SAP服務(wù)及銷售合同

1、SAP_R/3項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)合同合同履行地：1 合同雙方 42 項(xiàng)目目標(biāo) 43 實(shí)施策略 54 服務(wù)范圍 65 項(xiàng)目實(shí)施范圍 65.1實(shí)施對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) 65.2實(shí)施對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)：75.3SAPR/3 軟件系統(tǒng)實(shí)施范圍 76 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 97 雙方責(zé)任與義務(wù) 98 項(xiàng)目計(jì)劃 129 項(xiàng)目各階段的目標(biāo)與任務(wù) 14項(xiàng)目交付的文件 16費(fèi)用預(yù)算 18付款方式和條件 23成果的歸屬及分享 23資料及保密 24違約責(zé)任 24爭(zhēng)議的解決 24其它 241合同雙方甲方：地址：法定代表人:郵編：乙方：地址：法定代表人:郵編：2項(xiàng)目目標(biāo)根據(jù) XXX 集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及目前的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，SAP 公司將幫助 xxx

2、 集團(tuán)定義和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并制定出一套切實(shí)可行的基于 SAP_R/3 系統(tǒng)的解決方案。使在 xxx 集團(tuán)實(shí)施后的系統(tǒng)符合中國(guó)相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。高效化：用優(yōu)化、確認(rèn)過的 xxx 集團(tuán)業(yè)務(wù)流程模型來(lái)開發(fā)和實(shí)施基于SAP_R/3 的信息系統(tǒng)，使用 SAP_R/3 的業(yè)務(wù)練習(xí)流程提高業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)化：實(shí)現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)模塊的正常運(yùn)行，系統(tǒng)能提供及時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)信息，使部門之間和業(yè)務(wù)流程中的信息流合理、有效和暢通，幫助 xXX 集團(tuán)進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程和提高功效。自主化：通過培訓(xùn)及共同工作的方式，將 SAP_R/3 的知識(shí)傳遞給 XXXX 有限公司IXXX 集團(tuán)的內(nèi)部員工，使其在項(xiàng)目中特別在項(xiàng)目的實(shí)施后能獨(dú)立

3、應(yīng)用并盡可能支持 SAP_R/3 系統(tǒng)。3實(shí)施策略建議采用 SAP 公司的加速實(shí)施方法 ASAP 指導(dǎo)整個(gè)實(shí)施過程，ASAP方法是 SAP 公司總結(jié)全世界幾千個(gè)成功 SAP 實(shí)施案例而形成的方法論，實(shí)踐證明是實(shí)施 SAP 系統(tǒng)的成功方法。XXX 集團(tuán)是一個(gè)大型集團(tuán)公司，根據(jù) SAP 以往的經(jīng)驗(yàn)，由 SAP 及其合作伙伴承擔(dān)全面實(shí)施，費(fèi)用將會(huì)相當(dāng)昂貴。所以，我們建議 XXX 集團(tuán)成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組及實(shí)施隊(duì)伍，由 SAP 咨詢顧問完成部分實(shí)施作為樣板，而 XXX 集團(tuán)實(shí)施隊(duì)伍則將在 SAP 的幫助下完成類似項(xiàng)目部分的推廣實(shí)施。XXX 集團(tuán)是項(xiàng)目所有者并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理。SAP 公司將為項(xiàng)目的實(shí)施提供

4、相應(yīng)的 SAP 咨詢資源，有關(guān)項(xiàng)目推廣過程見本合同 8 中項(xiàng)目計(jì)劃。SAP 所提供的咨詢支持目的在于向 XXX 集團(tuán)項(xiàng)目組在 SAP 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與設(shè)置方面，與 SAP 系統(tǒng)應(yīng)用有關(guān)的商業(yè)問題的解決等方面提出建議以滿足用戶需求。在整個(gè)項(xiàng)目中，xxx 集團(tuán)的努力與積極參與對(duì)于成功至關(guān)重要。SAP 資源將專用于概念設(shè)計(jì)，培訓(xùn)與建立原型。xxx 集團(tuán)項(xiàng)目組在SAP 輔助下將全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施（例如：用戶培訓(xùn)，系統(tǒng)測(cè)試，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移，等等）。SAP 長(zhǎng)期以來(lái)一直用這種方法來(lái)進(jìn)行實(shí)施，以激發(fā)客戶的潛力來(lái)認(rèn)識(shí)系統(tǒng)并在合理時(shí)間期限內(nèi)不依賴外部資源，達(dá)到最大限度的獨(dú)立。4服務(wù)范圍在本項(xiàng)目的不同階段 SAP 公司將提供

