爾雅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前特訓(xùn)課后作業(yè)

1、1.1 作業(yè)已完成1【多選題】創(chuàng)業(yè)的過程強調(diào)創(chuàng)新，是因為（）。 A、創(chuàng)新形成差異 B、政策要求 C、差異形成競爭優(yōu)勢 D、競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功我的答案：ABD2【判斷題】創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)立一門生意，而創(chuàng)新更多強調(diào)求新求異。（）我的答案：V3【判斷題】創(chuàng)業(yè)一定伴隨著大量創(chuàng)新才能成功。（）我的答案：X1.2 作業(yè)已完成i【單選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的比賽環(huán)節(jié)不包括（）。 A、遞交商業(yè)計劃書 B、展銷會 C、實際銷售 D、主持人訪談我的答案：C2【多選題】創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新類大賽不同體現(xiàn)在（）。 A、比賽主辦方 B、比賽規(guī)則 C、評分標準 D、評委構(gòu)成我的答案：ABCD3【判斷題】偏重創(chuàng)業(yè)的比賽更多的關(guān)注商業(yè)

2、本質(zhì)。（）我的答案：V1.3 作業(yè)已完成i【多選題】參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽至少需要準備的內(nèi)容包括（）。 A、商業(yè)機會 B、商業(yè)模式 C、財務(wù)狀況 D、團隊構(gòu)成我的答案：ABCD2【判斷題】評分系統(tǒng)沒有統(tǒng)一標準，但都會從多角度考察參賽團隊。（）我的答案：V1.4 作業(yè)已完成i【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽描述錯誤的是：（） A、參賽選手誠信的品格很重要 B、分數(shù)決定一切 C、它是對真實商業(yè)的模擬 D、沒有苛刻的絕對標準的比賽賽制我的答案：B2【判斷題】要想在比賽中脫穎而出需要研究評分標準而不用考慮其他方面。（）我的答案：X1.5 作業(yè)已完成i【多選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評委可能包括（）。 A、投資基金合伙人 B、

3、大學(xué)教授 C、企業(yè)家 D、公益組織專家我的答案：ABCD2【判斷題】同一次比賽中評委的提問角度基本一致。（）我的答案：X2.1 作業(yè)已完成i【單選題】參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的心理準備上，描述錯誤的是：（） A、合理預(yù)期結(jié)果 B、重在參與 C、態(tài)度認真 D、角逐第一我的答案：D2【多選題】參加創(chuàng)業(yè)大賽的目的包括：（） A、證明自己 B、模擬角色扮演 C、展示創(chuàng)業(yè)項目 D、真實融資我的答案：ABCD3【判斷題】創(chuàng)業(yè)大賽的獎金也可作為企業(yè)資本金的來源之一。（）我的答案：V2.2 作業(yè)已完成i【單選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前準備最核心的部分是（）。 A、商業(yè)計劃書的準備 B、資金準備 C、心理準備 D、一分鐘演講

4、準備我的答案：A2【多選題】關(guān)于商業(yè)計劃書描述正確的是：（） A、可能是投資合同的附件 B、首先是寫給創(chuàng)始人自己看的 C、可以有多種展示版本 D、是對項目的全梳理我的答案：ABCD【多選題】商業(yè)計劃書包含的模塊包括：（） A、行業(yè)市場分析 B、產(chǎn)品/服務(wù)的闡述 C、風險分析 D、財務(wù)預(yù)測我的答案：ABCD4【判斷題】商業(yè)計劃書是專門撰寫給投資人看的文書。（）我的答案：X2.3 作業(yè)已完成i【單選題】商業(yè)計劃書概要的內(nèi)容一般不包括：（） A、公司基本簡介 B、業(yè)務(wù)類型 C、競爭 D、利潤表我的答案：D2【單選題】風險投資資本的退出模式為：（） A、上市IPO B、并購 C、創(chuàng)始人回購 D、以上都

5、可能我的答案：D3【多選題】商業(yè)計劃書概要的撰寫要求不包括：（） A、簡潔 B、精煉 C、復(fù)雜 D、詳細我的答案：CD4【判斷題】商業(yè)計劃書概要是對商業(yè)計劃書可行性、可信性的描述。（）我的答案：V2.4 作業(yè)已完成i【多選題】一般的商業(yè)計劃書中的公司簡介內(nèi)容包括：（） A、歷史沿革 B、企業(yè)使命 C、發(fā)展里程碑 D、風險預(yù)測我的答案：ABC2【判斷題】公司簡介用來簡單闡述公司名稱和聯(lián)系人等基礎(chǔ)信息即可。（）我的答案：X2.5 作業(yè)已完成i【單選題】商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)模塊，關(guān)于專利的描述說法錯誤的是：（） A、專利能提升產(chǎn)品的差異性 B、專利能體現(xiàn)產(chǎn)品的獨特性 C、專利能展現(xiàn)團隊付出的努力 D

