機(jī)電工程施工成本管理案例分析

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流機(jī)電工程施工成本管理案例分析.精品文檔.機(jī)電工程施工成本管理案例分析 一建學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是：機(jī)電工程項(xiàng)目管理，其中最重要的是案例分析，這部分內(nèi)容從243頁到471頁。例用案例來說明管理學(xué)在機(jī)電工程中是如何零活應(yīng)用的。也就是，現(xiàn)在很多問題都是施工現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題。教材中例用管理學(xué)、法律法規(guī)中的有關(guān)方面，結(jié)合實(shí)際，詳細(xì)分析說明。例如：某施工單位經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)，承包了一項(xiàng)煉鋼廠建設(shè)工程項(xiàng)目，其中涉及煉鋼爐及相關(guān)設(shè)備安裝。按建筑安裝工程費(fèi)用組成除去稅金和公司管理費(fèi)后，工程造價(jià)為1000萬，其中人工費(fèi)占實(shí)際成本的10%，材料費(fèi)占實(shí)際成本的60%機(jī)械使用費(fèi)占1

2、5%，其它直接費(fèi)占5%，間接費(fèi)占10%。按現(xiàn)有成本控制計(jì)劃，比實(shí)際成本還低10%。公司要求項(xiàng)目部通過編制降低成本計(jì)劃進(jìn)行成本管理，創(chuàng)造利潤(rùn)60萬元。項(xiàng)目部通過對(duì)現(xiàn)有成本控制計(jì)劃中措施內(nèi)容的認(rèn)真分析，認(rèn)為工程中幾個(gè)重要工序要重新編制施工方案，按新方案人工費(fèi)可在原來基礎(chǔ)上降低20%，材料費(fèi)可降低3%，機(jī)械使用費(fèi)可降低40%，其它直接費(fèi)可降低10%間接費(fèi)上漲12%。項(xiàng)目部編制的計(jì)劃內(nèi)容如下：人工成本的控制，包括嚴(yán)密勞動(dòng)組織和嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理兩項(xiàng)鏈 材料成本的控制，包括加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的管理一項(xiàng)；施工機(jī)械費(fèi)的控制，包括嚴(yán)格控制對(duì)外租賃一項(xiàng)；其它直接費(fèi)控制；間接費(fèi)控制，包括盡量減少管理人員比重、對(duì)各種費(fèi)

3、用支出要用指標(biāo)控制兩項(xiàng)。問題：1、 請(qǐng)問經(jīng)過分析后新編制降低成本計(jì)劃表，計(jì)算能否達(dá)到90萬利潤(rùn)？2、 項(xiàng)目目標(biāo)測(cè)算的方法有哪幾種？降低施工項(xiàng)目成本應(yīng)從哪些方面采取措施實(shí)施管理？3、 該項(xiàng)目部成本控制計(jì)劃的內(nèi)容是否完善？4、 為降低施工成本在施工方案上應(yīng)采取哪些措施？5、 爐體砌筑工程應(yīng)該在什么時(shí)候進(jìn)行？工序交接證明書應(yīng)包含的內(nèi)容。答：1、實(shí)際成本1000×（1+10%）=1100萬新方案降低額：人工費(fèi)降低額= 1100×10%×20%=22萬 材料費(fèi)降低額= 1100×60%×3%=19.8萬 機(jī)械使用費(fèi)降低額= 1100×15%&#

4、215;40%=66萬 其它直接費(fèi)降低額= 1100×5%×10%=5.5萬 間接費(fèi)上漲額= 1100×10%×12%=13.2萬共計(jì)降低額=22+19.8+66+5.5-13.2=100.1萬根據(jù)新方案可以達(dá)到90萬利潤(rùn)。2、 有兩種：清單測(cè)算法和施工預(yù)算法。為了降低施工項(xiàng)目成本從多方面采取措施實(shí)施管理：組織措施、合同措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。3、 該項(xiàng)目部成本控制計(jì)劃的內(nèi)容不完善。缺：人工成本控制中的強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。材料成本控制中的：加強(qiáng)材料消耗管理；施工機(jī)械費(fèi)控制中的：按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用，提高機(jī)

5、械的使用率和完好率等內(nèi)容。4、 優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。5、 工業(yè)爐砌筑工程應(yīng)于爐子基礎(chǔ)，爐體骨架結(jié)構(gòu)和有關(guān)設(shè)備安裝完畢，經(jīng)檢查合格并簽訂工序交接證明書后，才可進(jìn)行施工。工序交接證明書應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）爐子中心線和控制標(biāo)高的測(cè)量記錄，以及必要的沉降觀測(cè)點(diǎn)的測(cè)量記錄 2）隱蔽工程驗(yàn)收合格證明 3）爐體冷卻裝置、管道和爐殼的試壓記錄及焊接嚴(yán)密性試驗(yàn)合格的證明。 4）鋼結(jié)構(gòu)和爐內(nèi)軌道等安裝位置的主要尺寸的復(fù)測(cè)記錄 5）可動(dòng)爐子或爐子可動(dòng)部分試運(yùn)轉(zhuǎn)合格的證明 6）爐內(nèi)托磚板和錨固件等的位置、尺寸及焊接質(zhì)量的檢查合格證明 7）上