陜西建工集團(tuán)榆林商會(huì)大廈施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章 工程概況及項(xiàng)目管理目標(biāo) 81. 工程簡(jiǎn)介 81.1 工程名稱(chēng)及參建單位 81.2 建設(shè)地點(diǎn) 81.3 建設(shè)規(guī)模 81.4 承包方式 82. 主要實(shí)物工程量 92.1 通風(fēng)系統(tǒng)工程 92.2 電氣系統(tǒng)工程 92.3 給排水系統(tǒng)工程 92.4 93. 機(jī)電安裝施工范圍 104. 編制依據(jù)和施工中應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 104.1 招標(biāo)人發(fā)放的相關(guān)文件 104.2 本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 104.3 本工程適用的主要標(biāo)準(zhǔn)圖集 145. 項(xiàng)目管理目標(biāo) 155.1 工期目標(biāo) 155.2 質(zhì)量目標(biāo) 155.3 安全目標(biāo) 155.4 環(huán)境目標(biāo) 155.5 文明施工目標(biāo) 165.6 團(tuán)結(jié)協(xié)作

2、目標(biāo) 16第二章 綜合機(jī)電安裝項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 171 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 171.2 公司總部對(duì)項(xiàng)目部的綱領(lǐng)性管理與控制 171.3 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 171.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 191.5 機(jī)電安裝項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職能圖 191.6 項(xiàng)目施工管理流程圖 192 勞動(dòng)力組織管理 202.2 項(xiàng)目施工管理流程圖 202.3 項(xiàng)目施工管理流程圖 202.4 勞動(dòng)力資源圖（表） 202.5 勞動(dòng)力的管理 243 本項(xiàng)目投入的主要管理、技術(shù)人員 253.2 工程管理人員配備匯總表 253.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員建立 25第三章 二次深化設(shè)計(jì)描述 261. 深化設(shè)計(jì)組織體系及職責(zé) 282. 深化設(shè)計(jì)的工作流程

3、293. 深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容和時(shí)間安排 314. 對(duì)深化設(shè)計(jì)難點(diǎn)的鑒別分析及解決方案 345. 深化設(shè)計(jì)中的相關(guān)專(zhuān)業(yè)配合措施 35第四章 分部分項(xiàng)工程施工方案 361. 給排水工程施工方案 361.1 主要工程概量及要求 361.2 配合土建預(yù)埋、預(yù)留 361.3 管道支吊架預(yù)制 371.4 管道安裝 381.6 管道試驗(yàn)要求 501.7 絕熱工程 522. 電氣工程施工方案 572.1 系統(tǒng)簡(jiǎn)介 572.2 施工總體部署 582.3 動(dòng)力配電箱及照明配電箱安裝 602.4 封閉母線(xiàn)槽安裝 682.5 電纜橋架 752.6 電纜敷設(shè) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.7 電氣配管及管內(nèi)穿線(xiàn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4、2.8 電氣設(shè)備接線(xiàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.9 照明燈具、開(kāi)關(guān)、插座 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.10 防雷接地及等電位聯(lián)結(jié) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。2.11 發(fā)電機(jī)組的安裝 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3. 消防工程施工方案 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。3.1 系統(tǒng)簡(jiǎn)介 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.2 系統(tǒng)管材、閥門(mén)要求 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.3 水消防系統(tǒng) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.4 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.5 氣體滅火系統(tǒng) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.6 大空間智能型主動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.7 消防防排煙系統(tǒng) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4. 通風(fēng)空調(diào)工程施工方案 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。4.1 系統(tǒng)簡(jiǎn)介

5、錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.2 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工藝流程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.3 風(fēng)系統(tǒng)施工方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.4 空調(diào)水系統(tǒng)安裝 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.5 通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.6 管道試壓與沖洗 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5. 冷凍機(jī)房安裝施工方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.1 冷凍機(jī)房施工工藝流程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.2 冷水機(jī)組及發(fā)電機(jī)拖運(yùn)、滾運(yùn)和吊裝就位 . 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。5.3 水泵的安裝 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.4 防排煙風(fēng)機(jī)的安裝 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6. 主要設(shè)備吊裝施工方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.1 主要大型材料設(shè)備分布情況明細(xì)表 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.2 施

6、工現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備及材料吊裝及垂直運(yùn)輸條件分析錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.4 設(shè)備吊裝及大宗材料垂直運(yùn)輸?shù)墓に?錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.7 設(shè)備吊裝、安裝成品保護(hù)措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.8 設(shè)備吊裝、安裝質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。1. 總控施工進(jìn)度計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.1 工程進(jìn)度控制流程圖 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。1.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的制定 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。1.3 里程碑控制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2. 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。2.1 總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃控制體系 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2 月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)

7、劃的控制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.3 有效協(xié)調(diào)各種資源要素 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.4 工期控制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3. 施工進(jìn)度保證措施 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。3.1 組織管理措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.2 合同措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.3 技術(shù)措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.4 后勤服務(wù)保證措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.5 資源保證措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.6 施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4. 附圖 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1 西安榆林商會(huì)大廈機(jī)電安裝工程施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.2 西安榆林商會(huì)大廈機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第六章 質(zhì)量保證措施