6、、專利是能變現(xiàn)的無形資產(chǎn)我的答案：D2【多選題】商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)模塊需要闡明（）。 A、特殊的功能和性能 B、對市場需求的滿足 C、價值的提升 D、產(chǎn)品定價我的答案：ABC3【判斷題】商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)最好能闡明對產(chǎn)品更新迭代的整體想法。（）我的答案：V4【判斷題】在商業(yè)計劃書中，產(chǎn)品和服務(wù)模塊如果涉及到政策法規(guī)的限制，需要描述應(yīng)對措施。（）我的答案：V2.6 作業(yè)已完成i【多選題】商業(yè)計劃書中的市場分析應(yīng)包括：（） A、市場規(guī)模 B、市場發(fā)展驅(qū)動力 C、市場競爭者分析 D、客戶特征描述我的答案：ABCD2【判斷題】商業(yè)計劃書中的市場分析與行業(yè)分析其實是同一回事，闡述一個就好。（）我的答

7、案：X3【判斷題】市場競爭可能是同質(zhì)競爭，也可能是功能替代競爭。（）我的答案：V2.7 作業(yè)已完成i【多選題】企業(yè)中的銷售人員的作用包括：（） A、完成銷售業(yè)績 B、獲得一線市場競爭者情報 C、建立銷售分銷渠道 D、處理公共關(guān)系我的答案：ABCD2【多選題】商業(yè)計劃書中市場營銷階段戰(zhàn)略的目標可能是：（） A、銷售額的追求 B、用戶數(shù)的追求 C、利潤的追求 D、品牌聲譽的追求我的答案：ABCD3【多選題】市場營銷戰(zhàn)略包括一整套下列因素的集合：（）。 A、分銷渠道 B、推銷方案 C、定價策略 D、公共關(guān)系我的答案：ABCD4【多選題】在企業(yè)經(jīng)營中，策略性虧損的目的可能是（）。 A、獲得更多客戶 B

8、、減少稅負 C、獲得長遠銷售業(yè)績 D、獲得某項產(chǎn)品市場的階段性 “壟斷”我的答案：ACD2.8 作業(yè)已完成i【單選題】公司組織里的關(guān)鍵人物不包括（）。 A、主創(chuàng)者 B、關(guān)鍵雇員 C、核心技術(shù)專家顧問 D、供應(yīng)商我的答案：D2【多選題】企業(yè)生產(chǎn)運營需要考慮（）。 A、設(shè)備設(shè)施的數(shù)量 B、員工班次的設(shè)計 C、供應(yīng)商的數(shù)量 D、質(zhì)量控制我的答案：ABCD3【判斷題】生產(chǎn)運營的產(chǎn)品/服務(wù)交付可以通過流程圖來呈現(xiàn)。（）我的答案：V4【判斷題】質(zhì)量的提升和成本的控制在企業(yè)運營管理中是一組難以調(diào)和的矛盾。（）我的答案：V2.9 作業(yè)已完成i【單選題】商業(yè)計劃書附件不包括（）。 A、企業(yè)證照 B、專利證書 C

9、、合作意向書 D、財務(wù)預(yù)測假設(shè)我的答案：D【多選題】商業(yè)計劃書風險預(yù)測的內(nèi)容包括（）。 A、競爭對手反應(yīng)與應(yīng)對 B、技術(shù)革新對產(chǎn)品的影響 C、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 D、政策法規(guī)的變化我的答案：ABCD3【多選題】關(guān)于商業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分，投資人最關(guān)注：（） A、資產(chǎn)負債表 B、損益表 C、現(xiàn)金流量表 D、假設(shè)條件我的答案：BCD4【判斷題】在商業(yè)計劃書中，為了更好的展示項目，對于風險預(yù)測應(yīng)盡量回避。（）我的答案：X3.1 作業(yè)已完成i【單選題】提出“天下沒有難做的生意”使命的是哪家公司？（） A、阿里巴巴 B、亞馬遜 C、京東 D、因特爾我的答案：A2【單選題】公司愿景需要回答哪一項核心問題？（

10、） A、怎么賺錢 B、成為什么 C、商業(yè)模式 D、組織架構(gòu)我的答案：B3【判斷題】創(chuàng)立一家小公司不用思考公司使命和愿景。（）我的答案：X3.2 作業(yè)已完成1【單選題】價值的創(chuàng)造是通過什么載體呈現(xiàn)？（） A、物流系統(tǒng) B、產(chǎn)品、服務(wù) C、營銷手段 D、定價系統(tǒng)我的答案：B2【判斷題】產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)活動必須審慎思考的問題。（）我的答案：V3.3 作業(yè)已完成i【單選題】廢品回收APP比較難以實現(xiàn)主要因為：（） A、目標客戶群偏差 B、廢品難以鑒別 C、環(huán)保問題 D、回收渠道不明確我的答案：A2【多選題】商業(yè)計劃書中市場分析模塊的重要目的是需要辨明（）。 A、競爭狀況 B、市場需求 C、財務(wù)回報 D

