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1、【下載本文檔, 可以自由復制內容或自由編輯修改內容, 更多精 彩文章,期待你的好評和關注,我將一如既往為您服務】個人安全反思材料綜合管理部 XXX按照中心關于開展安全大檢查活動的通知精神, 結合自身的 工作實際,重點對工作執(zhí)行力進行反思如下:1. 安全意識不牢。 一是安全責任意識不強, 安排工作、 解決 問題,沒有特別關注對安全的影響。 二是對待安全工作時緊時松, 對安全生產過問少, 關心少, 沒有把主要精力投入到安全生產中 去,在主動圍繞安全生產關鍵問題開展調研, 發(fā)揮參謀作用等方 面工作力度不夠, 效果不明顯。 三是對安全大檢查活動有厭煩抵 觸的情緒。對安全大檢查工作的認識上只簡單的認為搞
2、了這么多 年安全檢查,每次都要自我反思、 回回都要查擺問題, 翻來覆去 就那么點事兒,查的再細、 擺的再多還是那樣。這樣的思想誤區(qū) 讓我在工作時出現(xiàn)了走形式、 走過場、 敷衍了事的問題,不但沒 有把自己的問題看清楚、 抓明白, 而且也因為我個人思想認識上 的不重視,影響了安全信息上報的質量。2. 工作標準不高。 一是思想觀念不能適應形勢變化的要求。隨著鐵路轉變經營方式, 推行多元發(fā)展的新形勢, 對安全工作的要求和管理的標準越來越高, 與我們現(xiàn)在的現(xiàn)實形成了明顯的反 差,再加上我總認為自己是非運輸企業(yè)的一員,安全上只要不出事就行了。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識,抱著老觀念看安全,按原有節(jié)
3、奏做工作,其結果必然是工作標準越來走低。 二是工作中有應付現(xiàn)象。 這種現(xiàn)象在我身上比較突出, 表現(xiàn)在下 發(fā)通知、制定措施上,對安全生產管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標準高, 追蹤考核少,使安全問題不能全面 杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是材料上說得好,實際工作總有偏差,說白了就是工作標準低。 三是管理制度不能得到很好落 實。比較突出是對布置下去的工作不能及時督導,工作一忙活一緊,往往就更做不到位,對下面報上來的東西不核對,對不同的問題報上來的措施是相同的這種明顯的應付現(xiàn)象也不制止,不追究、不考核,既降低了制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性,同時也 使的基礎管理工作上的問題逐漸增多,相對
4、比較薄弱,必定會弱化對安全生產的管理。3. 工作作風不實。一是在抓工作的過程中, 把一些問題都強 加在了職工身上,認為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,責任就應該由現(xiàn)場承擔, 卻沒有看到由于自己思想上不重視,造成職工思想上不重視,由于自己工作上的疏忽, 給現(xiàn)場工作造成很多漏洞,由于自己作風不實,造成現(xiàn)場失控的責任, 所以我在反思問題時, 就是簡單的 說一說自己標準不高、作風不實,沒有從根本、根源上去深挖隱患,實質性的影響安全的深層次問題沒有找出來。二是好人主義嚴重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看下面報上來的東西質量不高,但認為關系不錯,就不在追究,致使匯總的材料,質量不高,不能客觀
5、反映下面的實情, 直接縱容了現(xiàn)場管理上的不到位,導致了職工的違章違紀行為, 為安全生產埋下了隱患。4. 學習能力不強。一是主動學習意識差。 自己是從機務系統(tǒng) 調入的,對貨裝業(yè)務不是很熟悉, 但從調入后僅在蘭州西作業(yè)所 時系統(tǒng)的學習了貨裝安全規(guī)程,從進入中心機關后,再沒有系統(tǒng)學習過業(yè)務。二是學習只求一知半解??傉J為自己熟悉機規(guī), 對現(xiàn)場安全管理比較熟悉, 沒有進一步學習裝卸安全管理、生產組織和設備管理知識的動力,同時也認為非運輸企業(yè)只要能完成經 營任務就行了,對自己的要求自然而然有所放松。三是有依靠心理。認為自己僅是部門副職, 只要完成好上級領導和部門負責人 安排的工作就行了,學不學無所謂,久而
6、久之,就失去了工作創(chuàng) 新的能力和精神。以上這些問題,直接反映出我在思想上、 工作上和作風上存 在的不足,這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全, 解決這些問題是當務 之急的工作,下面就針對存在的問題, 從學習、工作和作風三個 方面采取措施,強化整改:1. 加強學習,提高素質。一是認真學習盛部長關于鐵路發(fā)展 的重要講話和“ 6.11 ”在全路安全工作電視電話會議精神。二是努 力學習企業(yè)管理知識。針對工作崗位的變化和安全管理形式的變 化,認真學習企業(yè)管理知識、 經營知識和安全風險管理、安全標 準化建設的有關新知識。三是勇于實踐。在實踐中學習,在實踐 中掌握,不斷提咼自身的綜合素質和工作水平,準確把握安全、 經
7、營工作的方針、政策和要求,努力使自己盡快適應非運輸企業(yè) 管理工作的基本要求。2. 提高能力,強化質量。 一是提高認識。要始終堅持“三點 共識”和“三個重中之重”在推進安全風險管理過程中, 時刻關注 安全管理的新動向和存在的新問題,深入生產現(xiàn)場,加強調研,為中心健全和落實安全生產責任制建言獻策。二是要敏感。要善于發(fā)現(xiàn)各類信息中的有效成份,牢固樹牢對安全生產“如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰”的責任意識,使自己始終保持對安全生產 的危機感、緊迫感和責任感。三是要履行責任。努力作到“把安 全工作當成自家的事來做,把安全工作當成自己的事來辦”,不 斷改進工作方法,不斷提高工作水平,提升工作質量。3. 轉變作風,扎實工作。 一是要把轉變作風,提高能力,強化責任作為重點,不斷加強自身作風建設。 要時刻保持一種心系 安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到 工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、 解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子
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