成本核算具體案例分析

1、成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)）； 半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要采用分步核算，以便準(zhǔn)確核算半成品的成本）；工 作（成本/生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來(lái)分還是工藝來(lái)分。如何核算成本：首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的 BOM （物料清單），以確保按訂單或者 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的時(shí)候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。（一般會(huì)問(wèn)生產(chǎn)線出現(xiàn)來(lái)料不良和損壞怎么處理： 退倉(cāng)并補(bǔ)領(lǐng)即可， 損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計(jì)入制費(fèi)，損壞材料報(bào)廢的時(shí)候，沖預(yù)提，并將報(bào)廢材料的價(jià)值從原材料科目 轉(zhuǎn)出，來(lái)料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任，退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式）。接下來(lái)是直

2、接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。在線是否分?jǐn)側(cè)斯?，可根?jù)公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費(fèi)用分?jǐn)偨o在制品， 如 果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時(shí)、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來(lái)分?jǐn)偂Ｖ圃熨M(fèi)用的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)或者機(jī)器工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的制費(fèi)，也可選擇人工工時(shí) 和機(jī)器工時(shí)并行的辦法（部分費(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)分?jǐn)偅糠植捎萌斯すr(shí)分?jǐn)偅?。在線是否分?jǐn)?，?直接人工的做法。成本分析：可按當(dāng)月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品）下的凈利率；可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個(gè)成本分析表

3、（因?yàn)楫?dāng)月的實(shí)際業(yè)績(jī)并未在銷售中全部體現(xiàn)，當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的成本費(fèi)用配比，更能反映企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)成果）；費(fèi)用的分析，可以做當(dāng)月的人工、制費(fèi)、期間費(fèi)用除當(dāng)月的投入工時(shí)、銷售工時(shí)，以 便與以前月份的單位工時(shí)費(fèi)用比較。發(fā)現(xiàn)費(fèi)用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。一、庫(kù)存物流與總賬信息流的對(duì)應(yīng)關(guān)系表物流（材料/人工/費(fèi)用狀態(tài)） 材料采購(gòu)入庫(kù)/退貨信息流（總賬）應(yīng)付賬款、原材料增加/減少來(lái)料不良退返供應(yīng)商（退貨/換貨）直接工人勞動(dòng)的消耗制費(fèi)的歸集、分?jǐn)偝善钒氤善吠旯と霂?kù)成品銷售收入/銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)全年銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)金額的核實(shí)與總賬主營(yíng)業(yè)務(wù)成本勾稽（成本倒扎表）工單在制明細(xì)表（ERP系統(tǒng)可提供）

4、生產(chǎn)成本-直接材料、直接人工、制造費(fèi)用材料的報(bào)廢申請(qǐng)/退港或者作為廢品出售 費(fèi)用預(yù)提，材料轉(zhuǎn)入報(bào)廢倉(cāng)，不涉及材料/原材料 減 少?zèng)_預(yù)提直接材料的領(lǐng)用原材料 減少，生產(chǎn)成本-直接材料 增加輔料的領(lǐng)用（產(chǎn)品上不直接體現(xiàn)，價(jià)值低）制造費(fèi)用增加，原材料減少生產(chǎn)線材料損壞退損壞倉(cāng)/來(lái)料不良倉(cāng) 生產(chǎn)成本-直接材料 減少，原材料 增加原材料 減少，應(yīng)付賬款 減少/從來(lái)料不良倉(cāng)調(diào)撥到換貨倉(cāng)應(yīng)付工資，生產(chǎn)成本-直接人工 增加制造費(fèi)用 轉(zhuǎn)出，生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用 增加半成品、庫(kù)存商品增加，生產(chǎn)成本的三個(gè)明細(xì)科目轉(zhuǎn)出應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增加、庫(kù)存商品減少二、庫(kù)存賬與總賬對(duì)賬：庫(kù)存材料/輔料于總賬原材料

5、科目一致；半成品倉(cāng)半成品于總賬半成品一致; 成品倉(cāng)成品與庫(kù)存商品科目一致；在線的材料及工單（生產(chǎn)任務(wù)書）投入未結(jié)轉(zhuǎn)部分的人工制費(fèi)與總賬生產(chǎn)成本科目余額一致。*物流與信息流的對(duì)應(yīng)，如出納的現(xiàn)金與現(xiàn)金日記賬必須對(duì)應(yīng)同理，故所有物流的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用、報(bào)廢、 入庫(kù)、退貨、銷售、處置都需要在總賬做相關(guān)的分錄。三、材料盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：1、時(shí)機(jī)選擇在月末，所有工單必須完工、成品入庫(kù)，2、靜態(tài)盤點(diǎn)：所有在線物料分門別類擺放，禁止物料移動(dòng)；3、點(diǎn)數(shù)員先填寫盤點(diǎn)副卡，核數(shù)員核實(shí)無(wú)誤后填寫正式盤 點(diǎn)卡（一式三聯(lián)：盤點(diǎn)部門、財(cái)務(wù)、稅務(wù)）；4、盤點(diǎn)卡領(lǐng)用時(shí)登記，收卡的時(shí)候保證所有發(fā)出的卡 收齊，領(lǐng)用份數(shù)二使用份數(shù)+作廢份數(shù)+

6、空白份數(shù)（嚴(yán)禁將作廢、空白盤點(diǎn)卡撕碎丟掉）。1、采購(gòu)入庫(kù)、發(fā)料等所有業(yè)務(wù)必須有規(guī)范的操作，保證有單據(jù)支持；3、定期盤點(diǎn)；4、呆滯存貨的檢查（連續(xù)3個(gè)月、5、采購(gòu)量合理性的判定（當(dāng)月采購(gòu)的量/實(shí)際耗用，一般超四、財(cái)務(wù)對(duì)公司物料的控制： 2、按照生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料，禁止超工單需領(lǐng)用量領(lǐng)料；半年、1年沒(méi)有領(lǐng)用的材料）及對(duì)策；過(guò)2就需查明原因）*暫估進(jìn)項(xiàng)稅處理技巧而進(jìn)項(xiàng)稅票什么時(shí)候收到并掃描與確認(rèn)的月份可能大多不一原材料購(gòu)進(jìn)確認(rèn)的應(yīng)付可能包含進(jìn)項(xiàng)稅， 致?，F(xiàn)在介紹一種簡(jiǎn)單的處理辦法。1、采購(gòu)入庫(kù)Cr:原材料10000分供應(yīng)商核算Cr :待攤費(fèi)用暫估進(jìn)項(xiàng)稅1700Dr :應(yīng)付賬款117002、收到發(fā)票并掃描當(dāng)

7、月17001700分供應(yīng)商核算Cr :應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅Dr :待攤費(fèi)用-暫估進(jìn)項(xiàng)稅3、技巧：無(wú)論發(fā)票是在應(yīng)付確認(rèn)的前月收到、當(dāng)月收到還是之后收到，兩筆分錄可以照做，如果暫 估進(jìn)項(xiàng)在借方，證明應(yīng)付已確認(rèn)，而稅票未收到或未掃描，暫估進(jìn)項(xiàng)在貸方，證明發(fā)票已經(jīng)掃描，但是應(yīng)付還未確認(rèn)（材料采購(gòu)一般不會(huì)出現(xiàn)，有些運(yùn)輸費(fèi)發(fā)票和零星采購(gòu)沒(méi)有入庫(kù)存賬的，發(fā)票一般都 掃描較早，而財(cái)務(wù)收到付款資料較晚）。對(duì)于當(dāng)月收到當(dāng)月掃描的也分開分錄做， 不直接做進(jìn)項(xiàng)稅科 目，因?yàn)檫@樣處理，可以減少對(duì)賬。成本會(huì)計(jì)涉及賬表及功能：1、料件領(lǐng)用明細(xì)表：新規(guī)成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品，用于核算 當(dāng)

8、月領(lǐng)用的成本，借方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用），貸方：原材料、半成品、庫(kù) 存商品2、費(fèi)用性領(lǐng)料明細(xì)表：非直接材料，費(fèi)用性領(lǐng)料：輔料、廠內(nèi)用品、消耗品等，借方：制造費(fèi)用， 貸方：原材料3、直接人工分配表：將當(dāng)月生產(chǎn)線直接人員的工資分配到每一個(gè)工單，按照工作中心匯總工時(shí)， 匯總工時(shí)作為分?jǐn)傊瀑M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)之一。借方：生產(chǎn)成本（直接人工），貸方：應(yīng)付工資。4、制造費(fèi)用分?jǐn)偙恚喊凑照l(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則，將當(dāng)月的制費(fèi)經(jīng)過(guò)多次分配計(jì)入工作中心或者產(chǎn)品 （ERP系統(tǒng)只要計(jì)入到工作中心，系統(tǒng)自動(dòng)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品）。5、完工入庫(kù)明細(xì)表：當(dāng)月完工入庫(kù)成品/半成品的數(shù)量，成本（材料成本、人工成本、制費(fèi)成本）借 方：

