廣州服飾公司組織管理制度

1、廣州 xxxx 服飾組織管理制度公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要， 并適應(yīng)公司將來的發(fā) 展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直 線職能式結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最 大的群體效能。 公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見 “行政組織機(jī)構(gòu)圖二、公司各部門職責(zé)1營(yíng)銷中心工作職責(zé)1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售預(yù)測(cè)，及時(shí)整理、分析、反應(yīng)同行及競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)；2制訂并完成公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷企劃，擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司 董事會(huì)要求的銷售政策及營(yíng)銷組合策略；3 制訂公司年度銷售方案，承當(dāng)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)， 并組織銷售人員的二次任務(wù)分配；4 制訂公司新產(chǎn)品品牌開發(fā)方案，包括

2、新產(chǎn)品品牌 定位、定價(jià)、形象規(guī)劃，并推導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)、檢查與總結(jié)；5 制訂公司各品牌年度廣告及促銷方案，并負(fù)責(zé)組織、籌劃、 執(zhí)行，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度；6 負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的開拓、客戶資源開發(fā)和管理，客戶資 料的建檔與運(yùn)用， 代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往 來；7 組織籌劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì)；8 根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，及時(shí)組織公司內(nèi)部召開各類營(yíng)銷、產(chǎn)品開 發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議；9 每年兩季訂貨會(huì)之前，制定公司營(yíng)銷手冊(cè)及各類銷售道具 和宣傳品；10 根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié) 算工作和帳款異常的處理，對(duì)貨款平安負(fù)責(zé)；11 負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理，確保產(chǎn)品平安存

3、放和運(yùn)輸，確保帳物 相符；12 負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)銷檔案管理體系；13 負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考2市場(chǎng)部工作職責(zé)1. 制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查方案，以及日常市場(chǎng)管理；2. 進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理；3. 制定并執(zhí)行公司年度整體市場(chǎng)營(yíng)銷方案與預(yù)算參謀；4. 制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案與預(yù)算；5. 制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣方案與預(yù)算；6. 制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)方案與預(yù)算；7. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣用品的設(shè)計(jì)制作；8. 制定與執(zhí)行新品牌產(chǎn)品上市方案，并做好產(chǎn)品方案；9. 進(jìn)行店員、店長(zhǎng)培訓(xùn)；10. 做好市場(chǎng)檔案資料管理。3銷售部工作職責(zé)1. 根據(jù)公司總體營(yíng)銷方案，制定銷售部及其區(qū)域、時(shí)間、

4、品牌的 銷售方案與預(yù)算，包括銷售額、回款額、市場(chǎng)占有率、滲透率 等指標(biāo)的擬定；2. 依據(jù)銷售方案，制定銷售方針、政策，對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程 及結(jié)果進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場(chǎng)占有率的達(dá)成；3. 依據(jù)整體營(yíng)銷方案， 配合并執(zhí)行公司、 市場(chǎng)部所制訂的各項(xiàng)市 場(chǎng)推廣方案；4. 負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評(píng)估與鼓勵(lì)；通過效勞性 銷售方法，與經(jīng)銷商、加盟商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的“雙贏關(guān)系；5. 負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和管理支持、服 務(wù)和監(jiān)控；6. 負(fù)責(zé)銷售貨款的及時(shí)、平安回收；7. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析與反應(yīng)；8. 負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反應(yīng)；9. 與市場(chǎng)部溝通和配合，

5、 做好銷售方案的制定， 確保銷售方案的嚴(yán) 肅性；10. 負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理， 依據(jù)業(yè)務(wù)開展， 與行政及人力資源部 共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)藏等 及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與鼓勵(lì)。 4 商品部工作職責(zé)1. 制定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫(kù)存包括分庫(kù)建設(shè)與運(yùn)輸計(jì) 劃，確保對(duì)銷售部門的產(chǎn)品供給；2. 制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供給、調(diào)度方案；3. 制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度，確保產(chǎn)品平安存放和運(yùn)輸；4. 建立健全貨品出入庫(kù)管理制度， 嚴(yán)格貨品出入庫(kù)管理， 保證帳、物 相符。5 直屬辦事處的工作職責(zé)1. 依據(jù)公司整體營(yíng)銷方案， 協(xié)助一級(jí)市場(chǎng)的加盟商或二級(jí)市場(chǎng)省 級(jí)加盟商