8、及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 錯(cuò)誤！ 未定義書(shū)簽。1. 工程質(zhì)量總體目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2. 質(zhì)量管理保證體系 錯(cuò)誤！ 未定義書(shū)簽。2.1 質(zhì)量管理保證體系圖 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.2 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3. 機(jī)電工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 錯(cuò)誤！ 未定義書(shū)簽。3.1 質(zhì)量目標(biāo)分解 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3.2 節(jié)能目標(biāo)分解 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3.3 新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3.4 QC 活動(dòng)目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4. 質(zhì)量重點(diǎn)控制點(diǎn)的設(shè)置 錯(cuò)誤！ 未定義書(shū)簽。5. 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案 錯(cuò)誤！ 未定義書(shū)簽。5.1 創(chuàng)優(yōu)組織體系 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.2 工程施工創(chuàng)優(yōu)措施 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽

9、。5.3 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)部要求 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.4 創(chuàng)優(yōu)預(yù)期效果圖部分展示 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.5 質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.6 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理預(yù)控制措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.7 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.8 組織對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查并見(jiàn)證確認(rèn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6. 產(chǎn)品保護(hù)措施 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。6.1 完工管線(xiàn)的保護(hù) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.2 設(shè)備的保護(hù) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.3 地面及吊頂?shù)谋Ｗo(hù) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7. 竣工檔案、資料的管理措施 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。第七章 安全文明及環(huán)保施工方案 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。1. 安全文明及環(huán)境

10、保護(hù)保證體系 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。1.1 安全管理保證體系 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.2 消防保證體系 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1.3 文明施工和環(huán)境保護(hù)體系 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。2. 項(xiàng)目安全文明及環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的設(shè)定 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2 本工程文明生產(chǎn)管理目標(biāo) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.3 本工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3. 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工保證措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)通用安全管理措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.3 安全檢查及考評(píng)制度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.4 安全生產(chǎn)規(guī)章制度

11、 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.5 重大危險(xiǎn)源的確定和控制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.6 施工安全技術(shù)方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4. 創(chuàng)建文明工地 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.1 創(chuàng)建文明工地規(guī)劃 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.2 文明施工保證措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5. 消防保證措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.1 對(duì)員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)教育 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.2 建立健全防火管理制度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火審批制度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6. 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。6.1 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.2 加工場(chǎng)地環(huán)境控制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.3 加強(qiáng)廢棄物管理 錯(cuò)誤

12、!未定義書(shū)簽。6.4 加強(qiáng)揚(yáng)塵控制措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6.5 有效控制噪音污染 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7. 施工管理應(yīng)急預(yù)案 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。7.1 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7.8 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急預(yù)案錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。7.9 施工現(xiàn)場(chǎng)觸電事故應(yīng)急預(yù)案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7.10 施工現(xiàn)場(chǎng)高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第八章 專(zhuān)業(yè)工程管理、配合措施與承諾 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。1. 機(jī)電安裝的配合與協(xié)調(diào) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2. 協(xié)調(diào)配合遵循的原則 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3. 各種關(guān)系協(xié)調(diào)配合方法 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 錯(cuò)誤!未定

13、義書(shū)簽。3.2 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部與近、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4. 與土建總包的配合協(xié)調(diào)保證措施與承諾 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.1 配合基本要求 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.2 配合施工階段要求 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.3 與土建總包的配合承諾 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.2 協(xié)調(diào)、管理要素的控制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.3 與其他專(zhuān)業(yè)單位的交叉施工及協(xié)調(diào)配合保證措施與承諾錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。5.4 與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5.5 與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的配合與承諾錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。第九章 施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。1. 擬投入施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 錯(cuò)誤! 未定

14、義書(shū)簽。2. 擬投入主要檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備配備計(jì)劃 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。2.1 電氣檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備配置計(jì)劃表錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。2.3 空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試用儀器儀表一覽表 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3. 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及安排 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。3.1 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.2 機(jī)具布置 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第十章 工程竣工及竣工交付后的服務(wù) 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。1 竣工準(zhǔn)備 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。2 竣工驗(yàn)收 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3 竣工交付 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4 工程保修 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第一章 工程概況及項(xiàng)目管理目標(biāo)1 . 工程簡(jiǎn)介1.1 工程名稱(chēng)及參建單位工程名稱(chēng)：西安榆林商會(huì)大

15、廈機(jī)電安裝工程。建設(shè)單位：陜西榆商建設(shè)工程有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：陜西中建西北工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：陜西建工集團(tuán)總公司1.2 建設(shè)地點(diǎn)本工程位于陜西省榆林市開(kāi)發(fā)區(qū)，建業(yè)大道與明珠大道東北角。1.3 建設(shè)規(guī)模及工程概況本工程總建筑面積180391m2 ，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，其中地上建筑面積 143215 m2 ，地下建筑面積37176 m2 ；地下兩層，地下室深度1.5 米，作為地下停車(chē)庫(kù)、酒店后勤用房、設(shè)備用房及人防物資庫(kù)。本工程建筑工程等級(jí)為特級(jí)，耐火等級(jí)為一級(jí)，屬一類(lèi)公共建筑。地上主樓 A 座 26 層，總建筑高度99.95 m ， A 座 526 層為辦

16、公用房；地上主樓B 座 34 層，總建筑高度135.75 m ， B 座第 5 層為會(huì)議室，第 612 層為酒店， 1334 層為酒店式辦公，其中第 13 、 24層為避難層， B 座屋頂 141.3 米處為停機(jī)坪；裙房地上 4 層，建筑高度23.25m， 裙房 13 層為展覽廳， 4 層為餐廳、 桑拿、 健身游泳及會(huì)議廳。開(kāi)工時(shí)間為 2011 年 9 月 1 日， 計(jì)劃竣工時(shí)間為 2014 年 9 月 30 日。1.6 承包方式根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)圖紙、工程量清單和說(shuō)明以及招標(biāo)文件中的有關(guān)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)承包范圍內(nèi)的工程包工、包料（部分材料、設(shè)備為暫定價(jià)） 、包質(zhì)量、包安全文明施工、包