9、庫(kù)存商品/半成品，貸方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）。6、產(chǎn)品銷售成本明細(xì)表：統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）借方：主 營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸方：庫(kù)存商品。7、在制工單成本明細(xì)表：統(tǒng)計(jì)工單月初在制的料工費(fèi)，本月投入的料工費(fèi)，本月產(chǎn)出的料工費(fèi)及 月末結(jié)存的料工費(fèi)，核對(duì)工單在制的料工費(fèi)與總賬是否相符。8、完工產(chǎn)品成本分析表：按照當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本，假設(shè)當(dāng)月全部銷售（按當(dāng)月的銷售單價(jià)）計(jì) 算產(chǎn)品的毛利。9、產(chǎn)品銷售損益明細(xì)表：按照當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本，計(jì)算當(dāng)月各類產(chǎn)品的銷售毛利。10、進(jìn)耗存報(bào)表/產(chǎn)銷存報(bào)表：分開材料和成品統(tǒng)計(jì)，核對(duì)總賬與明細(xì)賬存貨類別是否相符。問(wèn):有家公司是

10、按客戶訂單生產(chǎn)的，沒(méi)有自己產(chǎn)品,而每個(gè)客戶的產(chǎn)品又分很多種，每個(gè)月的產(chǎn)品也不同 那這樣的話，那個(gè)庫(kù)存帳我不知道該怎么設(shè)了 ，基本上是沒(méi)庫(kù)存的，偶爾都是發(fā)了貨未開發(fā)票掛在帳上 的，一般都是做什么出什么，如果我按每個(gè)名稱設(shè)置明細(xì)帳的話.工作就很大,而且好象也沒(méi)什么必要一 樣，都是當(dāng)月進(jìn)當(dāng)月出請(qǐng)問(wèn)象這樣的話應(yīng)該怎么處理較好我是這樣想的,如果本月入庫(kù)發(fā)貨未開發(fā)票就做入庫(kù)存帳，如果當(dāng)月入庫(kù)當(dāng)月開發(fā)票出庫(kù)的話，就不入 庫(kù)存帳,這樣可以嗎？.謝謝答：“按客戶訂單生產(chǎn)”，材料是客戶提供還是公司自購(gòu)？ “沒(méi)有自己的產(chǎn)品”是沒(méi)有自己自主銷售 產(chǎn)品的意思吧。“客戶產(chǎn)品很多，每個(gè)月產(chǎn)品也不同”這種情況應(yīng)該不多，產(chǎn)品種

11、類雖多，但是每月 新的產(chǎn)品應(yīng)該在少數(shù)?！芭紶柖际前l(fā)了貨未開發(fā)票掛在帳上”這樣的做法不對(duì)，貨發(fā)出后，客戶簽收 貨物，主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，符合收入確認(rèn)的條件，不需要在掛庫(kù)存賬。因?yàn)閱?wèn)題不是很明白，我試著從兩種情況提供解決方案：1、如果主要材料全是客戶提供，公司只提供輔料并提供加工，作為受托加工業(yè)務(wù)處理，客戶提供 的材料可以只做數(shù)量收發(fā)的備查，在總賬里只反映自購(gòu)的材料。當(dāng)月發(fā)貨確認(rèn)即收入，當(dāng)月領(lǐng)用自購(gòu) 材料全部計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用。（受托加工物資在會(huì)計(jì)上是要求入庫(kù)存賬的， 因?yàn)榻邮湛蛻舻牟牧鲜且?fù)保 管責(zé)任的，從企業(yè)管理的角度也應(yīng)該當(dāng)作企業(yè)自己的資產(chǎn)管理，因?yàn)橐坏](méi)失會(huì)承擔(dān)賠償責(zé)任）2、如果所有材料都是自購(gòu)，

12、必須按照材料的采購(gòu)掛供應(yīng)商的應(yīng)付賬款，材料必須入庫(kù)并在總賬反映在原材料科目。當(dāng)月材料領(lǐng)用（月末無(wú)在線余料和庫(kù)存）要計(jì)入生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存商品， 銷售實(shí) 現(xiàn)后要結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存商品的金額至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。 最好的是能核算到每種產(chǎn)品的成本，簡(jiǎn)化的處理可以將 當(dāng)月領(lǐng)用的材料全部計(jì)入生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存（不分產(chǎn)品）。成本的基礎(chǔ)工作做得不好，核算起來(lái)很困難，如果要讓老板能清楚知道哪個(gè)產(chǎn)品能賺錢， 能賺多少錢， 就需要規(guī)范物料的收發(fā)管理、制訂費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)，如果老板不需要這些數(shù)據(jù)，可以按照 2方案種 的簡(jiǎn)化處理，現(xiàn)在一些老板不愿意給財(cái)務(wù)招人，又想要知道產(chǎn)品的盈利能力，就只有按照產(chǎn)品的BOM（物料清單）計(jì)算產(chǎn)品的材料成

13、本（類似標(biāo)準(zhǔn)成本的做法，但只是針對(duì)材料部分）。一個(gè)季度盤點(diǎn)或 者半年盤點(diǎn)一次，庫(kù)存與總賬的差異再調(diào)整主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。問(wèn):樓主的回復(fù)，我們的材料是自購(gòu)，因?yàn)楣镜男再|(zhì)差不多是屬于幫別人加工一類的東西 ，但是材料是 我們買,.但是每月的品種真是很多，而且每個(gè)月都不同的呢，所以成品庫(kù)存就真的不知怎樣設(shè)了 ，再請(qǐng) 回答，謝謝答:每個(gè)月產(chǎn)品都不一樣，那么購(gòu)買的材料一般不通用，如果材料只是針對(duì)某一客戶的產(chǎn)品，可以分 客戶產(chǎn)品核算（以客戶歸類材料），如果材料期初期末無(wú)庫(kù)存這種情況就特別好處理：當(dāng)月的購(gòu)進(jìn) 材料-A客戶掛一筆賬，領(lǐng)用的時(shí)候全部轉(zhuǎn)出生產(chǎn)成本。這樣是粗放型的成本核算，分析的時(shí)候只能 對(duì)某一客戶的產(chǎn)品

14、盈利能力做分析，而不能對(duì)產(chǎn)品內(nèi)部成本因素做出正確分析。購(gòu)買的材料通用，每月產(chǎn)品變動(dòng)頻繁，材料種類繁多：將價(jià)值較高的材料建立庫(kù)存賬， 單位價(jià)值低總 價(jià)值占成本總金額的10 %以下的部分材料可以作為費(fèi)用處理，每月采購(gòu)即計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用，不作為庫(kù) 存管理。但這樣會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，就是向某一供應(yīng)商采購(gòu)的材料一部分進(jìn)入庫(kù)存， 一部分計(jì)入費(fèi)用會(huì)有 較大的工作量。最好的還是將全部材料建立庫(kù)存賬，根據(jù)單位的實(shí)際情況計(jì)算歸集產(chǎn)品的材料成本。 逐步規(guī)范吧，做會(huì)計(jì)工作如果成本都做不好，沒(méi)有人會(huì)認(rèn)可的。題外話：以前說(shuō)管錢的人為帳房先生，如今成本會(huì)計(jì)就是企業(yè)（倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、銷售）的帳房先生了，不能讓 其它部門愛怎么做就怎么做，雖

15、然成本會(huì)計(jì)不能給每個(gè)部門制訂合理的流程、制度進(jìn)行規(guī)范，但發(fā) 現(xiàn)了操作中的問(wèn)題一定要舉一反三，建議相關(guān)部門去改善。提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的部門做好了，我們帳房 先生才能一算一個(gè)準(zhǔn)。我們公司產(chǎn)品（物料）較多（不同厚度、不同規(guī)格、不同材料，達(dá)幾千種），如何進(jìn)行本量利分析？答:按照產(chǎn)品大類來(lái)核算，一個(gè)產(chǎn)品大類（材質(zhì)相同、工藝相近）為一個(gè)工作中心，核定一個(gè)大類中的每一個(gè)小類的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)或者機(jī)器工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)（選擇的標(biāo)準(zhǔn)用于分配費(fèi)用），一次核定后可以比較長(zhǎng)時(shí) 間不變。核定一個(gè)大類中的每一個(gè)小類的材料標(biāo)準(zhǔn)用量，每月實(shí)際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量的差異選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，以保證材料成本的準(zhǔn)確。通過(guò)以上方法可以將幾千種產(chǎn)品分成幾十個(gè)大類

16、來(lái)核算，成本核算基本準(zhǔn)確后就可以實(shí)現(xiàn)本量利分析：先可以分析大類，如果需要對(duì)某些大類的具體產(chǎn)品進(jìn)行分 析，可以再按照制訂的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)用量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析。問(wèn):我們是玩具廠,十幾年來(lái)從沒(méi)有做過(guò)完整的成本計(jì)算現(xiàn)在想把成本這一塊做得完善點(diǎn)卻不知道應(yīng) 該怎么著手去做請(qǐng)樓主幫忙（現(xiàn)在的流程是原材料入庫(kù)=>A車間領(lǐng)用原材料=>A車間做好半成品入庫(kù)=>B車間領(lǐng)用A車間 做的半成品=>B車間做好成品入庫(kù).）答:實(shí)際操作中，可能既用不上書上的實(shí)際成本，也用不上標(biāo)準(zhǔn)成本，這是成本會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中常常遇 到的，可以根據(jù)公司的實(shí)際情況選擇一定的核算方法。假設(shè)只采購(gòu)一種原材料，而且只生產(chǎn)一種產(chǎn)品