6、，進(jìn)行市場(chǎng)信息、銷售、市場(chǎng)推廣、顧客效勞工作及 銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理；2. 依據(jù)公司整體營(yíng)銷方案， 與加盟商共同制定相應(yīng)的銷售方案與 政策。6產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1. 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 圍繞商品部制訂的產(chǎn) 品方案， 制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)方案 款式開發(fā) 方案、打板方案等 ，并按方案完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；2. 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通， 進(jìn)行銷售跟蹤， 根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng) 情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改進(jìn)，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn) 品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；3. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；4. 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保

7、 管；5. 建立健全技術(shù)檔案管理制度；6. 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情 報(bào)資料的收集、整理、歸檔。7品管部工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 籌劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善；2. 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施， “ 5S 、“零缺陷、 “全面質(zhì)量管理等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)；3. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；4. 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程 和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行， 對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；5. 負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；6. 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁

8、處理， 配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。8生產(chǎn)部工作職責(zé)1. 根據(jù)銷售部銷售方案和下達(dá)的“制造通知單 訂單 及自接生產(chǎn)訂 單，擬定年度、月度生產(chǎn)方案，并依訂單情況作出生產(chǎn)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按 時(shí)交貨；2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn) 品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，及計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)；3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、 教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、 獎(jiǎng)懲；心、，4. 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善；5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善；6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理；7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的方案、采購(gòu)、驗(yàn)收、

9、建檔、安裝、 調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行“ 5S 的持續(xù)推行活動(dòng)；9. 負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；10. 編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；11. 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。9財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；2. 按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、 帳帳相符；3. 做好本錢核算， 負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)本錢和利潤(rùn)方案的制定和 實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用方案審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督， 管好用好 資金；5. 對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)；7

10、. 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析， 向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析 報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。10人力資源部工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、 政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、 部門職責(zé)， 崗位職責(zé)、 人員編制的制定、 推行及檢討、 改善、修訂；2. 制定、推行與修訂“員工手冊(cè)和其它人事、行政辦公管理規(guī) 章制度；3. 辦理員工招聘、錄用、薪資、 保險(xiǎn)、遷調(diào)、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、離 職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)；4. 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；5. 制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)方案并組織實(shí)施；6. 組織催促各部門編制各種工作方案、工作程序、規(guī)章制度，并 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

11、；7. 綜合處理公司各種文件資料， 和管理公司印信、文件；8. 負(fù)責(zé)出入管理、 警衛(wèi)、廠區(qū)平安維護(hù)和異常事件的報(bào)告、 監(jiān)控；9. 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；10. 負(fù)責(zé)員工食堂管理。三、各部門編制核定1. 營(yíng)銷中心暫定編 15 人，拓展主任、店長(zhǎng)、店員辦事處人員根據(jù) 業(yè)務(wù)開展情況另增補(bǔ)編制。整個(gè)營(yíng)銷中心下設(shè)營(yíng)銷總監(jiān)局部是市場(chǎng)部，下設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)理1 人，之下劃分成四局部： 第1 人兼、下轄廣告企劃經(jīng)理 1 人兼、電腦信息經(jīng)理1 人、信息助理 1 人及平面設(shè)計(jì)主管 1 人兼；第二局部是銷售部，下設(shè)銷售部經(jīng)理及副經(jīng)理各 1 人，直接管理屬下零售主任 1 人、拓展經(jīng)理 1 人及拓展主 任假設(shè)干人、 客戶經(jīng)

