安全帽的要求與規(guī)定

1、我個(gè)人的見解是：首先我們做一些PPE規(guī)定之前是要先對(duì)作業(yè)本身及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，而且我們做安全的目的不是為了滿足國家法律法規(guī)及一些規(guī)定，而是要從實(shí)際出發(fā)，目的是確保員工的操作安全。關(guān)于PPE的佩戴規(guī)定，第一步是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這是毫無疑問的，第二步是看國家法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有沒有相關(guān)的硬性要求，如果有的話那也得看具體操作情況和作業(yè)環(huán)境，第三步，我們首先從設(shè)備本身的安全防護(hù)裝置出發(fā)，如果安全防護(hù)裝置已經(jīng)控制住了風(fēng)險(xiǎn)，我們沒必要去規(guī)定必須戴PPE，如果確實(shí)是安全防護(hù)裝置無法完全避免風(fēng)險(xiǎn)的話那就必須佩戴。其實(shí)佩戴PPE不是目的，我們的目的是防止風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)不發(fā)生傷害事故。當(dāng)然我們這些

2、同行所在的公司性質(zhì)不一樣，公司或老板對(duì)于安全的態(tài)度不一樣，如果公司整體安全意識(shí)和素質(zhì)高的話，可以在規(guī)定上做的嚴(yán)格點(diǎn)，詳細(xì)點(diǎn)，如果公司里整體的安全素質(zhì)不是很高的話，建議先把關(guān)鍵性的風(fēng)險(xiǎn)高的操作要求包括PPE佩戴要求做的嚴(yán)格點(diǎn)，而且必需通過一些事故案例來觸動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層及每一個(gè)操作員工，這樣效果會(huì)不錯(cuò)的。我目前在一家美資企業(yè)，以前在臺(tái)企，對(duì)比了一下，其實(shí)兩家公司的管理及對(duì)安全的要求差別很大，這也就要求必須把關(guān)鍵問題點(diǎn)找出來，從前事故出在哪里，哪些區(qū)域或設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn)高，先把這些解決掉，其他的一些要求及規(guī)定要慢慢去做，而且必須要實(shí)際有效，老板其實(shí)真正不在乎在安全上投入多少，他只要一點(diǎn)，實(shí)際有效。關(guān)于行車操作

3、的話，以前我在的那家臺(tái)企時(shí)，我們是要求在下面的操作人員必需要佩戴安全帽的，如果是在駕駛室里呆著那倒沒必要；而叉車司機(jī)操作時(shí)具體看其操作的環(huán)境，如果經(jīng)常在堆高貨物的環(huán)境中工作那還是要戴的，如果只是在平地上或者堆高很少的地方作業(yè)那其實(shí)也沒那必要，具體情況要根據(jù)現(xiàn)場來決定。尤其是跟老板提出一些新的建議的時(shí)候必需把實(shí)實(shí)在在的風(fēng)險(xiǎn)讓他看到或者讓他一聽就很明白，我相信，這樣做一些規(guī)定會(huì)得到很大的支持。以上只是個(gè)人工作中的一些小的心得，您可適當(dāng)參考，僅作交流之用。叉車司機(jī)專用的安全帽，這個(gè)問題的提出較為人性化。但叉車一般有兩種情形，一是有司機(jī)室的，司機(jī)不需要佩戴安全帽；二是無司機(jī)室的，司機(jī)需要佩戴安全帽。但

4、佩戴安全帽在某種情形下或在一定情況下可能不方便，夏天會(huì)感到很熱等，這些問題并非叉車司機(jī)專有，在生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的所有人員（有空調(diào)的現(xiàn)場除外）都會(huì)有這些問題。需要適應(yīng)，但不能作為不佩戴安全帽的理由。雖然叉車有門架保護(hù)，但不排除有小物件墜落傷人從安全起見，戴安全帽好必須帶，防范于未然。我這的叉車司機(jī)必須戴 規(guī)范管理預(yù)防為主叉車叉的貨物會(huì)比較高，有傾倒的可能，需要戴安全帽。還是覺得要戴，公司有公司的規(guī)定。公司這樣的規(guī)定也是為了員工好。 叉車司機(jī)佩戴安全帽，是我推行遇到另一個(gè)困難。當(dāng)時(shí)我要求所有人員必須佩戴安全帶和安全帽，但安全帽被抑制了。 從豐田叉車的視頻資料里，所有操作，人員都是戴安全帽。因此，我跟管