17、，也要經(jīng)歷以上的生產(chǎn)流程，那業(yè)務(wù)處理是不是覺(jué)得很 簡(jiǎn)單？材料成本方面：如果材料較多，且產(chǎn)品的種類也非常多，那么我們將主要材料劃分出來(lái)管理， 非主要材料及投入的輔料/消耗品可以考慮作為費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品。（根據(jù)重要性原則，在條件有限的情 況下，可以簡(jiǎn)化處理，會(huì)計(jì)上的做法是在產(chǎn)品上看得到原材料的計(jì)入材料成本，消耗在產(chǎn)品上，但看不到材料原型的如焊接用的錫線則計(jì)入制造費(fèi)用。在很多工廠，將包材計(jì)入費(fèi)用也是出于方便核算） 人工成本方面：如果能夠得到生產(chǎn)技術(shù)部門提供每個(gè)產(chǎn)品在每道工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，我們可以根據(jù)完工的情況和當(dāng)月生產(chǎn)工人實(shí)際投入的工時(shí)。 可以分工序分別核算半成品和成本的人工成本。 一般公司領(lǐng) 導(dǎo)出于謹(jǐn)慎

18、原則，會(huì)要求將半成品的人工由當(dāng)月的完工成品承擔(dān)，半成品只有材料成本。（關(guān)鍵在于能否得到正確的人工工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料，如果生產(chǎn)線有工時(shí)日?qǐng)?bào)則可以實(shí)現(xiàn)任何方式的人工分?jǐn)偅┲圃熨M(fèi)用：玩具廠一般可以選擇按照工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?，如果工藝上差異比較大，可以選擇多重標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?。補(bǔ)充：對(duì)于將單位價(jià)值較大的材料入賬管理， 而其它單位價(jià)值小的計(jì)入費(fèi)用的做法不可取。 這樣是給 工作做不好留了一條退路和借口。現(xiàn)在回頭看這些，我覺(jué)得還是應(yīng)該認(rèn)真規(guī)范它、做到一絲不茍。問(wèn):咱估入賬的商品銷售后可以結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本嗎？答:工業(yè)企業(yè)一般不會(huì)有暫估入庫(kù)成品，商業(yè)企業(yè)可以先按照暫估結(jié)轉(zhuǎn)成本，實(shí)際付款如果有差異再 調(diào)整主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。問(wèn):我們是紡織企業(yè)

19、，產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的電腦帳和實(shí)物總是對(duì)不起來(lái)，不知如何是好答:是倉(cāng)庫(kù)管理上的問(wèn)題，任何成品出入倉(cāng)庫(kù)都需要有單據(jù)支持。倉(cāng)庫(kù)管物，出納管錢，一樣重要。必須建立制度，讓倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)管員對(duì)待材料/成品像對(duì)待“現(xiàn)金” 一樣。問(wèn):偶公司主要生產(chǎn)復(fù)材產(chǎn)品有進(jìn)料加工和一般貿(mào)易原料的種類有很多歸在一起后就只剩幾種啦（價(jià)格上相差很大）.這樣做就是方面成本計(jì)算.（成本一點(diǎn)也不準(zhǔn)確）.而且每月的賬目數(shù)與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)總是對(duì)不齊.相差有點(diǎn)多.在產(chǎn)品很少，基本上到月底都完工.而我也 是才接觸成本.所以很多方面我都不懂.還請(qǐng)樓主多多幫忙. 還有一個(gè)問(wèn)題：有一部分原料和成品是隨銷售時(shí)送給客戶的 .這部分我該怎么處理.能具體說(shuō)明一下嗎？

20、 謝謝!答:進(jìn)料加工和一般貿(mào)易都有的企業(yè)，需要分開倉(cāng)庫(kù)（庫(kù)位）管理進(jìn)口料件和內(nèi)購(gòu)料件。出口產(chǎn)品可 以用內(nèi)購(gòu)料件，內(nèi)銷產(chǎn)品只能用內(nèi)購(gòu)料件。海關(guān)會(huì)重點(diǎn)檢查進(jìn)口料件的管理。對(duì)不到帳會(huì)被罰款。 原材料種類很多，但按照海關(guān)報(bào)關(guān)進(jìn)口的只有幾種，但價(jià)格差異較大，這樣的問(wèn)題需要企業(yè)用不同的 材料編號(hào)進(jìn)行管理。才能保證成本核算的準(zhǔn)確。所有出入庫(kù)業(yè)務(wù)必須有單據(jù)支持。 財(cái)務(wù)需要為倉(cāng)庫(kù)設(shè) 好各種單別。只有出入庫(kù)業(yè)務(wù)規(guī)范了，材料才可能對(duì)得到帳。原材料和成本隨銷售一起給客戶，如果是外銷，需要公司報(bào)關(guān)員做成本的物料清單備案的時(shí)候加進(jìn)去。 財(cái)務(wù)的處理方式有兩種：當(dāng)作贈(zèng)品管理，視同銷售；當(dāng)作產(chǎn)品必用的配件，計(jì)入成本。兩種方式都

21、是 無(wú)收入有成本。問(wèn):現(xiàn)有一家生產(chǎn)各種電纜的公司，電纜品種分系列，每個(gè)系列下再分型號(hào)，目前該公司有24個(gè)品種系 列,但不同規(guī)格型號(hào)的電纜累計(jì)上千種，每月生產(chǎn)入庫(kù)的各種系列下的電纜型號(hào)共有 150多種,電纜消 耗材料品種基本相同，只是領(lǐng)料時(shí)屬于共同耗用，生產(chǎn)方式有以存定銷和以銷定產(chǎn)（定單）兩種，由于 市場(chǎng)竟?fàn)幖ち?，每月品種變化很大，另外電纜行業(yè)還未形成材消耗定額和工時(shí)消耗定額 ，況且各種型號(hào) 的工時(shí)消耗難以統(tǒng)計(jì)，假設(shè)不考慮月末在產(chǎn)品成本，請(qǐng)教樓主應(yīng)采用何種方式進(jìn)行成本核算才算相對(duì) 合理？（附品種系列和工藝流程）各個(gè)車間的生產(chǎn)方式也主要是按訂單（后道車間的要求）組織生產(chǎn)， 同時(shí)也存在按庫(kù)存生產(chǎn)的模

22、式。答:感謝提供資料如此詳細(xì)。我曾經(jīng)在電纜廠實(shí)習(xí)一個(gè)月，但只了解了一類產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。對(duì)于產(chǎn) 品種類很多而且生產(chǎn)工序又多的工業(yè)企業(yè)。成本核算工作難度確實(shí)很大。不知道貴司是否有用ERP軟件。因?yàn)橐话愕呢?cái)務(wù)軟件需要人參與分配和核算的工作量很大。我還是試著結(jié)合ERP系統(tǒng)講述一下成本核算的大致設(shè)置及流程：1、按照產(chǎn)品大類設(shè)置工作中心（成本中心），此類工作中心是有成品產(chǎn)出的。按照生產(chǎn)工藝，一些 前加工的車間（出來(lái)成品前）如果成本費(fèi)用投入較大，需要建立工作中心歸集費(fèi)用以便結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。2、按照產(chǎn)品設(shè)定BOM （物料清單），生產(chǎn)技術(shù)部門可能不能提供準(zhǔn)確的材料用量，但可以憑成品中材料的實(shí)際量加合理的損耗來(lái)定。

23、實(shí)際生產(chǎn)中的耗用會(huì)有差異，差異一般反映在在線部分的材料上， 可以采用3個(gè)月或者定期進(jìn)行差異的調(diào)整。（我現(xiàn)在的做法是將差異調(diào)整主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）。對(duì)于前 加工的車間，需要設(shè)定半成品的 BOM （物料清單），核算半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。3、用工單管理生產(chǎn)，不論有無(wú)訂單，生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)即為一份工單，如涉及前加工，則每一前加工工 序需要按照半成品下達(dá)相應(yīng)數(shù)量的工單， 前工序完工入庫(kù)，后工序才可領(lǐng)用。成品工單以完工入庫(kù)的 工作中心來(lái)下達(dá)。4、人工成本的歸集：生產(chǎn)管理部門按照工作中心統(tǒng)計(jì)投入工時(shí)。以此作為人工成本分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)。系 統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的時(shí)候，會(huì)將半成品區(qū)分直接材料/人工成本/制造費(fèi)用/加工費(fèi)進(jìn)行平行結(jié)