12、理 1 人、客戶主任 1 人、銷售助理 1 人；在零售 主任之下設(shè)店長(zhǎng)、店員假設(shè)干人；第三局部是商品部，設(shè)商品部副經(jīng)理 1 人，商品采購(gòu)及跟單員 1 人，成品倉(cāng)設(shè)倉(cāng)庫(kù)主 任 1 人，下轄倉(cāng)管員 2 人；第四局部是辦事處，其組織架構(gòu)行 文另定。2. 產(chǎn)品開發(fā)部定編 22 人，英朗首席設(shè)計(jì)師暫空缺。產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)正、副經(jīng)理各 1 人，下設(shè)兩部門：設(shè)計(jì)室， 設(shè)首席設(shè)計(jì)師 2 人、設(shè)計(jì)員 7 人；板房，設(shè)主管 1 人兼、工藝 員 1 人、助理 1 人、紙樣工 3 人、車板工 7 人、裁工 1 人。3. 品管部定編 2 人，副經(jīng)理 1 人、 QA 主任 1 人兼、 QC 主任 1 人。4. 生產(chǎn)部暫定行管

13、、輔助人員編制 30 人，生產(chǎn)工人編制視生產(chǎn) 方案另定。生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理 1 人、生產(chǎn)調(diào)度主任 1 人、供給主任 1 人、 制衣車間主任 1 人兼、裁床主管、后整主管各 1 人、指導(dǎo) 工 5 人、中查員 PQC 5 人、總檢員 OQC 3 人、辦公室 文員 2 人、跟單 2 人、采購(gòu) 1 人、倉(cāng)管 2 人、查布 IQC 2 人、工程主管 1 人、電機(jī)工 1 人、機(jī)修工 1 人。5. 財(cái)務(wù)部定編 3 人，財(cái)務(wù)部設(shè)經(jīng)理 1 人、會(huì)計(jì) 1 人、出納 1 人。6. 人力資源部定編 13 人，人力資源部設(shè)經(jīng)理1 人、辦公室主任1 人、資料室主任 1 人、人事主任 1 人兼、后勤主任 1 人兼、文員 1 人、

14、保安員 4 人、炊食員 3 人、清潔員 3 人。四、各部門主管工作職責(zé)職務(wù)說明書1. 營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)說明書1. 1 職務(wù)名稱：營(yíng)銷總監(jiān)1. 2 直接上級(jí)：總經(jīng)理1. 3 直接下級(jí)：市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、辦事處 主任、營(yíng)銷財(cái)務(wù)1. 4 管理權(quán)限：由總經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)主持公司營(yíng)銷中心工作，具 體職權(quán)如下： 行使?fàn)I銷中心的市場(chǎng)和銷售任務(wù)的方案分配權(quán)； 行使?fàn)I銷中心人員的定崗分區(qū)，調(diào)動(dòng)權(quán)； 經(jīng)人事部審核后， 行使?fàn)I銷中心內(nèi)經(jīng)理級(jí)別以下人員的招 聘權(quán)； 經(jīng)人事部審核后， 行使?fàn)I銷中心人員的考核和解聘、 建議調(diào)離 權(quán)； 行使?fàn)I銷中心的各項(xiàng)費(fèi)用方案、開支、監(jiān)督使用權(quán)； 經(jīng)人事部審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后

15、， 行使?fàn)I銷中心人員的工資 考核、獎(jiǎng)金分配、崗位福利及其它嘉獎(jiǎng)有關(guān)政策審定權(quán)； 行使促銷方案、品牌廣告方案的審核權(quán)及執(zhí)行權(quán)； 行使售后、售前效勞的處理和建議處理權(quán)； 行使?fàn)I銷中心財(cái)產(chǎn)的管理、控制保護(hù)權(quán)； 行使?fàn)I銷中心按公司規(guī)定的所需貨源的方案調(diào)度權(quán)。1. 5 管理責(zé)任：全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心工作，對(duì)完成公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、地位、產(chǎn)品的配置，銷售額以及利 潤(rùn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1. 6 具體工作職責(zé) 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 組織制訂公司營(yíng)銷方案和具體的戰(zhàn) 略目標(biāo)、 戰(zhàn)術(shù)措施， 并在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施， 對(duì)各期營(yíng) 銷方案及利潤(rùn)目標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任； 負(fù)責(zé)按公司的營(yíng)銷任務(wù)， 向下屬各部門進(jìn)行任

