6S檢查管理制度74278

1、蕪湖恒美電熱器具限公司文件編號(hào)版本/版次A1頁碼4文件名制造中心6S檢查管理制度編寫日期生效日期目的:為改善和提高企業(yè)形象，規(guī)范員工的日常行為及工作管理，提供良好的工作環(huán)境和氣氛,以 提升工作效率，二、范圍：本制度適用于公司生產(chǎn)加工中心所屬區(qū)域（包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室、其他各模塊在 車間辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所等）的“6S管理現(xiàn)場(chǎng)。三、內(nèi)容：3.1整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。3.2整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標(biāo)識(shí)清楚。3.3清掃：清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。3.4清潔：將上面3S實(shí)施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果。3.5素養(yǎng)：養(yǎng)成依

2、規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。3.6安全：生產(chǎn)過程中能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一些列活動(dòng)中給員工帶來安全舒適的工作環(huán)境四、職責(zé)4.1 6S檢查員負(fù)責(zé)檢查及統(tǒng)計(jì)4.2 6S管理檢查員負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查管理并負(fù)責(zé)評(píng)分。進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì)評(píng)比.4.3 各辦公室、車間直接負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)進(jìn)行 6S現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)整理.五、操作程序5.1 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)如：附件15.2.1 考核：每月被評(píng)為優(yōu)秀部門的：車間建制獎(jiǎng)勵(lì)主任 100元、段長(zhǎng)建制獎(jiǎng)勵(lì)段長(zhǎng)50元（含倉庫； 辦公室,其它不足10人的班組，則獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)50元）。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分按100滿分制（如考核內(nèi)容不涉及本單位的分值將加在其它內(nèi)容上）。每周考核一次（工作時(shí)

3、間內(nèi)），考核結(jié)果于次日上午10:00前進(jìn)行公示（郵件及文件下發(fā)形式）。每周及每月考核結(jié)果提交部門績(jī)效考核專員納入車間管理人員KPI。5.2.6 每月成績(jī)統(tǒng)計(jì)：總分=每次考核打分之和； 平均分 =總分/考核次數(shù)。527每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)罰情況和存在的問題要書面總結(jié)，于次月6日前報(bào)工廠廠長(zhǎng)。5.3 獎(jiǎng)懲辦法5.3.1 針對(duì)每天的6S檢查，及時(shí)提出整改意見或通知，在提出整改意見或者通知一個(gè)工作日之內(nèi)依然沒有進(jìn)行整改的，處罰其責(zé)任人和監(jiān)督人10元。5.3.2 針對(duì)每周的檢查結(jié)果，連續(xù)兩周周評(píng)結(jié)果在 60分以下的相關(guān)車間（部門），對(duì)其責(zé)任 人和主管領(lǐng)導(dǎo)處罰20元整，連續(xù)兩周在90分以上的相關(guān)車間（部門）

4、，獎(jiǎng)勵(lì)其責(zé)任人和主管 領(lǐng)導(dǎo)20元。5.3.3 優(yōu) 秀：月平均得分在90分以上（含90分）的單位為優(yōu)秀單位，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金 設(shè)置：車間建制200元，工段建制100元（含倉庫；辦公室等其它不足10人的班組，則獎(jiǎng)勵(lì)班 50元）；5.3.4 合 格：月平均得分在70 X 90分的單位為合格單位,提出書面整改通知，公司 對(duì)其不獎(jiǎng)不懲；不合格：月平均得分不足70分的單位為不合格單位，第一次口頭警告；第二次下發(fā)整 改通知書責(zé)令其限期整改；第三次還未整改的，則對(duì)車間級(jí)罰主任200元，工段級(jí)罰段長(zhǎng)100元。（含倉庫；辦公室等其它不足10人的班組，則處罰主管或班長(zhǎng)50元）；各部的獎(jiǎng)罰由檢查員書面請(qǐng)示生產(chǎn)副總，

5、經(jīng)副總批準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行，同時(shí)通知得 獎(jiǎng)或受罰單位知悉。5.3.7 在考核過程中不得擅自降低打分標(biāo)準(zhǔn)或舞弊現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有該情況的則對(duì)檢查考核人員進(jìn)行處罰。第一次口頭警告；第二次罰50元。5.3.8 在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，立即下發(fā)限期整改通知書限期整改，如沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的，對(duì)相關(guān)部門責(zé)任人第一次罰款 50元;第二次罰款200元。5.3.9 對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的部門，對(duì)其責(zé)任人處以500元的罰款。5.3.10 每月對(duì)檢查各單位檢查情況及獎(jiǎng)罰情況須及時(shí)在黑板報(bào)上公告。版次修訂原因生效日期編寫審核批準(zhǔn)1附件1 6S檢查表蕪湖恒美6S檢查標(biāo)準(zhǔn)被檢查部門：檢查人：檢查日期項(xiàng)目檢查內(nèi)容分