24、轉(zhuǎn)。系 統(tǒng)需要按照工單錄入投入工時(shí)。按照工作中心匯總?cè)斯すr(shí)，匯總工時(shí)可作為費(fèi)用分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)之一。5、制造費(fèi)用的歸集：按照工作中心的投入工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。系統(tǒng)按照工作中心錄入 制造費(fèi)用，系統(tǒng)會(huì)將制造費(fèi)用以工時(shí)比例分配到具體的工單。我司有1萬(wàn)多人。生產(chǎn)線有幾十條，產(chǎn)品的工序只有 56個(gè)，用ERP系統(tǒng)后，我們?cè)?jīng)核算過(guò)前 加工產(chǎn)品的成本，后來(lái)只核算成品的成本，所有費(fèi)用都?xì)w集到了最后的工作中心。 但對(duì)供應(yīng)幾個(gè)工作 中心的半成品，我們還是建立工作中心進(jìn)行核算。以上，供參考。問(wèn):關(guān)于人工費(fèi)的核算問(wèn)題如果一個(gè)生產(chǎn)車間在一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)、維修了多個(gè)產(chǎn)品，而無(wú)法確定各產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)，那么各產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟娜?/p>

25、工費(fèi)該如何計(jì)算呢？答:多個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該為：多類產(chǎn)品。按照產(chǎn)品的類別維修的難易程度，核定一個(gè)維修的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（定額 工時(shí)），按不同類別的數(shù)量計(jì)算定額工時(shí)小計(jì)， 按照定額工時(shí)小計(jì)分?jǐn)偩S修的人工成本和相關(guān)的制造 費(fèi)用。財(cái)務(wù)上的處理可以直接計(jì)入維修費(fèi)。問(wèn):受托加工的成本怎樣核算，材料是對(duì)方提供的，謝謝！答:受托加工對(duì)于客戶提供的主料是不做核算的，貴司提供的輔助性材料和投入的人工、制造費(fèi)用為 受托加工的成本。對(duì)于產(chǎn)品的入庫(kù)，貴司的成品就是你附加的投入成本。實(shí)現(xiàn)銷售的時(shí)候確認(rèn)收入， 結(jié)轉(zhuǎn)附加的投入成本就可以。對(duì)于生產(chǎn)中可能存在一些客戶提供材料的損壞， 這些需要作為生產(chǎn)損壞進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)提， 實(shí)際向客戶 購(gòu)買材料或

26、者被扣除相關(guān)費(fèi)用的時(shí)候沖減預(yù)提費(fèi)用（生產(chǎn)損壞）。問(wèn):我們公司是生產(chǎn)不銹鋼制品的企業(yè)（做保溫杯等），生產(chǎn)工序比較多但并不復(fù)雜，生產(chǎn)人員的工資全部是計(jì)件工資，我想問(wèn)一下,用什么方法核算成本 做成本分析比較合適是用品種法分批法分步 法？月末生產(chǎn)成本在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間如何分?jǐn)偅m然每個(gè)工序不復(fù)雜，但每個(gè)工序都有在產(chǎn)品）？月底盤存是將全部的在產(chǎn)品歸為一類還是分工序歸類 ？答:企業(yè)的成本核算方法的選擇不能拘泥于書本的哪一種方法，我認(rèn)為品種法、分步法結(jié)合才能準(zhǔn)確核算貴司成本。如果產(chǎn)品分步投入的人工不是很多， 或者是月末在線的產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定， 可以從簡(jiǎn)處理：月末不計(jì) 算在制部分的人工和制費(fèi)，由當(dāng)月完工產(chǎn)品

27、承擔(dān)全部投入的人工制費(fèi)。如果條件成熟可以考慮在制產(chǎn)品按照完工的約當(dāng)量或者實(shí)際投入的工時(shí)來(lái)歸集、分?jǐn)傇诰€的人工和制費(fèi)。月末盤點(diǎn)可以按照“期初結(jié)存+本期投入-本期完工=期末在制”分別計(jì)算在制的材料、人工、制費(fèi)。 如果在線不分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)，則期末在制只有材料部分的成本。如果能夠做到分工序管理在產(chǎn)品， 可以 按照工序盤點(diǎn)在制。一般企業(yè)在月末是不會(huì)對(duì)在制進(jìn)行盤點(diǎn)，只有年終才進(jìn)行，如果每月盤點(diǎn)，則可以按照在制結(jié)存數(shù)， 調(diào)整當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本。問(wèn):1、計(jì)件工資的企業(yè)中，制造費(fèi)用（折舊、修理等）如何分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中去？依據(jù)？2、生產(chǎn)企業(yè)中車間統(tǒng)計(jì)人員對(duì)生產(chǎn)用原材料的統(tǒng)計(jì)匯總和當(dāng)期倉(cāng)庫(kù)原材料帳本出庫(kù)的材料數(shù)量是否會(huì)有

28、不一致的情況（每月有假退料手續(xù)、不存在非生產(chǎn)用料），車間統(tǒng)計(jì)人員對(duì)邊腳余料、廢料是如何統(tǒng)計(jì)的？3、車間統(tǒng)計(jì)人員給財(cái)務(wù)部門提供的基礎(chǔ)資料有那些？分別有什么作用？答:1、制造費(fèi)用的分?jǐn)傄话氵x用的標(biāo)準(zhǔn)有：數(shù)量、投入工時(shí)、完成工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等，計(jì)件的情況 下，可以按照工資的比例分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用（變相的工時(shí)）2、所有出入庫(kù)的業(yè)務(wù)都必須有單據(jù)支持，就像出納的現(xiàn)金收支需要每一筆都登帳一樣。生產(chǎn)實(shí)際 領(lǐng)用的與原材料賬應(yīng)該是一致的。3、生產(chǎn)部門提供給財(cái)務(wù)作為成本核算的單據(jù)一般有：領(lǐng)料單（主料和費(fèi)用性領(lǐng)料），退料單（包 括退良品、供應(yīng)商來(lái)料不良、報(bào)廢材料），完工入庫(kù)單（成品、半成品），報(bào)廢材料處理的單據(jù)（報(bào) 廢材料出

29、庫(kù)），成品倉(cāng)要提供給財(cái)務(wù)成品銷售和退貨等單據(jù)。*報(bào)廢材料的處理，轉(zhuǎn)入報(bào)廢倉(cāng)的時(shí)候，財(cái)務(wù)可以做預(yù)提計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用，從報(bào)廢倉(cāng)處理報(bào)廢材料，則 沖銷預(yù)提，貸原材料科目。問(wèn):想請(qǐng)教一下樓主，類似我這種情況生產(chǎn)成本帳該如何設(shè)置？每道工序生產(chǎn)出的半成品都有可能售出，所以我們每道工序都得計(jì)算成本，而且品種挺多，那我生 產(chǎn)成本帳是按品種設(shè)還是按工序設(shè)置呢？答:很多企業(yè)會(huì)有這種情況，需要對(duì)半成品設(shè)編碼，像成品一樣計(jì)算工時(shí)/費(fèi)用，計(jì)算出成本后是后工 序領(lǐng)用還是銷售按照業(yè)務(wù)的本來(lái)性質(zhì)處理。成本的設(shè)置不僅要按品種，而且要按工序。問(wèn):我剛剛跨行業(yè)進(jìn)了一家三星級(jí)酒店做成本會(huì)計(jì)，就餐飲成本中的一些問(wèn)題我可以請(qǐng)教嗎？答:我試著

30、回答吧。三星級(jí)酒店可能要分幾個(gè)成本中心來(lái)核算。 而廚房投入的有些是以投入計(jì)成本（調(diào) 料等）；而有些則需要根據(jù)實(shí)盤倒擠成本（貴價(jià)食品）；吧臺(tái)的領(lǐng)用就如轉(zhuǎn)入“在線”或者說(shuō)中轉(zhuǎn)倉(cāng)， 只有銷售了之后才結(jié)轉(zhuǎn)成本（煙、酒、飲料、副食等）；所有的采購(gòu)都要做入庫(kù)處理，直接投料的需 要做入庫(kù)同時(shí)做出庫(kù)。變質(zhì)、損壞的需要直接計(jì)入費(fèi)用或者成本。問(wèn):樓主，幫我看一下，象我單位這種情況該如何核算成本。1. 我單位屬于電子行業(yè)，生產(chǎn)復(fù)印機(jī)及打印機(jī)用的電路板2. 主要原材料是進(jìn)口的，因?yàn)樯a(chǎn)的成品一部分轉(zhuǎn)廠（深加工結(jié)轉(zhuǎn)），一部分內(nèi)銷，一部分直接出口， 所以進(jìn)料有一部分是保稅進(jìn)口的3. 主要問(wèn)題：因?yàn)槲覇挝恍陆](méi)多長(zhǎng)時(shí)間，客

