陜西建工集團榆林商會大廈施工組織設(shè)計

1、目錄第一章 工程概況及項目管理目標(biāo) 81. 工程簡介 81.1 工程名稱及參建單位 81.2 建設(shè)地點 81.3 建設(shè)規(guī)模 81.4 承包方式 82. 主要實物工程量 92.1 通風(fēng)系統(tǒng)工程 92.2 電氣系統(tǒng)工程 92.3 給排水系統(tǒng)工程 92.4 93. 機電安裝施工范圍 104. 編制依據(jù)和施工中應(yīng)遵照執(zhí)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 104.1 招標(biāo)人發(fā)放的相關(guān)文件 104.2 本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 104.3 本工程適用的主要標(biāo)準(zhǔn)圖集 145. 項目管理目標(biāo) 155.1 工期目標(biāo) 155.2 質(zhì)量目標(biāo) 155.3 安全目標(biāo) 155.4 環(huán)境目標(biāo) 155.5 文明施工目標(biāo) 165.6 團結(jié)協(xié)作

2、目標(biāo) 16第二章 綜合機電安裝項目管理機構(gòu) 171 組織機構(gòu)設(shè)置 171.2 公司總部對項目部的綱領(lǐng)性管理與控制 171.3 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 171.4 項目管理機構(gòu)的職責(zé) 191.5 機電安裝項目管理機構(gòu)職能圖 191.6 項目施工管理流程圖 192 勞動力組織管理 202.2 項目施工管理流程圖 202.3 項目施工管理流程圖 202.4 勞動力資源圖（表） 202.5 勞動力的管理 243 本項目投入的主要管理、技術(shù)人員 253.2 工程管理人員配備匯總表 253.3 項目組織機構(gòu)人員建立 25第三章 二次深化設(shè)計描述 261. 深化設(shè)計組織體系及職責(zé) 282. 深化設(shè)計的工作流程

3、293. 深化設(shè)計的內(nèi)容和時間安排 314. 對深化設(shè)計難點的鑒別分析及解決方案 345. 深化設(shè)計中的相關(guān)專業(yè)配合措施 35第四章 分部分項工程施工方案 361. 給排水工程施工方案 361.1 主要工程概量及要求 361.2 配合土建預(yù)埋、預(yù)留 361.3 管道支吊架預(yù)制 371.4 管道安裝 381.6 管道試驗要求 501.7 絕熱工程 522. 電氣工程施工方案 572.1 系統(tǒng)簡介 572.2 施工總體部署 582.3 動力配電箱及照明配電箱安裝 602.4 封閉母線槽安裝 682.5 電纜橋架 752.6 電纜敷設(shè) 錯誤!未定義書簽。2.7 電氣配管及管內(nèi)穿線 錯誤!未定義書簽。

4、2.8 電氣設(shè)備接線及試運轉(zhuǎn) 錯誤!未定義書簽。2.9 照明燈具、開關(guān)、插座 錯誤!未定義書簽。2.10 防雷接地及等電位聯(lián)結(jié) 錯誤 !未定義書簽。2.11 發(fā)電機組的安裝 錯誤!未定義書簽。3. 消防工程施工方案 錯誤! 未定義書簽。3.1 系統(tǒng)簡介 錯誤!未定義書簽。3.2 系統(tǒng)管材、閥門要求 錯誤!未定義書簽。3.3 水消防系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。3.4 火災(zāi)報警系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。3.5 氣體滅火系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。3.6 大空間智能型主動噴水滅火系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。3.7 消防防排煙系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。4. 通風(fēng)空調(diào)工程施工方案 錯誤! 未定義書簽。4.1 系統(tǒng)簡介

5、錯誤!未定義書簽。4.2 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工藝流程 錯誤!未定義書簽。4.3 風(fēng)系統(tǒng)施工方案 錯誤!未定義書簽。4.4 空調(diào)水系統(tǒng)安裝 錯誤!未定義書簽。4.5 通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝 錯誤!未定義書簽。4.6 管道試壓與沖洗 錯誤!未定義書簽。5. 冷凍機房安裝施工方案 錯誤!未定義書簽。5.1 冷凍機房施工工藝流程 錯誤!未定義書簽。5.2 冷水機組及發(fā)電機拖運、滾運和吊裝就位 . 錯誤 !未定義書簽。5.3 水泵的安裝 錯誤!未定義書簽。5.4 防排煙風(fēng)機的安裝 錯誤!未定義書簽。6. 主要設(shè)備吊裝施工方案 錯誤!未定義書簽。6.1 主要大型材料設(shè)備分布情況明細(xì)表 錯誤!未定義書簽。6.2 施

6、工現(xiàn)場大型設(shè)備及材料吊裝及垂直運輸條件分析錯誤!未定義書簽。6.4 設(shè)備吊裝及大宗材料垂直運輸?shù)墓に?錯誤!未定義書簽。6.7 設(shè)備吊裝、安裝成品保護措施 錯誤!未定義書簽。6.8 設(shè)備吊裝、安裝質(zhì)量檢驗、檢測措施 錯誤!未定義書簽。第五章 施工進度計劃及工期保證措施 錯誤! 未定義書簽。1. 總控施工進度計劃 錯誤!未定義書簽。1.1 工程進度控制流程圖 錯誤! 未定義書簽。1.2 施工進度計劃的制定 錯誤! 未定義書簽。1.3 里程碑控制 錯誤!未定義書簽。2. 施工進度計劃的實施 錯誤! 未定義書簽。2.1 總進度計劃、區(qū)域進度計劃控制體系 錯誤!未定義書簽。2.2 月進度計劃、周進度計