5、白服務(wù)如下：項(xiàng)目管理培訓(xùn)（管理人員，關(guān)鍵用戶）業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化功能設(shè)計(jì)歸檔軟件包實(shí)施報(bào)表設(shè)計(jì)支持?jǐn)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和移植方案設(shè)計(jì)幫助 XXX 集團(tuán)項(xiàng)目組成員編寫最終用戶培訓(xùn)教材幫助 XXX 集團(tuán)項(xiàng)目組完成用戶測(cè)試和承受能力測(cè)試上線后產(chǎn)品正式運(yùn)行后的服務(wù)使實(shí)施后系統(tǒng)符合中國(guó)規(guī)章制度的要求5項(xiàng)目實(shí)施范圍5.1 實(shí)施對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)SAP 系統(tǒng)在 XXX 集團(tuán)的實(shí)施將包括以下組織機(jī)構(gòu):XXXXXX 食晶天津）XXX 食晶沈陽(yáng)）XXX 食晶營(yíng)口）XXX 食晶鐵嶺）以上每一個(gè)組織機(jī)構(gòu)都為一獨(dú)立的法人公司。實(shí)施對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)銷售管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制應(yīng)收賬管理應(yīng)付賬管理總帳管理固定資產(chǎn)管理生產(chǎn)成本管理費(fèi)用

6、管理資金管理利潤(rùn)分析SAPR/3 軟件系統(tǒng)實(shí)施范圍通過 SAP 公司對(duì) XXX 集團(tuán)需求的初步了解，我們建議實(shí)施如下 SAP軟件模塊：廳 p系統(tǒng)名稱子系統(tǒng)名稱備注1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) FI總分類帳 FI-GL2應(yīng)收帳款 FI-AR3應(yīng)付帳款 FI-AP4結(jié)帳和財(cái)務(wù)報(bào)表5固定資產(chǎn)管理 FI-AM6財(cái)務(wù)控制系統(tǒng) CO間接費(fèi)用管理 CO-OM7生產(chǎn)成本 CO-PC8資金管理系統(tǒng) TR現(xiàn)金管理9物料管理 MM庫(kù)存管理 MM-INT11采購(gòu) MM-PUR11發(fā)票驗(yàn)證 MM-INV12后勤信息系統(tǒng)報(bào)告 LIS13生產(chǎn)管理 PP生產(chǎn)計(jì)劃14生產(chǎn)定單控制15銷售分銷 SD客戶管理16銷售定單17發(fā)運(yùn)處理18發(fā)票處理19

7、銷售信息系統(tǒng)6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)依照 SAP 公司 ASAP 實(shí)施方法和 xxx 集團(tuán)的實(shí)際情況，我們建議 xxx 集團(tuán) SAP 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下：大成集團(tuán) SAP 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理SAPChina17雙方責(zé)任與義務(wù)7.1雙方責(zé)任:項(xiàng)目責(zé)任XXX 集團(tuán)SAP 公司指導(dǎo)委員會(huì)1為項(xiàng)目小組提供必要的資源2主辦項(xiàng)目和主要決策權(quán)3解決困難的問題，消除路障4審批項(xiàng)目策略5審批系統(tǒng)啟用決定配方管理模塊:配方官理資源：1 名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵用戶1 名 MIS 支持1名SAP高級(jí)應(yīng)用咨詢顧問1名SAP應(yīng)用咨詢顧問SDSD 小組模塊：銷售與分銷資源：1 名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵用戶1 名 MIS 支持1 名 SA