16、務(wù)的分解， 并經(jīng) 常進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整， 為下屬解決工作中的困難， 確保營(yíng)銷 各項(xiàng)方案的完成； 及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息， 定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、 特點(diǎn)和開展趨 勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測(cè)， 組織擬訂各種營(yíng)銷策 劃和策略方案， 在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 使產(chǎn)品適銷對(duì) 路和銷售渠道的暢通； 負(fù)責(zé)組織目標(biāo)市場(chǎng)的分析， 擬訂市場(chǎng)拓展方案和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，制訂各品牌代理商的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，保證銷售網(wǎng)絡(luò)的健康； 組織做好客戶效勞工作、物流供給工作和銷售資金回收工作，協(xié)調(diào)好下屬員工和客戶的關(guān)系，使企業(yè)在市場(chǎng)上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益； 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考勤和業(yè)績(jī)考證， 據(jù)其工作態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn) 行表?yè)P(yáng)

17、、批評(píng)直至向行政部門提出獎(jiǎng)罰建議， 調(diào)動(dòng)和任免的 建議； 負(fù)責(zé)按公司的職權(quán)范圍對(duì)部門及員工的出差和各種費(fèi)用的 開支進(jìn)行審核，確保資金使用的合理性； 負(fù)責(zé)每季訂貨會(huì)的方案 包括工作方案和費(fèi)用方案 ，組織、 指揮和協(xié)調(diào)工作，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成； 負(fù)責(zé)擬訂下屬各部門的業(yè)績(jī)考評(píng)方案和獎(jiǎng)罰方案， 由行政部 負(fù)責(zé)全公司總體平衡，在總經(jīng)理審批后執(zhí)行； 負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 各級(jí)提交下屬的思想和業(yè)務(wù) 素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮快速戰(zhàn)斗能力，增 強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 負(fù)責(zé)組織經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息的收集、 分析、整理和報(bào)告， 使各級(jí) 管理者及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)狀況， 明確市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)思想緊跟時(shí)

18、代步伐， 從而使各部門的管理者和員工更好地理解和配合公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作策略和措施，提高戰(zhàn)斗力； 負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提交所管轄工作的書面總結(jié)報(bào)告、 匯報(bào)、分析和提出措施。 日常工作中出現(xiàn)非正常問題， 必須及 時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)， 做好向上向下縱向和部門間橫向的 協(xié)調(diào)溝通，并隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門的工作。 與產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等部門密切配合，確保營(yíng)銷工作的順利展開； 配合公司總經(jīng)理處理好與當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T的關(guān)系； 催促市場(chǎng)部經(jīng)理、 平面設(shè)計(jì)主管選擇好廣告公司、 制作公司， 合理進(jìn)行廣告投放， 配合好客戶共同籌劃促銷活動(dòng)， 并監(jiān)督形 象廣告的執(zhí)行情況； 配合銷售部經(jīng)理， 組織拓展主任、 零售主任

19、對(duì)各自所負(fù)責(zé)區(qū) 域的客戶選擇、 銷售網(wǎng)點(diǎn)的建立工作， 處理好客戶和顧客的 投訴、退貨以及商業(yè)單位的關(guān)系； 協(xié)助財(cái)務(wù)、商品部，監(jiān)督和管理好倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)、出、存， 每月催促商品部做好當(dāng)月的進(jìn)、 出、存月分析報(bào)表， 發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)追查處理； 負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)銷檔案管理體系。職務(wù)要求任職資格 本科或大專以上學(xué)歷，營(yíng)銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè)，年齡在 2835 歲左右； 至少 3 年以上服裝行業(yè)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)， 其中至少有 1 年以上從事同類服裝品牌相關(guān)管理職位經(jīng)驗(yàn)； 具備一定的英文聽說讀寫能力，熟悉電腦操作； 很強(qiáng)的方案、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力； 有豐富的品牌推廣經(jīng)驗(yàn)和