11、、生產(chǎn)計劃我的答案：AB3【多選題】元氏九問“為什么”核心描述以下問題：（） A、市場狀態(tài) B、目標客戶 C、痛點需求 D、擁有的獨特資源我的答案：ABC3.4 作業(yè)已完成i【多選題】在企業(yè)運營中，哪些因素能成為獨特優(yōu)勢？（ A、存量數(shù)據(jù) B、專利技術(shù) C、巧妙的商業(yè)模式 D、核心人才我的答案：ABCD2【判斷題】創(chuàng)業(yè)者擁有的獨特優(yōu)勢是形成差異化的重要因素之一。（）我的答案：V3【判斷題】只要能發(fā)現(xiàn)市場需求，就一定能創(chuàng)業(yè)成功。（）我的答案：X3.5 作業(yè)已完成i【多選題】在創(chuàng)業(yè)過程中，清晰地了解自己所缺的資源有利于（）。 A、未雨綢繆準備資源獲取 B、更清楚自己的發(fā)展道路 C、更加有信心 D、

12、優(yōu)化現(xiàn)有資源的分配我的答案：ABD2【多選題】創(chuàng)立一個企業(yè)一般需要什么資源？（） A、金錢 B、人才 C、技術(shù) D、經(jīng)驗我的答案：ABCD3【判斷題】優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊是總能湊齊所有資源。（）我的答案：X3.6 作業(yè)已完成i【多選題】企業(yè)經(jīng)營中的上下游資源整合包括：（） A、供應(yīng)商整合 B、核心員工整合 C、銷售商整合 D、風險投資人整合我的答案：AC2【判斷題】對于技術(shù)擅長的創(chuàng)業(yè)團隊，產(chǎn)品營銷顯得不太重要。（）我的答案：X3.7 作業(yè)已完成i【多選題】合適的價格策略有利于：（） A、贏得客戶數(shù)量 B、贏得供應(yīng)商價格支持 C、迅速打開市場局面 D、從競爭中脫穎而出我的答案：ABCD2【判斷題】策略

13、性虧損也是定價策略之一。（）我的答案：V3【判斷題】價格策略是營銷組合中的重要因素之一。（）我的答案：V3.8 作業(yè)已完成i【單選題】元氏9問中“怎么做”沒有提及的內(nèi)容是（）。 A、營銷策略 B、組織架構(gòu) C、上下游資源整合 D、早期資金投放我的答案：B2【多選題】關(guān)于早期資金投放說法合理的是：（） A、可投于產(chǎn)品的研發(fā) B、可投于產(chǎn)品的營銷 C、可投于資源的籌備 D、可用于少量固定資產(chǎn)的購置我的答案：ABCD3【判斷題】因為市場變化太快，早期資金投放不需要前期計劃。（）我的答案：X3.9 作業(yè)已完成i【單選題】創(chuàng)業(yè)團隊可以通過邀請行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗的人士做顧問以彌補（）。 A、資金的匱乏 B、經(jīng)驗

14、的不足 C、能力的缺失 D、創(chuàng)業(yè)的信心我的答案：B2【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)的主創(chuàng)業(yè)者可能是兩個人。（）我的答案：V3【判斷題】團隊成員間有知識結(jié)構(gòu)的互補性就是一個優(yōu)秀團隊。（）我的答案：X3.10 作業(yè)已完成i【單選題】商業(yè)計劃書的風險分析模塊主要是闡述（）。 A、如何起步 B、上下游資源整合 C、創(chuàng)業(yè)團隊 D、困難和障礙我的答案：D2【多選題】商業(yè)計劃書中的風險分析包括（）。 A、市場風險分析 B、技術(shù)風險分析 C、政策風險分析 D、財務(wù)風險分析我的答案：ABCD4【判斷題】創(chuàng)業(yè)過程中意識到的障礙和困難越多對于創(chuàng)業(yè)越不利。（）我的答案：X3.11 作業(yè)已完成i【判斷題】創(chuàng)始人應(yīng)該重點關(guān)注遠大目標