8、P 高級(jí)應(yīng)用咨詢顧問1 名 SAP 應(yīng)用咨詢顧問生產(chǎn)模塊：生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制資源：1 名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵用戶1 名 MIS 支持1 名 SAP 高級(jí)應(yīng)用咨詢顧問1 名 SAP 應(yīng)用咨詢顧問MMMM 小組模塊:米媽與庫(kù)存管理資源：1 名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵用戶1 名 MIS 支持1 名 SAP 高級(jí)應(yīng)用咨詢顧問1 名 SAP 應(yīng)用咨詢顧問FI/COFI/CO 小組模塊：G/L,A/PCO-CCA,CO-PC資源：1 名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵用戶1 名 MIS 支持1 名 SAP 高級(jí)應(yīng)用咨詢顧問1名SAP應(yīng)用咨詢顧問BasisBasis 小組模塊：資源：2 名系統(tǒng)管理員關(guān)鍵用戶1 名 SAPBASIS應(yīng)用咨詢顧問

9、SAP項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理1. 實(shí)施策略確認(rèn)和對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的確認(rèn)和維護(hù)2. 控制所涉及的業(yè)務(wù)流程范圍3. 管理業(yè)務(wù)部門用戶對(duì)項(xiàng)目的參與4. 解決業(yè)務(wù)方面的問題5. 確認(rèn)詳細(xì)的業(yè)務(wù)需要6. 確保后效而迅速地回答提問和解決問題，以避免影響項(xiàng)目進(jìn)度1實(shí)施方法建議， 實(shí)施策略建議2制定項(xiàng)目計(jì)劃和工作計(jì)劃的主要?jiǎng)恿?協(xié)助管理項(xiàng)目所涉及的范圍4解決項(xiàng)目中 XXX 集團(tuán)的問題，消除路障5向項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍提供恰當(dāng)?shù)腟AP 資源， 協(xié)調(diào)分配給項(xiàng)目的各種資源MIS1確保 XXX 集團(tuán)的技術(shù)環(huán)境是穩(wěn)定的2SAP 用戶管理3數(shù)據(jù)庫(kù)管理4審核所確定的容量需求， 協(xié)調(diào)性能測(cè)試5為各個(gè)業(yè)務(wù)功能小組提供技術(shù)支持6執(zhí)行修改和傳

10、輸請(qǐng)求7權(quán)限管理8通報(bào)所有相關(guān)的 SAP 技術(shù)事項(xiàng)9安裝局部技術(shù)環(huán)境（硬件、網(wǎng)絡(luò)等）通報(bào)客戶轉(zhuǎn)移策略為各業(yè)務(wù)小組提供技術(shù)支持為信息管理部門的支持部門提供必要的肩關(guān)的 SAP 技術(shù)規(guī)范、信息和培訓(xùn)，提交項(xiàng)目實(shí)施期間的修改和傳輸請(qǐng)求的管理方案權(quán)限開發(fā)/協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)小組審核簽署數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換策略和轉(zhuǎn)換對(duì)應(yīng)方案審核并簽署業(yè)務(wù)流程積極地參與系統(tǒng)配置為權(quán)限定義確定職責(zé)和工作分工開發(fā)最終用戶培訓(xùn)材料為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換定義功能性業(yè)務(wù)要求在 SAP 的業(yè)務(wù)流程方面提供指導(dǎo)用戶業(yè)務(wù)流程的分析與優(yōu)化保證最終用戶的培訓(xùn)報(bào)告交接在整個(gè)報(bào)告交接過程中撰寫和發(fā)布通告參與原型制作的全過程，以便為報(bào)告交接活動(dòng)做準(zhǔn)備確定因修改關(guān)鍵報(bào)告而受到影響

11、的用戶并評(píng)估影響將關(guān)鍵報(bào)告連接到培訓(xùn)模塊確定安全模式和授權(quán)方面的要求7.2雙方義務(wù)xxx 集團(tuán)a.在 SAP 公司提供技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)服務(wù)時(shí)，XXX 集團(tuán)應(yīng)提供 SAP 顧問必要條件及設(shè)施（專門工作室，符合 SAP 技術(shù)規(guī)范的的運(yùn)行環(huán)境及設(shè)施，專門的硬件、網(wǎng)絡(luò)及軟件等）。xxx 集團(tuán)作為項(xiàng)目所有者，負(fù)責(zé)管理并監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展。并主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔資料的整理、準(zhǔn)備及制作，同時(shí)提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及輸入、系統(tǒng)測(cè)試、最終用戶培訓(xùn)機(jī)系統(tǒng)推廣等工作。SAP 公司將向 XXX 集團(tuán)提供一套培訓(xùn)資料供公司內(nèi)部培訓(xùn)所用。對(duì)該材料的任何復(fù)制土勻需經(jīng)得SAP授權(quán)與同意，不得作為與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)之用途或交付第三方，版權(quán)屬于 SAP