17、工期、包機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試、包驗(yàn)收、包保修、包配合創(chuàng)優(yōu)工程的資料整理；包與機(jī)電安裝工程相關(guān)的各專(zhuān)業(yè)工程管理和配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等。2 . 機(jī)電安裝工程主要實(shí)物量2.1 電氣工程主要實(shí)物工程量1000KVA2000KVA變壓器 8 臺(tái)、 1000KW 柴油發(fā)電機(jī)組1臺(tái)、高壓開(kāi)關(guān)柜27 臺(tái)、低壓開(kāi)關(guān)柜90 臺(tái)、插接母線(xiàn)519 米、各類(lèi)配電箱 1675 臺(tái)、開(kāi)關(guān)盒29403 個(gè)、白熾燈19648 只、熒光燈帶3791 套、開(kāi)關(guān)插座面板9755 只、電氣配管SC20100 的 187414 米、100*100800*200 電纜橋架 15144 米、電線(xiàn) 717721 米、電力電纜14345 米。2

18、.2 給排水工程主要實(shí)物工程量鋼塑復(fù)合管和熱鍍鋅鋼管24000 米、機(jī)制離心鑄鐵排水管7300米、大小各類(lèi)閥門(mén) 2000 臺(tái)、不銹鋼水箱 4 臺(tái)、變頻泵組7 套、各類(lèi)水泵84 臺(tái)、節(jié)能型熱交換器11 臺(tái)。2.3 通風(fēng)空調(diào)工程主要實(shí)物工程量玻鎂復(fù)合風(fēng)管36101 平方米、鍍鋅薄鋼板制作風(fēng)管14746 平方米、吊頂新風(fēng)機(jī)組91 臺(tái)、風(fēng)機(jī)盤(pán)管1578 臺(tái)、風(fēng)機(jī) 69 臺(tái)、換氣扇 227 臺(tái)、消聲器 60 臺(tái)、風(fēng)閥 282 臺(tái)、風(fēng)口散流器4983 個(gè)。2.4 設(shè)備及工藝管道工程主要實(shí)物工程量全自動(dòng)軟水器3 臺(tái)、 真空鍋爐 1 臺(tái)、 螺桿冷水機(jī)組 6 臺(tái)、 水泵 39 臺(tái)、各類(lèi)水箱7臺(tái)、熱交換器10臺(tái)、

19、冷卻塔4臺(tái)、水處理設(shè)備13套、各類(lèi)閥 門(mén)11615臺(tái)、無(wú)縫鋼管11726 米、焊接鋼管31325 米、UPVC 塑料管 16756 米，各類(lèi)儀表76套。3 .機(jī)電安裝工程施工范圍西安榆林商會(huì)大廈本次發(fā)包范圍內(nèi)的安裝工程包括：變配電工程、電 氣照明工程、防雷接地工程；給排水、消防工程；通風(fēng)空調(diào)工程、設(shè)備及工 藝管道安裝工程；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及部分建筑智能化系統(tǒng)工程。4 .編制依據(jù)和施工中應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)本工程施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)過(guò)程中，遵照下列法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件作為編制依據(jù)，并在施工中遵照?qǐng)?zhí)行。4.1 編制依據(jù)文件(1) 本工程招標(biāo)文件，投標(biāo)承諾書(shū)。(2) 設(shè)計(jì)圖紙。(3) 施工合同(4) 圖紙會(huì)

20、審紀(jì)要4.2 本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)4.2.1 項(xiàng)目管理使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在舁 廳P名 稱(chēng)編號(hào)1建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-20052建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20063建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20004建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-20066建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20017施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005在舁 廳P名 稱(chēng)編號(hào)8建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-999建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200710室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)

21、范HJ/T167-20044.2.2給排水工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)4.2.3電氣工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)4.2.4消防工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)4.2.5暖通工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)4.2.6設(shè)備安裝施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)4.2.7其他工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)4.3本工程適用的主要標(biāo)準(zhǔn)圖集在舁 廳P圖集名稱(chēng)編號(hào)1電纜橋架安裝040D702-32常用低壓配電設(shè)備安裝04D702-13低壓流體輸送用鍍鋅焊接鋼管（普通管）GB3092-824等電位連接安裝02D5012-25接地裝置安裝03D501-4635KV及以下電纜敷設(shè)94 D101-5 (2002)7鋼管配線(xiàn)安裝03D301

22、-38線(xiàn)槽配線(xiàn)安裝96D301-19常用燈具安裝96D702-210建筑物防雷設(shè)施安裝99D501-111電氣豎井設(shè)備安裝04D701-112利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝03D501-313封閉式母線(xiàn)安裝91D701-214建筑電氣安裝工程圖籍（第二版）水利出版社10防火排煙末端設(shè)備安裝圖集蘇 N970111集中空調(diào)系統(tǒng)末端裝置安裝圖集N908112防水套管02S40413防排煙設(shè)備安裝圖99K10314通風(fēng)機(jī)安裝K101-1-3 (2002)15溫度儀表安裝01R40616壓力表安裝圖01R40519建筑排水用柔性接口鑄鐵管安裝04S40920管道穿墻屋面防水套管01R40921矩形