15、，而不是關(guān)注如何起步。（）我的答案：x3.12 已完成i【單選題】關(guān)于商業(yè)計劃書撰寫錯誤的是：（） A、寫清楚產(chǎn)品或服務(wù)的價值 B、為了吸引投資人，盡量回避困難和障礙 C、需要說明為什么有能力做 D、需要展小團隊我的答案：B2【判斷題】元氏九問各個問題間是相互獨立的，沒有內(nèi)在邏輯關(guān)系。（）我的答案：X3【判斷題】“怎樣做”相比“做什么”可有可無。（）我的答案：X3.13 作業(yè)已完成i【單選題】投資者投資創(chuàng)業(yè)項目的主要目的是（）。 A、獲得名譽 B、獲得穩(wěn)定利息 C、獲得資本投資回報 D、響應(yīng)政策我的答案：C2【多選題】投資人關(guān)注的要素包括但不限于以下幾點：（） A、融資者的融資周期安排 B、企

16、業(yè)的估值 C、企業(yè)分紅制度 D、資本退出的安排方式我的答案：ABCD3【判斷題】融資和投資是同一件事情的兩面，一對矛盾。（）我的答案：V3.14 作業(yè)已完成i【單選題】參加創(chuàng)業(yè)比賽，不僅要在心理上做好準備，也要（）。 A、準備好公司注冊資料 B、準備好成熟的產(chǎn)品 C、準備好資金 D、準備好商業(yè)計劃書我的答案：D2【多選題】商業(yè)計劃書撰寫常見的問題包括（）。 A、市場分析不夠細致 B、低估競爭 C、高估市場規(guī)模 D、風險應(yīng)對措施不明確我的答案：ABCD3【判斷題】具有競爭力的產(chǎn)品，在功能上要有能顯著觸動消費者的需求和痛點。（）我的答案：V4【判斷題】為了更好的將精力投入企業(yè)運營管理，商業(yè)計劃書最

17、好請專業(yè)人士撰寫。（）我的答案：X4.1 作業(yè)已完成i【單選題】一分鐘演講最多能說（）個字。 A、300 B、 200 C、 500D、100我的答案：A2【單選題】電梯路演的目的是要（）。 A、獲得贊許 B、獲得 offer C、博取深入展示的機會 D、拿下融資我的答案：C3【判斷題】一分鐘演講又叫電梯路演。（）我的答案：V4.2 作業(yè)已完成i【多選題】好的一分鐘演講需要（）。 A、具有說服力 B、有幽默感 C、表達清楚 D、簡單有重點我的答案：ABCD2【判斷題】一分鐘演講因為時間緊迫，盡量不要停頓。（）我的答案：X3【判斷題】一分鐘演講在正式的比賽和商務(wù)對話中，最后不要使用擬人、排比等修

18、辭方式。（）我的答案：X4.3 作業(yè)已完成i【單選題】關(guān)于如何準備創(chuàng)業(yè)大賽的 PPT,以下說法正確的是：（）。 A、文字越多越好 B、頁數(shù)越多越好 C、越全面越好 D、只是演講輔助工具我的答案：D3【多選題】演講中合理運用手勢是（）。 A、增強自信的方式 B、比賽的要求 C、一種心理暗示 D、使演講更生動的方法我的答案：ACD3【判斷題】十分鐘演講應(yīng)該就商業(yè)計劃書每一章節(jié)平均分配時間進行演講。（）我的答案：X4.4 作業(yè)已完成i【多選題】對于大賽評委提出的問題，參賽者秉持的態(tài)度最好是（）。 A、不問也答 B、所問所答 C、答非所問 D、不問不答我的答案：BD2【多選題】對于大賽評委的提問如果“

19、針尖對麥芒”，可能產(chǎn)生的結(jié)果是（）。 A、耽誤時間 B、暴露心態(tài) C、暴露準備程度 D、獲得賞識我的答案：ABC4.5 作業(yè)已完成i【判斷題】創(chuàng)業(yè)大賽評委的構(gòu)成一般是多元的。（）我的答案：V2【判斷題】來自于公益組織的大賽評委會更關(guān)注項目產(chǎn)生的社會影響（）。我的答案：V4.6 作業(yè)已完成1【單選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場展示的服裝建議著（）。 A、商務(wù)正裝 B、學(xué)生裝 C、時裝 D、民族服裝我的答案：A2【單選題】在演講中，丹田前左拳砸右掌心體現(xiàn)的是：（） A、信心 B、希望 C、懷疑 D、安撫我的答案：A3【多選題】參賽時，飽滿的精神狀態(tài)包括的特點有：（）。 A、自信 B、積極 C、樂觀 D、必贏

20、我的答案：ABC4【判斷題】創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場展示中目光最好盯住某一評委以達到對焦、消除緊張的目的。（）我的答案：X5【判斷題】在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，最優(yōu)秀的現(xiàn)場展示演講者，都是要快語速、完整地進行展示。（）我的答案：X公司檔案管理制度1、為加強本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。2、公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。3、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（公文上的各種附件一律不準抽存）。結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走1、公司指定專人負責文件材料的管理。2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員