汽車(chē)綜合管理中心月度工作報(bào)告PPT

1、二二五年五年X月份月份月度工作報(bào)告月度工作報(bào)告綜合管理中心綜合管理中心2005年年X月月X日日 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告第一部分：第一部分：X月份月份綜合管理中心工作概述綜合管理中心工作概述第二部分：第二部分：X月份公司人力月份公司人力資源基本信息與員工出勤情況資源基本信息與員工出勤情況第三部分：第三部分：X月份月份綜合管理中心其他工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)綜合管理中心其他工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)第四部分：第四部分： 下月工作安排與保障措施下月工作安排與保障措施特別說(shuō)明：特別說(shuō)明：X X月為本月；月為本月；X+1X+1月為下月月為下月 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工

2、作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告第一部分第一部分X X月份綜合管理中心工作概述月份綜合管理中心工作概述 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告1、X月份綜合管理中心工作計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)分析月份綜合管理中心工作計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃追加計(jì)劃追加計(jì)劃其他工作計(jì)劃其他工作計(jì)劃合計(jì)合計(jì)本月計(jì)劃數(shù)本月計(jì)劃數(shù)按時(shí)完成數(shù)按時(shí)完成數(shù)計(jì)劃完成率計(jì)劃完成率本月工作計(jì)劃完成情況分析：本月工作計(jì)劃完成情況分析： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告2022-3-82、X月份綜合管理中心重點(diǎn)工作摘

3、要月份綜合管理中心重點(diǎn)工作摘要1、培訓(xùn)方面：、培訓(xùn)方面：2、招聘方面：、招聘方面：3、企業(yè)管理方面：、企業(yè)管理方面：4、后勤及行政管理方面：、后勤及行政管理方面： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告第二部分第二部分X X月份公司人力資源基本信息與員工出勤情況月份公司人力資源基本信息與員工出勤情況 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告1、有限公司、有限公司X X月份人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析月份人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析人數(shù)構(gòu)成人數(shù)構(gòu)成項(xiàng)目項(xiàng)目有限公司有限公司高管高管營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部 順義事業(yè)部順義事業(yè)部 朝陽(yáng)事業(yè)部朝陽(yáng)事業(yè)部產(chǎn)品工程中產(chǎn)品工程中

4、心心綜合管理中綜合管理中心心綜合管理中綜合管理中心心計(jì)劃財(cái)務(wù)中計(jì)劃財(cái)務(wù)中心心其他人員其他人員現(xiàn)有人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)1733 1223466968852 8 9 26 40本月增減本月增減各各部部門(mén)門(mén)人人數(shù)數(shù)比比例例構(gòu)構(gòu)成成其他人員,2.31%計(jì)劃財(cái)務(wù)中心,1.50%高管, 0.69%質(zhì)量管理中心,0.46%綜合管理中心,0.52%產(chǎn)品工程中心,3.00%朝陽(yáng)事業(yè)部,39.70%營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部,13.50%順義事業(yè)部,38.60%人數(shù)構(gòu)成分析：人數(shù)構(gòu)成分析： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告2、有限公司、有限公司X X月份人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析月份人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析學(xué)歷結(jié)構(gòu)（每

5、季度匯報(bào)）學(xué)歷結(jié)構(gòu)（每季度匯報(bào)）項(xiàng)目項(xiàng)目有限公司有限公司高中及以下學(xué)歷高中及以下學(xué)歷中專(zhuān)中專(zhuān)(含技校含技校)學(xué)歷學(xué)歷專(zhuān)科學(xué)歷專(zhuān)科學(xué)歷本科及以上學(xué)歷本科及以上學(xué)歷現(xiàn)有人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)1733 本月增減本月增減學(xué)學(xué)歷歷結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)高中及以下學(xué)歷46%本科及以上學(xué)歷9%專(zhuān)科學(xué)歷18%中專(zhuān)(含技校)學(xué)歷27%學(xué)歷構(gòu)成分析：學(xué)歷構(gòu)成分析：示意示意 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告3、有限公司、有限公司X X月份人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析月份人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析年齡結(jié)構(gòu)（每季度匯報(bào)）年齡結(jié)構(gòu)（每季度匯報(bào)）項(xiàng)目項(xiàng)目有限公司有限公司29歲以下歲以下3039歲歲4049歲歲50歲以上歲以上現(xiàn)有人數(shù)