20、廣泛的服裝客戶根底； 擅長(zhǎng)組織管理，責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)； 有大型服裝品牌管理經(jīng)驗(yàn)者或 MBA 優(yōu)先考慮。2. 市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：市場(chǎng)部經(jīng)理直接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí)：廣告經(jīng)理、設(shè)計(jì)主任、信息經(jīng)理、培訓(xùn)主任 管理權(quán)限：受營(yíng)銷總監(jiān)委托、主持市場(chǎng)部工作管理責(zé)任：履行公司制定的?市場(chǎng)部工作職責(zé)?并負(fù)全部責(zé)任 具體工作職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)部各成員共同制定公司年度營(yíng)銷目標(biāo)和 整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作方案； 制定年度市場(chǎng)推廣方案和預(yù)算， 監(jiān)督投放過程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整； 管轄本部門內(nèi)部及與其它部門之間的合作關(guān)系； 與商品部、 銷售部門協(xié)商， 結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理的品牌推 廣方案； 與開發(fā)、銷售部門協(xié)商

21、， 結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理和前瞻個(gè)性新品牌產(chǎn)品開發(fā)方案； 與銷售部門配合進(jìn)行分銷渠道及渠道政策設(shè)計(jì)與完善； 協(xié)助銷售部門實(shí)施整體市場(chǎng)推進(jìn)工作， 對(duì)過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)新社會(huì)與評(píng)估； 籌劃與推廣顧客效勞方案 會(huì)員制方案 和促銷活動(dòng)， 對(duì)工 作過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估；并負(fù)責(zé)內(nèi) 評(píng)定本部門工作， 及部?jī)?nèi)人員資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，部人員調(diào)配； 招募、培訓(xùn)、培養(yǎng)市場(chǎng)推廣人員，為公司開展儲(chǔ)藏人才。2. 7 職務(wù)要求任職資格 ： 本科或大專以上學(xué)歷，營(yíng)銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè)， 年齡在 28 歲左右； 至少 3 年以上服裝行業(yè)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少有 1 年以上從事同類服裝市場(chǎng)管理職位經(jīng)驗(yàn)； 具備一定的英文

22、聽說讀寫能力，熟悉電腦操作； 很強(qiáng)的方案、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表 達(dá)、適應(yīng)能力； 擅長(zhǎng)組織管理，責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)； 有大型服裝市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)者或 MBA 優(yōu)先考慮。3. 銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理直 接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí)：零售主任、客戶經(jīng)理、拓展經(jīng)理、銷售助理、副經(jīng)理 管理權(quán)限：受營(yíng)銷總監(jiān)委托，行使對(duì)銷售部業(yè)務(wù)的方案、指揮、協(xié)調(diào)報(bào)告權(quán)力和對(duì)銷售部員工的行政管理權(quán)力管理職責(zé)；全面負(fù)責(zé)銷售部各項(xiàng)工作，對(duì)銷售方案的完成負(fù)首要 責(zé)任具體工作職責(zé)： 規(guī)劃并執(zhí)行組織公司總體銷售戰(zhàn)略， 制定并實(shí)施公司年度銷 售方案、銷售費(fèi)用預(yù)算方案及費(fèi)用使用管理； 依據(jù)營(yíng)銷中心管理制度

23、， 制訂銷售部管理細(xì)那么， 全面方案和 安排本部門工作； 開發(fā)、建立并維持與經(jīng)銷商、 加盟商和其他有關(guān)方面的關(guān)系， 主持制定銷售策略及政策， 領(lǐng)導(dǎo)銷售人員順利開拓市場(chǎng)， 并 進(jìn)行客戶管理； 管轄本部門內(nèi)與其它部門之間的合作關(guān)系； 選擇、培訓(xùn)、開發(fā)、考核和鼓勵(lì)銷售人員，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)訂的 銷售目標(biāo)，并為公司開展儲(chǔ)藏人才； 評(píng)定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn)， 并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào) 配； 參與規(guī)劃并協(xié)調(diào)產(chǎn)品定義和開發(fā)策略， 以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目 標(biāo)； 協(xié)助拓展經(jīng)理主任開拓市場(chǎng)，選擇好客戶或加盟商，并 指導(dǎo)零售經(jīng)理 主任 對(duì)符合建點(diǎn)條件的單位按程序及時(shí) 設(shè)置專柜或?qū)Ｙu店； 往來帳務(wù)管理， 并制定實(shí)施防止呆帳對(duì)

