幕墻主要機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃表、相關(guān)說(shuō)明

1、主要機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃表、相關(guān)說(shuō)明主要機(jī)械設(shè)備表及相關(guān)說(shuō)明機(jī)械設(shè)備調(diào)配計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工 生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工 程按施工工期順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。2、先進(jìn)精良設(shè)備配置是保證施工的重要條件之一，根據(jù)工程需要，我單位 將配備充足、先進(jìn)、完好的機(jī)械設(shè)備投入到工程的施工。3、機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng) 濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則， 貫徹執(zhí)行機(jī)械化，半機(jī)械化與改良上具相結(jié)合的方針，突出施

2、工與機(jī)械相結(jié)合的 特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方 便性和安全性。4、在施工過(guò)程中，將根據(jù)各階段施工需要，及時(shí)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充 和調(diào)整，以做到最合最的配置，滿足施工需要，確保即定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、針對(duì)不同的工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機(jī) 況良好的大型機(jī)械設(shè)備裝配本工程的主要作業(yè)，實(shí)現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)的有機(jī)配合， 用機(jī)械化程度的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。優(yōu)選精良、先進(jìn)的適合本 工程的最佳施工機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行匹配，盡快形成快速施工能力。本工程配備的各種儀器設(shè)備在開工前按施工需要運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，并在施工過(guò)程中 根據(jù)具體情況及時(shí)補(bǔ)充與更

3、新。主要機(jī)械設(shè)備表如下廳P機(jī)械設(shè)備 名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國(guó)別制造年份額定功率(KW)生產(chǎn) 能力備注1軌道自行 車設(shè)備2T4國(guó)產(chǎn)2015.111.5良好2叉車3T4國(guó)產(chǎn)2015.11/良好3液壓叉車2T4國(guó)產(chǎn)2016.7/良好4吊籃4/6米10國(guó)產(chǎn)2015.11/良好5汽車吊15T1國(guó)產(chǎn)2015.11/良好6電動(dòng)助產(chǎn)3T12國(guó)產(chǎn)2015.111.5良好7手動(dòng)助產(chǎn)UNO型12國(guó)產(chǎn)2016.7/良好8卷?yè)P(yáng)機(jī)5T5國(guó)產(chǎn)2016.72.5良好9真空電動(dòng) 玻璃吸盤GL6國(guó)產(chǎn)2016.70.8良好10手動(dòng)吸盤DV3F20國(guó)產(chǎn)2016.7/良好11交流焊機(jī)BX1- 50018國(guó)產(chǎn)2015.1124良好12焊條電

4、烘 箱HY704-49國(guó)產(chǎn)2015.115良好13型材鋸2國(guó)產(chǎn)2011良好14臺(tái)鉆2國(guó)產(chǎn)2010良好15氣焊設(shè)備H01-21國(guó)產(chǎn)2011良好16鉛垂儀2國(guó)產(chǎn)2009良好17水準(zhǔn)儀1德產(chǎn)2010良好18激光經(jīng)緯 儀1德產(chǎn)2009良好19金屬切割 機(jī)2國(guó)產(chǎn)2011良好20砂輪切割 機(jī)2國(guó)產(chǎn)2011良好21拉怫槍10德國(guó)2010良好22注膠槍10國(guó)產(chǎn)2011良好23扳手20國(guó)產(chǎn)2009良好24對(duì)講機(jī)8國(guó)產(chǎn)2010良好25安全帶40國(guó)產(chǎn)2011良好26一字批10國(guó)產(chǎn)2011良好施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備的使用1、實(shí)行人機(jī)固定。要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程， 積極為施工服務(wù)。 施工設(shè)備操作人員必須遵守安全操

5、作規(guī)程， 積極為施工服務(wù)。施工設(shè)備操作人員 必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得相關(guān)部門分發(fā)的操作證、特殊工程操作證后， 方可上崗操作；實(shí)行崗位責(zé)任制，進(jìn)行考核。2、提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系 起來(lái)。3、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，嚴(yán)格執(zhí)行使用 保養(yǎng)規(guī)程。4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，及時(shí)填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。5、操作人員工作前應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，服從指揮，嚴(yán)格按照設(shè)備 操作管理規(guī)定和交底的要求進(jìn)行操作，并在工作前對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢 查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁灑后作業(yè)；嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的使用操作說(shuō)明操作。機(jī)械設(shè)備管理措施1、正確的選用機(jī)械設(shè)備。根