5、理層商量后，直接實(shí)施這項(xiàng)規(guī)定。與安全帶不同，安全帽，我告訴他們是為了防止高空叉物時(shí)掉物砸傷，而司機(jī)認(rèn)為這樣太影響脖子和堆物的準(zhǔn)確性，或者說夏天太熱，等理由，不想帶。最后我同意不需要戴是因?yàn)?，叉車司機(jī)上方是有擋物架的，而且很堅(jiān)固。 不知各位有什么高見？后面我又找到美國公司對(duì)叉車的要求，如下： Do the sites industrial powered trucks meet the following equipment requirements? 工廠使用的工業(yè)動(dòng)力車輛是否滿足以下要求: Applicable regulatory requirements or, if none, the

6、 requirements in ANSI B56.1; 適用的法規(guī)要求或ANSI B56.1中要求;Manufacturer-approved operator restraint system; 工業(yè)動(dòng)力車輛生產(chǎn)商核準(zhǔn)使用的操作人員保護(hù)裝備(如安全帶)Horn loud enough to be heard over ambient noise levels; 喇叭聲音可以清晰聽到Audible reverse signal alarm (if used primarily outdoors);倒車語音信號(hào)報(bào)警 (如果主要在室外使用時(shí))Rotating or flashing warnin

7、g light visible in the direction of travel;在車輛行駛方向,旋轉(zhuǎn)或閃爍的警示燈可見Manufacturer-approved overhead guard (for high-lift trucks); and 生產(chǎn)商核準(zhǔn)的頂部防護(hù)罩(僅對(duì)高舉卡車)我們公司的叉車是hysterh和linde,linde的叉車有防護(hù)罩，hyster沒有我們自己加了塊木板作為擋雨用，如果有防護(hù)罩的話安全帽應(yīng)該可以免，但我認(rèn)為安全沒有可以、應(yīng)該，如果不影響作業(yè)，為什么不執(zhí)行呢，方方面面的嚴(yán)格可以培養(yǎng)工人的安全意識(shí)和素質(zhì)。個(gè)人觀點(diǎn)啊。就像上下樓梯必須要扶扶梯，說出來就像有病一

8、樣，杜邦的規(guī)定，可誰曾想到我們公司一阿姨雨天下頭梯摔成粉碎性骨折。安全文化的形成我覺得是方方面面的重視和細(xì)節(jié)。我們都無法預(yù)測會(huì)發(fā)生什么配備范圍1、墜落物傷害2、輕微磕碰3、飛濺的小物品引起的打擊4、短暫接觸火焰5、短時(shí)局部接觸高溫物體或暴露與高溫的場所6、對(duì)靜電高度敏感、可能發(fā)生引爆的危險(xiǎn)場所呵呵，如果對(duì)于較大的風(fēng)險(xiǎn)給老板講明白了，而且最好是發(fā)封郵件做記錄以后萬一有事也是證據(jù)，許多老板等事故發(fā)生了，尤其是讓他覺得麻煩了或者損失了才會(huì)想起來，從另一個(gè)方面講，一個(gè)公司的老板如果真不注重EHS方面的事務(wù)，尤其是安全生產(chǎn)方面，那你覺得在那里待著還有意思？此處不留爺自有留爺處，我們做安全的是在幫老板，讓