23、給水箱02S10122«自動(dòng)噴水匕水噴霧火火設(shè)施安裝04S20623室內(nèi)消火栓安裝04S20224消防水泵接合器安裝99S20325室內(nèi)管道支架及吊裝03S402在舁 廳P圖集名稱(chēng)編號(hào)262004版消防設(shè)備安裝S12004版27«2004版排水設(shè)備安裝及衛(wèi)生器具安裝S32004版282004版室內(nèi)給水排水管道及附件安裝（一）S4 （一）292004版室內(nèi)給水排水管道及附件安裝（二）S4 （二）5 .項(xiàng)目管理目標(biāo)5.1 工期目標(biāo)機(jī)電安裝工程的工期按招標(biāo)文件的要求，計(jì)劃工期如下：開(kāi)工日期：2011年9月1日，計(jì)劃竣工日期2014年9月30日。配合土建預(yù)留預(yù)埋階段：2011年9月

24、1日至2012年10月31日。機(jī)電設(shè)備主體安裝階段：2012年7月1日至2014年5月30日。機(jī)電設(shè)備聯(lián)合調(diào)試、驗(yàn)收階段：2014年6月1日至2014年9月30日。上述施工計(jì)劃按照業(yè)主招標(biāo)時(shí)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排，由于工程所在地 冬季十分寒冷，氣溫低，冬季施工作業(yè)存在施工間歇期，因此我公司按照總 體竣工時(shí)間對(duì)機(jī)電安裝工期進(jìn)行初步的節(jié)點(diǎn)安排，如和施工現(xiàn)場(chǎng)不相符合， 再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間的進(jìn)度情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。5.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，確保配合土建單位創(chuàng)建“長(zhǎng)安杯” 和“魯班獎(jiǎng)”。5.3 安全目標(biāo)確保責(zé)任事故死亡率為零，工程無(wú)重大安全事故，工傷頻率控制在陜西 省建筑施工安全管理法規(guī)

25、規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。5.4 環(huán)境目標(biāo)粉塵、噪音、 廢水排放均符合陜西榆林市的規(guī)定。最大限度減少能源消耗；杜絕油品、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏；杜絕重大環(huán)境事件（事故），有效控制一般環(huán)境事件。 合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理，統(tǒng)一進(jìn)行 CI 規(guī)劃管理，合理布置標(biāo)示牌，使之成為一道美麗的風(fēng)景。5.5 文明施工目標(biāo)確保現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)到陜西省建設(shè)工程 安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建陜西省級(jí)文明工地。5.6 團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、土建單位及其它施工單位等有關(guān)部門(mén)保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和滿(mǎn)意的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。第二章 機(jī)電安裝工

26、程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司以廣泛國(guó)際、國(guó)內(nèi)合作與交流的經(jīng)驗(yàn)為借鑒，并在汲取國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，已形成了具有我公司特有的管理體制與管理模式。西安榆林商會(huì)大廈機(jī)電機(jī)電安裝項(xiàng)目將按照 “ 總部服務(wù)控制，分公司組織實(shí)施，授權(quán)項(xiàng)目管理，自有專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍施工，與各方通力合作 ” 的總體管理模式來(lái)運(yùn)行。1.1 公司總部對(duì)項(xiàng)目部的綱領(lǐng)性管理與控制（ 1） 公司編制西安榆林商會(huì)大廈項(xiàng)目工程總體施工組織設(shè)計(jì) ，進(jìn)行項(xiàng)目管理的總體技術(shù)方案策劃，實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施對(duì)工程項(xiàng)目的保障作用。（ 2） 公司授予項(xiàng)目經(jīng)理全面實(shí)施工程項(xiàng)目管理的相應(yīng)權(quán)力，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保合同承諾的實(shí)現(xiàn)。（ 3） 公

27、司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將工程項(xiàng)目管理、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、資金使用、用戶(hù)服務(wù)等進(jìn)行量化目標(biāo)，用于指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)要求。（ 4） 公司對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)預(yù)算制造成本 ，進(jìn)行項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)策劃，實(shí)現(xiàn)工程成本的計(jì)劃性控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)主與我公司成本均在控制范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn) “ 雙贏 ” 目標(biāo)。（ 5） 在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，始終貫徹全過(guò)程的管理策劃，按照工程進(jìn)展實(shí)施工程精品策劃， 綜合進(jìn)度協(xié)調(diào)策劃， 圖紙局部二次深化設(shè)計(jì)及協(xié)調(diào)策劃，調(diào)試驗(yàn)收組織與策劃，消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試組織與策劃等多個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行策劃管理。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為了確保本機(jī)電安裝工程一次交驗(yàn)合格率100 ， 并

28、配合土建單位確保陜西省“長(zhǎng)安杯”和“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)” ，順利通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，本著集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、相互配合、分級(jí)管理、統(tǒng)一指揮的原則，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，成立陜建集團(tuán)總公司第九建筑公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳純璽 同志擔(dān)任本工程的指揮長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理由具有全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師證的 魯健 同志擔(dān)任，并選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部作業(yè)層全部由我公司自有施工專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)承擔(dān)，作業(yè)隊(duì)成員都是年富力強(qiáng)、具有吃苦耐勞、踏實(shí)肯干、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，有多年的安裝施工經(jīng)驗(yàn)，并有很強(qiáng)的責(zé)任心。建立由項(xiàng)目經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)四個(gè)層次組成的工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，即：第一層次：施工

29、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組成，其主要職責(zé)是在公司管理方針的指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施工作，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。第二層次：項(xiàng)目部設(shè)立工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、合同預(yù)算部、深化設(shè)計(jì)部、物資供應(yīng)部、綜合部等七個(gè)項(xiàng)目管理職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)方面的全過(guò)程管理工作。第三層次：項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)管理人員，主要負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)過(guò)程的管理工作。第四層次：各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)管理人員，承擔(dān)項(xiàng)目部分配的各項(xiàng)施工任務(wù)完成的管理工作。1.3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)我公司將組建并成立公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理部（陜西建工集團(tuán)總公司西安榆林商會(huì)大廈項(xiàng)