31、戶還不穩(wěn)定，所以領(lǐng)導(dǎo)層就把我們另一個(gè)廠（同一個(gè) 老板，在廣東那邊）的材料運(yùn)過(guò)來(lái)（屬于保稅的材料），在這個(gè)廠生產(chǎn)，產(chǎn)出的成品再運(yùn)回原企業(yè)； 同時(shí)，我們這邊已經(jīng)開始進(jìn)口料件，也開始生產(chǎn)，而倉(cāng)庫(kù)管理不善，沒(méi)把從老廠拉來(lái)的料與我們進(jìn) 口的料件分開，導(dǎo)致現(xiàn)在我不能用倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存，而且更嚴(yán)重的是，我們現(xiàn)在新廠生產(chǎn)的成品已經(jīng)轉(zhuǎn)廠有幾批了，而按照海關(guān)手冊(cè)上成品對(duì)應(yīng)料件單損耗情況對(duì)應(yīng)的話，有好多料件我們還沒(méi)進(jìn)口 （用的是老廠拿過(guò)來(lái)的），現(xiàn)在做成本的話，我不知道要不要算上我們還沒(méi)進(jìn)的料件？4. 不知道樓主明白我的意思沒(méi)有，另外我也不知道我這成本該怎么核算？是不是保稅的材料要按手冊(cè)來(lái)做？答：1、保稅材料需要單獨(dú)倉(cāng)庫(kù)

32、（庫(kù)位）管理；2、兩個(gè)工廠挪料問(wèn)題：從新廠的庫(kù)位設(shè)置來(lái)看，需要增加借料倉(cāng)（老廠），從老廠轉(zhuǎn)入的材料需 要，從借料倉(cāng)轉(zhuǎn)入外銷（購(gòu)）材料倉(cāng)，兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)都作為新廠的庫(kù)位管理，借入倉(cāng)庫(kù)存減少，外銷材料 倉(cāng)庫(kù)存（數(shù)量和金額）增加，對(duì)新廠總的庫(kù)存不會(huì)有影響，總賬不需要體現(xiàn)。新廠購(gòu)進(jìn)外銷料之后再 做還料動(dòng)作。3、新廠的發(fā)料問(wèn)題：內(nèi)銷和出口產(chǎn)品的領(lǐng)料需要分開核算，最好將外購(gòu)保稅料件和內(nèi)購(gòu)料件分開 庫(kù)位管理，外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)可以領(lǐng)用兩種材料（外購(gòu)和內(nèi)購(gòu)），而內(nèi)銷產(chǎn)品只能領(lǐng)用內(nèi)購(gòu)料件，需要 領(lǐng)用外銷料件的，需要補(bǔ)交海關(guān)關(guān)稅和代征增值稅（一般外資企業(yè)都是將進(jìn)口料件出到香港， 再通過(guò) 一般貿(mào)易進(jìn)口，就補(bǔ)交了海關(guān)關(guān)稅和代征

33、增值稅）。平常缺料的時(shí)候，可以考慮采購(gòu)借料的方式，但必須一定時(shí)期內(nèi)購(gòu)買內(nèi)銷料件補(bǔ)回。倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)發(fā)生的收發(fā)業(yè)務(wù)一定要找單據(jù)補(bǔ)齊，不然老板賺的錢可能大半要被罰了。4、海關(guān)手冊(cè)與報(bào)關(guān)出口的問(wèn)題，因?yàn)閮蓚€(gè)公司有不同的手冊(cè)報(bào)關(guān)進(jìn)口保稅料件，所以出口報(bào)關(guān)需 要做對(duì)應(yīng)。報(bào)關(guān)料件進(jìn)口 -在海關(guān)備案的BOM （成品耗用原材料的物料清單）*出口產(chǎn)品=賬面余外 銷料件數(shù)量。5、最后我給你一個(gè)建議：趕緊招懂得免抵退方面的財(cái)務(wù)人員。成本核算要盡快規(guī)范。問(wèn):請(qǐng)問(wèn)一下：現(xiàn)在 對(duì)于廢品的成本價(jià)值是可以根據(jù)需要增設(shè) 廢品損失 會(huì)計(jì)科目？還有； 如果產(chǎn)成品入庫(kù)以后 發(fā)現(xiàn)不滿足客戶的需求 要退回到車間從新加工 怎樣做分錄 比較好？答

34、:成品在入庫(kù)前的報(bào)廢，一般還原為材料退報(bào)廢材料倉(cāng)，其人工制費(fèi)由當(dāng)月完工產(chǎn)品承擔(dān)；成品倉(cāng)的成品報(bào)廢，按照庫(kù)存成本轉(zhuǎn)入當(dāng)月的費(fèi)用；成品按照客戶需求進(jìn)行再加工（稱為改制），領(lǐng)用原來(lái)成品的成本加后續(xù)投入的料、工、費(fèi)計(jì)算新成 品的成本問(wèn):樓主回答的真詳細(xì)啊，不知道商業(yè)的可以回答嗎？我們是做舞臺(tái)工程的，同時(shí)銷售電腦燈，而且 同時(shí)會(huì)有好幾個(gè)項(xiàng)目，有時(shí)銷售占的比重多有時(shí)施工占的比重多，大概是屬于混合銷售吧，如果這 樣的話我要如何設(shè)置成本科目呢？因?yàn)榭赡芤粋€(gè)項(xiàng)目既交建安的稅又有增值稅，還有我們屬于有定 單才進(jìn)貨，庫(kù)存怎么做？是否必須安實(shí)際價(jià)格和數(shù)量寫入庫(kù)出庫(kù)單并按實(shí)際結(jié)轉(zhuǎn)成本？可這樣太麻 煩了，而且我們一般都不

35、入庫(kù)直接發(fā)到工程現(xiàn)場(chǎng)。問(wèn)題比較多，謝謝了 答:營(yíng)業(yè)稅中兼有增值稅的應(yīng)稅行為。如果銷售的產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)可抵扣，或者你司不是一般納稅人， 最好按照建安交3%的營(yíng)業(yè)稅為好。至于成本金額結(jié)轉(zhuǎn)就不需要單獨(dú)做了， 按照工程實(shí)際領(lǐng)用一起核 算工程成本就可以了。不入庫(kù)發(fā)工程現(xiàn)場(chǎng)，可以憑單據(jù)直接計(jì)入工程成本。 從簡(jiǎn)處理吧。你認(rèn)為呢?問(wèn):樓主，我不知道你對(duì)SAP熟不熟，如果熟的話，想問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，我們每個(gè)月做生產(chǎn)訂單分析， 主要考察實(shí)際耗用與計(jì)劃耗用的差異，這個(gè)差異是否與生產(chǎn)部的合格率指標(biāo)一致？我們認(rèn)為，理論 上應(yīng)該一致，但又出現(xiàn)過(guò)合格率100 %的訂單，差異卻仍然很高的情況，至今仍沒(méi)有答案，你覺(jué)得 有什么情況？另

36、外，我們實(shí)行計(jì)劃成本法，每個(gè)月需將原材料差異根據(jù)庫(kù)存與實(shí)際耗用比結(jié)轉(zhuǎn)至半成品差異，再 將半成品差異結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)成品差異，再根據(jù)同樣的辦法結(jié)轉(zhuǎn)至“銷售產(chǎn)品差異”，調(diào)整主營(yíng)業(yè)務(wù)成本， 但有一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)銷售產(chǎn)品差異如何具體到每個(gè)物料？正如前面所說(shuō)的，我們公司產(chǎn)品物料較多， 盡管工藝差不多，但各個(gè)物料配方、規(guī)格等都不同，另外還有半成品出售的，算起來(lái)所有不同的物 料加起來(lái)將有幾千種，想問(wèn)一下，如何將這些差異比較準(zhǔn)確的分?jǐn)傊粮鱾€(gè)物料？不同原材料形成的 差異并不一致，有些較大，有些與計(jì)劃成本很接近，你前面回復(fù)我所發(fā)的本量利的那題原理應(yīng)該差 不多，但我看了半天仍然不太清楚，能不能詳細(xì)一點(diǎn)？答:營(yíng)業(yè)稅中兼有增值稅

37、的應(yīng)稅行為。如果銷售的產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)可抵扣，或者你司不是一般納稅人，最好按照建安交3%的營(yíng)業(yè)稅為好。至于成本金額結(jié)轉(zhuǎn)就不需要單獨(dú)做了， 按照工程實(shí)際領(lǐng)用一起核 算工程成本就可以了。不入庫(kù)發(fā)工程現(xiàn)場(chǎng)，可以憑單據(jù)直接計(jì)入工程成本。 從簡(jiǎn)處理吧。你認(rèn)為呢？問(wèn):我們酒店有早餐，品種很多，就早餐這部分成本如何能準(zhǔn)確核算且方法易行？答:盡量保證領(lǐng)料的準(zhǔn)確，頭一天領(lǐng)第二天早上需要的材料，全部計(jì)入當(dāng)天的成本，與當(dāng)天的收入配比。能分系列更好。至少要保證一個(gè)月的早餐投入的成本基本準(zhǔn)確，能與當(dāng)月的收入配比。問(wèn):我們生產(chǎn)的流程很簡(jiǎn)單，從投料到產(chǎn)出只有一道工序，我想問(wèn)的是,象生產(chǎn)前的清機(jī)時(shí)間，以及生產(chǎn) 過(guò)程中的調(diào)機(jī)時(shí)間，