6、現(xiàn)有人數(shù)1733 本月增減本月增減年齡結(jié)構(gòu)分析：年齡結(jié)構(gòu)分析：年年 齡齡 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu)29歲 以 下10%40 49歲20%30 39歲40%50歲 以 上30%示意示意 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告4、有限公司人員結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議、有限公司人員結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議（每季度匯報(bào)）（每季度匯報(bào)）（1）存在問(wèn)題：）存在問(wèn)題：（2）改進(jìn)建議：）改進(jìn)建議： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告5、有限公司、有限公司X X月份各部門(mén)人力成本結(jié)構(gòu)分析月份各部門(mén)人力成本結(jié)構(gòu)分析( (不含高管不含高管) )項(xiàng)目項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)事

7、業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部順義事業(yè)部順義事業(yè)部朝陽(yáng)事業(yè)部朝陽(yáng)事業(yè)部產(chǎn)品工程中產(chǎn)品工程中心心綜合管理中綜合管理中心心綜合管理中綜合管理中心心計(jì)劃財(cái)務(wù)中計(jì)劃財(cái)務(wù)中心心其他人員其他人員合計(jì)合計(jì)基本工資總額基本工資總額績(jī)效工資總額績(jī)效工資總額工資總額工資總額所占比例所占比例100人均薪酬人均薪酬本月實(shí)發(fā)本月實(shí)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃工工資資比比例例構(gòu)構(gòu)成成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心, 1.51%綜合管理中心, 0.52%其他人員,2.32%質(zhì)量管理中心, 0.46%產(chǎn)品工程中心, 3.02%朝陽(yáng)事業(yè)部,39.98%營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部,13.60%順義事業(yè)部,38.87%實(shí)實(shí)際際發(fā)發(fā)放放工工資資比比例例構(gòu)構(gòu)成成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心, 1.51%綜合管理中心,

8、 0.52%其他人員,2.32%質(zhì)量管理中心, 0.46%產(chǎn)品工程中心, 3.02%朝陽(yáng)事業(yè)部,39.98%營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部,13.60%順義事業(yè)部,38.87%示意示意 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告6、有限公司、有限公司X X月份各工資系列人力成本結(jié)構(gòu)分析月份各工資系列人力成本結(jié)構(gòu)分析( (不含高管，每季不含高管，每季度匯報(bào)度匯報(bào)) )項(xiàng)目項(xiàng)目管理系列管理系列技術(shù)系列技術(shù)系列銷(xiāo)售內(nèi)勤系列銷(xiāo)售內(nèi)勤系列 銷(xiāo)售內(nèi)勤系列銷(xiāo)售內(nèi)勤系列生產(chǎn)系列生產(chǎn)系列后勤系列后勤系列銷(xiāo)售提成制銷(xiāo)售提成制合計(jì)合計(jì)基本工資總額基本工資總額績(jī)效工資總額績(jī)效工資總額工資總額工資總額所占比例所占

9、比例100人均薪酬人均薪酬本月實(shí)發(fā)本月實(shí)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃工工資資比比例例構(gòu)構(gòu)成成管理系列16%技術(shù)系列11%銷(xiāo)售內(nèi)勤系列20%銷(xiāo)售外勤系列16%生產(chǎn)系列21%后勤系列5%銷(xiāo)售提成制11%實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)工工資資比比例例構(gòu)構(gòu)成成管理系列16%技術(shù)系列11%銷(xiāo)售內(nèi)勤系列20%銷(xiāo)售外勤系列16%生產(chǎn)系列21%后勤系列5%銷(xiāo)售提成制11%示意示意 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告7、有限公司人力成本結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議、有限公司人力成本結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議（每季度（每季度匯報(bào)）匯報(bào)）（1）存在問(wèn)題：）存在問(wèn)題：（2）改進(jìn)建議：）改進(jìn)建議： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月

