維特電瓶修復(fù)市場(chǎng)的商業(yè)計(jì)劃書

1、維特電瓶修復(fù)市場(chǎng)的商業(yè)計(jì)劃書一、公司名稱：微特電瓶股份有限公司二、主要業(yè)務(wù)：收售二手電瓶；電瓶修復(fù).三、企業(yè)宗旨：“用心服務(wù)、顧客至上”。“綠色科技、節(jié)能環(huán)保”四、公司情況介紹：1.公司簡(jiǎn)介：微特即國(guó)內(nèi)商業(yè)機(jī)械公司，2008年創(chuàng)立于無錫，目前擁有100 名雇（其中高端技術(shù)人員25人，優(yōu)秀技工30人，普通技工45人）業(yè)務(wù) 遍及整個(gè)無錫以及無錫周遍的地區(qū)。爭(zhēng)創(chuàng)微特在2008-2009的業(yè)績(jī)?yōu)?00 萬人民幣。微特將在2008年讓電子商務(wù)作為今后業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。而 2008 年對(duì)微特來說，是推行電子商務(wù)的關(guān)鍵一年。隨著新世紀(jì)的來臨，展望未 來，微特將以電子商務(wù)為新動(dòng)力，和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一起發(fā)展，為中國(guó)的機(jī)械

2、 產(chǎn)業(yè)進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)。我們公司服務(wù)的對(duì)象是電瓶車，汽車，摩托車上 的電瓶，主要業(yè)務(wù)包括：生產(chǎn)銷售維修電瓶（即生產(chǎn)銷售服務(wù)一條線）同時(shí)還回收二手電瓶以舊翻新。通過這些業(yè)務(wù)，我們公司希望能夠獲得廣闊 的商業(yè)前景，讓公司提供的產(chǎn)品能夠全方位的滿足消費(fèi)者的需求，使公司提供的服務(wù)能夠贏得最好的信譽(yù)?！叭≈T社會(huì)，回饋社會(huì)，造福人類”，是 微特一貫奉行的原則。公司在無錫總占地面積300余平米。廠房、 設(shè)備等固定資產(chǎn)投資逾十余萬元。公司堅(jiān)持走科技創(chuàng)新、管理 創(chuàng)新之路，大力發(fā)展國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)扶持 產(chǎn)業(yè)，積極開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值 的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。公司研發(fā)的主攻方向以環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主。21世紀(jì)的今天，不可再生資

3、源日趨枯竭，能源的緊缺，環(huán)境的污染，注定節(jié)能環(huán)保技術(shù)將貫穿整個(gè)時(shí)代。公司主要生產(chǎn)設(shè)備有：微粒波形試波儀、全自動(dòng)折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)、數(shù)控機(jī)床、注塑機(jī)、波峰焊生產(chǎn)線，電動(dòng)車整車測(cè)試儀生產(chǎn)線等。本公司堅(jiān)持“厚德載物”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“綠色科技、節(jié)能環(huán)?！钡膭?chuàng)業(yè)宗旨。力戒浮躁，遠(yuǎn)離虛名，潛心鉆研、苦練內(nèi)功，靠自身產(chǎn)品的高質(zhì)、低價(jià)和便捷周到的售后服務(wù)，鑄造品牌，贏得市場(chǎng)！公司詳細(xì)信息電池修復(fù)儀 |電瓶修 復(fù)儀 |蓄電 池修復(fù)儀|電池翻新|電池修復(fù) 機(jī)|電瓶修復(fù)機(jī)主營(yíng)產(chǎn) 品:采購(gòu)產(chǎn)品: 00 辦公室：最求最精當(dāng)?shù)哪芰?；提供最熱誠(chéng)的服務(wù)；爭(zhēng)取最佳的工作業(yè)績(jī)；創(chuàng)造最優(yōu)秀的公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)法人代表：茍紅梅員工人數(shù)