12、公司所用。xxx 集團(tuán)在對(duì) AP 咨詢顧問的能力不滿意時(shí)，有權(quán)要求 SAP 更換人員。xxx 集團(tuán)應(yīng)先與 SAP 公司協(xié)商，在雙方取得一致意見并確定更換時(shí)間和人員后執(zhí)行。SAP 公司:SAP 負(fù)責(zé)向 xxx 集團(tuán)提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)并向 xxx 集團(tuán)項(xiàng)目組傳遞技術(shù)與知識(shí)。SAP 將與 xxx 集團(tuán)項(xiàng)目小組共同完成 R/3 系統(tǒng)配置及各應(yīng)用模塊的客戶化，制成所有有關(guān)的配置，有關(guān)配置的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)需求由 XXX 集團(tuán)提供。SAP 有權(quán)在任何時(shí)候以同等資歷的咨詢顧問更換現(xiàn)有顧問。SAP 也有權(quán)委派獨(dú)立合約者或其他公司顧問來(lái)實(shí)施服務(wù)。 任何更換應(yīng)征得 XXX 集團(tuán)同意并保證不影響服務(wù)的質(zhì)量及實(shí)施的進(jìn)程

13、。SAP 將向 xXX 集團(tuán)提供一套完整的培訓(xùn)資料供培訓(xùn)所用并授權(quán) XXX 集團(tuán)復(fù)制若干份給參加培訓(xùn)者。追蹤并解決業(yè)務(wù)流程方面的問題領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施設(shè)計(jì)與 SAP 系統(tǒng)配置協(xié)助培訓(xùn)開發(fā)和知識(shí)共享活動(dòng)審核培訓(xùn)材料中的技術(shù)問題協(xié)助設(shè)計(jì)培訓(xùn)材料格式SAP 在項(xiàng)目開始前所做的系統(tǒng)方案只是基于 SAP 對(duì) XXX 集團(tuán)的初步調(diào)研的結(jié)果，SAP 保留對(duì)其設(shè)計(jì)進(jìn)行修正的權(quán)利，但需經(jīng)得 XXX 集團(tuán)認(rèn)可。e.在雙方確認(rèn)服務(wù)人員后，XXX 集團(tuán)盡量保證服務(wù)顧問的穩(wěn)定，不得任意更換服務(wù)顧問，但在特別情況下經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意后，可委派同資歷的咨詢顧問來(lái)更換現(xiàn)有顧問進(jìn)行實(shí)施。SAP 和 xxx 集團(tuán)保證任何更換不影響服務(wù)的

14、質(zhì)量及實(shí)施進(jìn)度。8項(xiàng)目計(jì)劃基于和 xxx 集 IBRP 項(xiàng)目小組的接觸討論及 SAP 對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施方法和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),我們給出以下計(jì)劃建議。項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)實(shí)施階段開始日期制日期XXX：項(xiàng)目準(zhǔn)備01/09/9901/10/99業(yè)務(wù)藍(lán)圖04/10/9927/10/99系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)28/10/9916/12/99上線準(zhǔn)備及上線17/12/9911/01/2000上線后支持及確認(rèn)12/01/200031/01/2000XXX 食房津）：業(yè)務(wù)藍(lán)圖/實(shí)現(xiàn)01/02/200028/02/2000上線準(zhǔn)備/上線支持01/03/200011/04/2000XXX 食帆陽(yáng)）：業(yè)務(wù)藍(lán)圖/實(shí)現(xiàn)01/04/200030/04/2