10、度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告8、 X X月份有限公司月份有限公司各部門(mén)員工出勤情況統(tǒng)計(jì)各部門(mén)員工出勤情況統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部順義事業(yè)部順義事業(yè)部朝陽(yáng)事業(yè)部朝陽(yáng)事業(yè)部產(chǎn)品工程中產(chǎn)品工程中心心綜合管理中綜合管理中心心綜合管理中綜合管理中心心計(jì)劃財(cái)務(wù)中計(jì)劃財(cái)務(wù)中心心其他人員其他人員合計(jì)合計(jì)部門(mén)人數(shù)部門(mén)人數(shù)本月遲到人次本月遲到人次上月遲到人次上月遲到人次本月礦工人次本月礦工人次上月礦工人次上月礦工人次本月請(qǐng)假人次本月請(qǐng)假人次上月請(qǐng)假人次上月請(qǐng)假人次各部門(mén)員工出勤情況評(píng)價(jià)：各部門(mén)員工出勤情況評(píng)價(jià)： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告第三部分第

11、三部分X X月份綜合管理中心其他工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)月份綜合管理中心其他工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià) 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告1、X X月份有限公司月份有限公司行政及后勤管理費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)分析行政及后勤管理費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目項(xiàng)目辦公用品辦公用品食堂補(bǔ)貼食堂補(bǔ)貼修理費(fèi)修理費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)印刷費(fèi)印刷費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)合計(jì)合計(jì)本月支出（元）本月支出（元）平均每人費(fèi)用平均每人費(fèi)用注：本表所列費(fèi)用為有限公司所有此類(lèi)費(fèi)用支出總和（1）存在問(wèn)題：）存在問(wèn)題：（2）改進(jìn)建議：）改進(jìn)建議：行政及后勤管理工作存在問(wèn)題分析、改進(jìn)建議行政及后勤管理工作存在問(wèn)題分析、改

12、進(jìn)建議 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告2、 X X月份有限公司月份有限公司行政及后勤管理費(fèi)用支出變化趨勢(shì)及分析行政及后勤管理費(fèi)用支出變化趨勢(shì)及分析（統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)12個(gè)月份的歷史數(shù)據(jù)）個(gè)月份的歷史數(shù)據(jù)）項(xiàng)目項(xiàng)目2004.02 2004.03 2004.04 2004.05 2004.06 2004.07 2004.08 2004.09 2004.10 2004.11 2004.12 2005.01辦公用品辦公用品食堂補(bǔ)貼食堂補(bǔ)貼修理費(fèi)修理費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)印刷費(fèi)印刷費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)00.20.40.60.811.21.41.61.82004.04 2

13、004.05 2004.06 2004.07 2004.08 2004.09 2004.10 2004.11 2004.12 2005.01辦公用品食堂補(bǔ)貼修理費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)印刷費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)示意示意 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告（1）辦公用品費(fèi)用支出變化分析：）辦公用品費(fèi)用支出變化分析：（2）食堂補(bǔ)貼費(fèi)用支出變化分析：）食堂補(bǔ)貼費(fèi)用支出變化分析：（3）修理費(fèi)用支出變化分析：）修理費(fèi)用支出變化分析： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告（4）業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出變化分析：）業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出變化分析：（5）印刷費(fèi)用支出變化分析：）印

14、刷費(fèi)用支出變化分析：（6）物業(yè)管理費(fèi)用支出變化分析：）物業(yè)管理費(fèi)用支出變化分析： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告3、X X月份有限公司培訓(xùn)工作總結(jié)月份有限公司培訓(xùn)工作總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)提出部門(mén)培訓(xùn)提出部門(mén)課時(shí)課時(shí)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)講師授課及內(nèi)容評(píng)價(jià)講師授課及內(nèi)容評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)計(jì)劃課時(shí)計(jì)劃課時(shí) 執(zhí)行課時(shí)執(zhí)行課時(shí) 計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用 實(shí)際支出實(shí)際支出1、2、3、4、5、 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告4、X X月份有限公司培訓(xùn)工作月份有限公司培訓(xùn)工作存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議（1）存在

15、問(wèn)題：）存在問(wèn)題：（2）改進(jìn)建議：）改進(jìn)建議： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告5、X X月份有限公司招聘工作總結(jié)月份有限公司招聘工作總結(jié)用人部門(mén)用人部門(mén)招聘人員類(lèi)別招聘人員類(lèi)別招聘類(lèi)型招聘類(lèi)型計(jì)劃招聘人數(shù)計(jì)劃招聘人數(shù)實(shí)際招聘人數(shù)實(shí)際招聘人數(shù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用實(shí)際支出實(shí)際支出1、內(nèi)部招聘2、外部招聘3、4、5、6、合計(jì)合計(jì) 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告6、X X月份有限公司招聘工作月份有限公司招聘工作存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議（1）宣傳方面）宣傳方面：（2）招聘方面：）招聘方面：（3