7、劃的控制 錯誤!未定義書簽。2.3 有效協(xié)調(diào)各種資源要素 錯誤!未定義書簽。2.4 工期控制 錯誤!未定義書簽。3. 施工進度保證措施 錯誤! 未定義書簽。3.1 組織管理措施 錯誤!未定義書簽。3.2 合同措施 錯誤!未定義書簽。3.3 技術(shù)措施 錯誤!未定義書簽。3.4 后勤服務(wù)保證措施 錯誤!未定義書簽。3.5 資源保證措施 錯誤!未定義書簽。3.6 施工進度計劃控制措施 錯誤!未定義書簽。4. 附圖 錯誤！未定義書簽。4.1 西安榆林商會大廈機電安裝工程施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 錯誤！未定義書簽。4.2 西安榆林商會大廈機電安裝工程施工進度計劃橫道圖 錯誤！未定義書簽。第六章 質(zhì)量保證措施

8、及創(chuàng)優(yōu)計劃 錯誤！ 未定義書簽。1. 工程質(zhì)量總體目標(biāo) 錯誤！未定義書簽。2. 質(zhì)量管理保證體系 錯誤！ 未定義書簽。2.1 質(zhì)量管理保證體系圖 錯誤！未定義書簽。2.2 質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn) 錯誤！未定義書簽。3. 機電工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 錯誤！ 未定義書簽。3.1 質(zhì)量目標(biāo)分解 錯誤！未定義書簽。3.2 節(jié)能目標(biāo)分解 錯誤！未定義書簽。3.3 新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo) 錯誤！未定義書簽。3.4 QC 活動目標(biāo) 錯誤！未定義書簽。4. 質(zhì)量重點控制點的設(shè)置 錯誤！ 未定義書簽。5. 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施方案 錯誤！ 未定義書簽。5.1 創(chuàng)優(yōu)組織體系 錯誤！未定義書簽。5.2 工程施工創(chuàng)優(yōu)措施 錯誤！未定義書簽

9、。5.3 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)部要求 錯誤!未定義書簽。5.4 創(chuàng)優(yōu)預(yù)期效果圖部分展示 錯誤!未定義書簽。5.5 質(zhì)量計劃與質(zhì)量檢驗計劃 錯誤!未定義書簽。5.6 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理預(yù)控制措施 錯誤!未定義書簽。5.7 施工過程質(zhì)量監(jiān)控措施 錯誤!未定義書簽。5.8 組織對工序質(zhì)量進行檢查并見證確認(rèn) 錯誤!未定義書簽。6. 產(chǎn)品保護措施 錯誤! 未定義書簽。6.1 完工管線的保護 錯誤!未定義書簽。6.2 設(shè)備的保護 錯誤!未定義書簽。6.3 地面及吊頂?shù)谋Ｗo 錯誤!未定義書簽。7. 竣工檔案、資料的管理措施 錯誤! 未定義書簽。第七章 安全文明及環(huán)保施工方案 錯誤! 未定義書簽。1. 安全文明及環(huán)境

10、保護保證體系 錯誤! 未定義書簽。1.1 安全管理保證體系 錯誤!未定義書簽。1.2 消防保證體系 錯誤!未定義書簽。1.3 文明施工和環(huán)境保護體系 錯誤! 未定義書簽。2. 項目安全文明及環(huán)境保護管理目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。2.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的設(shè)定 錯誤!未定義書簽。2.2 本工程文明生產(chǎn)管理目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。2.3 本工程項目環(huán)境保護管理目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。3. 現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工保證措施 錯誤!未定義書簽。3.1 施工現(xiàn)場通用安全管理措施 錯誤!未定義書簽。3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 錯誤!未定義書簽。3.3 安全檢查及考評制度 錯誤!未定義書簽。3.4 安全生產(chǎn)規(guī)章制度

11、 錯誤!未定義書簽。3.5 重大危險源的確定和控制 錯誤!未定義書簽。3.6 施工安全技術(shù)方案 錯誤!未定義書簽。4. 創(chuàng)建文明工地 錯誤!未定義書簽。4.1 創(chuàng)建文明工地規(guī)劃 錯誤!未定義書簽。4.2 文明施工保證措施 錯誤!未定義書簽。5. 消防保證措施 錯誤!未定義書簽。5.1 對員工進行安全消防培訓(xùn)教育 錯誤!未定義書簽。5.2 建立健全防火管理制度 錯誤!未定義書簽。5.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場動用明火審批制度 錯誤!未定義書簽。6. 現(xiàn)場環(huán)境保護措施 錯誤! 未定義書簽。6.1 施工現(xiàn)場環(huán)境控制 錯誤!未定義書簽。6.2 加工場地環(huán)境控制 錯誤!未定義書簽。6.3 加強廢棄物管理 錯誤

12、!未定義書簽。6.4 加強揚塵控制措施 錯誤!未定義書簽。6.5 有效控制噪音污染 錯誤!未定義書簽。7. 施工管理應(yīng)急預(yù)案 錯誤! 未定義書簽。7.1 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 錯誤!未定義書簽。7.8 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急預(yù)案錯誤 !未定義書簽。7.9 施工現(xiàn)場觸電事故應(yīng)急預(yù)案 錯誤!未定義書簽。7.10 施工現(xiàn)場高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案 錯誤!未定義書簽。第八章 專業(yè)工程管理、配合措施與承諾 錯誤! 未定義書簽。1. 機電安裝的配合與協(xié)調(diào) 錯誤!未定義書簽。2. 協(xié)調(diào)配合遵循的原則 錯誤!未定義書簽。3. 各種關(guān)系協(xié)調(diào)配合方法 錯誤!未定義書簽。3.1 項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 錯誤!未定

