成本會計的基本職能及其正確體現(xiàn)_第1頁
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文檔簡介

1、本錢會計的根本職能及其正確表達一、本錢會計管理中存在的問題(一)本錢會計的管理方法與經(jīng)濟環(huán)境不相適應(yīng)當(dāng)前,我國一部分企業(yè)雖然進展了先進本錢會計管理方法的試點,也獲得了相應(yīng)的成績,但是從整體而言,我國的本錢會計管理方法與新時期開展需要不相適應(yīng)。根據(jù)調(diào)查,我國有58.2%的企業(yè)采用品種法,39.8%采用分步法,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)法的有21.8%,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法的有15.3%.當(dāng)前,世界消費的開展趨勢是小批量多品種的消費方式,這是因為購置者的愛好都是不盡一樣的,伴隨消費的快速開展,購置者能按照自己需求來要求廠方設(shè)計和消費他們滿意的商品,廠方也能高效益的保證購置者在較短的時間內(nèi)得到理想商品。這樣,一條消費線

2、上可能只有幾個甚至沒有兩個完全一樣的產(chǎn)品。這種消費方式將適用于分批法計算本錢。目前,我國只有6.1%的企業(yè)采用了分批法計算本錢,這表示我國消費組織還較為粗放,不夠重視消費個性,相應(yīng)的帶來了本錢核算方法的簡單化,先進的作業(yè)本錢法和本錢企劃法在企業(yè)還沒有得到推廣和應(yīng)用。(二)企業(yè)內(nèi)部本錢會計管理主體確實立失誤很長一段時間以來,人們都存在有一種認識偏向,就是把本錢管理當(dāng)成了財務(wù)人員和一小部分管理人員的專利。他們認為本錢和效益都是由企業(yè)的指導(dǎo)及財務(wù)部門來負責(zé)的,而把各個車間 部門等職工看成是消費者,根本也不去參與本錢會計的相關(guān)工作,直接導(dǎo)致了管本錢的人員不懂得技術(shù),懂技術(shù)的人員不懂得財務(wù),職工們對于本

3、錢應(yīng)該怎樣控制等問題根本不去管,本錢管理的意識非常冷淡。(三)本錢會計管理的理論和觀念研究滯后當(dāng)前,我國的本錢會計管理的理論研究和改革以前比較有了很大的進步,但是,本錢會計管理的研究還沒有形成系統(tǒng)性。傳統(tǒng)的本錢會計管理方法研究都是針對于單個本錢管理方法的,還缺乏對方法之間聯(lián)絡(luò)的研究,也就不能形成系統(tǒng)的本錢會計管理方法體系。同時,我國企業(yè)普遍存有本錢會計管理觀念的落后現(xiàn)象,已經(jīng)不能和日益競爭的經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)。主要表如今,對于本錢會計管理的范圍和目的以及方法等方面認識有偏向。(四)分工細化導(dǎo)致人力資源的嚴重浪費當(dāng)前,我國企業(yè)內(nèi)部分工越來越細化,這對企業(yè)的協(xié)作管理提出了更高的要求,因此出導(dǎo)致了企業(yè)管

4、理協(xié)調(diào)的本錢過高。同時,因為過細的分工會增加了企業(yè)管理的復(fù)雜化,非常不利于企業(yè)進步管理效率,也就給企業(yè)帶來一定的低效率本錢,并且造成直接的經(jīng)濟損失,這既是一種人力資源的浪費,也成為企業(yè)管理費用急劇增加的一個重要原因。(五)不良動機導(dǎo)致本錢信息的失真我國有很多企業(yè)的管理者因為主觀偷稅漏稅、加飾業(yè)績、謀取處人私益等不良動機,繼而任意的調(diào)整和編造本錢的資料,使本錢信息出現(xiàn)了失真的現(xiàn)象,并且造成了以本錢為根底的各上管理活動的效能降低。二、正確表達本錢會計的根本職能(一)深化理論研究,更新會計人員觀念本錢會計的工作人員要更新觀念,樹立起本錢效益和本錢回避的思想。在理論中,假設(shè)只是片面的強調(diào)降低本錢,必然

5、會挫傷企業(yè)為將來增效而支出的一些短期看來高昂但卻上非常必要的費用的積極性,繼而影響了企業(yè)的技術(shù)革新及產(chǎn)品的更新?lián)Q代。以前由于沒能正確的理解本錢效益思想,導(dǎo)致了部分企業(yè)在競爭中只注重采用低本錢戰(zhàn)略,而無視了差異化戰(zhàn)略。(二)大力推進本錢會計電算化建立通過計算機技術(shù)為中心的信息管理手段是現(xiàn)代本錢會計的開展的必然趨勢。這一方式會大大加快信息反響的速度,進一步增強業(yè)務(wù)處理的才能,對于及時和準(zhǔn)確地開展本錢預(yù)測和決策及核算工作,并且有效進展本錢控制、考核及分析有著非常重要的意義。理論充分證明,推進本錢會計電算化建立能收到良好的效果。但是,在推進這一建立的過程中,要注意解決好以下幾個問題:一是只簡單的停留在了模擬替代手工核算階段,這種情況下,只能對事后進展反映,沒法進展科學(xué)的決策和預(yù)測以及事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,采購、人事、營銷和財會等子系統(tǒng)是互相分割的,沒有形成互相聯(lián)絡(luò)的整體系統(tǒng)。三是當(dāng)前會計信息系統(tǒng)只提供財務(wù)會計一般信息,而不能反映出本錢會計及管理會計相關(guān)信息。所以,推進會計電算化的深化開展,必需要加快會計電算化由核算型向管理型快速轉(zhuǎn)變。(三)推廣完善我國優(yōu)秀本錢會計工作方法我國企業(yè)在長期的理論中,積累出了很多行之有效的本錢會計經(jīng)歷,比方編制本錢方案階段的工程測算法,本錢指標(biāo)歸口分級管理,包括班組經(jīng)濟核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟核算制,實際上最終目的都是強調(diào)

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