16、）招聘結(jié)果：）招聘結(jié)果：（a）評(píng)價(jià)：）評(píng)價(jià)：（b） 存在問(wèn)題：存在問(wèn)題： （c） 改進(jìn)建議：改進(jìn)建議：（a）評(píng)價(jià)：）評(píng)價(jià)：（b） 存在問(wèn)題：存在問(wèn)題： （c） 改進(jìn)建議：改進(jìn)建議：（a）評(píng)價(jià)：）評(píng)價(jià)：（b） 存在問(wèn)題：存在問(wèn)題： （c） 改進(jìn)建議：改進(jìn)建議： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告7、X X月份有限公司企業(yè)管理方面月份有限公司企業(yè)管理方面存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議存在問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議（1）存在問(wèn)題）存在問(wèn)題：（2）改進(jìn)建議：）改進(jìn)建議： 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告8、綜合管理中心、綜合管理中心X月份月份其

17、他工作總結(jié)其他工作總結(jié)項(xiàng)目項(xiàng)目等級(jí)等級(jí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成情況實(shí)際完成情況改進(jìn)措施改進(jìn)措施1、2、3、4、5、6、 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告9、綜合管理中心、綜合管理中心X月份月份追加工作或?qū)ｍ?xiàng)工作總結(jié)追加工作或?qū)ｍ?xiàng)工作總結(jié)項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目要求項(xiàng)目要求立項(xiàng)人立項(xiàng)人 責(zé)任人責(zé)任人 實(shí)際完成情況及考核通報(bào)實(shí)際完成情況及考核通報(bào)改進(jìn)措施改進(jìn)措施1、2、3、4、5、6、 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告10、綜合管理中心、綜合管理中心X月份月份工作自我評(píng)價(jià)工作自我評(píng)價(jià)X月份月

18、份工作自工作自我評(píng)價(jià)我評(píng)價(jià) 本中心本中心X月份月份工作自工作自我評(píng)價(jià)我評(píng)價(jià) 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告11、其他、其他需要公司協(xié)調(diào)解決事宜需要公司協(xié)調(diào)解決事宜1、2、3、4、5、6、 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告第三部分第三部分下月工作安排與保障措施下月工作安排與保障措施 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告1、（、（X1）月份培訓(xùn)工作計(jì)劃）月份培訓(xùn)工作計(jì)劃培訓(xùn)類(lèi)型培訓(xùn)類(lèi)型培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容參加人員參加人員課時(shí)課時(shí)時(shí)間安排時(shí)間安排預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)內(nèi)部外部 北京汽車(chē)制造

19、廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告2、（、（X1）月份招聘工作計(jì)劃）月份招聘工作計(jì)劃用人部門(mén)用人部門(mén)招聘人數(shù)招聘人數(shù)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算采取措施采取措施計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間其他說(shuō)明其他說(shuō)明 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告3、（、（X1）月份辦公用品、福利品采購(gòu)計(jì)劃）月份辦公用品、福利品采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)物品名稱(chēng)采購(gòu)物品名稱(chēng)單位單位采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)數(shù)量估計(jì)單價(jià)估計(jì)單價(jià)預(yù)計(jì)采購(gòu)金額預(yù)計(jì)采購(gòu)金額現(xiàn)庫(kù)存情況現(xiàn)庫(kù)存情況立項(xiàng)理由立項(xiàng)理由1、2、3、4、5、6、 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告4、綜合管理中心（、綜合管理中心（X1）月份其他工作）月份其他工作計(jì)劃計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目等級(jí)等級(jí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間1、2、3、4、5、6、 北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告北京汽車(chē)制造廠有限公司月度工作報(bào)告5、綜合管理中心（、綜合管理中心（X1）月份工作）月份工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施（1）培訓(xùn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施：）培訓(xùn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施：（2）招聘工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施：）招聘工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施： 北京汽車(chē)制造廠有