13、義書簽。3.2 現(xiàn)場經(jīng)理部與近、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。 錯誤!未定義書簽。4. 與土建總包的配合協(xié)調(diào)保證措施與承諾 錯誤!未定義書簽。4.1 配合基本要求 錯誤!未定義書簽。4.2 配合施工階段要求 錯誤!未定義書簽。4.3 與土建總包的配合承諾 錯誤!未定義書簽。5.2 協(xié)調(diào)、管理要素的控制 錯誤!未定義書簽。5.3 與其他專業(yè)單位的交叉施工及協(xié)調(diào)配合保證措施與承諾錯誤 !未定義書簽。5.4 與政府部門的溝通和協(xié)調(diào) 錯誤!未定義書簽。5.5 與建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位的配合與承諾錯誤 !未定義書簽。第九章 施工機械設(shè)備配備計劃 錯誤! 未定義書簽。1. 擬投入施工機械設(shè)備配備計劃 錯誤! 未定

14、義書簽。2. 擬投入主要檢測、測量和試驗設(shè)備配備計劃 錯誤! 未定義書簽。2.1 電氣檢驗、測量、試驗儀器設(shè)備配置計劃表錯誤 !未定義書簽。2.3 空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試用儀器儀表一覽表 錯誤!未定義書簽。3. 施工機械進場計劃及安排 錯誤! 未定義書簽。3.1 進場計劃 錯誤!未定義書簽。3.2 機具布置 錯誤!未定義書簽。第十章 工程竣工及竣工交付后的服務(wù) 錯誤! 未定義書簽。1 竣工準(zhǔn)備 錯誤! 未定義書簽。2 竣工驗收 錯誤!未定義書簽。3 竣工交付 錯誤!未定義書簽。4 工程保修 錯誤!未定義書簽。第一章 工程概況及項目管理目標(biāo)1 . 工程簡介1.1 工程名稱及參建單位工程名稱：西安榆林商會大

15、廈機電安裝工程。建設(shè)單位：陜西榆商建設(shè)工程有限公司設(shè)計單位：中國建筑西北設(shè)計研究院監(jiān)理單位：陜西中建西北工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：陜西建工集團總公司1.2 建設(shè)地點本工程位于陜西省榆林市開發(fā)區(qū)，建業(yè)大道與明珠大道東北角。1.3 建設(shè)規(guī)模及工程概況本工程總建筑面積180391m2 ，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，其中地上建筑面積 143215 m2 ，地下建筑面積37176 m2 ；地下兩層，地下室深度1.5 米，作為地下停車庫、酒店后勤用房、設(shè)備用房及人防物資庫。本工程建筑工程等級為特級，耐火等級為一級，屬一類公共建筑。地上主樓 A 座 26 層，總建筑高度99.95 m ， A 座 526 層為辦

16、公用房；地上主樓B 座 34 層，總建筑高度135.75 m ， B 座第 5 層為會議室，第 612 層為酒店， 1334 層為酒店式辦公，其中第 13 、 24層為避難層， B 座屋頂 141.3 米處為停機坪；裙房地上 4 層，建筑高度23.25m， 裙房 13 層為展覽廳， 4 層為餐廳、 桑拿、 健身游泳及會議廳。開工時間為 2011 年 9 月 1 日， 計劃竣工時間為 2014 年 9 月 30 日。1.6 承包方式根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)圖紙、工程量清單和說明以及招標(biāo)文件中的有關(guān)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對承包范圍內(nèi)的工程包工、包料（部分材料、設(shè)備為暫定價） 、包質(zhì)量、包安全文明施工、包

17、工期、包機電系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試、包驗收、包保修、包配合創(chuàng)優(yōu)工程的資料整理；包與機電安裝工程相關(guān)的各專業(yè)工程管理和配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等。2 . 機電安裝工程主要實物量2.1 電氣工程主要實物工程量1000KVA2000KVA變壓器 8 臺、 1000KW 柴油發(fā)電機組1臺、高壓開關(guān)柜27 臺、低壓開關(guān)柜90 臺、插接母線519 米、各類配電箱 1675 臺、開關(guān)盒29403 個、白熾燈19648 只、熒光燈帶3791 套、開關(guān)插座面板9755 只、電氣配管SC20100 的 187414 米、100*100800*200 電纜橋架 15144 米、電線 717721 米、電力電纜14345 米。2

18、.2 給排水工程主要實物工程量鋼塑復(fù)合管和熱鍍鋅鋼管24000 米、機制離心鑄鐵排水管7300米、大小各類閥門 2000 臺、不銹鋼水箱 4 臺、變頻泵組7 套、各類水泵84 臺、節(jié)能型熱交換器11 臺。2.3 通風(fēng)空調(diào)工程主要實物工程量玻鎂復(fù)合風(fēng)管36101 平方米、鍍鋅薄鋼板制作風(fēng)管14746 平方米、吊頂新風(fēng)機組91 臺、風(fēng)機盤管1578 臺、風(fēng)機 69 臺、換氣扇 227 臺、消聲器 60 臺、風(fēng)閥 282 臺、風(fēng)口散流器4983 個。2.4 設(shè)備及工藝管道工程主要實物工程量全自動軟水器3 臺、 真空鍋爐 1 臺、 螺桿冷水機組 6 臺、 水泵 39 臺、各類水箱7臺、熱交換器10臺、

19、冷卻塔4臺、水處理設(shè)備13套、各類閥 門11615臺、無縫鋼管11726 米、焊接鋼管31325 米、UPVC 塑料管 16756 米，各類儀表76套。3 .機電安裝工程施工范圍西安榆林商會大廈本次發(fā)包范圍內(nèi)的安裝工程包括：變配電工程、電 氣照明工程、防雷接地工程；給排水、消防工程；通風(fēng)空調(diào)工程、設(shè)備及工 藝管道安裝工程；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及部分建筑智能化系統(tǒng)工程。4 .編制依據(jù)和施工中應(yīng)遵照執(zhí)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)本工程施工組織設(shè)計編寫過程中，遵照下列法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件作為編制依據(jù)，并在施工中遵照執(zhí)行。4.1 編制依據(jù)文件(1) 本工程招標(biāo)文件，投標(biāo)承諾書。(2) 設(shè)計圖紙。(3) 施工合同(4) 圖紙會