15、000上線準(zhǔn)備/上線支持01/05/200011/06/2000XXX 食附業(yè)務(wù)藍(lán)圖/實(shí)現(xiàn)01/06/200030/06/2000口）/XXX 食 O嶺）上線準(zhǔn)備/上線支持01/07/200011/08/20009項(xiàng)目各階段的目標(biāo)與任務(wù)項(xiàng)目階段項(xiàng)目目標(biāo)主要任務(wù)完成時(shí)間第一階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備確定項(xiàng)目主要目的和重點(diǎn)確定項(xiàng)目的實(shí)施范圍和策略確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及成員制定實(shí)施計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備并安排各方面資源項(xiàng)目的初步實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目小組初級(jí)培訓(xùn)制定項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃質(zhì)量檢查第二階段：業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)明細(xì)化確定基本系統(tǒng)的范圍確定項(xiàng)目的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃業(yè)務(wù)需求的確認(rèn)業(yè)務(wù)流程的描述、分析

16、與優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的確定項(xiàng)目管理項(xiàng)目小組初級(jí)及中級(jí)培訓(xùn)建立系統(tǒng)技術(shù)環(huán)境企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定企業(yè)業(yè)務(wù)流程的描述、分析、優(yōu)化及確定質(zhì)量檢查第三階段：業(yè)務(wù)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖完整的系統(tǒng)測(cè)試用戶對(duì)系統(tǒng)的確認(rèn)項(xiàng)目管理項(xiàng)目小組高級(jí)培訓(xùn)基本系統(tǒng)配置及確認(rèn)系統(tǒng)管理最終系統(tǒng)配置及確認(rèn)開發(fā)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序開發(fā)應(yīng)用接口程序開發(fā)外掛或擴(kuò)展程序報(bào)表定義格式定義權(quán)限定義及管理歸檔定義及管理系統(tǒng)集成測(cè)試用戶手冊(cè)及用戶培訓(xùn)資料質(zhì)量檢查第四階段：投入運(yùn)行準(zhǔn)備完成系統(tǒng)上線的準(zhǔn)備，以保證系統(tǒng)止確運(yùn)轉(zhuǎn)解決剩余問題項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)系統(tǒng)管理正式運(yùn)行技術(shù)環(huán)境的安裝及測(cè)試系統(tǒng)性能、安全等測(cè)試制定明細(xì)運(yùn)行計(jì)劃制定系統(tǒng)切換計(jì)劃制定系統(tǒng)運(yùn)行

17、支持計(jì)劃系統(tǒng)切換質(zhì)量檢查第五階段：提供用戶支持系統(tǒng)投入確認(rèn)正式業(yè)務(wù)流程的止確性運(yùn)行及支優(yōu)化系統(tǒng)的使用持止確移交系統(tǒng)制定后續(xù)長(zhǎng)期計(jì)劃保證系統(tǒng)止常運(yùn)轉(zhuǎn)后續(xù)培訓(xùn)系統(tǒng)升級(jí)系統(tǒng)日常維護(hù)項(xiàng)目回顧10項(xiàng)目交付的文件SAP 公司需要提供的在系統(tǒng)實(shí)施階段的階段報(bào)告:階段報(bào)告文件名稱備注里程碑文檔第一階段項(xiàng)目準(zhǔn)備階段具體的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍需 XXX 集團(tuán)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和SAP 公司簽字確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施日程表需 XXX 集團(tuán)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和SAP 公司簽字確認(rèn)第二階段一業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃階段業(yè)務(wù)流程的描述及優(yōu)化業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃報(bào)告需 XXX 集團(tuán)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和SAP 公司簽字確認(rèn)第三階段-項(xiàng)目具體實(shí)施階段系統(tǒng)管理模式系統(tǒng)配置文檔需XX