9、他明白這點(diǎn)。其實(shí)真正干上這行我們平時(shí)工作中會(huì)有很多的挑戰(zhàn)，強(qiáng)悍的溝通能力是必需的，要么永遠(yuǎn)只做個(gè)工程師在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里混混，要么就是經(jīng)歷和處理許多棘手的問題讓你成長。做這行該強(qiáng)硬時(shí)必須強(qiáng)硬，只要綜合能力具備了，總會(huì)有新的公司新的老板欣賞你。我個(gè)人的見解是：首先我們做一些PPE規(guī)定之前是要先對(duì)作業(yè)本身及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，而且我們做安全的目的不是為了滿足國家法律法規(guī)及一些規(guī)定，而是要從實(shí)際出發(fā)，目的是確保員工的操作安全。關(guān)于PPE的佩戴規(guī)定，第一步是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這是毫無疑問的，第二步是看國家法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有沒有相關(guān)的硬性要求，如果有的話那也得看具體操作情況和作業(yè)環(huán)境，第三步，我們首先從設(shè)備

10、本身的安全防護(hù)裝置出發(fā)，如果安全防護(hù)裝置已經(jīng)控制住了風(fēng)險(xiǎn)，我們沒必要去規(guī)定必須戴PPE，如果確實(shí)是安全防護(hù)裝置無法完全避免風(fēng)險(xiǎn)的話那就必須佩戴。其實(shí)佩戴PPE不是目的，我們的目的是防止風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)不發(fā)生傷害事故。當(dāng)然我們這些同行所在的公司性質(zhì)不一樣，公司或老板對(duì)于安全的態(tài)度不一樣，如果公司整體安全意識(shí)和素質(zhì)高的話，可以在規(guī)定上做的嚴(yán)格點(diǎn)，詳細(xì)點(diǎn)，如果公司里整體的安全素質(zhì)不是很高的話，建議先把關(guān)鍵性的風(fēng)險(xiǎn)高的操作要求包括PPE佩戴要求做的嚴(yán)格點(diǎn)，而且必需通過一些事故案例來觸動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層及每一個(gè)操作員工，這樣效果會(huì)不錯(cuò)的。我目前在一家美資企業(yè)，以前在臺(tái)企，對(duì)比了一下，其實(shí)兩家公司的管理及對(duì)

11、安全的要求差別很大，這也就要求必須把關(guān)鍵問題點(diǎn)找出來，從前事故出在哪里，哪些區(qū)域或設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn)高，先把這些解決掉，其他的一些要求及規(guī)定要慢慢去做，而且必須要實(shí)際有效，老板其實(shí)真正不在乎在安全上投入多少，他只要一點(diǎn)，實(shí)際有效。關(guān)于行車操作的話，以前我在的那家臺(tái)企時(shí)，我們是要求在下面的操作人員必需要佩戴安全帽的，如果是在駕駛室里呆著那倒沒必要；而叉車司機(jī)操作時(shí)具體看其操作的環(huán)境，如果經(jīng)常在堆高貨物的環(huán)境中工作那還是要戴的，如果只是在平地上或者堆高很少的地方作業(yè)那其實(shí)也沒那必要，具體情況要根據(jù)現(xiàn)場來決定。尤其是跟老板提出一些新的建議的時(shí)候必需把實(shí)實(shí)在在的風(fēng)險(xiǎn)讓他看到或者讓他一聽就很明白，我相信，這樣

12、做一些規(guī)定會(huì)得到很大的支持。以上只是個(gè)人工作中的一些小的心得，您可適當(dāng)參考，僅作交流之用。點(diǎn)評(píng)安全檢查不僅要查隱患，更要查問題，做到標(biāo)本兼治熱度 12已有 246 次閱讀2014-1-22 10:43 |個(gè)人分類:管理理論|系統(tǒng)分類:專業(yè)觀點(diǎn)溫嶺鞋廠大火致16死事故反思：安全檢查不僅要查隱患，更要查問題，做到標(biāo)本兼治網(wǎng)評(píng)員：吳楊云1月14日下午14時(shí)許，浙江溫嶺市一間僅有三層樓的鞋廠發(fā)生火災(zāi)，事故造成16人死亡。時(shí)近春節(jié)，這樣的不幸更加令人痛心。2014年1月20日新華網(wǎng)就溫嶺鞋廠大火致16死，發(fā)表了溫嶺鞋廠大火致16死事故反思：不能坐視工廠火災(zāi)一再發(fā)生一文，全面分析了火災(zāi)事故的原因，認(rèn)為：不