20、審紀(jì)要4.2 本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)4.2.1 項目管理使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在舁 廳P名 稱編號1建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-20052建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20063建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20004建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-20066建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20017施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005在舁 廳P名 稱編號8建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-999建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-200710室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)規(guī)

21、范HJ/T167-20044.2.2給排水工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號4.2.3電氣工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號4.2.4消防工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)4.2.5暖通工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號4.2.6設(shè)備安裝施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號4.2.7其他工程施工使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編號4.3本工程適用的主要標(biāo)準(zhǔn)圖集在舁 廳P圖集名稱編號1電纜橋架安裝040D702-32常用低壓配電設(shè)備安裝04D702-13低壓流體輸送用鍍鋅焊接鋼管（普通管）GB3092-824等電位連接安裝02D5012-25接地裝置安裝03D501-4635KV及以下電纜敷設(shè)94 D101-5 (2002)7鋼管配線安裝03D301

22、-38線槽配線安裝96D301-19常用燈具安裝96D702-210建筑物防雷設(shè)施安裝99D501-111電氣豎井設(shè)備安裝04D701-112利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝03D501-313封閉式母線安裝91D701-214建筑電氣安裝工程圖籍（第二版）水利出版社10防火排煙末端設(shè)備安裝圖集蘇 N970111集中空調(diào)系統(tǒng)末端裝置安裝圖集N908112防水套管02S40413防排煙設(shè)備安裝圖99K10314通風(fēng)機安裝K101-1-3 (2002)15溫度儀表安裝01R40616壓力表安裝圖01R40519建筑排水用柔性接口鑄鐵管安裝04S40920管道穿墻屋面防水套管01R40921矩形

23、給水箱02S10122«自動噴水匕水噴霧火火設(shè)施安裝04S20623室內(nèi)消火栓安裝04S20224消防水泵接合器安裝99S20325室內(nèi)管道支架及吊裝03S402在舁 廳P圖集名稱編號262004版消防設(shè)備安裝S12004版27«2004版排水設(shè)備安裝及衛(wèi)生器具安裝S32004版282004版室內(nèi)給水排水管道及附件安裝（一）S4 （一）292004版室內(nèi)給水排水管道及附件安裝（二）S4 （二）5 .項目管理目標(biāo)5.1 工期目標(biāo)機電安裝工程的工期按招標(biāo)文件的要求，計劃工期如下：開工日期：2011年9月1日，計劃竣工日期2014年9月30日。配合土建預(yù)留預(yù)埋階段：2011年9月

24、1日至2012年10月31日。機電設(shè)備主體安裝階段：2012年7月1日至2014年5月30日。機電設(shè)備聯(lián)合調(diào)試、驗收階段：2014年6月1日至2014年9月30日。上述施工計劃按照業(yè)主招標(biāo)時總體進度計劃進行安排，由于工程所在地 冬季十分寒冷，氣溫低，冬季施工作業(yè)存在施工間歇期，因此我公司按照總 體竣工時間對機電安裝工期進行初步的節(jié)點安排，如和施工現(xiàn)場不相符合， 再根據(jù)現(xiàn)場時間的進度情況進行相應(yīng)的調(diào)整。5.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：質(zhì)量驗收一次合格，確保配合土建單位創(chuàng)建“長安杯” 和“魯班獎”。5.3 安全目標(biāo)確保責(zé)任事故死亡率為零，工程無重大安全事故，工傷頻率控制在陜西 省建筑施工安全管理法規(guī)

25、規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。5.4 環(huán)境目標(biāo)粉塵、噪音、 廢水排放均符合陜西榆林市的規(guī)定。最大限度減少能源消耗；杜絕油品、化學(xué)危險品泄漏；杜絕重大環(huán)境事件（事故），有效控制一般環(huán)境事件。 合理布置施工現(xiàn)場， 對施工現(xiàn)場實施省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理，統(tǒng)一進行 CI 規(guī)劃管理，合理布置標(biāo)示牌，使之成為一道美麗的風(fēng)景。5.5 文明施工目標(biāo)確?，F(xiàn)場安全文明施工達到陜西省建設(shè)工程 安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建陜西省級文明工地。5.6 團結(jié)協(xié)作目標(biāo)同建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位、土建單位及其它施工單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意的服務(wù)，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。第二章 機電安裝工

26、程項目管理機構(gòu)1 組織機構(gòu)設(shè)置我公司以廣泛國際、國內(nèi)合作與交流的經(jīng)驗為借鑒，并在汲取國內(nèi)先進企業(yè)成功管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，已形成了具有我公司特有的管理體制與管理模式。西安榆林商會大廈機電機電安裝項目將按照 “ 總部服務(wù)控制，分公司組織實施，授權(quán)項目管理，自有專業(yè)勞務(wù)隊伍施工，與各方通力合作 ” 的總體管理模式來運行。1.1 公司總部對項目部的綱領(lǐng)性管理與控制（ 1） 公司編制西安榆林商會大廈項目工程總體施工組織設(shè)計 ，進行項目管理的總體技術(shù)方案策劃，實現(xiàn)技術(shù)措施對工程項目的保障作用。（ 2） 公司授予項目經(jīng)理全面實施工程項目管理的相應(yīng)權(quán)力，在實施過程中進行過程監(jiān)控，確保合同承諾的實現(xiàn)。（ 3） 公

