年度工作目標(biāo)任務(wù)書

1、年度工作目標(biāo)任務(wù)書（分中心樣表）部門名稱：起止時(shí)間： 年 月至 年 月部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章： 中心領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章：簽訂日期： 年 月 日填報(bào)說明1、各部門要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究，準(zhǔn)確定位， 本著前瞻、預(yù)見的原則，對(duì)當(dāng)年的工作做由全面規(guī)劃，認(rèn)真 填寫目標(biāo)任務(wù)書，報(bào)后勤服務(wù)中心審批。2、要圍繞“運(yùn)行高效、保障有力、服務(wù)到位、節(jié)約開支” 的目標(biāo)要求，明確責(zé)任， 加強(qiáng)管理，按照“黨務(wù)+政務(wù)”、“行政 思政”、“服你效益”的要求，制定年度工作目標(biāo)任務(wù)。既要體 現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，起到激勵(lì)作用，又要實(shí)事求是，切實(shí)可 行，能量化的盡量量化，做到定性與定量相結(jié)合。3、要根據(jù)后勤服務(wù)中心年度工作目標(biāo)任務(wù)的總體要

2、求， 制定具體目標(biāo)任務(wù)，并有切實(shí)可行的具體措施作保證。4、12月10日前，各部門要對(duì)本年度工作目標(biāo)完成情 況進(jìn)行檢查總結(jié)，填寫自查意見。辦公室根據(jù)各部門年度工 作任務(wù)完成情況考核評(píng)分后，提交后勤服務(wù)中心（處）年度 工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核。任務(wù) 指標(biāo)落實(shí)措施及工作目標(biāo)分值年度 工作 總體 目標(biāo)（提出本部門年度工作總體目標(biāo)，要求目標(biāo)具體，切實(shí)可行，具有宏觀指導(dǎo) 意義。）5改革 創(chuàng)新（提出年內(nèi)擬實(shí)施的改革措施、工作創(chuàng)新點(diǎn)，并提出明確的達(dá)標(biāo)要求。）15規(guī)范 管理（填寫本部門年內(nèi)擬實(shí)施的規(guī)范化管理工作舉措及要求。）15隊(duì)伍 建設(shè)（填寫本部門職工培訓(xùn)教育、黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施等情況。）15職能 履行 及 重點(diǎn) 工作（填寫本部門年度職能履行的預(yù)期效果。共計(jì)10分）1、2、3、（根據(jù)中心（處）年度目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn)，提出本部門年度擬完成的重點(diǎn) 工作。共計(jì)20分）1、2、3、30安全 管理（填寫本部門年內(nèi)安全工作目標(biāo)及擬實(shí)施的舉措。由質(zhì)量監(jiān)督科結(jié)合相關(guān)目 標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。）10經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)由計(jì)劃管理科制訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。（各部門不填寫具體內(nèi)容。）10總分1005各部門年度目