13、少企業(yè)的設(shè)備、貨物呈現(xiàn)密集堆放，一些車間過道甚至窄得僅容一人通過；一些企業(yè)缺乏消防意識(shí)，滅火器材配備不足，對(duì)職工消防培訓(xùn)不夠，在一些制衣、制鞋等易燃品堆放的廠區(qū)內(nèi)，甚至能看到被隨意丟棄的煙頭；部分企業(yè)廠子建在農(nóng)村，不是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，車間內(nèi)部沒有消防專用通道，甚至企業(yè)大門所謂的“消防通道”也長期停滿了各類貨車，“保命通道”或無或斷。一地有隱患，全國受警示。作為監(jiān)管部門、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，受到的警示是什么？怎樣才能有效避免該類型的事故？筆者認(rèn)為，安全生產(chǎn)檢查不僅要查隱患，更要查問題，做到標(biāo)本兼治，才是我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的唯一出路。安全生產(chǎn)檢查就是以查隱患，整改隱患為目的，保持企業(yè)生產(chǎn)期間人、機(jī)、環(huán)

14、協(xié)調(diào)。2013年國家安監(jiān)總局轉(zhuǎn)作風(fēng)，下基層，開展了“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”、“不打招呼、不叫人陪同、不發(fā)通知、不聽匯報(bào)，直插現(xiàn)場，直奔基層”的四不兩直安全生產(chǎn)大檢查，取得了明顯成效，使全國生產(chǎn)安全事故無論從總量，還是傷亡人數(shù)，事故性質(zhì)都有明顯下降和改善。但是，安全隱患是現(xiàn)場中以人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，比較容易看到、查到，也容易整改。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，隱患背后往往隱藏著安全生產(chǎn)責(zé)任主體不落實(shí)，安全生產(chǎn)管理制度不健全，企業(yè)自我檢查不到位，安全培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、演練不扎實(shí)，安全投入不到位，安全獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)格等安全生產(chǎn)管理方面存在的問題和缺陷。需要我們從現(xiàn)場安全隱患，刨根問底企業(yè)在安

15、全生產(chǎn)管理方面存在的問題，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)逐一整改和落實(shí)，做到標(biāo)本兼治。 二一四年一月二十二日三個(gè)故事三個(gè)啟示三個(gè)故事三個(gè)啟示一、年輕人不小心將酒店的地毯燒了三個(gè)小洞，退房時(shí)服務(wù)員說根據(jù)酒店規(guī)定，每個(gè)洞要賠償100元。 年輕人：確定是一個(gè)洞100元嗎？ 服務(wù)員：是。 年輕人點(diǎn)燃煙頭將三個(gè)小洞燒成一大洞。啟示：1.考核標(biāo)準(zhǔn)在哪里，人們的行動(dòng)就在哪里； 2.不要光站在自己的角度訂立標(biāo)準(zhǔn)； 3.漏洞有時(shí)是致命的。2、 一士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追，他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)現(xiàn)。 突然胳膊被狠狠地蟄了一下，原來是只蜘蛛，他剛要捏死，突然心生憐憫，就放了它。 不料蜘蛛爬到洞口織了一張