27、司與項目經(jīng)理簽訂工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書，將工程項目管理、進度、質(zhì)量、安全、成本、資金使用、用戶服務(wù)等進行量化目標(biāo)，用于指導(dǎo)項目部實現(xiàn)業(yè)主的各項目標(biāo)要求。（ 4） 公司對項目部下達工程項目預(yù)測預(yù)算制造成本 ，進行項目管理經(jīng)營策劃，實現(xiàn)工程成本的計劃性控制，實現(xiàn)業(yè)主與我公司成本均在控制范圍內(nèi)，實現(xiàn) “ 雙贏 ” 目標(biāo)。（ 5） 在工程項目施工過程中，始終貫徹全過程的管理策劃，按照工程進展實施工程精品策劃， 綜合進度協(xié)調(diào)策劃， 圖紙局部二次深化設(shè)計及協(xié)調(diào)策劃，調(diào)試驗收組織與策劃，消防聯(lián)動調(diào)試組織與策劃等多個專題進行策劃管理。1.2 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)為了確保本機電安裝工程一次交驗合格率100 ， 并

28、配合土建單位確保陜西省“長安杯”和“中國建筑工程魯班獎” ，順利通過政府有關(guān)部門的驗收，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，本著集中領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、相互配合、分級管理、統(tǒng)一指揮的原則，組建強有力的項目經(jīng)理部，成立陜建集團總公司第九建筑公司董事長、總經(jīng)理吳純璽 同志擔(dān)任本工程的指揮長，項目經(jīng)理由具有全國一級注冊建造師證的 魯健 同志擔(dān)任，并選派具有豐富經(jīng)驗的施工管理人員進駐現(xiàn)場，項目部作業(yè)層全部由我公司自有施工專業(yè)作業(yè)隊承擔(dān)，作業(yè)隊成員都是年富力強、具有吃苦耐勞、踏實肯干、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，有多年的安裝施工經(jīng)驗，并有很強的責(zé)任心。建立由項目經(jīng)理及專業(yè)作業(yè)隊四個層次組成的工程項目管理組織機構(gòu)，即：第一層次：施工

29、現(xiàn)場項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師組成，其主要職責(zé)是在公司管理方針的指導(dǎo)下，以項目經(jīng)理為中心，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本項目的實施工作，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。第二層次：項目部設(shè)立工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、合同預(yù)算部、深化設(shè)計部、物資供應(yīng)部、綜合部等七個項目管理職能部門，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目管理各個方面的全過程管理工作。第三層次：項目各專業(yè)管理人員，主要負(fù)責(zé)各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理工作。第四層次：各專業(yè)作業(yè)隊管理人員，承擔(dān)項目部分配的各項施工任務(wù)完成的管理工作。1.3 項目管理機構(gòu)的職責(zé)我公司將組建并成立公司直屬項目經(jīng)理部（陜西建工集團總公司西安榆林商會大廈項

30、目機電安裝工程項目部）授權(quán)獨立實施該合同項目，以施工合同和項目目標(biāo)管理責(zé)任書為宗旨，在公司各職能部門的支持下全面履行承包商的各項義務(wù)和責(zé)任，行使對本項目工程的施工組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)及服務(wù)職能。建立健全的質(zhì)量、安全保證體系、文明施工保障措施及售后跟蹤服務(wù)，對本工程施工進行科學(xué)、有序的組織管理，保證按期、優(yōu)質(zhì)地完成本項目的施工，完善售后服務(wù)。組織機構(gòu)的具體設(shè)置：考慮到工程規(guī)模大、施工技術(shù)質(zhì)量要求高、擬投入的作業(yè)人數(shù)多的特點，在機構(gòu)設(shè)置上采取以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合與利益兼顧的原則，實行項目管理目標(biāo)考核責(zé)任制和勞務(wù)作業(yè)承包制。1.5 機電電安裝項目管理機構(gòu)職能圖（ 詳見附圖 1 ：西安榆林商會大廈機電

31、安裝工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖）1.6 項目施工管理流程圖詳見附圖 2 ： 西 安 榆 林 商 會 大 廈 機 電 安 裝 工 程 項 目 施 工 管 理 流 程 圖 ）2勞動力組織管理2.1 項目勞動力施工管理西安榆林商會大廈機電安裝工程量大，所需要的勞動力工種類別及數(shù)量 多，主要包括：管工、電工、通風(fēng)工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、機 加工、保溫工、油漆工、試調(diào)工（電調(diào) +空調(diào)+自控儀表+消防調(diào)試）等。 其中，施工作業(yè)人員中高級工占30% ,技師占10%。因此，合理而科學(xué)地組 織勞動力，是保證本工程順利進行的重要因素之一。我們將根據(jù)工程實際進 度，及時調(diào)配勞動力，調(diào)派本公司最優(yōu)秀的作業(yè)隊伍

32、進駐現(xiàn)場， 分級組織管理。 作業(yè)人員都是年富力強、具有吃苦耐勞、踏實肯干、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)， 有多年的高級民用工程安裝施工經(jīng)驗，并有很強的責(zé)任心，特別是在滿足質(zhì) 量、安全、文明，保證工期表現(xiàn)更為突出。機電安裝總體計劃分為三個作業(yè) 區(qū)進行施工作業(yè)管理，各作業(yè)區(qū)勞動力計劃詳見以下安排。2.2 項目勞動力管理流程圖根據(jù)施工進度計劃、工程量大小、施工區(qū)域的劃分以及現(xiàn)場實際施工的 需要，合理調(diào)配勞動力，并根據(jù)各階段施工需要，勞動力將分批、分次投入, 實行動態(tài)控制，施工高峰期計劃投入勞動力總?cè)藬?shù)為376人。勞動力的合理調(diào)配和動態(tài)管理，是保證本工程順利進行的重要因素之一。2.3 勞動力資源圖（表）擬投入本