4、 ： 20-100人注冊(cè) 資金： 10， 000手機(jī)：傳真：公司網(wǎng)址： 公司愿景： 爭(zhēng)創(chuàng)“五佳”， “五佳”即：團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)貌最佳；服務(wù)基層態(tài)度最佳；領(lǐng)導(dǎo)參謀作用最佳；部門管理效益最佳；工作業(yè)績(jī)最佳。宣傳處：宣傳工作及時(shí)，工作力度強(qiáng)。財(cái)務(wù)處：精打細(xì)算理財(cái)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心；合理安排資金，讓職工安心；營(yíng)造和諧氛圍，讓經(jīng)營(yíng)方式：生產(chǎn)型年?duì)I業(yè)額：成立日期：公司地址：電話：Email科員舒心；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，間客戶稱心。2008- 1 1- 1無錫和平區(qū)東三環(huán) 南 路 80 號(hào) 305 室集體。組織處：用心開發(fā)人力資源，努力形成人才梯隊(duì)。勞資處：為企業(yè)增效不怕難，為職工辦事不嫌煩。3 企業(yè)文化 ：a:和和氣氣經(jīng)

5、商，老老實(shí)實(shí)賺錢，和商可總結(jié)為四句話：互相尊重，平等互利，共同發(fā) 展，誠(chéng)信至上，文明經(jīng)營(yíng)，以義生利。以德興企。b. 發(fā)展不是成功，創(chuàng)新才是出路，要以消費(fèi)者優(yōu)先為創(chuàng)新理念。c.公司的使命：為你貼近客戶，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，微特的設(shè)備用到哪里，就把服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè) 在哪里。d. 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神：平等待人，尊重每一位員工，常與員工溝通，聽取員工意見，團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗，是微特企業(yè)文化之魂。4 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)： 總經(jīng)理：茍紅梅技術(shù)部經(jīng)理：李元林財(cái)務(wù)部經(jīng)理：羅建杰人事部經(jīng)理：李智市場(chǎng)部經(jīng)理：范梅五、產(chǎn)品 / 服務(wù)：1. 核心產(chǎn)品 ： 本企業(yè)能為消費(fèi)者提供技術(shù)含量高及環(huán)保的電瓶， 電瓶的回收再利用并對(duì)舊電瓶的修復(fù)。2.

6、附加產(chǎn)品 ：優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們提供的產(chǎn)品實(shí)行“三包”服務(wù)（包括7 天包換，包修，包退）。在客戶產(chǎn)品需要維修時(shí)，在2 小時(shí)以內(nèi)到達(dá)客戶所在的位置。在產(chǎn)品售出的同時(shí)免費(fèi)為客戶講解電瓶的保養(yǎng)方法與日常維護(hù)。3. 產(chǎn)品的價(jià)值服務(wù)價(jià)值： a 、明碼標(biāo)價(jià)：童叟無欺，塌實(shí)服務(wù)！ 明明白白買賣，專業(yè)專注于為客戶服務(wù)！b、價(jià)格透明：讓客戶把價(jià)格看透，就是誠(chéng)心誠(chéng)意待客！ 我們坦誠(chéng)相待，幫助客戶第一時(shí)間知道價(jià)格！c、底價(jià)發(fā)布：討價(jià)還價(jià)還不如明碼底價(jià)！ 消滅談判浪費(fèi)的時(shí)間，讓我們專注于為客戶提供專業(yè)的選材咨詢、安裝施工、養(yǎng)護(hù)服務(wù)!d、價(jià)格傳遞信號(hào)：我們的優(yōu)勢(shì)之一正是價(jià)格！ 只賺取我們應(yīng)得的合理利潤(rùn)，讓客戶享受因我們

7、銷量大而帶來的實(shí)惠！E、價(jià)格才弋價(jià)：我們關(guān)注服務(wù)，也關(guān)注價(jià)格！ 讓客戶以最低的代價(jià)獲得自己想要的服務(wù)，這是我們的價(jià)值！對(duì)消費(fèi)者：提供滿意商品，傳播健康理念。對(duì)客戶：合作雙贏，共同成長(zhǎng)。對(duì)股東：高度負(fù)責(zé)，長(zhǎng)效回報(bào)。對(duì)員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成就自我。對(duì)社會(huì)：注重環(huán)保，回饋大眾。六、市場(chǎng)分析a.需求分析：據(jù)調(diào)查顯示：中國(guó)是全球鉛酸蓄電池的產(chǎn)銷大國(guó)，鉛酸蓄電池已有 200 多年的歷史， 是一種應(yīng)用廣泛的動(dòng)力電源。具有原材料易得、價(jià)格低廉、 可靠性好等優(yōu)點(diǎn)， 目前約有95的市場(chǎng)占有率。鉛酸蓄電池作為穩(wěn)定電源和主要的直流電源在無錫，需求廣泛，用量巨大。鉛酸蓄電池的設(shè)計(jì)使用壽命一般為 10 年，而實(shí)際使用壽命只有

