澆帶鋼筋定位筋的設(shè)置。8、二次構(gòu)建如砌體加筋、構(gòu)造 柱、圈梁、過梁、剛性層等鋼筋在方案里要針對(duì)施工圖紙依據(jù)規(guī)范、圖集等補(bǔ)充完善。9、上述未涉及到的特殊工程結(jié)構(gòu)細(xì)部做法及特大型、大型工程項(xiàng)目應(yīng)編制相應(yīng)的鋼筋專項(xiàng)施工方案。）3項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析3.1 項(xiàng)目重大商務(wù)問題3.1.1 項(xiàng)目重大商務(wù)問題清單序號(hào)事件內(nèi)容涉及金額 （萬元）支撐性資料準(zhǔn) 備情況監(jiān)理及業(yè)主對(duì) 工期及費(fèi)用的 簽認(rèn)情況目前解決進(jìn)展 情況一政策性調(diào)整問題二措施費(fèi)問題三材料認(rèn)價(jià)四綜合單價(jià)問題五*3.1.2 重大商務(wù)問題解決思路和方案3.2 項(xiàng)目過程簽證索賠3.2.1 項(xiàng)目簽證索賠臺(tái)帳序 號(hào)編號(hào)簽證內(nèi)容涉及金

14、額 （力兀）監(jiān)理確認(rèn)情 況咨詢確 認(rèn)情況業(yè)主確認(rèn) 情況3.2.2 項(xiàng)目后期簽證的簽認(rèn)策劃4項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備及責(zé)任分解4.1項(xiàng)目結(jié)算所需商務(wù)資料清單及責(zé)任分解附表1:結(jié)算資料清單參考目錄序號(hào)資料名稱一總體資料1合同及補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)書、投標(biāo)交底資料、投標(biāo)測(cè)算資料、 投標(biāo)施組等2竣工圖3招（投）標(biāo)圖紙、地勘報(bào)告一工程技術(shù)資料1施工組織設(shè)計(jì)、施工方案2圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)艾更單3技術(shù)核定單、工程聯(lián)系函、業(yè)主指令及函件4節(jié)點(diǎn)或階段施工進(jìn)度計(jì)劃及甲方批準(zhǔn)文件三商務(wù)資料1現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程認(rèn)價(jià)單、工程聯(lián)系函2工程結(jié)算書、工程數(shù)量表四專項(xiàng)商務(wù)資料1土方施工階段土方運(yùn)距確認(rèn)單、淤泥數(shù)量簽認(rèn)單

15、、土方施工機(jī)械記錄、土方施工停工記錄及證明文 件、土方開挖前后方格網(wǎng)、破障記錄、樁頭破除記錄、相關(guān)圖片和隱蔽記錄、施工方 案的工程量確認(rèn)表（二方簽字）2樁基及基坑支護(hù)施工階段樁基型號(hào)確認(rèn)、樁成孔和澆筑記錄、入巖記錄、溶洞或障礙物處理方案和處理記錄、 相關(guān)圖片和隱蔽記錄降水維持記錄、3結(jié)構(gòu)施工階段碎外加劑摻量配合比、鋼筋措施費(fèi)隱蔽記錄、配模方案、搶工方案、停工記錄和證明 文件、高支模方案和施工記錄4砌體抹灰粗裝修施工階段商品砂漿配比資料、砌體二次結(jié)構(gòu)植筋、加固等方案和簽證5總包管理階段分包單位進(jìn)場(chǎng)記錄、修槽、補(bǔ)洞、鑿打垃圾外運(yùn)處理記錄和簽證；水電費(fèi)分?jǐn)偤涂劭?記錄；總包管理費(fèi)收取記錄等附表2:結(jié)