16、新網(wǎng)，敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網(wǎng)，猜想洞中無人就走了。啟示：很多時(shí)候，幫助別人同時(shí)也是在幫助自己。 3、 父親丟了手表，他抱怨著翻騰著四處尋找，可半天也找不到。等他出去了，兒子悄悄進(jìn)屋，不一會(huì)找到了表。 父親問：怎么找到的？ 兒子說：我就安靜的坐著，一會(huì)就能聽到滴答滴答的聲音，表就找到了。啟示：我們?cè)绞墙乖甑膶ふ?，越找不到自己想要的，只有平靜下來，才能聽到內(nèi)心的聲音。我們的付出都會(huì)有價(jià)值回顧2013年EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟編者：EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟自2012年4月份正式成立至今，已吸納全國范圍內(nèi)的109位EHS公益培訓(xùn)講師。2013年開始，聯(lián)盟陸續(xù)收到企業(yè)邀請(qǐng)公益培訓(xùn)師入企授課，派出的這幾位公

17、益講師，他們?cè)谶M(jìn)入企業(yè)做安全培訓(xùn)的過程中，會(huì)有哪些感悟呢？曹兵化：公益，讓EHS更精彩經(jīng)常和朋友一起聊天的時(shí)候會(huì)問到“EHS職業(yè)生涯的終極目標(biāo)是什么？”答案或許各有差異，但是大家對(duì)于職業(yè)成長途徑的認(rèn)識(shí)都有著出奇的共識(shí)-EHS職業(yè)成長的過程，也是自身能量發(fā)光發(fā)熱的過程，傳播的能量越廣，積蓄的能量就越大。2012年3月，當(dāng)“公益”還正處于風(fēng)口浪尖的話題之時(shí)，我們“EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟”已經(jīng)起航啦！雖然渺小，但是沒有什么比“去做”能夠代表我們此時(shí)的心情。隨之而來的公益項(xiàng)目也讓聯(lián)盟凝聚了更多的力量。盡有千萬義，不如身行一理之事。公益的精髓就在于“堅(jiān)持”二字，并且將堅(jiān)持發(fā)揮到極致。為了準(zhǔn)備5月初的企業(yè)公

18、益培訓(xùn)，我連續(xù)用了兩周晚上的時(shí)間搜集和充實(shí)培訓(xùn)教材，甚至與朋友的郵件中都在就其中的某個(gè)問題進(jìn)行討論。與企業(yè)的反復(fù)溝通也不少于10次，最后這個(gè)培訓(xùn)讓企業(yè)的負(fù)責(zé)人從懷疑到認(rèn)同，最后竟然成為朋友。最終換來的，是自己對(duì)于這方面的知識(shí)更加透徹的理解，還有獲得了尊重、認(rèn)同。我想這些也是公益本身帶給我的最大的收獲?！坝脤I(yè)回報(bào)社會(huì)，用公益成長你我”這是EHS公益培訓(xùn)聯(lián)盟的宗旨，我想這也是聯(lián)盟最大的生命力。我們?cè)谀睦铮课覀冞€要往前走多遠(yuǎn)？我們要去哪里？EHS公益的路上，我們每個(gè)人或多或少都會(huì)問過自己這個(gè)問題。而這個(gè)問題的答案就如公益培訓(xùn)師曹賢龍說過的一段話“一件事情，只要你堅(jiān)持久了，就會(huì)有人為你堅(jiān)持！”我想這

19、一句話就足以回答這些問題。公益的道路上，還有什么敵得過“堅(jiān)持”二字呢？2013年初，由于所在公司人事以及決策的調(diào)整，面對(duì)團(tuán)隊(duì)和環(huán)境的壓力，工作的開展遇到了前所未有的挫折，6月份，帶著一些沖動(dòng)、惋惜和失望離開了當(dāng)時(shí)所在的公司。一段時(shí)間竟然不知所措，對(duì)于前途的迷茫和經(jīng)濟(jì)上的壓力一下子喘不過氣來，連體重也驟然下降。還好有家人和朋友的支持，在一輪輪的考驗(yàn)、失望和希望之后來到現(xiàn)在的公司，工作自此才豁然開朗。對(duì)于堅(jiān)持的體會(huì)也更加深刻。壹基金救援聯(lián)盟的理事侯召敏講過“意識(shí)”這個(gè)詞的解釋，“意”是心里發(fā)出的聲音，“識(shí)”是掌握的能力和方法。這也是我對(duì)于公益的力量的理解，只有從心里發(fā)出的聲音，公益才能讓我們更有力