38、是不是應(yīng)該記入該種產(chǎn)品的成本里.我們的成本中的人工是以生產(chǎn)時(shí)間做為分配 率的還有一個(gè)問(wèn)題,廢品有沒(méi)有必要單獨(dú)核算，我們的廢品是當(dāng)廢料賣出去的還有一個(gè)生產(chǎn)定額的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兊囊?guī)模小，所以各方面的制度不分健全我們現(xiàn)在的做法是下單 前由財(cái)務(wù)先計(jì)算出生產(chǎn)的時(shí)間，以以前的生產(chǎn)進(jìn)間做參照然后按一定的成品率計(jì)算出用料量等這個(gè) 單實(shí)際做完后再做比較，因?yàn)閺?月份開始試行的，但我總覺(jué)得這樣做的意義不是很大現(xiàn)做做看吧 答:一般來(lái)說(shuō)，清理機(jī)器和調(diào)試機(jī)器的工時(shí)要作為投入工時(shí)統(tǒng)計(jì)，直接員工清掃.整理材料.成品移送入庫(kù)都要計(jì)算在投入工時(shí)間接人員不從事直接生產(chǎn)的勞動(dòng)投入,如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員，物料助理管領(lǐng)料可以計(jì) 入制造費(fèi)用問(wèn):

39、謝謝你的回答，我剛看了看關(guān)于混合銷售的計(jì)稅，我想我們是銷售超過(guò)了 50%應(yīng)該屬于全部交增 值稅，如果這樣是不是就不能走工程成本科目了？還有，如果工程跨月而且還沒(méi)有確認(rèn)收入，那么 工程成本月底就不能有余額啊，那把貨物材料都進(jìn)了工程成本月底怎么辦呢？是否我的主營(yíng)收入下 要設(shè)幾個(gè)明細(xì)收入？還有交增值稅和營(yíng)業(yè)稅的混合銷售行為是以年收入50%為臨界點(diǎn)，那么如果兩者差不多的情況下我在每次開票時(shí)也不能確認(rèn)哪個(gè)年收入會(huì)高一些??？答:當(dāng)作建安來(lái)核算可以不計(jì)算商品的銷售，銷售的部分可以變通一下，計(jì)入工程的價(jià)值。最好是訂 立合同的時(shí)候就考慮這么做。這樣就不存在銷售產(chǎn)品超過(guò)50 %的情況了。計(jì)入工程的成本后，可以按照

40、投入的比例或者完工的進(jìn)度暫估收入入帳，這樣在工程沒(méi)有完工的時(shí)候也會(huì)收入與成本配比。 按照建安核算，收入下的明細(xì)最好不要設(shè)，否則查帳會(huì)不好解釋。稅務(wù)方面還是交營(yíng)業(yè)稅要稅負(fù)輕一點(diǎn)。問(wèn):我這里在計(jì)算成本的時(shí)候也經(jīng)常會(huì)遇到很多問(wèn)題，我會(huì)一直關(guān)注這個(gè)帖子的。我想每個(gè)提出的問(wèn) 題，做成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的諸如我類，都是可能會(huì)遇到的。借鑒中學(xué)習(xí)，大家一起進(jìn)步。我們公司也是類似于接訂單生產(chǎn)的，產(chǎn)成品這一塊完全不需要備庫(kù)存（原材料有庫(kù)存），基本上有 那么一點(diǎn)成品庫(kù)存也就是本月還沒(méi)有來(lái)得及叫出去的貨物，而且也是品種特別多，每個(gè)月的產(chǎn)品一 半是新產(chǎn)品。這個(gè)核算核得我真是一個(gè)頭兩個(gè)大。正如樓主說(shuō)的，還要每個(gè)月處理特殊情況，下

41、個(gè)月在盤成本的時(shí)候，還要記住上個(gè)月特殊處理的處 理方法，是否影響下個(gè)月的處理方式。我最經(jīng)常遇到的問(wèn)題就是，我們外發(fā)單位交來(lái)的半成品，還沒(méi)有發(fā)票開過(guò)來(lái)，但是月份終了，我們已經(jīng)銷售出去了。我目前的處理方法就是，按照協(xié)議價(jià)格乘以出庫(kù)的數(shù)量，做產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)。入庫(kù)入賬等下個(gè)月發(fā)票 拿來(lái)了按照核對(duì)后的發(fā)票金額入賬。這樣，實(shí)際上我的庫(kù)存（外購(gòu)半成品這塊）是負(fù)的，每個(gè)月月 末結(jié)完帳的時(shí)候。不知道還有沒(méi)有更好的方法答:外購(gòu)入的半成品可以按照協(xié)議價(jià)格做入庫(kù)，一般正規(guī)的做法是有向供應(yīng)商下采購(gòu)定單，按照定單的 單價(jià)確認(rèn)材料成本，掛應(yīng)付帳款及暫估進(jìn)項(xiàng)稅而且實(shí)際的成本與掛帳基本上一致，如果有一點(diǎn)點(diǎn)差異 可以直接調(diào)整入主營(yíng)

42、業(yè)務(wù)成本問(wèn):我也有個(gè)問(wèn)題請(qǐng)教樓主：我們是生產(chǎn)五金工具的企業(yè)，實(shí)際產(chǎn)品目前有三種，出口報(bào)關(guān)時(shí)為了簡(jiǎn) 單只報(bào)了一個(gè)品名，這樣，我在成本核算時(shí)也只把公司產(chǎn)品作為一種產(chǎn)品。這樣可以嗎？像我們這 種情況，應(yīng)該采用什么樣的方法，才能使成本核算比較簡(jiǎn)單而且稅務(wù)查賬又不會(huì)有問(wèn)題？謝謝 答:一共三種產(chǎn)品就不用找簡(jiǎn)單的成本核算方法了。報(bào)關(guān)按照一個(gè)產(chǎn)品，但是成本核算一定要區(qū)分。 財(cái)務(wù)上按照3種，報(bào)關(guān)按照1種，查帳是不會(huì)有問(wèn)題的。問(wèn):你好，1.如果公司領(lǐng)導(dǎo)并不想清楚地知道哪一種產(chǎn)品賺了或虧了，我可以在帳上只體現(xiàn)一種產(chǎn)品 嗎？因?yàn)槲夜静惶匾晻?huì)計(jì)，生產(chǎn)部門不提供領(lǐng)料資料，也沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)保管員，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)單據(jù)，所 以我都是根

43、據(jù)當(dāng)月銷售成品的用料加上合理?yè)p耗來(lái)推算生產(chǎn)用料，再自制倉(cāng)庫(kù)單據(jù)2.可以當(dāng)月領(lǐng)用材料全部結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品，產(chǎn)成品當(dāng)月全部售出，月末沒(méi)有在線產(chǎn)品，沒(méi)有庫(kù)存商品，這樣處理可以 嗎？答:如果這樣做就成為了拍腦袋了，你可以將你的想法說(shuō)出來(lái)給老總聽， 倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)必須有單據(jù)支持， 而且收發(fā)的操作必須規(guī)范：所有出入庫(kù)都必須有單據(jù)支持。一般財(cái)務(wù)再?zèng)]有庫(kù)存完整數(shù)據(jù)的情況下，至少要保證收發(fā)料的準(zhǔn)確，期初結(jié)存的材料 +本期領(lǐng)料-本期完工入庫(kù)數(shù)量*BOM用量二期末結(jié)存材 料。這個(gè)就是用EXCEL也可以做好的。我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這樣的過(guò)程，我做了一年多，每月要花10天的時(shí)間來(lái)計(jì)算結(jié)存材料的數(shù)量，以準(zhǔn)確核算成本。你自個(gè)兒理一下思路，

44、試試將這事做好吧。我接手 新工場(chǎng)的時(shí)候，我曾經(jīng)花了一個(gè)月的時(shí)間基本上都呆倉(cāng)庫(kù)， 他們不做好，我就自己來(lái)做。付出一定會(huì) 有回報(bào)的。我支持你。希望你有信心做好。問(wèn)：我們是做船上的零部件的，是按訂單作業(yè)，作業(yè)期比較長(zhǎng).材料的規(guī)格品種不是很多，自己也只有一 兩個(gè)工人,在廠內(nèi)活是承包出去給工頭，一些需要特殊機(jī)器的就發(fā)外加工公司的財(cái)務(wù)管理制度跟樓上 所說(shuō)的一樣，"生產(chǎn)部門不提供領(lǐng)料資料，也沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)保管員，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)單據(jù)，"我自己也沒(méi)工業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),我現(xiàn)在想建立一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理制度，但不知如何做.還有在制造費(fèi)用這個(gè)科目我該設(shè)立哪些明細(xì) 科目呢？比如發(fā)外加工就有很多個(gè)工序，我是不是要按這個(gè)工序來(lái)