30、目機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部）授權(quán)獨(dú)立實(shí)施該合同項(xiàng)目，以施工合同和項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為宗旨，在公司各職能部門(mén)的支持下全面履行承包商的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任，行使對(duì)本項(xiàng)目工程的施工組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)及服務(wù)職能。建立健全的質(zhì)量、安全保證體系、文明施工保障措施及售后跟蹤服務(wù)，對(duì)本工程施工進(jìn)行科學(xué)、有序的組織管理，保證按期、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)目的施工，完善售后服務(wù)。組織機(jī)構(gòu)的具體設(shè)置：考慮到工程規(guī)模大、施工技術(shù)質(zhì)量要求高、擬投入的作業(yè)人數(shù)多的特點(diǎn)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上采取以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合與利益兼顧的原則，實(shí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)考核責(zé)任制和勞務(wù)作業(yè)承包制。1.5 機(jī)電電安裝項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職能圖（ 詳見(jiàn)附圖 1 ：西安榆林商會(huì)大廈機(jī)電

31、安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖）1.6 項(xiàng)目施工管理流程圖詳見(jiàn)附圖 2 ： 西 安 榆 林 商 會(huì) 大 廈 機(jī) 電 安 裝 工 程 項(xiàng) 目 施 工 管 理 流 程 圖 ）2勞動(dòng)力組織管理2.1 項(xiàng)目勞動(dòng)力施工管理西安榆林商會(huì)大廈機(jī)電安裝工程量大，所需要的勞動(dòng)力工種類(lèi)別及數(shù)量 多，主要包括：管工、電工、通風(fēng)工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、機(jī) 加工、保溫工、油漆工、試調(diào)工（電調(diào) +空調(diào)+自控儀表+消防調(diào)試）等。 其中，施工作業(yè)人員中高級(jí)工占30% ,技師占10%。因此，合理而科學(xué)地組 織勞動(dòng)力，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。我們將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn) 度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，調(diào)派本公司最優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍

32、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)， 分級(jí)組織管理。 作業(yè)人員都是年富力強(qiáng)、具有吃苦耐勞、踏實(shí)肯干、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)， 有多年的高級(jí)民用工程安裝施工經(jīng)驗(yàn)，并有很強(qiáng)的責(zé)任心，特別是在滿(mǎn)足質(zhì) 量、安全、文明，保證工期表現(xiàn)更為突出。機(jī)電安裝總體計(jì)劃分為三個(gè)作業(yè) 區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)管理，各作業(yè)區(qū)勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)以下安排。2.2 項(xiàng)目勞動(dòng)力管理流程圖根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量大小、施工區(qū)域的劃分以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的 需要，合理調(diào)配勞動(dòng)力，并根據(jù)各階段施工需要，勞動(dòng)力將分批、分次投入, 實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，施工高峰期計(jì)劃投入勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)為376人。勞動(dòng)力的合理調(diào)配和動(dòng)態(tài)管理，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。2.3 勞動(dòng)力資源圖（表）擬投入本

33、工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃表在舁 廳P工種地下室及裙 房投入 /人數(shù)（A座）（B座）1管道工331822732通風(fēng)工271618613電工372024814焊工1367265機(jī)加工3227在舁 廳P工種地下室及裙 房投入 /人數(shù)（A座）（B座）6鉗工644147起重工42288油漆工846189保溫工10682410調(diào)試工6221011輔助工20161854合計(jì)16796113376單位：人擬投入本工程施工總勞動(dòng)力柱狀圖（合計(jì)：376人）工工工工工工工工工工工勞動(dòng)力進(jìn)度計(jì)劃表及動(dòng)態(tài)分布圖（見(jiàn)下頁(yè)）日期按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（每三個(gè)月為單位）2011年9月1日至工種一一二四五六七八九管道工2441

34、624325273635通風(fēng)工0001220224661524電工1822263642426081706焊工3451012121826221機(jī)加工0002447764鉗工000044101410E起重工0002446864油漆工244810121418141保溫工0000001424181調(diào)試工000000010101輔助工46102020222838282保安111222488E廚師111222344司機(jī)222222344合計(jì)3344531121461602653763152榆林商會(huì)大廈勞動(dòng)力動(dòng)念國(guó)二 三 四 五 六 七 八 九 十4-一十二40035。3002502001501005002

35、.4 勞動(dòng)力的管理2.4.1 勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素（1） 勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。 即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)， 選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過(guò)培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。（2） 勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。 即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性， 按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。（3） 勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)，作為本工程的作業(yè)層。2.4.2 保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施（ 1） 編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工區(qū)域劃分、專(zhuān)業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切

36、實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。（ 2） 在專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識(shí)該工程的重要性。（ 3） 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作 , 高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。（ 4） 對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。（ 5） 根據(jù)本工程的特

37、殊要求，做好現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能（ 6） 制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。3本項(xiàng)目投入的主要管理、技術(shù)人員3.1 工程管理人員配備匯總表崗位姓名性別年齡專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)工作年限自有/外聘總指揮吳純璽男55歲設(shè)備高級(jí)工程師28年自有項(xiàng)目經(jīng)理魯健男38歲電氣工程師16年自有項(xiàng)目總工 程師吳兆樹(shù)男36歲暖通工程師16年自有項(xiàng)目副經(jīng) 理劉中zl男44歲給排水工程師28年自有深化設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)人彭濤男37歲電氣工程師16年自有電氣工長(zhǎng)范方男27歲電氣助理工程師4年自有電氣工長(zhǎng)姚林男28歲電氣助理工程師5年自有管道上長(zhǎng)答維波男27歲給排水助理工程師4年自有暖通工長(zhǎng)姜峰男26歲暖通助理工