20、量。點(diǎn)滴匯成江河，片段支起人生！EHS朋友們，讓我們一起走、不孤獨(dú)！該次培訓(xùn)活動(dòng)介紹：武玉：這不僅僅是一次安全培訓(xùn)EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟成立及舉辦的活動(dòng)初衷很好，與國家政策遙相呼應(yīng)。公益培訓(xùn)不以私利為基礎(chǔ)，受益面較廣，也能在我們發(fā)揮專業(yè)之余，傳播安全理念，值得大家關(guān)注與宣傳。有些企業(yè)對(duì)一兩次培訓(xùn)的效果持保留的態(tài)度。當(dāng)然，對(duì)于外資那種較大型的安全基礎(chǔ)較好的公司，一次的公益培訓(xùn)可能真的不能為他們帶來多么明顯的改善效果。但“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”，面對(duì)每天都在嘮叨的安全管理者而言，偶爾借用外來培訓(xùn)師的力量，改變習(xí)以為常的教育方式，我想也能對(duì)企業(yè)的某些固執(zhí)的一線員工、中高層起到一定的觸動(dòng)。EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)

21、盟的活動(dòng)，更多的是在關(guān)注與推動(dòng)那些安全意識(shí)欠缺、基礎(chǔ)設(shè)施較弱的中小企業(yè)，他們接受安全意識(shí)培訓(xùn)，往往更容易起到立竿見影的效果。哪怕沒有企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，我們?yōu)榱藛T工的安全與生命，也愿意付出我們的愛心。期望能為EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟建設(shè)添磚加瓦。該次培訓(xùn)活動(dòng)介紹：吳杰：我們的點(diǎn)滴力量有意義在多次的培訓(xùn)交流活動(dòng)中，大家普遍反映現(xiàn)有的企業(yè)安全培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。造成這種情況的原因很多，一方面企業(yè)中高層對(duì)安全知識(shí)了解較少，不夠?qū)I(yè)，無法完成真正的三級(jí)安全培訓(xùn)工作；另一方面企業(yè)的安全管理人員有安全知識(shí)，但培訓(xùn)技巧和方法較為欠缺，造成培訓(xùn)效果差。同時(shí)，南方企業(yè)也大都面臨合格員工招工難的大困境。通過對(duì)外輸出的方式不

22、斷整理自己的思緒，我有一些體會(huì)-“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。我深深感悟到：讀書學(xué)習(xí)，永無止境，方能使自己知識(shí)淵博、觀察敏銳、充滿自信，永葆安全工作的智慧之活水永不干涸。因此，就我個(gè)人作為安全培訓(xùn)師而言，只有不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，當(dāng)自身的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備充足，在教授時(shí)才能自由發(fā)揮，才能將聽眾需要的知識(shí)傳播給他們；同時(shí)，也只有掌握了新的技能，不斷改進(jìn)自己的講義，及時(shí)更新案例，才能將想要表達(dá)的內(nèi)容演繹地更好。要知道“讓別人接受你的思想”和“從別人口袋里掏錢”都是世上最難的事。在多次參與公益性的安全培訓(xùn)活動(dòng)后，不斷與更多的學(xué)員交流，了解他們對(duì)安全知識(shí)的渴望，深切感受到我們所做的事業(yè)是多

23、么的有意義，利用自身所學(xué)的知識(shí)，回報(bào)社會(huì)，行慈善之舉，那怕只能減少一起安全事故的發(fā)生，我認(rèn)為我們的付出就有意義。如能有更多的機(jī)會(huì)，我希望能更多地為社會(huì)，為他人，發(fā)散一份光，照亮他人的一段路，我也心滿意足該次培訓(xùn)活動(dòng)介紹：陳建飛：改變自己，是自救；影響別人，是救人 我進(jìn)入醫(yī)藥企業(yè)工作已17年，目前專職EHS監(jiān)督管理人員，也任企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。去年有幸以公益培訓(xùn)師的身份參與到其他企業(yè)安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)了許多不同于我們企業(yè)的作業(yè)特性；了解到多種類型生產(chǎn)作業(yè)過程中的流程方法；認(rèn)識(shí)到更多企業(yè)在人、機(jī)、環(huán)、管方面存在的問題和處理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我目睹了有的企業(yè)因發(fā)生安全事故面臨的諸多困惑，以及有的員工受到傷害后無助