8、1 年左右。研究證明，蓄電池在實(shí)際使用過程中，如果使用和維護(hù)不善，例如經(jīng)常充電不足、不及時(shí)充電、長(zhǎng)期過放電等等原因，極板上就會(huì)逐漸產(chǎn)生一種堅(jiān)硬且導(dǎo)電不良的粗晶粒硫酸鉛。這種硫酸鉛用常規(guī)方法充電很難還原，在充電時(shí)充電接受能力很差，大量析出氣體，這種現(xiàn)象被稱為“不可逆硫酸鹽化”，簡(jiǎn)稱“硫化”，也稱“鹽化”。粗晶粒硫酸鉛堵塞了極板孔隙，使電解液滲入困難并增加了內(nèi)阻， 導(dǎo)致蓄電池因容量降低而無法使用， 現(xiàn)在各類鉛酸蓄電池產(chǎn)品，無論是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口的，通常在1 年左右內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)充電困難、容量降低等現(xiàn)象，過早失效報(bào)廢，遠(yuǎn)未達(dá)到設(shè)計(jì)壽命。僅 2004 年，國(guó)內(nèi)報(bào)廢的鉛酸電池每年達(dá) 1 億多只，一般的中小城市量

9、達(dá)數(shù)萬只以上，大中型城市則達(dá)幾十萬乃至數(shù)百萬只， 其中90以上的電池是因?yàn)榱蛩猁}化而報(bào)廢。鉛酸蓄電池的過早報(bào)廢不僅嚴(yán)重浪費(fèi)能源，而且嚴(yán)重污染環(huán)境，廢舊電池的回收和再利用，已成為各級(jí)政府及各企事業(yè)單位的關(guān)注熱點(diǎn)?！般U酸蓄電池微粒數(shù)字程控修復(fù)技術(shù)”是北京大學(xué)物理系研究學(xué)院運(yùn)用最新微粒數(shù)字程控技術(shù)和國(guó)際前沿理論， 開發(fā)出的能使硫化電池恢復(fù)如新的高新技術(shù)，該技術(shù)把物理和化學(xué)消除硫化的理論有機(jī)結(jié)合起來，能有效地清除電池極板的硫化物，達(dá)到了時(shí)刻清洗電池極板，對(duì)鉛酸蓄電池進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)和修復(fù)，保持極板全新狀態(tài)，使電池容量輸出穩(wěn)定，完全徹底的改變了電池硫酸鹽化現(xiàn)象， 最大程度的延長(zhǎng)電池的使用壽命鉛酸蓄電池保護(hù)

10、、 檢測(cè)、 修復(fù)系統(tǒng)， 采用綜合檢修手段， 首先精確判斷各組蓄電池的容量與老化程度。再進(jìn)行針對(duì)性的均衡充電修復(fù)，利用最新國(guó)際領(lǐng)先專利微粒波修復(fù)技術(shù)，數(shù)字式程序控制微粒波掃頻，掃描頻率和微粒波的變化，尋找硫酸鉛結(jié)晶的共振頻率，在不損壞電極板的情況下對(duì)極板發(fā)出微粒波，以產(chǎn)生共振，使之轉(zhuǎn)化為最不穩(wěn)定的硫酸鉛分子， 然后通過微粒數(shù)字程控修復(fù)使之從電池極板上逐漸分解、脫離，轉(zhuǎn)化為游離子狀態(tài)而進(jìn)入電解液，將其恢復(fù)到電池初始狀態(tài)，修復(fù)率可達(dá)95%以上，具有修復(fù)率高、使用范圍廣，修復(fù)效果好、成本低、使用方便等特點(diǎn)，同時(shí)該系統(tǒng)還具有容量檢測(cè)、內(nèi)阻檢測(cè)、均衡充電、無損修復(fù)等功能。在失效報(bào)廢的鉛酸蓄電池中，只要是正

11、規(guī)廠家按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的，無論是進(jìn)口的還是國(guó)產(chǎn)的、普通的還是免維護(hù)的、富液型的還是貧液型固體、膠體的，只要是因硫化而報(bào)廢的 （ 除物理損壞的，如：極板脫落、內(nèi)部斷路、短路等） ，利用本系統(tǒng)均可修復(fù)。修復(fù)一組廢舊電池 （ 瓶）只需一度電，收費(fèi) 100-300 元不等，利潤(rùn)空間巨大。因此市場(chǎng)需求量的大。分銷渠道：批發(fā)商、分銷商、銷售業(yè)務(wù)員、零售商。促銷手段：廣告促銷、個(gè)人促銷、特惠促銷、直接銷售銷售計(jì)劃定在：成本加總法（把全部成本相加在加上利潤(rùn)為售價(jià)）、滲透式的訂價(jià)方式（打的是低價(jià)牌，盡量搶市場(chǎng)，薄利多銷）b. 消費(fèi)者分析：電動(dòng)車、汽車、摩托車的使用者都需要，由于現(xiàn)在電瓶的使用壽命較短，需要在使用電瓶車