24、策， 確保帳款的回收； 促銷方案執(zhí)行與管理； 定期向營(yíng)銷總監(jiān)或總經(jīng)理提交進(jìn)銷存分析報(bào)告及工程進(jìn)展報(bào)告，組織銷售工程討論會(huì)議職務(wù)要求任職資格 本科或大專以上學(xué)歷，紡織、營(yíng)銷或經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)，年齡在2835 歲左右； 至少有 3 年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)， 其中至少有 2 年以上從 事銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，并有廣泛的服裝品牌客戶根底； 具備一定的英文讀寫能力，熟悉電腦操作； 有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，能吃苦； 具備良好的文字表達(dá)能力和溝通能力； 能長(zhǎng)期在外出差并能承受較大的工作壓力； 有大型服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。4. 商品部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱：商

25、品部經(jīng)理直接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí)：成品倉(cāng)主任、統(tǒng)計(jì)員、跟單主任 管理權(quán)限：受營(yíng)銷總監(jiān)委托，具有產(chǎn)品開發(fā)的方案權(quán)、物流的指揮權(quán)及對(duì)本部門員工的管理權(quán)。管理責(zé)任：全面負(fù)責(zé)商品部工作，對(duì)商品部工作職責(zé)履行和工作 任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任具體工作職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的管理和監(jiān)控，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)和銷售部門溝通， 共同編制公司年度營(yíng)銷方案及產(chǎn)品開 發(fā)方案預(yù)算，并進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)； 協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行年度、月度、季度及地區(qū)性銷售含庫(kù)存、回款、費(fèi)用方案的制定； 嚴(yán)格控制庫(kù)存的合理比例， 對(duì)庫(kù)存超標(biāo)負(fù)直接責(zé)任， 對(duì)成品倉(cāng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)產(chǎn)品貯運(yùn)平安負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品供

26、給、調(diào)度方案； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品企劃，包括價(jià)格、渠道企劃； 配合市場(chǎng)部的信息管理人員建立庫(kù)存信息系統(tǒng)， 完成庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作，與銷售、生產(chǎn)部門協(xié)商，制定合理的年度、季度、月度生產(chǎn)與庫(kù)存方案，確保對(duì)銷售部門的產(chǎn)品供給； 協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)，做好貼牌產(chǎn)品的采購(gòu)和跟單工作； 核查并有效控制倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸本錢的支出； 有關(guān)產(chǎn)品信息的收集、 整理和分析， 按月報(bào)送綜合分析報(bào)告； 組織產(chǎn)品改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求； 及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)或總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展及進(jìn)銷存情況，以利于公司整合資源去幫助解決問題和困難； 協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、銷售、生產(chǎn)及服裝設(shè)計(jì)人員之間的關(guān)系。 選擇、招募、培訓(xùn)本部門人員，并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)作、考核

27、制度。職務(wù)要求 任職資格 本科或大專以上學(xué)歷，服裝、營(yíng)銷或經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)； 至少有 3 年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)， 其中至少有 2 年以上從 事產(chǎn)品開發(fā)、調(diào)度或市場(chǎng)研究管理工作經(jīng)驗(yàn)； 具備良好的英文聽說讀寫能力，熟練使用電腦，熟悉 POS 系統(tǒng)及各種數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用； 有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)； 具備良好的文字表達(dá)能力和溝通能力； 有大型服裝企業(yè)同類從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。5. 直屬辦事處主任職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：直屬辦事處主任 直接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān) 直接下級(jí)：辦事處主任助理 工作職責(zé)： 直接向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo)， 同時(shí)接受營(yíng)銷中心銷售 部經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及營(yíng)銷財(cái)務(wù)的職