38、程師3年自有安全員潘天龍男28歲安全管理助理工程師5年自有質(zhì)量員彭飛男42歲暖通工程師20年自有材料員康銀欽男26歲設(shè)備助理經(jīng)濟(jì)師5年自有合同預(yù)算亦早今女25歲暖通造價(jià)員4年自有資料員任嬌女25歲電氣助理工程師4年自有3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員(具體詳見(jiàn)項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)圖)第三章二次深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)是一種后續(xù)的設(shè)計(jì)，是一種施工的準(zhǔn)備，這種設(shè)計(jì)將施工過(guò)程 各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備、管道等實(shí)地進(jìn)行合理分布和配置，為后期施工帶來(lái)便利，不 僅達(dá)到良好的感觀效果，而且創(chuàng)造時(shí)間和經(jīng)濟(jì)上的效益。因機(jī)電安裝工程系統(tǒng)繁多，內(nèi)容復(fù)雜，設(shè)計(jì)院施工圖均是各專(zhuān)業(yè)單獨(dú)出 圖，各專(zhuān)業(yè)在空間布置往往存在沖突、交叉的情況，這就需要對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)

39、行 綜合排布，以求空間布局合理，排布美觀緊湊；還有就是根據(jù)深化設(shè)計(jì)及所 選的設(shè)備進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備參數(shù)的校核。具體做法，首先將各專(zhuān)業(yè)綜合在同 一圖紙上，即綜合布置圖。根據(jù)綜合布置圖，調(diào)整各專(zhuān)業(yè)間的平面布置；然 后在綜合布置圖上選取典型部位做剖面圖，對(duì)各專(zhuān)業(yè)空間布置及標(biāo)高進(jìn)行排 布，以滿(mǎn)足施工規(guī)范及使用功能；最后根據(jù)剖面圖設(shè)計(jì)各種管路支架圖，管 路密集處盡量采用聯(lián)合支架。如電氣專(zhuān)業(yè)的配電箱，要根據(jù)其他專(zhuān)業(yè)所選設(shè) 的參數(shù)校核元器件的大小，并對(duì)控制原理進(jìn)行梳理。深化設(shè)計(jì)綜合圖主要包 括以下幾種：水、電、風(fēng)預(yù)留圖大樓里每層畫(huà)出預(yù)留套管、預(yù)留洞口位置、尺寸大小及標(biāo)高，避免管線(xiàn) 施工時(shí)管線(xiàn)之間或管線(xiàn)與結(jié)構(gòu)間

40、發(fā)生沖突，防止后期施工時(shí)對(duì)結(jié)構(gòu)層的破 壞。預(yù)留圖中要特別注意的是地下室部分外墻的防水套管的位置、尺寸及標(biāo) 高，另外便是管井的大小。在土建施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)將需要預(yù)留的洞口位置、 大小以預(yù)留圖的形式向土建交底。綜合管線(xiàn)平面布置圖繪制關(guān)鍵樓層內(nèi)給排水、消防工程、通風(fēng)空調(diào)工程、動(dòng)力及電氣工程管線(xiàn)的綜合布置圖。綜合布置平面圖按各專(zhuān)業(yè)的管線(xiàn)分不同的顏色繪制，同時(shí) 將各專(zhuān)業(yè)的管線(xiàn)在電腦內(nèi)分成不同的圖層，便于識(shí)別與修改。在平面圖中要 標(biāo)明管線(xiàn)安裝標(biāo)高與水平位置。剖面圖將關(guān)鍵層的平面圖加以剖面，剖面圖中具體標(biāo)明梁底，吊頂標(biāo)高，墻與 墻的間距，各種管線(xiàn)的安裝標(biāo)高，安裝尺寸，管線(xiàn)之間的有效空間，管線(xiàn)翻 高的有效空間

41、，管線(xiàn)翻高或降低的標(biāo)高。它是對(duì)綜合平面圖的一個(gè)補(bǔ)充。設(shè)備基礎(chǔ)圖施工前的設(shè)計(jì)一般只明確設(shè)備的使用參數(shù)，不具體到廠家，所以在選定 設(shè)備廠家后，要根據(jù)廠家提供的型號(hào)進(jìn)行參數(shù)的對(duì)照，且保證選用的設(shè)備能 滿(mǎn)足系統(tǒng)要求、現(xiàn)場(chǎng)的安裝尺寸。否則，需對(duì)機(jī)房重新進(jìn)行布置，設(shè)計(jì)最合 理的布置方式及基礎(chǔ)圖。吊頂平面圖深化設(shè)計(jì)還將考慮吊頂上的燈具、風(fēng)口、噴頭、火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器器綜合 布置。在滿(mǎn)足功能的條件下，著重考慮美觀及日后維修的方便與可行，因?yàn)?合理的布置是大樓觀感、美觀要求的直接要素。同時(shí)合理的布置也避免了吊 頂里面各專(zhuān)業(yè)相互沖突的問(wèn)題，減少因位置不準(zhǔn)確而造成不必要的繞彎、返 工及材料、時(shí)間的浪費(fèi)。機(jī)電吊頂平面圖是