12、的過程中需要更換電瓶，他們的購(gòu)買過程可以以舊換新，也可以直接購(gòu)買 全新電瓶，由于無錫電瓶車的使用較多，因此消費(fèi)者需求大。C. 營(yíng)銷環(huán)境分析：1。顧客與公眾：隨著國(guó)內(nèi)電動(dòng)車、汽車、摩托車飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)報(bào)廢的鉛酸電瓶每年近一億只，一般的中小城市即達(dá)數(shù)萬只以上，大中型城市則達(dá)幾十萬乃至數(shù)百萬只。鉛酸電瓶的過早報(bào)廢不僅浪費(fèi)能源，而且嚴(yán)重污染環(huán)境。當(dāng)今人們的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)品很看好，當(dāng)電瓶修復(fù)技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)必將有很大的市場(chǎng)潛力并且受到中國(guó)廣大消費(fèi)者的青睞， 在中國(guó)市場(chǎng)上大放異彩。 2。競(jìng)爭(zhēng)者：目前微特企業(yè)在中國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是：一些大型的維修廠家還有日益發(fā)展的高新技術(shù)的沖擊。 為此有很多競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)看到

13、這塊肥沃的土地，當(dāng)大家都來開發(fā)這塊土地上時(shí)，他的剩余價(jià)值將減少，競(jìng)爭(zhēng)將更激烈。3企業(yè)內(nèi)部：在產(chǎn)品推出前我們公司通過廣告等媒介來測(cè)試消費(fèi)群體對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)反響。為進(jìn)入市場(chǎng)，微特其實(shí)花費(fèi)了將近3 年的時(shí)間做準(zhǔn)備！”七、競(jìng)爭(zhēng)分析一一企業(yè)環(huán)境分析(swot析)：優(yōu)勢(shì)( Stregths ) : 團(tuán)隊(duì)成員年輕有活力，沒束縛，創(chuàng)新力強(qiáng)，新勢(shì)力強(qiáng)，新成立沒有包袱，員工積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)。企業(yè)技術(shù)和設(shè)備先進(jìn)，生產(chǎn)技術(shù)性能強(qiáng)，設(shè)備間的構(gòu)成和配套合理，能有效的使員工進(jìn)行操作處理，生產(chǎn)效率高，企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的對(duì)象能在及時(shí)的時(shí)間內(nèi)提供輔助材料，本企業(yè)是生產(chǎn)一銷售一售后服務(wù)一條線。所擁有的物質(zhì)資源豐富，同時(shí)企業(yè)的資金

14、的籌集與運(yùn)用，分配也相當(dāng)合理，生產(chǎn)能力強(qiáng)。劣勢(shì)( weaknesses)： 由于企業(yè)剛興建，在組織管理方法上還有許多有待完善，企業(yè)的應(yīng)變能力與營(yíng)銷獲利能力都不太盡人意，還需加強(qiáng)提高，企業(yè)規(guī)模小，新興企業(yè)聲譽(yù)小，企業(yè)體制不完善 . 小型企業(yè)，資源薄弱，信用度受制約。 企業(yè)剛剛開始發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)局勢(shì)的把握還不成熟。機(jī)會(huì) (opportunities) ：a. 企業(yè)剛剛開始發(fā)展，充滿活力。b. 無錫市政府對(duì)于電瓶行業(yè)的支持。c. 大企業(yè)留下的間隙：由于市場(chǎng)廣闊并處于新興階段，大的集成商、供應(yīng)商尚有“足夠”的大客戶去爭(zhēng)取。d. ISO9000浪潮：企業(yè)引進(jìn)ISO9000前后，正是IT供應(yīng)商進(jìn)軍的特殊時(shí)機(jī)