33、工程施工勞動力計劃表在舁 廳P工種地下室及裙 房投入 /人數(shù)（A座）（B座）1管道工331822732通風(fēng)工271618613電工372024814焊工1367265機加工3227在舁 廳P工種地下室及裙 房投入 /人數(shù)（A座）（B座）6鉗工644147起重工42288油漆工846189保溫工10682410調(diào)試工6221011輔助工20161854合計16796113376單位：人擬投入本工程施工總勞動力柱狀圖（合計：376人）工工工工工工工工工工工勞動力進度計劃表及動態(tài)分布圖（見下頁）日期按工程施工階段投入勞動力情況（每三個月為單位）2011年9月1日至工種一一二四五六七八九管道工2441

34、624325273635通風(fēng)工0001220224661524電工1822263642426081706焊工3451012121826221機加工0002447764鉗工000044101410E起重工0002446864油漆工244810121418141保溫工0000001424181調(diào)試工000000010101輔助工46102020222838282保安111222488E廚師111222344司機222222344合計3344531121461602653763152榆林商會大廈勞動力動念國二 三 四 五 六 七 八 九 十4-一十二40035。3002502001501005002

35、.4 勞動力的管理2.4.1 勞動力選擇應(yīng)考慮的因素（1） 勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。 即打破原有的勞動組織結(jié)構(gòu)， 選用素質(zhì)較高的勞動者，并通過培訓(xùn)不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。（2） 勞動力數(shù)量的優(yōu)化。 即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性， 按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。（3） 勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。根據(jù)本工程的特點，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)作業(yè)隊，作為本工程的作業(yè)層。2.4.2 保證勞動力供應(yīng)的措施（ 1） 編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進度、施工區(qū)域劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切

36、實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各專業(yè)作業(yè)隊進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導(dǎo)性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。（ 2） 在專業(yè)作業(yè)隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓(xùn)和制度教育，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識該工程的重要性。（ 3） 加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進行施工組織設(shè)計總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作 , 高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。（ 4） 對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。（ 5） 根據(jù)本工程的特

37、殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動技能（ 6） 制定合理的激勵機制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。3本項目投入的主要管理、技術(shù)人員3.1 工程管理人員配備匯總表崗位姓名性別年齡專業(yè)職稱工作年限自有/外聘總指揮吳純璽男55歲設(shè)備高級工程師28年自有項目經(jīng)理魯健男38歲電氣工程師16年自有項目總工 程師吳兆樹男36歲暖通工程師16年自有項目副經(jīng) 理劉中zl男44歲給排水工程師28年自有深化設(shè)計 負(fù)責(zé)人彭濤男37歲電氣工程師16年自有電氣工長范方男27歲電氣助理工程師4年自有電氣工長姚林男28歲電氣助理工程師5年自有管道上長答維波男27歲給排水助理工程師4年自有暖通工長姜峰男26歲暖通助理工

38、程師3年自有安全員潘天龍男28歲安全管理助理工程師5年自有質(zhì)量員彭飛男42歲暖通工程師20年自有材料員康銀欽男26歲設(shè)備助理經(jīng)濟師5年自有合同預(yù)算亦早今女25歲暖通造價員4年自有資料員任嬌女25歲電氣助理工程師4年自有3.2項目組織機構(gòu)人員(具體詳見項目部人員組織機構(gòu)圖)第三章二次深化設(shè)計深化設(shè)計是一種后續(xù)的設(shè)計，是一種施工的準(zhǔn)備，這種設(shè)計將施工過程 各專業(yè)的設(shè)備、管道等實地進行合理分布和配置，為后期施工帶來便利，不 僅達到良好的感觀效果，而且創(chuàng)造時間和經(jīng)濟上的效益。因機電安裝工程系統(tǒng)繁多，內(nèi)容復(fù)雜，設(shè)計院施工圖均是各專業(yè)單獨出 圖，各專業(yè)在空間布置往往存在沖突、交叉的情況，這就需要對各專業(yè)進

39、行 綜合排布，以求空間布局合理，排布美觀緊湊；還有就是根據(jù)深化設(shè)計及所 選的設(shè)備進行相關(guān)專業(yè)設(shè)備參數(shù)的校核。具體做法，首先將各專業(yè)綜合在同 一圖紙上，即綜合布置圖。根據(jù)綜合布置圖，調(diào)整各專業(yè)間的平面布置；然 后在綜合布置圖上選取典型部位做剖面圖，對各專業(yè)空間布置及標(biāo)高進行排 布，以滿足施工規(guī)范及使用功能；最后根據(jù)剖面圖設(shè)計各種管路支架圖，管 路密集處盡量采用聯(lián)合支架。如電氣專業(yè)的配電箱，要根據(jù)其他專業(yè)所選設(shè) 的參數(shù)校核元器件的大小，并對控制原理進行梳理。深化設(shè)計綜合圖主要包 括以下幾種：水、電、風(fēng)預(yù)留圖大樓里每層畫出預(yù)留套管、預(yù)留洞口位置、尺寸大小及標(biāo)高，避免管線 施工時管線之間或管線與結(jié)構(gòu)間

40、發(fā)生沖突，防止后期施工時對結(jié)構(gòu)層的破 壞。預(yù)留圖中要特別注意的是地下室部分外墻的防水套管的位置、尺寸及標(biāo) 高，另外便是管井的大小。在土建施工過程中應(yīng)及時將需要預(yù)留的洞口位置、 大小以預(yù)留圖的形式向土建交底。綜合管線平面布置圖繪制關(guān)鍵樓層內(nèi)給排水、消防工程、通風(fēng)空調(diào)工程、動力及電氣工程管線的綜合布置圖。綜合布置平面圖按各專業(yè)的管線分不同的顏色繪制，同時 將各專業(yè)的管線在電腦內(nèi)分成不同的圖層，便于識別與修改。在平面圖中要 標(biāo)明管線安裝標(biāo)高與水平位置。剖面圖將關(guān)鍵層的平面圖加以剖面，剖面圖中具體標(biāo)明梁底，吊頂標(biāo)高，墻與 墻的間距，各種管線的安裝標(biāo)高，安裝尺寸，管線之間的有效空間，管線翻 高的有效空間