45、設(shè)明細(xì)呢？ 答:無(wú)論現(xiàn)實(shí)情況如何，成本核算一定有辦法做到準(zhǔn)確，倉(cāng)庫(kù)管理制度我覺(jué)得做到所有出入庫(kù)都有單 據(jù)支持就可以了。外發(fā)加工的材料一定要記帳的，而且每次發(fā)料都要對(duì)應(yīng)你委外的訂單， 加工好后完 工入庫(kù)再按照單位產(chǎn)品的材料標(biāo)準(zhǔn)用量 +支付的單臺(tái)委外加工費(fèi)計(jì)算單臺(tái)的成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)。委外可以 不按照委外供應(yīng)商的工序來(lái)結(jié)轉(zhuǎn)，但一定要做到按委外供應(yīng)商來(lái)結(jié)轉(zhuǎn)成本。委外的材料的安全性需要 重視，這是做財(cái)務(wù)的基本職責(zé)。制造費(fèi)用方面的科目設(shè)置可以根據(jù)重要性原則來(lái)設(shè)置，輔料、機(jī)物料消耗、工資、辦公費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)、廠租、折舊、低值易耗品攤銷等科目一定要設(shè)，其它費(fèi)用如 果不是經(jīng)常發(fā)生或者金額較小就可以入其它（其它是

46、個(gè)筐，啥都往里裝，可不要超過(guò)制費(fèi)總額的10 %）。問(wèn):還想請(qǐng)問(wèn)樓主,易耗品是進(jìn)原材料還是進(jìn)制造費(fèi)用？我們買的材料及易耗品，買了就直接進(jìn)車間，這 樣我可不可這樣做：借：生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用-原材料 貸:銀行存款一般制造費(fèi)用下設(shè)哪些明細(xì)科 目？不好意思，問(wèn)題我沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，問(wèn)題太多了 .答:制造費(fèi)用方面的科目設(shè)置可以根據(jù)重要性原則來(lái)設(shè)置，輔料、機(jī)物料消耗、工資、辦公費(fèi)、運(yùn)輸 費(fèi)、水電費(fèi)、廠租、折舊、低值易耗品攤銷等科目一定要設(shè)，其它費(fèi)用如果不是經(jīng)常發(fā)生或者金額較 小就可以入其它（其它是個(gè)筐，啥都往里裝，可不要超過(guò)制費(fèi)總額的10 %）。低值易耗品的攤銷有一次攤銷和五五攤銷、分期攤銷，可以在制費(fèi)下設(shè)制造費(fèi)用-

47、低值易耗品攤銷 科目，如果是一次性投入的消耗品那，而且在產(chǎn)品上不能直接體現(xiàn)，是不宜計(jì)入生產(chǎn)成本-直接材料的， 因?yàn)橹苯硬牧系?耗用一般都是在產(chǎn)品的物料清單里的。制費(fèi)下還可以設(shè)置制造費(fèi)用-機(jī)物料消耗，這是一個(gè)范圍較廣的科目，可以將輔料之外的偶發(fā)性費(fèi)用支出歸集。 制費(fèi)一輔料消耗品，是包含產(chǎn)品必須用的如膠水、 焊接用的錫線屬于輔料，消耗品則是生產(chǎn)過(guò)程中消耗掉不附件在產(chǎn)品上的，如清潔產(chǎn)品用的棉簽，清潔用的酒精，防靜電用的手指套等。問(wèn):我公司是商貿(mào)企業(yè)，剛開始做進(jìn)口，現(xiàn)在手里有購(gòu)貨的海關(guān)繳稅憑證和銀行的付匯憑證 ：1. 做進(jìn)項(xiàng)時(shí)銀行的付匯憑證是庫(kù)存，相關(guān)手續(xù)費(fèi)能放進(jìn)庫(kù)存里嗎？2. 上月底付匯的匯率是8.

48、11,可海關(guān)收稅按8.2765收的,庫(kù)存和進(jìn)項(xiàng)稅的比率不是100:17可以嗎？ 如不行怎么調(diào)整？謝謝了:）答:首先從關(guān)單上找報(bào)關(guān)價(jià)，然后是關(guān)稅，再后是消費(fèi)稅，報(bào)關(guān)價(jià) +關(guān)稅+消費(fèi)稅得到的數(shù)再計(jì)算海關(guān) 代征的增值稅，對(duì)于商貿(mào)企業(yè)進(jìn)口海關(guān)代征的增值稅能否抵扣我不是很清楚（我認(rèn)為是可以抵扣的），這樣的話，計(jì)入成本的應(yīng)該是 報(bào)關(guān)價(jià)+關(guān)稅+消費(fèi)稅，如果單位的記帳匯率已經(jīng)做了調(diào)整，匯率差異 計(jì)入?yún)R兌損失，如果還沒(méi)有調(diào)整，直接計(jì)入庫(kù)存材料的成本。問(wèn):說(shuō)到發(fā)外加工的問(wèn)題，我們現(xiàn)在基本是沒(méi)有登記的，材料來(lái)來(lái)去去都是那些材料，只是去不同的地方 作不同的加工程序，并且拿去加工了我也不知道還有倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題就是我們現(xiàn)在根

49、本沒(méi)有倉(cāng)管，只有 一個(gè)兼職的采購(gòu)兼?zhèn)}管，他什么都沒(méi)有,只有供應(yīng)商給的送貨單暈!每一個(gè)項(xiàng)目的鋼材在采購(gòu)時(shí)就已 經(jīng)按圖紙計(jì)算好多少了，基本是按需要來(lái)訂的，除了某些材料不能分割，一定要整塊買的才會(huì)有庫(kù)存看 來(lái)我得象樓主所說(shuō)的，自己到倉(cāng)庫(kù)去呆上一段時(shí)間，把這些理出個(gè)頭緒來(lái)我自己沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，公司是新開的 也沒(méi)人管這塊，嗚嗚答:這樣的管理一定有問(wèn)題，就如出納會(huì)計(jì)兼任一樣 及早和老板提出來(lái)吧問(wèn):幕墻安裝（裝飾）如何進(jìn)行成本核算（我想應(yīng)該材料占大部分吧）答:按照建筑安裝交營(yíng)業(yè)稅的業(yè)務(wù)，材料、投入的人工成本、發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，管理方 面的支出計(jì)入管理費(fèi)用。問(wèn):本公司成本核算問(wèn)題：是屬于工業(yè)企業(yè)中“套裁”問(wèn)

50、題，公司主要生產(chǎn)內(nèi)外環(huán)和增強(qiáng)墊片等產(chǎn)品。 內(nèi)外環(huán)產(chǎn)品的成本核算難題在于，因?yàn)楫a(chǎn)品的尺寸有常規(guī)尺寸和非常規(guī)尺寸之分，其中產(chǎn)品所用材 料可重復(fù)利用，就是指一塊鋼板可能首先根據(jù)產(chǎn)品訂單割成一塊方塊小鋼板然后割制成鋼環(huán)，這樣 會(huì)剩下小鋼餅，但是其鋼餅仍能夠使用，如果有適合用的產(chǎn)品在進(jìn)行割制但是產(chǎn)品有不確性！這樣 材料的成本就很難確定，請(qǐng)問(wèn)其有什么好的方法可以解決！增強(qiáng)墊片的材料就是更難，因?yàn)槠溥^(guò)程 和那個(gè)內(nèi)外環(huán)差不多，但是所剩材料是不規(guī)則性，根本沒(méi)法確定其價(jià)值！這個(gè)問(wèn)題就不說(shuō)了，首先 解決前一個(gè)問(wèn)題在說(shuō)了，希望你有很好的方法，能解決這樣的問(wèn)題！謝謝！答:我也曾經(jīng)在這樣的企業(yè)做過(guò)，當(dāng)時(shí)的處理辦法是按照成

51、品/半成品上的實(shí)際尺寸加合理的損耗來(lái)定 材料的用量。每月對(duì)結(jié)存能用的材料需要做統(tǒng)計(jì)， 確定不能用的材料作為廢料收集，算出來(lái)的實(shí)際用 量和核定標(biāo)準(zhǔn)用量*產(chǎn)品數(shù)量之間有差異，再將差異分?jǐn)偟酵旯ぎa(chǎn)品中。一一實(shí)際操作比這個(gè)可能還 要復(fù)雜。另外一種簡(jiǎn)化的辦法就是，只核算主要產(chǎn)品的成本，價(jià)值小數(shù)量不多的可以只計(jì)算收入不核算成本。 一般情況下最好不用此法，老板會(huì)不滿意的。問(wèn):在 ERP中的成本核算系統(tǒng)中，BOM是否已經(jīng)由計(jì)劃部門設(shè)定好產(chǎn)品的用量、定額，財(cái)務(wù)部門直 接引用倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的領(lǐng)料單中的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)自己將領(lǐng)料單中的數(shù)量金額分配到每一種產(chǎn)品中去。如 果定義好了完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)也會(huì)在完工產(chǎn)品和