18、X集團(tuán)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或XX義集項(xiàng)目經(jīng)理及 SAP 公司簽字確認(rèn)a系統(tǒng)功能測(cè)試驗(yàn)收清單（XXx 集團(tuán)編制、SAP 公司協(xié)助）需XXX集團(tuán)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或XX義集項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)a最終用戶手冊(cè)（XXX 集團(tuán)編制、SAP 公司協(xié)助）需XXX集團(tuán)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或XX義集項(xiàng)目經(jīng)理和 SAP 公司簽字確認(rèn)a系統(tǒng)管理員文檔（XXx 集團(tuán)編制、SAP 公司協(xié)助）需XXX集團(tuán)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或XX義集項(xiàng)目經(jīng)理和 SAP 公司簽字確認(rèn)a第四階段-項(xiàng)目最終準(zhǔn)備階段XXX 集團(tuán)測(cè)試驗(yàn)收 （以第三階段的系統(tǒng)功能測(cè)試驗(yàn)收清單為主）需XXX集團(tuán)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或XX義集項(xiàng)目經(jīng)理和 SAP 公司簽字確認(rèn)a第五階段-系統(tǒng)上線階段用戶端第一個(gè)

19、資產(chǎn)負(fù)債表及損益表確認(rèn)需項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或 XXX 集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理和 SAP 公司簽字確認(rèn)此處里程碑文檔的雙方簽署，表明項(xiàng)目該階段已結(jié)束，SAP 公司將據(jù)此文檔向乂乂X 集團(tuán)開立相關(guān)實(shí)施費(fèi)用發(fā)票。有關(guān)項(xiàng)目文檔需用戶編制，SAP 提供協(xié)助時(shí)，SAP 顧問將提供可參考的格式。11費(fèi)用預(yù)算a)各階段實(shí)施顧問天數(shù)安排：此處實(shí)施顧問的天數(shù)安排基于 SAP 對(duì) XXX 集團(tuán)的初步了解，實(shí)際作 AP 顧問實(shí)施天數(shù)將基于實(shí)際發(fā)生的原則按合同 12 處理XXX：源分類項(xiàng)目階段項(xiàng)目管理技術(shù)顧問應(yīng)用顧問小計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FI)管理會(huì)計(jì)(CO)物料管理(MM)生產(chǎn)管理(PP)銷售及分銷管理(SD)項(xiàng)目準(zhǔn)備426業(yè)務(wù)藍(lán)圖4215

20、1515151581系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)44151515151583上線準(zhǔn)備及上線44101010101058上線后支持及確認(rèn)23333317總計(jì) 18124343434343245XXX 食延津)源分類項(xiàng)目階段項(xiàng)目管理技術(shù)顧問應(yīng)用顧問小計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FI)管理會(huì)計(jì)(CO)物料管理(MM)生產(chǎn)管理(PP)銷售及分銷管理(SD)業(yè)務(wù)藍(lán)圖/系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)325555530上線準(zhǔn)備/上線后支持4444420總計(jì) 329999950XXX 食也陽(yáng)）、XXX 食附口）、XXX 食秋嶺）實(shí)施顧問天數(shù)安排同與 XXX 食品（天津）。b）各地費(fèi)用總計(jì)：XXX：咨詢顧問服務(wù)天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格特別優(yōu)惠價(jià)總價(jià)10,000.00RM 項(xiàng)目管理

21、 18 天B10,000.00RM技本顧問 12天B應(yīng)用顧問 215 天 6,500.00RMB總計(jì)XXX 食延津）咨詢顧問服務(wù)天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格特別優(yōu)惠價(jià)總價(jià)10,000.00RM 項(xiàng)目管理 3 天B10,000.00RM技術(shù)顧問 2天B應(yīng)用顧問 45天6,500.00RMB總計(jì) 50 天XXX 食毗陽(yáng)）、XXX 食附口）、XXX 食彼嶺）實(shí)施費(fèi)用同與 XXX 食反大津）。c）階段費(fèi)用小計(jì)XXX項(xiàng)目階段項(xiàng)目管理技術(shù)顧問 應(yīng)用顧問服務(wù)天數(shù)小計(jì)階段服務(wù)費(fèi)用小計(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備426業(yè)務(wù)藍(lán)圖427581系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)447583上線準(zhǔn)備及上線445058上線后支持及確認(rèn)21517XXX食延津）項(xiàng)目階段項(xiàng)目管理技術(shù)顧問