42、在裝飾吊頂圖基礎(chǔ)之上進(jìn)行的， 要與裝飾單位密切配合，既滿(mǎn)足裝飾又要考慮機(jī)電功能。本工程在設(shè)計(jì)的過(guò)程中由于設(shè)備選型等原因施工圖紙中也很有可能出現(xiàn)管 道、風(fēng)管、橋架等標(biāo)高沖突，設(shè)備的安裝位置、綜合管線(xiàn)的布置等均需要機(jī) 電安裝單位進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。我公司根據(jù)以往項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)地下二層水泵房，地下 一層制冷換熱機(jī)房、變配電室、強(qiáng)弱電配電小間進(jìn)行設(shè)備布置圖深化，地下 一層綜合管線(xiàn)進(jìn)行綜合布置深化，對(duì)裙房吊頂平面圖進(jìn)行深化，對(duì)主樓標(biāo)準(zhǔn) 層走廊吊頂內(nèi)綜合管線(xiàn)進(jìn)行深化布置。1 .深化設(shè)計(jì)組織體系及職責(zé)1.1 組織體系的建立為搞好本工程的深化設(shè)計(jì)，我公司在策劃本工程的項(xiàng)目組織體系時(shí)專(zhuān)設(shè) 一個(gè)在總工

43、領(lǐng)導(dǎo)下的深化設(shè)計(jì)部，同時(shí)深化設(shè)計(jì)部配備電氣、暖通、給排水、 設(shè)備專(zhuān)業(yè)各1名專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)工作。本工程項(xiàng)目總工程師曾經(jīng)參與過(guò)多項(xiàng)高級(jí)民用項(xiàng)目的施工管理工作，在 他進(jìn)行管理的項(xiàng)目中，都進(jìn)行了施工圖的深化設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部已經(jīng)形成 了 一套施工深化設(shè)計(jì)圖管理的切實(shí)可行的辦法。總工程師深化設(shè)計(jì)部工程師給排水專(zhuān)業(yè)工程師暖通專(zhuān)業(yè)工程師電氣專(zhuān)業(yè)工程師設(shè)備專(zhuān)業(yè)1.2 組織體系職責(zé)1.2.1 深化設(shè)計(jì)部門(mén)的任務(wù)：機(jī)電工程的深化設(shè)計(jì)對(duì)于提高功能價(jià)值、減少施工隨意性、提高效率、縮短工期，特別是對(duì)這樣大面積高層建筑群有著尤為重要的意義。1.2.2 深化設(shè)計(jì)部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、分析各種設(shè)計(jì)施工基礎(chǔ)資料，校核

44、原設(shè)計(jì)并對(duì)局部未設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不詳?shù)牟糠诌M(jìn)行深化設(shè)計(jì)，更改可能造成綜合施工不便的原設(shè)計(jì)，制定出適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案及施工圖；負(fù)責(zé)同工程師、總包、其他專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系和溝通；參與系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)，解決試運(yùn)轉(zhuǎn)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。我公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)部將根據(jù)業(yè)主監(jiān)理意見(jiàn)及要求，及時(shí)地安排圖紙深化設(shè)計(jì)工作。繪制出施工管線(xiàn)系統(tǒng)綜合布置圖、局部結(jié)點(diǎn)做法圖及設(shè)備安裝（機(jī)房）大樣圖等圖紙，并向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)審簽認(rèn)，為日后各專(zhuān)業(yè)的施工及相互配合和設(shè)備材料加工定貨提供依據(jù)性文件。2 . 深化設(shè)計(jì)的工作流程機(jī)電安裝深化設(shè)計(jì)是以建筑詳圖，機(jī)電各專(zhuān)業(yè)平面圖、系統(tǒng)圖為依據(jù)，參照滿(mǎn)足功能、方便施工和檢修，力求美觀的原則來(lái)綜合布置管線(xiàn)及設(shè)備

45、平面空間布局。本工程的深化設(shè)計(jì)按以下程序進(jìn)行。各專(zhuān)業(yè)施工員在認(rèn)真熟悉消化施工圖和設(shè)計(jì)文件過(guò)程中，對(duì)一些局部設(shè)計(jì)不合理、設(shè)計(jì)不完善、管線(xiàn)等位置標(biāo)識(shí)不清楚、不明確的地方，逐一詳細(xì)的做好書(shū)面記錄。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)碰到的施工中的問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同總工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)分析，首先停止施工，在確定解決方案，方案內(nèi)部討論可行后，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批，審批后我方才可以將之作為施工的依據(jù)。二次深化設(shè)計(jì)的工作流程見(jiàn)下圖物資供應(yīng)修改不批準(zhǔn)施工圖深化設(shè)計(jì)部接收合同圖紙、技術(shù)規(guī)范切專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)繪制竣工圖獲批準(zhǔn)的深化設(shè)計(jì)圖紙批準(zhǔn)各專(zhuān)業(yè)綜合技術(shù)負(fù)責(zé)人審項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理監(jiān)理審核業(yè)主審批批準(zhǔn)情況交付工程管理部使用監(jiān)理審核3 .深化

46、設(shè)計(jì)的內(nèi)容和時(shí)間安排3.1 深化設(shè)計(jì)安排表本工程擬進(jìn)行的深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容及安排見(jiàn)下圖表:序號(hào)部位圖紙名稱(chēng)責(zé)任人內(nèi)部審批設(shè)計(jì)完成 時(shí)間備注1冷凍機(jī) 房冷凍機(jī)房機(jī)電綜合布置圖、 局部大樣圖、設(shè)備基礎(chǔ)平面 圖設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工2012.6.10深化設(shè)2發(fā)電機(jī) 房變配電、發(fā)電機(jī)房管線(xiàn)綜合 圖、設(shè)備平囿布置圖設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工2012.8.10計(jì)完成 后報(bào)監(jiān)3建筑內(nèi) 部機(jī)電管線(xiàn)綜合布置圖、局部 大樣圖設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工2012.6.10理、業(yè)主 審批，4公用走 道綜合管線(xiàn)平衡圖、剖面圖、 局部詳圖及大樣圖設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工2012.8.10（不合 格，再修5各類(lèi)豎 井機(jī)電管線(xiàn)綜合布置圖、局