6、據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī) 械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。2、保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。1）、根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等， 制定完整的操作規(guī)程，以求合理使2）、研究機(jī)械設(shè)備的故障，摩損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確 定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計(jì)劃。3）、運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減小磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周 期。3、加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作1）、采用行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。2）、主要包括：降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出；降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期 費(fèi)用。作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。作好機(jī)

7、械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算 工作。機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度1、建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。2、建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交 底。3、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每 天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。勞動(dòng)力需求計(jì)劃表及相關(guān)說(shuō)明勞動(dòng)力計(jì)劃表序 號(hào)工種投入進(jìn)度計(jì)劃2017年35天70天105天140天175天210天1測(cè)量工5555552電工6666633電焊工61212121264起重工61212121265幕墻安裝工4040606060606材料搬 運(yùn)工1010101010107骨架安 裝工3040505050508雜工22

8、22229保衛(wèi)工222222勞動(dòng)力安排說(shuō)明一、勞動(dòng)力安排原則本工程工期緊、工程量大、質(zhì)量要求高，為確保工程質(zhì)量，勞動(dòng)力組織應(yīng)遵 我去如下原則：1、合理分工，密切協(xié)作，因事設(shè)人，因職選人、培訓(xùn)上崗、持證上崗、選 優(yōu)錄用的原則，建立高效率的裝飾工程項(xiàng)目部，組織一支合格的高素質(zhì)施工隊(duì)伍。2、堅(jiān)持計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)。在裝飾工程施工過(guò)程 中針對(duì)工程工序、施工的要求不同、程序不同，合理安排施工隊(duì)伍。3、電工、電焊工、架子工等選用持證上崗施工人員。二、勞動(dòng)力管理措施1、對(duì)技術(shù)素質(zhì)的控制措施(1)我們首先要選用專業(yè)施工人員、利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接 的方法做到最佳效果。(2)以合理

9、的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工程單位價(jià)提取 一定的資金額發(fā)放給達(dá)到工程優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程她確 認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目資金，將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動(dòng)收入直接掛鉤， 施行激勵(lì)制 度。(3)為工人提供良好的住宿伙食條件。(4)工衣、工鞋、床上用品、蚊賬等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人外衣統(tǒng)一由專 人負(fù)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。(5)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空 問(wèn)。(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充的隨 意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。三、勞動(dòng)人保障措施1、勞動(dòng)力數(shù)量上保證措

10、施(1)人力資源的儲(chǔ)備。本項(xiàng)目由于施工范圍大、施工條件變化或因工程特 殊情況的需要，均需要加入人力資源的投入，才能達(dá)到限期定的項(xiàng)目目標(biāo)，因此 項(xiàng)目部要制訂在人力資源投入的預(yù)案。(2)人力資源的來(lái)源。本項(xiàng)目的主要技術(shù)工人和普工來(lái)自本公司儲(chǔ)備的人力資源，通過(guò)擇優(yōu)錄用并進(jìn)行培訓(xùn)合格 100%寺證上崗。2、勞動(dòng)力質(zhì)量上保證措施(1)人力資源的優(yōu)化配置。項(xiàng)目部人力資源配置的依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃、 工程量、施工技術(shù)方案和施工人員的素質(zhì)等。施工人力資源配置的原則是基本滿 足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情；工種組合時(shí)，技術(shù)工人和普通工人要配套，比例適當(dāng)。(2)人力資源的動(dòng)態(tài)管理。為了實(shí)現(xiàn)人力資

11、源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要 對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)；向 作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)報(bào)酬。(3)對(duì)員工的必要培訓(xùn)。組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員經(jīng)職業(yè)道德、 質(zhì)量意識(shí)、 安全意識(shí)為主題的培訓(xùn)；根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、四新技術(shù)應(yīng)用，組織作業(yè)人 員技術(shù)操作培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)員工作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，進(jìn)行必要的表?yè)P(yáng)和批評(píng)。3、農(nóng)民工工資等權(quán)益的保障措施根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及國(guó)家、 市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的要求，為貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于為民工繳納保險(xiǎn)和 杜絕拖欠工資的指示精神，保證工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，確保該工程