22、應(yīng)用顧問服務(wù)天數(shù)小計(jì)階段服務(wù)費(fèi)用小計(jì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖/系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)322530上線準(zhǔn)備/上線后支持2020XXX 食毗陽(yáng)）、XXX 食附口）、XXX 食彼嶺）實(shí)施費(fèi)用同與 XXX 食反大津）。d）實(shí)施費(fèi)用總計(jì)實(shí)施地點(diǎn)實(shí)施費(fèi)用XXXXXX 食人津）XXX 食毗陽(yáng)）XXX 食研口）XXX 食世嶺）總計(jì)e）培訓(xùn)費(fèi)用XXX：課程代碼培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)特別優(yōu)惠價(jià)培訓(xùn)時(shí)間總計(jì)AC010/AC040財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/管理會(huì)計(jì)10,000.009,000.005 天45,000.00LO020物料管理10,000.009,000.003 天27,000.00LO050生產(chǎn)管理10,000.009,000.003 天27,000.0

23、0LO150銷售管理10,000.009,000.003 天27,000.00BC305高級(jí)系統(tǒng)管理10,000.009,000.003 天27,000.00BC400ABAP 基礎(chǔ)平臺(tái)10,000.009,000.003 天27,000.00總計(jì)20天180,000.00在推廣階段開始時(shí)，建議將 XXX 食品（沈陽(yáng)）、XXX 食隊(duì)津）、XXX 食解口）、XXX 食微嶺）的SAP 項(xiàng)目相關(guān)人員集中在?？谂嘤?xùn)，有關(guān)培訓(xùn)安排如下：課程代碼培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)特別優(yōu)惠價(jià)培訓(xùn)時(shí)間總計(jì)AC010/AC040財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/管理會(huì)計(jì)10,000.009,000.005 天45,000.00LO020物料管理10,0

24、00.009,000.003 天27,000.00LO050生產(chǎn)管理10,000.009,000.003 天27,000.00LO150銷售管理10,000.009,000.003 天27,000.00BC305高級(jí)系統(tǒng)管理10,000.009,000.003 天27,000.00BC400ABAP 基礎(chǔ)平臺(tái)10,000.009,000.003 天27,000.00總計(jì)20天180,000.00f）培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用XXXXXX 食徽津）XXX 食眥陽(yáng)）XXX 食研口）XXX 食岷嶺）總計(jì)以上實(shí)施/培訓(xùn)人天數(shù)及相關(guān)費(fèi)用為預(yù)算安排，項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施費(fèi)用將依據(jù)實(shí)際發(fā)生的方式計(jì)算。依據(jù) SA

25、P 中國(guó)以往項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，如果用戶方對(duì)項(xiàng)目較好的投入及控制，實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施顧問人天數(shù)及相關(guān)費(fèi)用完全可能減少。h）差旅費(fèi)用XXX 集團(tuán)每月給參與項(xiàng)目岫 AP 顧問提供兩套從 SAP 北京公司到海口 xxX 集團(tuán)的往返機(jī)票及相關(guān)差旅費(fèi)；XXX 集團(tuán)提供 SAP 顧問在 XXX 實(shí)施期間的食宿；XXX 集團(tuán)提供 SAP 顧問在 xxX 所在地的交通費(fèi)用，其中包括 SAP 顧問往返機(jī)場(chǎng)的交通費(fèi)。12付款方式和條件本條款以實(shí)際顧問人大的計(jì)費(fèi)模式進(jìn)行.SAP 將以人民幣的方式出具咨詢費(fèi)正式稅務(wù)發(fā)票。.所有的咨詢服務(wù)費(fèi)用是基于實(shí)際花費(fèi)的天數(shù)進(jìn)行結(jié)算。咨詢費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)是經(jīng) xxX 集團(tuán)授權(quán)人員簽字認(rèn)可過的 SAP 公司之顧問工作報(bào)告（Activity_Report）。.所有的咨詢和培訓(xùn)費(fèi)用的價(jià)格包含稅收。其稅收部分由 SAP 公司負(fù)責(zé)支付。.在培訓(xùn)開始的第一天，SAP 公司將依據(jù)合同中的培訓(xùn)預(yù)算安排向 xXX 集團(tuán)開立培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)票，XXX 集團(tuán)于三十萬(wàn)日內(nèi)支付 SAP 公司。.在項(xiàng)目每一