28、能性領(lǐng)導(dǎo)； 依據(jù)公司整體營(yíng)銷方案， 全面負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)和經(jīng)銷商或加盟 商及辦事處內(nèi)人員管理，以完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)； 依據(jù)公司整體規(guī)劃， 協(xié)助加盟商或經(jīng)銷商進(jìn)行所轄區(qū)域的推 廣、銷售及顧客效勞工作， 協(xié)助加盟商或經(jīng)銷商以及自營(yíng)網(wǎng) 點(diǎn)的銷售目標(biāo)； 依據(jù)公司營(yíng)銷方案及加盟協(xié)議， 協(xié)助加盟商制訂地區(qū)性營(yíng)銷方案， 并分解為月別、部門別、產(chǎn)品別方案，指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督其執(zhí)行； 依據(jù)公司規(guī)章制度，制訂辦事處管理細(xì)那么； 接受公司各職能部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)工 作，爭(zhēng)取公司各職能部門的支持； 依據(jù)公司整體市場(chǎng)推廣方案， 在市場(chǎng)部的統(tǒng)一指揮下， 執(zhí)行好 全國(guó)性統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣方案， 并與加盟商共同規(guī)劃

29、本地區(qū)的推廣 方案，報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行及監(jiān)控； 進(jìn)行加盟商的培訓(xùn)與鼓勵(lì)， 協(xié)助及支持加盟商分銷， 建立與加 盟商的雙贏關(guān)系及合作協(xié)議， 嚴(yán)格按合同操作， 標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控加 盟商的銷售行為； 協(xié)助加盟商進(jìn)行零售網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)、 評(píng)估與選擇， 提高市場(chǎng)覆蓋 率；并與加盟商協(xié)調(diào)好公司自營(yíng)店及專柜開發(fā)的數(shù)量與地點(diǎn)；;、， 按照公司對(duì)專賣店及專柜的統(tǒng)一規(guī)劃， 負(fù)責(zé)自營(yíng)店、 專柜以及 加盟店、專柜的選擇與管理； 負(fù)責(zé)本地區(qū)的公共關(guān)系， 搞好與當(dāng)?shù)卣?新聞機(jī)構(gòu)、 企業(yè)、 居民以及零售商場(chǎng)負(fù)責(zé)人的關(guān)系； 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)者、 競(jìng)爭(zhēng)品牌、 經(jīng)銷商的情報(bào)收集 制度的建立、實(shí)施； 負(fù)責(zé)實(shí)施與控制銷售預(yù)

30、算費(fèi)用的使用 職務(wù)要求任職資格2835 大專以上學(xué)歷，紡織、營(yíng)銷或經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)，年齡在歲左右； 至少有 3 年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)， 其中至少有 1 年以上從事駐外銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，并有廣泛的服裝品牌客戶根底； 有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，能吃苦； 具備良好的文字表達(dá)能力和溝通能力； 能長(zhǎng)期在外出差并能承受較大的工作壓力； 有大型服裝品牌類似從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。6. 產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：首席設(shè)計(jì)師、板房主管、副經(jīng)理 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審 核權(quán)和對(duì)本部門員工的管理權(quán)管理責(zé)任：對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部工作

31、職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主 要責(zé)任具體工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開 發(fā)并組織實(shí)施 ,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任； 每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)， 三月份交營(yíng) 銷總監(jiān)審核，營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方共識(shí)進(jìn)行投入 設(shè)計(jì)及試制； 每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核； 負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核； 負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、 安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位 的工作配合； 負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行； 負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題； 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力； 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門

32、溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合 理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用； 負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)， 不斷提高整體技術(shù)水平； 負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位的工作職責(zé)、 工作定額、 工作規(guī)章制度， 并負(fù)責(zé)檢查、考核。職務(wù)要求任職資格 大專以上學(xué)歷，服裝專業(yè)； 豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從事設(shè)計(jì)、板房、服裝生產(chǎn)管理職 務(wù)五年以上。副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。7. 品管部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：品管部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)： QA 主任、 QC 主任 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對(duì)全公司品質(zhì)工作行使籌劃、指揮、 指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力；管理職責(zé)：對(duì)公司質(zhì)量