41、，管線翻高或降低的標(biāo)高。它是對綜合平面圖的一個補充。設(shè)備基礎(chǔ)圖施工前的設(shè)計一般只明確設(shè)備的使用參數(shù)，不具體到廠家，所以在選定 設(shè)備廠家后，要根據(jù)廠家提供的型號進行參數(shù)的對照，且保證選用的設(shè)備能 滿足系統(tǒng)要求、現(xiàn)場的安裝尺寸。否則，需對機房重新進行布置，設(shè)計最合 理的布置方式及基礎(chǔ)圖。吊頂平面圖深化設(shè)計還將考慮吊頂上的燈具、風(fēng)口、噴頭、火災(zāi)報警探測器器綜合 布置。在滿足功能的條件下，著重考慮美觀及日后維修的方便與可行，因為 合理的布置是大樓觀感、美觀要求的直接要素。同時合理的布置也避免了吊 頂里面各專業(yè)相互沖突的問題，減少因位置不準(zhǔn)確而造成不必要的繞彎、返 工及材料、時間的浪費。機電吊頂平面圖是

42、在裝飾吊頂圖基礎(chǔ)之上進行的， 要與裝飾單位密切配合，既滿足裝飾又要考慮機電功能。本工程在設(shè)計的過程中由于設(shè)備選型等原因施工圖紙中也很有可能出現(xiàn)管 道、風(fēng)管、橋架等標(biāo)高沖突，設(shè)備的安裝位置、綜合管線的布置等均需要機 電安裝單位進行二次深化設(shè)計。我公司根據(jù)以往項目的深化設(shè)計實際經(jīng)驗，將對地下二層水泵房，地下 一層制冷換熱機房、變配電室、強弱電配電小間進行設(shè)備布置圖深化，地下 一層綜合管線進行綜合布置深化，對裙房吊頂平面圖進行深化，對主樓標(biāo)準(zhǔn) 層走廊吊頂內(nèi)綜合管線進行深化布置。1 .深化設(shè)計組織體系及職責(zé)1.1 組織體系的建立為搞好本工程的深化設(shè)計，我公司在策劃本工程的項目組織體系時專設(shè) 一個在總工

43、領(lǐng)導(dǎo)下的深化設(shè)計部，同時深化設(shè)計部配備電氣、暖通、給排水、 設(shè)備專業(yè)各1名專業(yè)工程師進行二次深化設(shè)計工作。本工程項目總工程師曾經(jīng)參與過多項高級民用項目的施工管理工作，在 他進行管理的項目中，都進行了施工圖的深化設(shè)計管理，項目內(nèi)部已經(jīng)形成 了 一套施工深化設(shè)計圖管理的切實可行的辦法。總工程師深化設(shè)計部工程師給排水專業(yè)工程師暖通專業(yè)工程師電氣專業(yè)工程師設(shè)備專業(yè)1.2 組織體系職責(zé)1.2.1 深化設(shè)計部門的任務(wù)：機電工程的深化設(shè)計對于提高功能價值、減少施工隨意性、提高效率、縮短工期，特別是對這樣大面積高層建筑群有著尤為重要的意義。1.2.2 深化設(shè)計部門職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、分析各種設(shè)計施工基礎(chǔ)資料，校核

44、原設(shè)計并對局部未設(shè)計或設(shè)計不詳?shù)牟糠诌M行深化設(shè)計，更改可能造成綜合施工不便的原設(shè)計，制定出適用、經(jīng)濟合理的設(shè)計方案及施工圖；負(fù)責(zé)同工程師、總包、其他專業(yè)的聯(lián)系和溝通；參與系統(tǒng)調(diào)試及試運轉(zhuǎn)，解決試運轉(zhuǎn)工程中出現(xiàn)的問題。我公司項目設(shè)計部將根據(jù)業(yè)主監(jiān)理意見及要求，及時地安排圖紙深化設(shè)計工作。繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、局部結(jié)點做法圖及設(shè)備安裝（機房）大樣圖等圖紙，并向監(jiān)理、業(yè)主報審簽認(rèn)，為日后各專業(yè)的施工及相互配合和設(shè)備材料加工定貨提供依據(jù)性文件。2 . 深化設(shè)計的工作流程機電安裝深化設(shè)計是以建筑詳圖，機電各專業(yè)平面圖、系統(tǒng)圖為依據(jù)，參照滿足功能、方便施工和檢修，力求美觀的原則來綜合布置管線及設(shè)備

45、平面空間布局。本工程的深化設(shè)計按以下程序進行。各專業(yè)施工員在認(rèn)真熟悉消化施工圖和設(shè)計文件過程中，對一些局部設(shè)計不合理、設(shè)計不完善、管線等位置標(biāo)識不清楚、不明確的地方，逐一詳細(xì)的做好書面記錄。對于現(xiàn)場碰到的施工中的問題，各專業(yè)工程師會同總工程師進行現(xiàn)場的指導(dǎo)分析，首先停止施工，在確定解決方案，方案內(nèi)部討論可行后，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批，審批后我方才可以將之作為施工的依據(jù)。二次深化設(shè)計的工作流程見下圖物資供應(yīng)修改不批準(zhǔn)施工圖深化設(shè)計部接收合同圖紙、技術(shù)規(guī)范切專業(yè)深化設(shè)計繪制竣工圖獲批準(zhǔn)的深化設(shè)計圖紙批準(zhǔn)各專業(yè)綜合技術(shù)負(fù)責(zé)人審項目設(shè)計經(jīng)理監(jiān)理審核業(yè)主審批批準(zhǔn)情況交付工程管理部使用監(jiān)理審核3 .深化