6、值得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注整理生產(chǎn)各區(qū)域不允許放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品，工具。1物料放置在物料區(qū)域，擺放整齊有序2工裝、工具擺放在對(duì)應(yīng)位置，不用的工裝，工具上架入庫1長(zhǎng)期不用物料或呆滯物料應(yīng)及時(shí)處理，不要堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)2周轉(zhuǎn)箱，周轉(zhuǎn)架等應(yīng)放置在各自周轉(zhuǎn)區(qū)域，不要隨意放在現(xiàn)場(chǎng)1員工的個(gè)人物品，如水杯，工衣等放到專門區(qū)域，不要隨處亂放在各個(gè)區(qū)域1地面不得直接放置產(chǎn)品，物料。避免產(chǎn)品、物料受潮臟污。2電源線因應(yīng)管理好，不得雜亂無章的托落在地面上2清掃工具，水桶每次用完后放到指定位置，臟水及時(shí)倒掉1現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)帶顏色應(yīng)明確（綠色表示固定，黃色表示移動(dòng)，紅色表示不良）1垃圾應(yīng)丟入到指定垃圾桶，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾分開丟棄

7、到垃圾桶1所有區(qū)域的液壓車，電動(dòng)拖車，叉車等使用完擺放到定置位置1紙箱，托盤，泡沫等材料分開放置，不要都堆放在一起2整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掉落的產(chǎn)品，物料應(yīng)及時(shí)清理，2生產(chǎn)區(qū)域的物流通道應(yīng)保持通暢，叉車，拖車不要占放在物流通道上1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料，產(chǎn)品，不良品、合格品各區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁混放在一起2設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書，安全操作注意事項(xiàng)，安全警示應(yīng)張貼在設(shè)備上3各機(jī)器設(shè)備應(yīng)張貼設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄表，需每日點(diǎn)檢確認(rèn)記錄1周轉(zhuǎn)車，周轉(zhuǎn)架應(yīng)無變形、無損壞，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)1返工品，報(bào)廢品應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，標(biāo)好數(shù)量，型號(hào)，日期等信息。2公司產(chǎn)品物料堆放高度按照客戶要求限制高度堆放，無特殊要求按照不超過1.5米高度堆放。1車間使用完的膠

8、體應(yīng)集中放置在一起，不要隨意放在工作臺(tái)上。1宣傳欄，看板內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更新，應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門和責(zé)任人1生產(chǎn)用的工裝、治具、工具標(biāo)識(shí)清楚。應(yīng)有具體型號(hào)，規(guī)格，用途1清掃每天定時(shí)對(duì)各區(qū)域通道，地面和衛(wèi)生死角清掃干凈，無亂丟的垃圾2生產(chǎn)使用的設(shè)備，流水線，檢測(cè)儀器應(yīng)每天至少擦拭2次，避免灰塵積累1文件柜頂，工具庫頂、設(shè)備底部等灰塵雜物需要清掃干凈，保持衛(wèi)生潔凈1個(gè)人物品放到各自儲(chǔ)物柜子中，不允許個(gè)人物品放在柜頂1各種電器開關(guān)，線路無灰塵，無破損、無安全隱患3清潔對(duì)整理，整頓、清掃情況落實(shí)到個(gè)人，各區(qū)域負(fù)責(zé)人宣傳到位，貫徹執(zhí)行2所有員工區(qū)域內(nèi)的工作臺(tái)，文件夾，治具，物料夾等應(yīng)保持無灰塵，無油污2設(shè)備需要保養(yǎng)

9、潤(rùn)滑應(yīng)按要求潤(rùn)滑保養(yǎng)，清潔好設(shè)備積塵2各設(shè)備電氣應(yīng)無漏油，漏氣，保持油管，氣管干凈無灰塵2設(shè)備的配電箱，控制柜應(yīng)保持無灰塵，無油污1素養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)穿戴正確，新員工需佩戴新員工袖標(biāo)1無生產(chǎn)的設(shè)備或者區(qū)域應(yīng)切斷，電、氣、水等，避免長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水1現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)遵守車間勞動(dòng)紀(jì)律，不得嬉戲打鬧1生產(chǎn)員工無請(qǐng)示，不得隨意離崗串崗1所有員工應(yīng)按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工1所有員工應(yīng)具有時(shí)間觀念，早會(huì)，周會(huì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，避免拖拉1員工不得把垃圾灰塵掃入到設(shè)備底部，衛(wèi)生死角1員工不得在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)吸煙，吸煙請(qǐng)到指定區(qū)域吸煙1不得在車間隨意丟棄垃圾，不得往設(shè)備內(nèi)丟棄雜物1安全車間員工不得違章作業(yè)，不按規(guī)定操作設(shè)備3電氣設(shè)備的安全設(shè)施應(yīng)整齊，無破損3消防栓滅火器前1.5米不可擺放其他物品3員工按規(guī)定佩戴正確勞保用品3車間各類氣體設(shè)