12、建設(shè)質(zhì)量 和進(jìn)度。我公司保證按時(shí)足額為民工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、人身意 外傷害及女職工的計(jì)生險(xiǎn)）及足額支付民工工資，并接受發(fā)包人的監(jiān)督和檢查。發(fā)包人發(fā)現(xiàn)我公司有違反上面條款行為，我公司無(wú)條件籌集資金立即交納拖 欠的民工各項(xiàng)保險(xiǎn)及足額發(fā)放工資。必要時(shí)無(wú)條件接受發(fā)包人代扣本工程項(xiàng)目進(jìn) 度款直接支付給民工養(yǎng)老保險(xiǎn)及工資的權(quán)力， 并對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)全部責(zé) 任。周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表及相關(guān)說(shuō)明周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表在舁 廳P周轉(zhuǎn)材料名稱單位數(shù)量備注1模板m210002警示燈個(gè)80施工安全3警示牌個(gè)80施工安全4安全護(hù)欄m1000施工安全5塑料管m800臨時(shí)給水6臨時(shí)電纜配線m1000臨時(shí)用電7配

13、電箱套8臨時(shí)用電8閥門水表及噴頭套占臨時(shí)給水9標(biāo)志牌套60施工安全10支撐根什施工安全11滅火器個(gè)40施工安全12反光工作服套230施工安全13安全帽頂230施工安全14小16-小32鋼絲純對(duì)25吊裝使用15對(duì)講機(jī)套30周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃說(shuō)明我司在接到中標(biāo)通知后，立即調(diào)動(dòng)本工程所需要的周轉(zhuǎn)材料，周轉(zhuǎn)材料由 項(xiàng)目經(jīng)理直接管理，材料員協(xié)助管理，以保證工程的進(jìn)度。項(xiàng)目部按照進(jìn)度計(jì)劃 編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并由專職材料員聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)。1、周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃（1）材料需用計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃必須清楚地說(shuō)明所要材料的名稱、 規(guī)格、型號(hào)、 數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)進(jìn)庫(kù)的時(shí)間等。必要時(shí)應(yīng)提出采購(gòu)要求、質(zhì)量保證要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 需用計(jì)劃由項(xiàng)目

14、部工程部提出；（2）材料采購(gòu)計(jì)劃編制的依據(jù)是需用計(jì)劃。材料設(shè)備組在自己所轄范圍內(nèi) 經(jīng)綜合平衡后所編制的材料采購(gòu)計(jì)劃必須符合采購(gòu)要求。主要材料采購(gòu)計(jì)劃在交 付采購(gòu)人員實(shí)施前必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)；2、對(duì)供貨方評(píng)價(jià)（1）合格供方條件1）能提供所供材料質(zhì)量合格的證明資料；2）能提供符合采購(gòu)要求的材料，并能保證材料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定；3 ）具有良好的市場(chǎng)信譽(yù)， 價(jià)格合理，售后服務(wù)好；4）保證連續(xù)施工和滿足進(jìn)度要求。（2）對(duì)供貨方調(diào)查1）材料設(shè)備組必須組織生產(chǎn)安全股、技術(shù)質(zhì)量部及有關(guān)部門的有關(guān)人員對(duì) 主要材料的提供方進(jìn) 行調(diào)查。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)能力、市場(chǎng)信譽(yù)和企業(yè)業(yè)績(jī)

15、。2）調(diào)查供方可由多方推薦，材料設(shè)備組的負(fù)責(zé)人員擔(dān)任調(diào)查小組長(zhǎng)；3）調(diào)查活動(dòng)可采取直接向供方索取資料，或深入供料區(qū)域調(diào)查和向供方老客戶了解相結(jié)合的方法；4）對(duì)持有國(guó)家、部、省、市頒發(fā)的免檢證書的供方，對(duì)由當(dāng)?shù)卣鞴懿?門法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的 合格供方，對(duì)已獲得ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)證書的供方，可減少 一些調(diào)查內(nèi)容。對(duì)信譽(yù)程度不太高、規(guī)模 較小的供方應(yīng)從嚴(yán)調(diào)查；5）被調(diào)查供方在接受調(diào)查時(shí)應(yīng)提供下列證據(jù)性資料：材料生產(chǎn)許可證、材 料合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn) 記錄、產(chǎn)品準(zhǔn)用證。供方為銷售商時(shí)還須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和 供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、市場(chǎng)業(yè)績(jī)方面的相 關(guān)資料；6）調(diào)查小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將調(diào)查所得到的資料內(nèi)容按要求填寫在“供