24、的眼神和內(nèi)心的恐懼。作為一名EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟的一份子，我有責(zé)任、有義務(wù)幫助到那些需要專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧，站在一線生產(chǎn)線上的兄弟姐妹，通過不斷的培訓(xùn)教育，使大家懂得安全，關(guān)注健康，提高意識(shí)，避免傷害！同時(shí)，我也在不斷地學(xué)習(xí)更多元的培訓(xùn)技巧和更廣泛的專業(yè)方法，提升自己的演講技能，希望能幫助更多的企業(yè)接收到安全知識(shí)，更安全、更健康、更快樂創(chuàng)造更多的安全效益。從2012年4月9日我參與EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟正式成立那天開始，我結(jié)識(shí)了許多從事EHS事業(yè)的老師、前輩和同行；增進(jìn)了解了公益培訓(xùn)的更多內(nèi)涵和知識(shí)，它們幫助我擴(kuò)展視野、提升思索，為我人生的舞臺(tái)EHS工作行走更遠(yuǎn)，越來越快樂！“改變自己，是自救；

25、影響別人，是救人！”一直是我的安全信仰。我非常樂意參與EHS公益培訓(xùn)活動(dòng)，將自己的安全知識(shí)分享給更多需要幫助的朋友與企業(yè)，期待通過安全培訓(xùn)教育，給個(gè)人帶快樂、給家庭帶來幸福、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、給社會(huì)帶來和諧穩(wěn)定！該次培訓(xùn)活動(dòng)介紹：劉光亮：分享他人的同時(shí)成長自己EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟本著“專業(yè)回報(bào)社會(huì)、公益創(chuàng)造價(jià)值”的理念，無償向社會(huì)各級(jí)單位提供環(huán)境、健康、安全領(lǐng)域的培訓(xùn)及指導(dǎo)服務(wù)。我自聯(lián)盟創(chuàng)立時(shí)便有幸成為一名EHS公益培訓(xùn)講師，當(dāng)時(shí)加入的初衷，于公而言，聯(lián)盟日常運(yùn)作放在EHS中國，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，盡自己一份力量協(xié)助推動(dòng)聯(lián)盟初期發(fā)展，壯大公益培訓(xùn)師的隊(duì)伍。于私而言，一方面可以嘗試用EHS專業(yè)知識(shí)從

26、另外一個(gè)角度切入社會(huì)服務(wù)，希望收獲別樣的社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)；另一方面也是希望結(jié)識(shí)EHS領(lǐng)域更多的有識(shí)之士，廣結(jié)天下朋友，自由交流，提升自己?？偟脕碚f，加入和推動(dòng)EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟是這幾年工作經(jīng)歷中我感覺非常積極、非常正能量的事情。此后在聯(lián)盟成立后的一年中，聯(lián)盟陸續(xù)接到社會(huì)上相關(guān)企業(yè)、單位的培訓(xùn)邀請(qǐng)，我接受聯(lián)盟委托，陸續(xù)在廣東省交通學(xué)院、江門市勞動(dòng)保護(hù)龍頭商貿(mào)企業(yè)多智行等開展EHS方面的培訓(xùn)，取得不錯(cuò)的反饋。我深知聯(lián)盟是一個(gè)非常開放自由的平臺(tái)，從中收獲什么完全靠自己。所以每次培訓(xùn)輸出，我除了跟學(xué)員了解培訓(xùn)的感受及不足以外，也樂意跟單位相關(guān)人員深入交流探討，從各個(gè)側(cè)面了解相關(guān)信息，不偏不倚，不妄自評(píng)論