15、。威脅 (threats) ：a 前由于電瓶車的尾氣排放，造成環(huán)境污染，加之人們的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，在將來的電瓶車市場(chǎng)上的使用者會(huì)減少，市場(chǎng)潛力不大，企業(yè)規(guī)模小可能會(huì)存在吞并危機(jī)。b 。 國(guó)內(nèi)新興企業(yè)，都可能會(huì)成為直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們通常會(huì)具有后發(fā)先至的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，低成本，進(jìn)取性，和種種本地之利。c 。 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者及人才技術(shù)流失。do不成熟的市場(chǎng)：企業(yè)要付出多大的代價(jià)，仍可說是不確定的因素，目前仍然是公司生存的一種嚴(yán)重威脅八經(jīng)營(yíng)及實(shí)施：首先， 要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。 其次， 始終如一的開拓、 經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力求生存。第一，構(gòu)建高效率的科技創(chuàng)新新理念。第二，構(gòu)建高利潤(rùn)的資本運(yùn)作新理念

16、。第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)， 構(gòu)建高品質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)新理念。第四， 構(gòu)建高品位的人性化服務(wù)新理念。第五，構(gòu)建高效益的競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作新理念。第六，始終與決策者打交道。第七，創(chuàng)造整潔安全的市場(chǎng)環(huán)境。第八，成立非正式顧問小組（邀請(qǐng)一些精明的專家和顧問為公司出謀劃策） 市場(chǎng)定位 我們將把我們的產(chǎn)品定位為 低價(jià) / 高質(zhì) / 物美價(jià)廉 ，這些將是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前所不能企及得。 價(jià)格 我們的價(jià)格 戰(zhàn)略策略 是依據(jù)成本、毛利潤(rùn)、還是市場(chǎng)。我們達(dá)到這個(gè)價(jià)格是根據(jù) 毛利潤(rùn)，市場(chǎng)上的價(jià)格，成本，或可被感知的產(chǎn)品價(jià)值 。我們每月，每季，每年都觀察我 們的價(jià)格，以保證不喪失市場(chǎng)上的潛在價(jià)值?？蛻粼敢鉃槲覀?/p>

17、的產(chǎn)品支付多少錢為什麼 分銷渠道 我們產(chǎn)品的分銷渠道有 批發(fā)、商場(chǎng)零售或其他方式 。 廣告、促銷、商業(yè)展覽 ，我們的目標(biāo)是在市場(chǎng)上介紹、促進(jìn)、支持我們的產(chǎn)品，盡管合適的廣告設(shè)計(jì)、商業(yè)的促銷活動(dòng)需要花費(fèi)資金。公司已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略。當(dāng)資金達(dá)到位后，就會(huì)實(shí)施。我們希望在全國(guó)范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告，并把它作為我們?cè)咸峁┥毯秃献骰锇榈恼w戰(zhàn)略廣告之一。 我們的公關(guān)計(jì)劃是保持與商務(wù)期刊記者和編輯之間的良好關(guān)系， 并且提供報(bào)到素材以提高我們?cè)谑袌?chǎng)上的信譽(yù)，和讓客戶了解我們。我們通過多種渠道促銷我們的產(chǎn)品 現(xiàn)場(chǎng)制作樣品 / 展示產(chǎn)品的不同的側(cè)面 或其他的方式，我們的目

18、標(biāo)是擴(kuò)大我們的客戶群，提升我們產(chǎn)品的品牌知名度，加強(qiáng)我們與公眾之間的聯(lián)系。公司參與了那些商業(yè)展覽，列舉主要的幾個(gè)：主辦者，參加的廠商，參展的位置以及展位的標(biāo)準(zhǔn)，這些有利于我們推介新產(chǎn)品?；蛘呶覀儏⒓恿藥讉€(gè)展覽，我們只對(duì)那些對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣的購(gòu)買者展示產(chǎn)品。展覽對(duì)于我們散發(fā)公司的介紹給目標(biāo)顧客是否有利， 展會(huì)的地點(diǎn)是否合理， 時(shí)間是否合理， 它是否是一個(gè)我們必須去的展會(huì)。我和我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)采用了相同的分銷渠道，借助相同的商業(yè)雜志宣傳促銷。我們的產(chǎn)品是獨(dú)一無二的，我們具有領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 低成本、快速進(jìn)入市場(chǎng)、以有的品牌。九。管理背景和能力： 品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,是企業(yè)、商品的社會(huì)信譽(yù)和形