16、方調(diào)查報(bào)告 表”中相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)， 并做出調(diào)查結(jié)論，簽上名字，并注明日期。3、材料質(zhì)量驗(yàn)收(1)建立供料關(guān)系在一年以上的合格供方，應(yīng)綜合分析過(guò)去的供料情況和 質(zhì)保情況，對(duì)其持續(xù)合格性進(jìn)行評(píng)價(jià)。按合格供方復(fù)評(píng)表的要求，材料管理部門 評(píng)價(jià)供應(yīng)情況，技術(shù)質(zhì)量部評(píng)價(jià)質(zhì)保情況并提出是否繼續(xù)保留為合格供方意見， 部門負(fù)責(zé)人簽字注明日期。經(jīng)復(fù)評(píng)合格，繼續(xù)使用。不合格時(shí)，將供方從“合格供方名單”上刪去，并同時(shí)告知有關(guān)部門和人員。(2) 一般材料采購(gòu)，不必對(duì)供方進(jìn)行考查，在材料進(jìn)庫(kù)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)材料質(zhì) 量驗(yàn)收。4、采購(gòu)材料的驗(yàn)證(1)當(dāng)合同規(guī)定采購(gòu)材料需到供方貨源處驗(yàn)證時(shí)，各相關(guān)方應(yīng)相互配合。 甲方的驗(yàn)證既不能代 替

17、我公司的驗(yàn)證，也不能排除甲方對(duì)最終產(chǎn)品的拒收。(2)采購(gòu)材料使用單位必須堅(jiān)持采購(gòu)材料到貨驗(yàn)收和此后的質(zhì)量檢驗(yàn)等驗(yàn) 證工作。(3)采購(gòu)材料到貨后，庫(kù)管員負(fù)責(zé)對(duì)到貨材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等 與送料單或驗(yàn)收單上 相應(yīng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否一致逐項(xiàng)核對(duì)，必要時(shí)還需核對(duì)供方 是否是合格供方，上述內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，作 初步驗(yàn)收，填寫“到貨物資記錄”， 并送一份給質(zhì)量部門。(4)技術(shù)質(zhì)量部接到“到貨物資記錄”后，及時(shí)安排檢驗(yàn)或試驗(yàn)，依據(jù)檢 驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告填寫“檢 驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果通知單”送交材料管理部門。(5)檢驗(yàn)/試驗(yàn)合格，材料庫(kù)管員辦理正式手續(xù)，材料管理部門通知生產(chǎn)部 門領(lǐng)用。若不合格， 按“不合格品控制程序”處理。5

18、、材料的搬運(yùn)、貯存(1)材料搬運(yùn)1)搬運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)不同材料的尺寸、重量、性質(zhì)、環(huán)境條件等因素，采用 不同的搬運(yùn)方法和搬 運(yùn)工具。2)不同材料應(yīng)按品種、規(guī)格、牌號(hào)分開裝、運(yùn)、卸、碼，并始終保證材料 的安全性。3)易燃、易爆、有毒材料，應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定指定專人護(hù)送。4）搬運(yùn)、裝卸、碼放時(shí)，應(yīng)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)采取防護(hù)措施，維護(hù)標(biāo)識(shí)的完整 性。大型構(gòu)件運(yùn)輸要 作出記錄。（2）材料貯存1）對(duì)驗(yàn)證合格的材料，倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)，并按不同品種、 規(guī)格、型號(hào)、特性存 放在按施工平面圖設(shè)置的區(qū)域或庫(kù)房。2）做好庫(kù)存材料的標(biāo)識(shí)管理工作，確保材料的可追溯性。3）庫(kù)存材料應(yīng)有防水、防霉?fàn)€、防破損、防盜竊措施，以確保材料不受損、 不變質(zhì)、不丟失。4）易燃、易爆、易揮發(fā)、有毒等危險(xiǎn)材料設(shè)專庫(kù)存放，并應(yīng)有防火滅火措 施和器具。設(shè)置危險(xiǎn) 警示牌，設(shè)專人保管，確保材料安全和環(huán)境安全。5）對(duì)有“有效期”規(guī)定的材料，應(yīng)根據(jù)出廠日期和規(guī)定期限和型號(hào)分別碼 放，并控制在有效期 內(nèi)使用。6）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)貯存材料進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞時(shí)應(yīng)按“不合格品控制 程序”進(jìn)行處理。7）按有關(guān)規(guī)定采取防火、防水、防盜措施，對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員堅(jiān)持經(jīng)常性的安全 教育。6、材料在施工中的管理（1）施工前的準(zhǔn)備工作：1） 了解工程進(jìn)度要求，