27、推測，管中窺豹，舉一反三，客觀地觀察及收集行業(yè)、地方政府及專業(yè)方面人員的最新動(dòng)態(tài)。這樣有意識(shí)的積累和思考于未來而言，彌足珍貴。該次培訓(xùn)活動(dòng)介紹：EHS人物專訪 附注：EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟是一個(gè)社會(huì)志愿服務(wù)組織，由珠三角熱心EHS公益事業(yè)的EHS人士發(fā)起成立。它以“用專業(yè)回報(bào)社會(huì)，用公益成長你我”為宗旨，組織珠三角優(yōu)秀EHS從業(yè)人士為社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)提供各類環(huán)保、職業(yè)健康及安全生產(chǎn)講座，推廣EHS文化、傳播EHS理念，為社會(huì)提供服務(wù)。詳細(xì)介紹見：廣州建業(yè)大廈大火還有多少疑竇待解？2013-12-20 09:04| 發(fā)布者: EHS最新資訊| 查看: 744| 評(píng)論: 1|來自: 新快報(bào)摘要: 廣

28、州對(duì)“1215”建業(yè)大廈大火一夜燒通頂?shù)脑蚺c監(jiān)管責(zé)任調(diào)查追究正在展開。省市領(lǐng)導(dǎo)直斥火災(zāi)暴露出消防安全責(zé)任不落實(shí)、管理不到位、基礎(chǔ)脆弱等諸多問題。與此同時(shí)，媒體對(duì)這場罕見大火禍根的追索也有了一些更具體 .燒焦后的建業(yè)大廈廣州對(duì)“1215”建業(yè)大廈大火一夜燒通頂?shù)脑蚺c監(jiān)管責(zé)任調(diào)查追究正在展開。省市領(lǐng)導(dǎo)直斥火災(zāi)暴露出消防安全責(zé)任不落實(shí)、管理不到位、基礎(chǔ)脆弱等諸多問題。與此同時(shí)，媒體對(duì)這場罕見大火禍根的追索也有了一些更具體的發(fā)現(xiàn)，佐證了上述判斷。(EHS.CN)媒體披露，有關(guān)部門對(duì)爛尾樓變成貨倉、沒有通過消防驗(yàn)收早已有所了解，并且數(shù)次督查整改。其中，2010年12月底，因委托管理建業(yè)大廈的廣州信龍

29、公司擅自將建業(yè)大廈用作倉儲(chǔ)和辦公場所，相關(guān)部門曾作出罰款3萬元的處理，但該公司拒不執(zhí)行。鑒于大廈存在消防隱患及違規(guī)使用問題所帶來的潛在危險(xiǎn)，幾天后相關(guān)部門對(duì)之實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行，并將倉儲(chǔ)物品全部搬離。但貨物被搬出幾個(gè)月后又搬回，這其中到底發(fā)生了什么，讓人浮想聯(lián)翩。同樣詭異的是，多次消防檢查管理處基本都能提前通知。即便在10月25日一德路德寶廣場倉庫火災(zāi)后，越秀區(qū)成立專責(zé)小組全面查封“住改倉(商)”場所，對(duì)列入整改范圍內(nèi)的建業(yè)大廈進(jìn)行三四次消防督查，管理處只是要求租戶“配合”。所謂“配合”就是提前把通往倉庫的21樓大門鎖好，在檢查時(shí)不要搬貨。因?yàn)?1樓以上嚴(yán)禁用作倉庫，檢查人員不會(huì)上去，只要不搬貨就沒問題。這般雕蟲小技就能瞞天過海，可見督查整改何其兒戲!就算是火災(zāi)事故發(fā)生前的最近一次10月31日的督查，越秀區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)檢查，現(xiàn)場明確提出落實(shí)屬地責(zé)任、加強(qiáng)整改監(jiān)管力度、完善各項(xiàng)消防管理制度等多條整改要求。結(jié)果是多年投訴、數(shù)次督