47、部 大樣圖設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工2012.6.10改，再送 審），合6精裝修 區(qū)域吊頂區(qū)域平囿布置圖設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工2013.5.10格投入 使用。7衛(wèi)生間衛(wèi)生間優(yōu)化設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工2013.6.103.2 深化設(shè)計(jì)工作內(nèi)容3.2.1 設(shè)計(jì)圖紙的消化深入理解相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，做到對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)及本專(zhuān)業(yè)圖紙十分熟悉，充 分了解其他機(jī)電專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)意圖。檢查并解決原設(shè)計(jì)中與結(jié)構(gòu)明顯相沖的問(wèn) 題。重點(diǎn)消化、討論的內(nèi)容：建筑尺寸：標(biāo)入并確認(rèn)軸線(xiàn)中心、尺寸、標(biāo)高、吊頂高度等。防火分區(qū)：標(biāo)明防火分區(qū)，確認(rèn)建筑設(shè)備是否相對(duì)應(yīng)。各種檢修孔：確認(rèn)是否與機(jī)器、器具的操作部相對(duì)應(yīng)，并且是否已保證 檢修時(shí)的

48、最小空間。性能確認(rèn)：根據(jù)施工用圖紙確認(rèn)性能（電壓下降、照度、靜壓、揚(yáng)程等）與其它工程的連接：利用其它工程的施工用圖紙，確認(rèn)相互間的工程接 點(diǎn)。對(duì)深化設(shè)計(jì)參數(shù)的復(fù)核：對(duì)原設(shè)計(jì)布置修改較大的必需根據(jù)新的深化設(shè) 計(jì)來(lái)重新校核設(shè)計(jì)、設(shè)備參數(shù)，看其能否滿(mǎn)足新布置的需求。對(duì)原設(shè)計(jì)的布置修改不大的，我們復(fù)核設(shè)計(jì)、設(shè)備參數(shù)，主要是從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)驗(yàn)證使功能價(jià)值最大化。3.2.2 進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算及系統(tǒng)圖的優(yōu)化設(shè)計(jì) 本工程對(duì)系統(tǒng)各部分運(yùn)行的要求較為嚴(yán)格。我單位將首先會(huì)同業(yè)主監(jiān)理對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，根據(jù)業(yè)主監(jiān)理對(duì)系統(tǒng)的期望要求，分析現(xiàn)行設(shè)計(jì)的合理性和存在的不足。然后我單位針對(duì)存在的問(wèn)題，組織設(shè)計(jì)人員，提出我單位的解決方

49、案和合理化建議，然后對(duì)新方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，會(huì)同工程師對(duì)比新舊方案，讓業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行決策選擇，從而利用最合理的代價(jià)獲得最可靠和最優(yōu)良的品質(zhì)。根據(jù)業(yè)主監(jiān)理的期望要求、項(xiàng)目功能的需要，進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)負(fù)荷計(jì)算，以此為設(shè)備選型及校核提供依據(jù)；從建筑設(shè)計(jì)功能和設(shè)備運(yùn)行管理來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)圖；以大口徑風(fēng)管、水管、成排水管、重力水管、橋架、成排燈具作為重點(diǎn)，以辦公區(qū)、酒店區(qū)、有大梁的部位作為難點(diǎn)，進(jìn)行下一步的綜合管線(xiàn)平面設(shè)計(jì)。3.2.3 安裝現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)測(cè)量 要精確測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)尺寸，找出現(xiàn)場(chǎng)尺寸和圖紙尺寸的誤差，將誤差考慮到二次設(shè)計(jì)中。出現(xiàn)嚴(yán)重誤差要和業(yè)主和監(jiān)理及時(shí)溝通，制定出切實(shí)可行的修改方案。3.2.4 平面綜合圖的設(shè)

50、計(jì) 安裝工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素是合理的空間組織，在確定各系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理后，各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的空間布置的合理性將直接影響到工程的造價(jià)和工程的外觀品質(zhì)，更有甚者會(huì)由于空間布置的不合理導(dǎo)致施工難度的加大，從而拖延了整體工期。機(jī)電工程綜合圖的深化設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、裝飾圖、生產(chǎn)廠房的工藝設(shè)計(jì)圖以及各機(jī)電深化圖的設(shè)計(jì)是息息相關(guān)聯(lián)。此階段的重點(diǎn)是消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題。3.2.5 綜合管線(xiàn)布置綜合管線(xiàn)平衡措施根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和深化圖紙，由項(xiàng)目總工程師組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，繪制實(shí)測(cè)圖，測(cè)量的內(nèi)容包括：1) 梁的高度。梁的高度決定了管線(xiàn)是否可以正常施工，直接限制管線(xiàn)的安裝空間， 也直接裝修造型。 所以， 管線(xiàn)施工以前一定要進(jìn)行梁的高度測(cè)量。2) 土建預(yù)留孔、洞的尺寸位置與設(shè)計(jì)圖紙的符合程度。3) 土建施工的大型設(shè)備基礎(chǔ)的外形尺寸、地腳螺