ISO9001設計開發(fā)全套表格

1、項目建議書編號提出部門建議人項目名稱世間型號規(guī)格銷售對象建議日期基本要求（包括主要功能、性能、結構、外觀包裝、技術參數(shù)說明等）：市場預測分析（包括市場需求、用戶期望、競爭對手情況、產品質量現(xiàn)狀、預期首批銷量、交貨期限、出廠價格等）：可引用的原有技術：可行性分析（包括技術、采購、工藝、成本等方面）：項目所需費用，參加人員：總工程師審核：簽名：日期：總經(jīng)理批示：簽名：日期：（所列各項，可另加頁敘述）項目名稱化起止日期型號規(guī)格預算費用依據(jù)的標準、法律法規(guī)及技術協(xié)議的主要內容：設計內容（包括產品主要功能、性能、技術指標、主要結構等）：設計部門及項目負責人：備注：總工程師簽名:年月日項目名稱化起止日期型

2、號規(guī)格預算依據(jù)的標準、法律法規(guī)及技術協(xié)議的主要內容：設計內容（包括產品主要功能、性能、技術指標、主要結構等）：設計原理及路線概述（可另加頁敘述）：備注：編制審核批準時間時間時間項目名稱起止日期型號規(guī)格預算職責設計開發(fā)人員職責設計開發(fā)人員資源配置（包括人員、生產及檢測設備、設計經(jīng)費預算分配及信息交流手段等）要求：設計開發(fā)階段的劃分及主要內容設計開發(fā)人員負責人配合部門完成期限備注：編制：日期：審核：日期：批準：日期：項目名稱型號規(guī)格設計開發(fā)輸入清上 在（附相關資料份）：備注：編制：日期：審核：日期：批準：日期：發(fā)出部門發(fā)出人發(fā)出時間接收部門接收人接收時間要傳遞的設計開發(fā)信息描述：接收部門處理意見：

3、備注：1 1 本聯(lián)絡單用于設計開發(fā)不同組別或不同相關部門之間的信息聯(lián)絡。2 2 本單一式三份，發(fā)出部門、接收部門各一份，項目負責人一份。3 3 本單也用于產品定型后，各相關部門提出設計開發(fā)更改建議。批準：時間：項目名稱型號規(guī)格設計開發(fā)階段化負責人評審人員工部門職務或職稱評審人員部門職務或職稱評審內容：“口”內打 1 1W W 評審通過?！?？”表有建議或疑問，“X X”品乏不同意1 1 合同標準符合 T T 口 2 2 米購可行性口 3 3 加工可行性口 4 4 結構合理性口5 5 可維修性口 6 6 可檢驗性口 7 7 美觀性口 8 8 環(huán)境影響口9 9 安全性口 1010 口 1111121

4、2 口存在問題及改進建議：評審結論：對糾正、改進措施的跟蹤驗證結果：驗證人：日期：備注：1 1 評審會議記錄應予以保留。2 2 可另加頁敘述。編制：日期：審核：日期：批準：日期：項目名稱型號規(guī)格驗證單位及參加驗證人員試驗樣品編號試驗起止日期設計開發(fā)輸入綜述（性能、功能、技術參數(shù)及依據(jù)的標準或法律法規(guī)等）：主要試驗儀器和設備：序號儀器設備編號儀器設備名稱操作者針對輸入要求的各專項試驗/檢測報告內容摘要及其結論：設計開發(fā)驗證結論：對驗證結論的跟蹤結果：備注：可另附頁敘述：編制：日期：審核：日期：批準：日期：項目名稱型號規(guī)格設計開發(fā)輸出清單（附相關資料份）：備注；編制：日期：審核：日期：批準：日期：

5、試產報告編號產品名稱試產數(shù)量型號規(guī)格試產日期試產人員分工：總負責人生產設備負責人材料供應負責人技術指導工序控制負責人工藝負責人質量控制負責人工藝路線及可行性評審：現(xiàn)有過程能力的評估太需增加或調配的資源：結論：評審參加人員單位職務或職稱評審參加人員單位職務或職稱編制：日期：審核：日期：批準：日期：試產總結報告產品名稱試產數(shù)量型號規(guī)格試產起止日期試產過程簡介（由樣品到小批量試制轉化主要的困難及克服辦法、主要質量控制點、工藝合理性評價、設備加工能力評價、人員能力是否滿足要求等）：產品檢驗、試驗結果簡介及其結論（附各階段的檢測報告記錄）：試產結論及建議：簽名：日期：總工程師審核意見：簽名：日期：總經(jīng)理批示：簽名：日期：客戶試用報告項目名稱產品型號規(guī)格試樣數(shù)量生產日期客戶名稱試用報告地址：電話傳真郵編聯(lián)系人客戶試用意見（包括對產品的適用性、符合標準或合同要求的評價意見）客戶試用結論及建議:客戶簽名:公章：日期：（可另加頁敘述）新產品鑒定報告項目名稱產品型號規(guī)