19、象,是其知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的結(jié)合,樹立了品牌的商品是消費(fèi) .本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是：服務(wù)品牌。我們提供的產(chǎn)品實(shí)行“三包”服務(wù)（包括 7 天包換，包修，包退） 。在客戶產(chǎn)品需要維修時(shí)，在2 小時(shí)以內(nèi)到達(dá)客戶所在的位置。 在產(chǎn)品售出的同時(shí)免費(fèi)為客戶講解電瓶的保養(yǎng)方法與日常維護(hù)。2008 年 11 月，微特正式在無錫設(shè)立總部。目前，微特集團(tuán)擁有約 100 多名員工， 業(yè)務(wù)范圍遍布無錫及無錫周遍地區(qū)。 2009 年， 微特將正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)； 作為有著幾百萬人口的都市，無錫的電動(dòng)車市場(chǎng)實(shí)在誘人，銷量更是呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，這足以讓所有的電動(dòng)車廠家 “垂涎三尺” ，各家都在競(jìng)爭(zhēng)中，拿出了看家本領(lǐng)。面對(duì)日益白

20、熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我門公司發(fā)現(xiàn)電瓶修復(fù)這塊領(lǐng)域的空白，走出了一條服務(wù)的新路子。 “畢竟我們的優(yōu)勢(shì)是得天獨(dú)厚的。 ”我們公司有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理理念。十融資方案和回報(bào)融資方案：公司前期融資由組成公司的五位主要成員共同出資和找政府借貸， 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以得到政府的支持。公司后期實(shí)行加盟形式融資，在各個(gè)地區(qū)建立經(jīng)銷商。利潤(rùn)回報(bào)：開廢舊蓄電池修復(fù)店，每組收修復(fù)費(fèi) 100-400 元左右。收購(gòu)廢舊蓄電池（ 10-15 元左右/個(gè)） ，修復(fù)后每組（ 3 4 只） 200 500 元銷售或出租。以舊電瓶換新電瓶，收取200-250 元/組價(jià)格差。直接上門給摩托、汽車修理場(chǎng)電瓶修復(fù)，生意更火暴。發(fā)展二級(jí)加盟店，收入

21、更可觀。十一、財(cái)務(wù)分析成本分析：修復(fù)電瓶設(shè)備價(jià)格在1800 5000 ，房租 300 平方一年大約在5 萬元左右。利潤(rùn)分析：目前蓄電池的使用壽命僅一年多， 市場(chǎng)價(jià)格200800元之間/組，若一年發(fā) 展2000個(gè)客戶，每個(gè)客戶利潤(rùn)在 100400元，年收入也在20-80萬元之 間。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)責(zé)表（2008年12月 單位：元）資產(chǎn)年初數(shù)年末數(shù)負(fù)責(zé)及所有者權(quán)益年初數(shù)年末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)責(zé)貨幣資金150 ,000150 ,000短期投資100 ,000130 ,000短期投資200 ,000220 ,000應(yīng)收賬款200 ,000220 ,000應(yīng)收賬款80,000100 ,000預(yù)收賬款80, 00

22、0110 ,000預(yù)付賬款50,00070,000其他應(yīng)付款70, 00070, 000存貨80,00090,000流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)450 ,000530 ,000代攤費(fèi)用200,0030,000長(zhǎng)期負(fù)責(zé)150 ,000200 ,000流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)580 ,000660 ,000所有者權(quán)益長(zhǎng)期投資160 ,000160 ,000實(shí)收資本200 ,000200 ,000固定資產(chǎn)凈植200 ,000250 ,000盈余公積110 ,000110 ,000無形資產(chǎn)60,00080,000未分配利潤(rùn)90, 000110 ,000資產(chǎn)總計(jì)1,000,0001,150,000所有者權(quán)益合計(jì)400 ,00042

23、0 ,000負(fù)責(zé)及所有者權(quán)益合計(jì)1,000,0001, 150,000預(yù)計(jì)利潤(rùn)表（2008年12月 單位：元）項(xiàng)目上年實(shí)際本年實(shí)際一主營(yíng)業(yè)務(wù)收入960,0001,000,000減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本700,000720,000主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加10,00015,000二主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)250,000265,000加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)10,00020,000減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用7,7007,850管理費(fèi)用4,0004,350財(cái)務(wù)費(fèi)用30,0000450三營(yíng)業(yè)利潤(rùn)248,000272,350加：投資收益10,00010,000營(yíng)業(yè)外收入5,0006,050減：營(yíng)業(yè)外支出20,00030,000四利潤(rùn)總額243,000258,