陳浩先生的籌碼分布連載五

1、陳浩先生的籌碼分布連載(五) 五、 籌碼的雙峰形態(tài) 有一種籌碼形態(tài)，很有味道，那就是如圖210所呈現(xiàn)的籌碼的雙峰形態(tài)。圖2-10：東方明珠1999年4月16日的CYQ雙峰峽谷圖2-10展現(xiàn)的是東方明珠（600832），最后交易日是1999年4月16日。這一天東方明珠的CYQ呈現(xiàn)出了兩個(gè)密集峰，我們把這種CYQ形態(tài)叫做雙峰形態(tài)。上面的叫“高位峰”，下面的叫“低位峰”，而兩個(gè)峰之間的低谷，稱之為“雙峰峽谷”。東方明珠的這兩個(gè)相臨近的密集峰并不是在同一時(shí)間形成的。早在1998年的11月初，高位峰就已經(jīng)形成了，隨后該股股價(jià)向下連跌了幾個(gè)月，在1999 年2月以后，進(jìn)入了低位震蕩，這時(shí)形成了低位峰。在1

2、999年4月16日，該股的股價(jià)自下向上走到了一個(gè)非常特別的位置，即CYQ雙峰的峽谷區(qū)域。如圖所 示，此時(shí)低位峰的所有籌碼都已經(jīng)獲利，而高位峰的歷史套牢盤，其套牢深度大約為10%。在這個(gè)位置上，股價(jià)會(huì)受到來自兩個(gè)方向的巨大拋壓。首先是低位峰的獲利盤，這些籌碼投資者持股時(shí)間不長(zhǎng)，短期內(nèi)獲得了10%左右的收益，其獲利了結(jié)的愿望是可以理解的；而高位峰的歷史套牢盤，其套牢幅度已經(jīng)明顯減輕。讓深度套牢的投資者割肉是不容易的，但深度套牢的籌碼，一旦等到股價(jià)有效反彈，投資者由深套減為淺套，就會(huì)有一部分的投資者會(huì)選擇暫時(shí)離場(chǎng)。這些割肉的投資者試圖等股價(jià)回落后再次抄回，以降低持股成本。 于是乎，當(dāng)股價(jià)自下上兩個(gè)方

3、向來到雙峰峽谷的位置時(shí)，會(huì)引發(fā)市場(chǎng)上來自下方獲利盤和上方割肉盤的雙重拋壓。這個(gè)拋壓又可以稱為“夾板拋壓”。在大部分情況下，這只股票會(huì)受阻于這個(gè)“夾板拋壓”而暫時(shí)停止上漲。在這種情況下，我們更關(guān)心股價(jià)受阻之后的表現(xiàn)。如果股價(jià)受阻回落，我們認(rèn)為這是正常的現(xiàn)象，不需要予以重視；但假若在這種強(qiáng)大的拋壓之下，這只股票的股價(jià)沒有回落，而是形成在阻力區(qū)之內(nèi)的橫盤，這里面就有故事了。因?yàn)楣蓛r(jià)能夠在這個(gè)并不太低的相對(duì)高位站住，而且又是在面臨市場(chǎng)拋售的情況下，那么一定有一筆大資金，是它在承接著雙峰峽谷中的夾板拋壓。散戶總是順勢(shì)而為的，因此有能力又肯出面托盤的只能是主力。 接下來看圖211，東方明珠在隨后的行情中，

4、非常有力度地完成了一個(gè)雙峰峽谷內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)橫盤。與此同時(shí)，原先的雙峰逐漸消失，峽谷被填平，原來的雙峰變成了單峰，原先的谷底又變成了新的峰頂。這個(gè)過程，被稱之為“雙峰填谷”。圖211：雙峰峽谷被填滿雙峰填谷也是一種重要特征，它所表達(dá)的概念是主力的吸籌。不僅如此，它還是主力高效率吸籌的一種方式， 因?yàn)樵谶@個(gè)雙峰峽谷內(nèi)，想賣股票的人很多，主力獲取大量的籌碼是比較容易的，尤其是在大盤也呈現(xiàn)弱勢(shì)的情況下。1999年5月14日的大盤，大家應(yīng)該還記 得，那時(shí)候市場(chǎng)信心盡失，股指陰跌不止，市場(chǎng)是一片黎明前的黑暗?？上攵?，這個(gè)時(shí)候不可能有哪個(gè)散戶挺身而出，去一個(gè)相對(duì)高位接別人的獲利盤，倒是主力 乘人之危，巧取豪奪

5、了大家的籌碼。幾天之后，中國股市爆發(fā)了“5.19”行情，東方明珠成為了市場(chǎng)龍頭，其股價(jià)自15元左右向上突破，到了1999年的6月9日股價(jià)已摸高到了38元，前后僅用了18個(gè)交易日！還有另一類的籌碼雙峰也是值得重視的，這種籌碼雙峰叫“大雙峰”，我們看圖2-12：圖2-12：大雙峰，主力倉位與散戶倉位涇渭分明股價(jià)已跌入大雙峰的雙峰峽谷之中。很顯然，這里有問題發(fā)生了。1999年8月16日的燃?xì)夤煞荩那f家正面臨著有史以來最大的尷尬：莊家早期進(jìn)貨的平均成本約為7.50元，也就是低位峰的峰頂位置。隨后主力把 股價(jià)做高了1.3倍。主力認(rèn)為他已經(jīng)有出貨空間了，于是他進(jìn)行了一定程度的出貨，形成了我們所見到的大

6、雙峰的高位峰。但隨后卻出現(xiàn)了一個(gè)戲劇性的轉(zhuǎn)折：大 盤沒有“配合”主力的離場(chǎng)，而呈現(xiàn)出熊市特征，進(jìn)而造成了燃?xì)夤煞菅杆偬?，跌到了大雙峰峽谷的谷底附近。至少半數(shù)的籌碼仍然滯留在低價(jià)位區(qū)。由于這些籌碼是主力的，是他們沒有找到出貨機(jī)會(huì)而砸在手里的，所以此時(shí)股價(jià)下跌的勢(shì)頭，可以輕易的跌穿這個(gè)低位峰，當(dāng)然如果真這樣的話，主力將面臨被套。顯然這對(duì)主力極為不利，因此該股的主力在自家的前沿陣地上，組織了一次有效的護(hù)盤。 圖213：主力在大雙峰峽谷中護(hù)盤我們可以體會(huì)到雙峰峽谷對(duì)股價(jià)的作用，它似乎總是在對(duì)抗當(dāng)前股價(jià)的“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”。當(dāng)股價(jià)上升時(shí)，雙峰峽谷是阻力帶；而當(dāng)股價(jià)下跌時(shí)，這個(gè)峽谷又呈現(xiàn)出了支撐作用。尤其在大雙峰峽谷時(shí)表現(xiàn)尤為突出。這種