52、在產(chǎn)品直接進(jìn)行分配？不知道我的理解對(duì)不對(duì)呢？希望樓主能夠提供一些 ERP關(guān)于成本核算方面的資料。答:BOM清單一般由生產(chǎn)技術(shù)部門或者技術(shù)開發(fā)部門來(lái)定，每一個(gè)成品有一個(gè)BOM，要生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就需要下一個(gè)“工單”，工單有預(yù)計(jì)生產(chǎn)的數(shù)量，并按照預(yù)計(jì)產(chǎn)量*某材料的BOM用量來(lái)計(jì)算所有組成成品BOM材料的用量，假設(shè)當(dāng)月工單計(jì)劃生產(chǎn) A產(chǎn)品10000套，而領(lǐng)料6000套，完 工入庫(kù)5000套，則結(jié)轉(zhuǎn)成本會(huì)按照5000套的材料結(jié)轉(zhuǎn)，剩余的1000套則留在工單在制的成本里。 人工制費(fèi)的分?jǐn)偘l(fā)放可以選擇按照材料在制量來(lái)分?jǐn)?，也可以定義在制不分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)（全部由完工 產(chǎn)品承擔(dān)）。問(wèn):首先謝謝你給我的回答，因?yàn)槟?/p>

53、做過(guò),所以你能不能說(shuō)清楚一點(diǎn)，你說(shuō)得太簡(jiǎn)單了，因?yàn)楹侠頁(yè)p耗就 很難確定，是如何確定，其次就是能用的邊角料是如何計(jì)算其價(jià)值！答:好比說(shuō)一塊板，重量 50KG，切割A(yù)產(chǎn)品40PCS*1KG/PCS ，余料切割B產(chǎn)品8PCS*0.5KG/PCS ，殘料6KG不計(jì)算價(jià)值做廢品收集，按照 AB產(chǎn)品的重量分?jǐn)倱p耗的6KG 。問(wèn):你好！我想問(wèn)一下倉(cāng)庫(kù)帳應(yīng)該有金額嗎，沒(méi)有可以嗎?答:我個(gè)人認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)賬一般只管數(shù)量，不管金額，財(cái)務(wù)上的材料會(huì)計(jì)應(yīng)有金額，這樣就可以了 !問(wèn):我想請(qǐng)問(wèn)一下，我們公司有些產(chǎn)品是自己進(jìn)料委托廠家加工，料都是供貨商直接幫我們運(yùn)到加工 廠，做好后我們銷成品，這種應(yīng)該怎么做好些呢？還好些產(chǎn)品是貼

54、牌的，就是購(gòu)進(jìn)一個(gè)中性產(chǎn)品， 換上我們的包裝和標(biāo)貼等按我們的產(chǎn)品銷，又怎么樣處理好些呢。所有購(gòu)進(jìn)貨、料和銷貨都沒(méi)有發(fā) 票，只有收據(jù)的答:至少你還有收據(jù)作為入帳依據(jù)，如果老板不愿意多繳稅，就建立內(nèi)帳管理，采購(gòu)中性產(chǎn)品要計(jì)材料入庫(kù)，同時(shí)計(jì)算委外發(fā)料，委外加工入庫(kù)的時(shí)候根據(jù)產(chǎn)品入庫(kù)的數(shù)量計(jì)算委外應(yīng)付的加工費(fèi)，并結(jié)轉(zhuǎn)委外入庫(kù)的成本，銷售時(shí)候按照委外入庫(kù)成本結(jié)轉(zhuǎn)就可以了。問(wèn):1、BOM如果分5級(jí)，在K3系統(tǒng)成本模塊中如何設(shè)置？有沒(méi)有相關(guān)的圖例介紹？是不是和設(shè)置 會(huì)計(jì)科目的明細(xì)科目一樣的方法？2、如果一個(gè)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有100多種，原材料也將近有100多種（并不是每中產(chǎn)品都會(huì)用到）， 生產(chǎn)工序有四道，如果

55、沒(méi)有用成本核算系統(tǒng)有沒(méi)有辦法進(jìn)行產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)分析？答:K3我還沒(méi)有用過(guò)，只是用過(guò)兩年用友的成本模塊。BOM設(shè)5級(jí)可能核算起來(lái)會(huì)有難度，如果半成品沒(méi)有外賣的情況下，最好是設(shè)少幾個(gè)低階的 BOM，首先要考慮到成本核算的有用性。因?yàn)槲矣?ERP的時(shí)候BOM設(shè)四級(jí)后來(lái)成本都有點(diǎn)問(wèn)題（領(lǐng)用半成品和退半成品的成本可能因?yàn)樵路莶煌?差異比較大，這樣會(huì)出現(xiàn)成品中領(lǐng)用半成品數(shù)量為正數(shù)，而成本卻是負(fù)數(shù)）。建議從投入工時(shí)方面來(lái)考慮，最好只設(shè)兩至三個(gè)半成品的 BOM，設(shè)一個(gè)最好。圖示：產(chǎn)品A的BOM:材料A1A2半成品B材料B1材料B2 半成品C材料C1材料C2這樣計(jì)算成本的時(shí)候，先計(jì)算半成品C,再計(jì)算半成品B,

56、將C的料工費(fèi)平行結(jié)轉(zhuǎn)到B半成品的料工 費(fèi)，半成品再平行結(jié)轉(zhuǎn)料工費(fèi)到成品 A，A成品的成本就等于下階的半成品的料工費(fèi)累加并加入本階 投入的料工費(fèi)。對(duì)于成本結(jié)構(gòu)分析，如果按照半成品來(lái)核算，料工費(fèi)平行結(jié)轉(zhuǎn)的情況下，成本的構(gòu)成完全可以做到。 對(duì)于貴司比較復(fù)雜的情況，可能用 ERP系統(tǒng)解決起來(lái)要容易得多。問(wèn):樓主，上月底庫(kù)存和今月初庫(kù)存對(duì)不上，怎么辦呢？除了入待處理財(cái)產(chǎn)損益，還有什么方法沒(méi)有 ??？不見的部分能不能入到成本里去？可不可以說(shuō)一說(shuō)一般計(jì)算成本的處理步驟??？答:這個(gè)要先調(diào)查產(chǎn)生差異的原因，如果只是數(shù)據(jù)不一致，那就是自己計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤；如果是實(shí)地盤 存出現(xiàn)的差異，查原因，然后處理！你的表述有問(wèn)題吧，

57、好像偷換了概念，上月底的庫(kù)存就是本月初 的庫(kù)存，不可能會(huì)有兩個(gè)數(shù)。如果不是系統(tǒng)冋題，就需要查明原因。成本計(jì)算處理步驟：1、成品半成品領(lǐng)料的核算2、工時(shí)分?jǐn)偅謹(jǐn)傊苯尤斯こ杀?。（如果有系統(tǒng)支持，直接人工按照工作中心分?jǐn)?，如果沒(méi)有系 統(tǒng)或者現(xiàn)有系統(tǒng)做不到自動(dòng)分?jǐn)?，就需要分?jǐn)偟骄唧w的產(chǎn)品了）3、預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用、資產(chǎn)折舊等制費(fèi)的入賬、現(xiàn)金銀行憑證相關(guān)制費(fèi)的單據(jù)的入賬、審核， 費(fèi)用性領(lǐng)料的入賬。4、制造費(fèi)用的分?jǐn)偅ǚ绞脚c人工同，選擇的標(biāo)準(zhǔn)可以是工時(shí)、產(chǎn)品數(shù)量、機(jī)器工時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)或者多 重標(biāo)準(zhǔn)）5、成本計(jì)算，相關(guān)憑證的入賬只能簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)了，你可以參考前邊的成本會(huì)計(jì)涉及賬表及功能 問(wèn):可不可以詳細(xì)說(shuō)一下滾動(dòng)預(yù)算模型啊？. 答:前提：假設(shè)當(dāng)月完工入庫(kù)當(dāng)月全部銷售，固定成本基本上維持不變。設(shè)定表格：分產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算 按月計(jì)劃各類產(chǎn)品的預(yù)計(jì)產(chǎn)量，包含單位工時(shí)，工人人數(shù)、出勤天數(shù) 等信息銷售預(yù)算預(yù)計(jì)銷售數(shù)量等于生產(chǎn)預(yù)算中的預(yù)計(jì)產(chǎn)量，預(yù)計(jì)單臺(tái)收入、預(yù)計(jì)BOM材料成本預(yù)計(jì)費(fèi)用表，包括制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、出口退稅轉(zhuǎn)成本預(yù)計(jì)利潤(rùn)表：收入來(lái)自銷售預(yù)算，成本來(lái)自銷售預(yù)算的 BOM材料成本*數(shù)量+生產(chǎn)預(yù)算的人 工成本+費(fèi)用預(yù)算的制造費(fèi)用+出口退稅轉(zhuǎn)成本，期間費(fèi)用來(lái)自費(fèi)用預(yù)算表。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表難度較大，可以不編，預(yù)計(jì)資金需求表和