46、設(shè)計的內(nèi)容和時間安排3.1 深化設(shè)計安排表本工程擬進行的深化設(shè)計的內(nèi)容及安排見下圖表:序號部位圖紙名稱責(zé)任人內(nèi)部審批設(shè)計完成 時間備注1冷凍機 房冷凍機房機電綜合布置圖、 局部大樣圖、設(shè)備基礎(chǔ)平面 圖設(shè)計部 負(fù)責(zé)人項目總工2012.6.10深化設(shè)2發(fā)電機 房變配電、發(fā)電機房管線綜合 圖、設(shè)備平囿布置圖設(shè)計部 負(fù)責(zé)人項目總工2012.8.10計完成 后報監(jiān)3建筑內(nèi) 部機電管線綜合布置圖、局部 大樣圖設(shè)計部 負(fù)責(zé)人項目總工2012.6.10理、業(yè)主 審批，4公用走 道綜合管線平衡圖、剖面圖、 局部詳圖及大樣圖設(shè)計部 負(fù)責(zé)人項目總工2012.8.10（不合 格，再修5各類豎 井機電管線綜合布置圖、局

47、部 大樣圖設(shè)計部 負(fù)責(zé)人項目總工2012.6.10改，再送 審），合6精裝修 區(qū)域吊頂區(qū)域平囿布置圖設(shè)計部 負(fù)責(zé)人項目總工2013.5.10格投入 使用。7衛(wèi)生間衛(wèi)生間優(yōu)化設(shè)計圖設(shè)計部 負(fù)責(zé)人項目總工2013.6.103.2 深化設(shè)計工作內(nèi)容3.2.1 設(shè)計圖紙的消化深入理解相關(guān)設(shè)計圖紙，做到對建筑、結(jié)構(gòu)及本專業(yè)圖紙十分熟悉，充 分了解其他機電專業(yè)的設(shè)計意圖。檢查并解決原設(shè)計中與結(jié)構(gòu)明顯相沖的問 題。重點消化、討論的內(nèi)容：建筑尺寸：標(biāo)入并確認(rèn)軸線中心、尺寸、標(biāo)高、吊頂高度等。防火分區(qū)：標(biāo)明防火分區(qū)，確認(rèn)建筑設(shè)備是否相對應(yīng)。各種檢修孔：確認(rèn)是否與機器、器具的操作部相對應(yīng)，并且是否已保證 檢修時的

48、最小空間。性能確認(rèn)：根據(jù)施工用圖紙確認(rèn)性能（電壓下降、照度、靜壓、揚程等）與其它工程的連接：利用其它工程的施工用圖紙，確認(rèn)相互間的工程接 點。對深化設(shè)計參數(shù)的復(fù)核：對原設(shè)計布置修改較大的必需根據(jù)新的深化設(shè) 計來重新校核設(shè)計、設(shè)備參數(shù)，看其能否滿足新布置的需求。對原設(shè)計的布置修改不大的，我們復(fù)核設(shè)計、設(shè)備參數(shù)，主要是從經(jīng)濟的角度來驗證使功能價值最大化。3.2.2 進行負(fù)荷計算及系統(tǒng)圖的優(yōu)化設(shè)計 本工程對系統(tǒng)各部分運行的要求較為嚴(yán)格。我單位將首先會同業(yè)主監(jiān)理對現(xiàn)有設(shè)計進行分析，根據(jù)業(yè)主監(jiān)理對系統(tǒng)的期望要求，分析現(xiàn)行設(shè)計的合理性和存在的不足。然后我單位針對存在的問題，組織設(shè)計人員，提出我單位的解決方

49、案和合理化建議，然后對新方案進行經(jīng)濟技術(shù)分析，會同工程師對比新舊方案，讓業(yè)主監(jiān)理進行決策選擇，從而利用最合理的代價獲得最可靠和最優(yōu)良的品質(zhì)。根據(jù)業(yè)主監(jiān)理的期望要求、項目功能的需要，進行各專業(yè)負(fù)荷計算，以此為設(shè)備選型及校核提供依據(jù)；從建筑設(shè)計功能和設(shè)備運行管理來設(shè)計系統(tǒng)圖；以大口徑風(fēng)管、水管、成排水管、重力水管、橋架、成排燈具作為重點，以辦公區(qū)、酒店區(qū)、有大梁的部位作為難點，進行下一步的綜合管線平面設(shè)計。3.2.3 安裝現(xiàn)場的確認(rèn)測量 要精確測量現(xiàn)場尺寸，找出現(xiàn)場尺寸和圖紙尺寸的誤差，將誤差考慮到二次設(shè)計中。出現(xiàn)嚴(yán)重誤差要和業(yè)主和監(jiān)理及時溝通，制定出切實可行的修改方案。3.2.4 平面綜合圖的設(shè)

50、計 安裝工程質(zhì)量的一個重要因素是合理的空間組織，在確定各系統(tǒng)設(shè)計原理后，各專業(yè)管線的空間布置的合理性將直接影響到工程的造價和工程的外觀品質(zhì)，更有甚者會由于空間布置的不合理導(dǎo)致施工難度的加大，從而拖延了整體工期。機電工程綜合圖的深化設(shè)計與結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、裝飾圖、生產(chǎn)廠房的工藝設(shè)計圖以及各機電深化圖的設(shè)計是息息相關(guān)聯(lián)。此階段的重點是消除錯、漏、碰、缺等問題。3.2.5 綜合管線布置綜合管線平衡措施根據(jù)設(shè)計圖紙和深化圖紙，由項目總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場實際測量，繪制實測圖，測量的內(nèi)容包括：1) 梁的高度。梁的高度決定了管線是否可以正常施工，直接限制管線的安裝空間， 也直接裝修造型。 所以， 管線施工以前一定要進行梁的高度測量。2) 土建預(yù)留孔、洞的尺寸位置與設(shè)計圖紙的符合程度。3) 土建施工的大型設(shè)備基礎(chǔ)的外形尺寸、地腳螺