33、管理體系符合 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)要求和出 庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；具體工作職責(zé)： 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善，努力改 善全公司的品質(zhì)管理工作，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任； 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施， 品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推 動(dòng)； 組織品控、 品檢人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 關(guān)心他們的思 想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍； 負(fù)責(zé)進(jìn)料、 在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、 檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行， 監(jiān)督指導(dǎo) IQC 、 PQC 、 OQC 的工作； 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理， 協(xié)助營(yíng)銷部門對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因

34、分析及改善措施擬定； 不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行； 檢驗(yàn)器具的校正與控制； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制； 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)本錢的分析、控制； 負(fù)責(zé)全員品管的推行，對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核； 對(duì)原材料供給商的評(píng)估。7. 7 職務(wù)要求 任職資格 大專以上學(xué)歷 , 服裝、紡織類專業(yè)或相當(dāng)水平； 熟悉 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)，有內(nèi)審員資格證書； 五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上品管經(jīng)驗(yàn)8. 生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：供給經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)、行政及人員管理管理職責(zé)：對(duì)工廠各項(xiàng)

35、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任； 具體工作職責(zé)： 滿足公司營(yíng)銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)； 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下， 積極爭(zhēng) 取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和方案排產(chǎn)， 并對(duì)合同的 履行負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)方案， 設(shè)備檢修方案， 物資采購(gòu)儲(chǔ)藏方案， 費(fèi)用方案，用人方案，質(zhì)量方案，人員教育培訓(xùn)方案并在審 批后組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)工廠勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施； 做好文明生產(chǎn)和平安生產(chǎn)工作， 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)， 對(duì)部門員工 的平安和健康負(fù)直接責(zé)任； 做好原材物料的方案采購(gòu)和實(shí)物控制， 做到帳、 物相符和合 理庫(kù)存，嚴(yán)格進(jìn)出倉(cāng)的審核和檢驗(yàn)； 落實(shí) IS

36、O9000 質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求， 確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量； 負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作； 組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。職務(wù)要求任職資格 大專以上學(xué)歷，服裝類專業(yè)； 五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 懂 ISO9000 優(yōu)先考慮。9. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理直 接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：會(huì)計(jì)師、出納員 管理權(quán)限：在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使對(duì)公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的處理權(quán)管理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作具體工作職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和本公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求和制定本公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度； 對(duì)各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)； 負(fù)責(zé)安排本部門人員

37、的工作，并進(jìn)行檢查、總結(jié)、催促和配 合財(cái)務(wù)人員及時(shí)處理帳務(wù)， 按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)會(huì)計(jì)資 料； 負(fù)責(zé)對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)收支情況的方案提供參考資料，協(xié)助有關(guān)部門編制方案，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，注重和同事的團(tuán)結(jié)，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部門理順原、 輔材料的進(jìn)出倉(cāng)管理操作， 在此基 礎(chǔ)上負(fù)責(zé)搞好本錢核算工作； 盡可能收集、 整理會(huì)計(jì)資料并進(jìn)行定期或不定期的分析和比較，針對(duì)影響預(yù)期方案指標(biāo)的重大問題， 會(huì)同有關(guān)人員深入調(diào)查，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和建議； 按年、季編寫財(cái)務(wù)情況說明書， 重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)； 負(fù)責(zé)建立各部門物資財(cái)產(chǎn)登記薄， 并監(jiān)督實(shí)行， 每半年進(jìn)行清點(diǎn)一次； 每月抽查成品倉(cāng) 5 個(gè)產(chǎn)品、 原料倉(cāng) 2 個(gè)產(chǎn)品、 附料倉(cāng) 3 個(gè)產(chǎn)品的帳物是否相符，并作出記載； 每月對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行盈虧情況分析， 銷售業(yè)績(jī)分析， 產(chǎn)品進(jìn)出倉(cāng)數(shù)量分析； 根據(jù)公司現(xiàn)狀及費(fèi)用，劃出盈虧平衡點(diǎn)警戒線； 對(duì)帳務(wù)全面把關(guān)，不允許因疏忽而造成公司財(cái)務(wù)上的損失。 職務(wù)要求