16、算資料整理責(zé)任分解序號(hào)資料名稱存在狀況和 簽認(rèn)情況整改 要求整改責(zé) 任人完成時(shí)間備注5項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算編制和調(diào)整方案5.1 項(xiàng)目結(jié)算編制整體思路（說明：項(xiàng)目結(jié)算書編制思路：合同內(nèi)+變更+簽證方式，還是以竣工圖做為整體報(bào)送）5.2 工程量調(diào)整方案（說明：本條說明工程量的調(diào)整思路：結(jié)合合同清單量、實(shí)際消耗（結(jié)算）量、施工 圖預(yù)算量、過程報(bào)量審核量、審計(jì)審價(jià)習(xí)慣等各種因素，來制定工程量調(diào)整方案。如 碎量、模板量、土方量、砌體量、內(nèi)外墻抹灰、屋面保溫等不易準(zhǔn)確計(jì)算的工程量）附表：項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算工程量策略調(diào)整表序 號(hào)調(diào)整內(nèi)容單位施工圖 預(yù)算量擬對(duì)外 報(bào)送量單價(jià)調(diào)整 金額工程量調(diào)整情況 說明結(jié)算擬采取 策略12

17、小計(jì)5.3綜合單價(jià)調(diào)整和組價(jià)方案（說明：本條結(jié)合合同清單價(jià)、合同清單描述與施工圖紙、施工方案有無差異、實(shí)際 成本價(jià)、設(shè)計(jì)變更等因素，確定在結(jié)算中是否調(diào)整合同綜合單價(jià)，以及完善調(diào)整依據(jù) 和支撐性的材料。如土方單價(jià)、樁基入巖、裝飾單價(jià)等現(xiàn)場(chǎng)施工條件容易發(fā)生改變的 清單項(xiàng)）附表：項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算綜合單價(jià)策略調(diào)整表序 號(hào)調(diào)整內(nèi)容單位原綜合單價(jià)調(diào)整后 綜合單 價(jià)調(diào)整 金額調(diào)整情 況說明結(jié)算擬采取策略12小計(jì)5.4 定額套項(xiàng)調(diào)整方案（說明：研究不同定額子目在單價(jià)、工料機(jī)含量和品種、施工工藝和方法上存在的差 異，分析選用最高定額組價(jià)的可能性。） 附表：形式可參照上表。5.5 措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)送方案（說明：措施項(xiàng)目費(fèi)

18、用計(jì)算所需支撐資料的完整性、依據(jù)性、可算性；措施項(xiàng)目費(fèi)用 計(jì)算方法，是否科學(xué)合理易于被接受。比如高支模、搶工及窩工費(fèi)用、模板一次攤銷 費(fèi)用等等）附表：形式可參照上表。5.6 材料價(jià)差調(diào)整方案（說明：列表分析各種價(jià)差調(diào)整方案；按加權(quán)平均、算術(shù)平均；按報(bào)量進(jìn)度還是按實(shí) 際施工進(jìn)度取定的材料價(jià)格劃算等等方面。） 附表：形式可參照上表。5.7 鋼筋工程量調(diào)整和報(bào)送方案（說明：1、鋼筋工程量計(jì)算的注意事項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注地下室措施筋、后澆帶處措施處理、 人防地下室，廣聯(lián)達(dá)軟件設(shè)置等方面；2、對(duì)比清單量、實(shí)際消耗量、預(yù)算量間的差異, 綜合考慮對(duì)外報(bào)送量。）附表：形式可參照上表。5.8 取費(fèi)調(diào)整方案（說明：如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生某些取費(fèi)文件中不涵蓋的成本，如行車干擾費(fèi)、安全文明施工增加費(fèi)、臨時(shí)消防費(fèi)用等。） 附表：形式可參照上表。5.9 依據(jù)政策性文件的結(jié)算調(diào)整方案（說明：人工費(fèi)調(diào)整、材料漲價(jià)幅度超合同約定幅度、規(guī)費(fèi)調(diào)整等方面的策劃 附表：形式可參照上表。5.10 簽證及洽商費(fèi)用調(diào)整5.11 對(duì)外報(bào)送結(jié)算調(diào)整匯總表序號(hào)調(diào)整內(nèi)容保底預(yù)算 （力兀）調(diào)整金額 （力兀）對(duì)外報(bào)送 額（萬元）結(jié)算確保 額（力兀）結(jié)算爭(zhēng)取 額（萬元）備注123= 1+245一合同清單內(nèi)1施工圖預(yù)算一其中工程量調(diào)整綜合單價(jià)調(diào)整定