物業(yè)秩序部年度工作計(jì)劃

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流物業(yè)秩序部年度工作計(jì)劃.精品文檔.年度工作計(jì)劃一月份1、 完成小區(qū)入伙前的準(zhǔn)備及入伙后的裝修安全管理工作，同時(shí)向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳；2、 做好安全員的思想工作，積極開展形式多樣的業(yè)余文化生活，努力發(fā)現(xiàn)各類人才，讓安全員能夠認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值和歸屬感；3、 為已經(jīng)入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作，確保住戶過上一個(gè)祥和的春節(jié)。二月份1、 加強(qiáng)安全員身體素質(zhì)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)；2、 進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人翁的責(zé)任感；3、 創(chuàng)建業(yè)余培訓(xùn)班，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步；4、 組織安全員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽或小組辯論會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)公司參見。三月份1、

2、 完善各類緊急事件的預(yù)案，并不定時(shí)演練，培養(yǎng)安全員的獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力；2、 進(jìn)一步加強(qiáng)裝修戶的檢查，確保人、財(cái)、物的安全；3、 組織全體安全員進(jìn)行述職報(bào)告，鍛煉安全員的演講能力和自我實(shí)現(xiàn)的能力；4、 確定安全部QCC課題5、 根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線四月份1、 創(chuàng)建自己的員工天地，進(jìn)一步推行QCC活動(dòng)的開展2、 加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物資放行和高空拋物的管理3、 加大對(duì)停車場(chǎng)的管理力度，確保業(yè)主及外來車輛的絕對(duì)安全4、 加強(qiáng)對(duì)安全員的服務(wù)禮儀和客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)五月份1、 繼續(xù)跟蹤安全部QCC活動(dòng)的進(jìn)展情況，爭(zhēng)取在發(fā)布會(huì)上取得好的成績(jī)2、 價(jià)錢對(duì)泳池的安全管理，積極配合泳池管理員做好各種安全防

3、護(hù)工作3、 進(jìn)一步加強(qiáng)安全部的內(nèi)部建設(shè)，調(diào)動(dòng)安全員主動(dòng)性和積極性4、 繼續(xù)加強(qiáng)各類緊急預(yù)案的演練，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境六月份1、 大力加強(qiáng)消防管理，保持消防通道的暢通，消除安全隱患2、 加強(qiáng)安全員的法律知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)每名安全員的法律意識(shí)3、 組織安全員進(jìn)行述職報(bào)告及物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽4、 加強(qiáng)對(duì)安全員綜合知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取有20%的安全員晉級(jí)中級(jí)職稱5、 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)的規(guī)范管理，為住戶提供高質(zhì)量的車位租用服務(wù)七月份1、 完成上半年的工作總結(jié)，努力完成上半年未完成的工作，改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量2、 安全班內(nèi)部軍事大比武3、 組織員工意見調(diào)查，適當(dāng)調(diào)整安全部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)4、 根據(jù)情況需要，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線八月份1、 確定下半年QCC活動(dòng)的課題2、 持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各種緊急預(yù)案的演練，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境3、 持續(xù)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物資放行的管理九月份1、 持續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)的規(guī)范管理2、 組織安全部進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽或小組辯論會(huì)，推動(dòng)小組活動(dòng)3、 加強(qiáng)消防管理，確保消防通道的絕對(duì)安全，消除消防隱患十月份1、 根據(jù)情況需要，調(diào)整巡邏路線2、 持續(xù)加強(qiáng)安全員的服務(wù)禮儀和個(gè)人工作技巧3、 加強(qiáng)對(duì)安全員的綜合知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行等級(jí)考核十一月份1、 繼續(xù)跟進(jìn)小組進(jìn)展情況2、 加強(qiáng)對(duì)安全部?jī)?nèi)部建設(shè)的管理和引導(dǎo)十二月份1、 對(duì)安全部的年終績(jī)效考核，2、 加強(qiáng)對(duì)安全部的內(nèi)部管理，保證人員的流動(dòng)率3、 制定下步工作計(jì)