



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)員制業(yè)務(wù)模式特征根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)、經(jīng)營方式的不同特點(diǎn),通??蓪⑵髽I(yè)分成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式、推廣 管理業(yè)務(wù)模式、復(fù)雜銷售業(yè)務(wù)模式、會(huì)員制業(yè)務(wù)模式、大客戶管理業(yè)務(wù)模式。會(huì)員制業(yè)務(wù)模式 是指:企業(yè)主要經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,客戶數(shù)量多,客戶經(jīng)常重復(fù)購買,發(fā)展及保有會(huì)員,提升會(huì)員 的消費(fèi)頻度及消費(fèi)貢獻(xiàn)是企業(yè)業(yè)務(wù)提升的關(guān)鍵。目前很多企業(yè)采用這種模式來開展業(yè)務(wù),典型 行業(yè)有:俱樂部、汽車銷售與服務(wù)、房屋銷售、商場(chǎng)會(huì)員部、個(gè)人壽險(xiǎn)、目錄營銷等。企業(yè)業(yè)務(wù)特征產(chǎn)品:標(biāo)準(zhǔn)化客戶:數(shù)量眾多,重復(fù)購買銷售:過程簡(jiǎn)單,重視客戶聯(lián)系及關(guān)懷環(huán)境:市場(chǎng)化程度較高服務(wù)可成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展的主要業(yè)務(wù)瓶頸缺乏完整的會(huì)員信息管理: 完整的會(huì)
2、員信息包含很多方面, 如會(huì)員的基本信息 (名稱、性別、年齡、地址、電話)、會(huì)員業(yè)務(wù)信息(需求信息、價(jià)格信息、分類信息)、會(huì)員交往信息(聯(lián)系歷史、交易歷史、服務(wù)歷史)、會(huì)員價(jià)值信息(信用信息、價(jià)值影響信息)等很多方面;同時(shí),會(huì)員的各種信息又是在業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生和變化的。因此如何有效的歸集、管理和利用會(huì)員信息是企業(yè)管理的一大難點(diǎn)。會(huì)員感受都存在于每一次的會(huì)員接觸過程中。同時(shí),由于科技進(jìn)步,接觸方式越來越多,因此企業(yè)如果不能合理應(yīng)用諸如人工電話、自動(dòng)語音、傳真、電子郵件、手機(jī)短消息、 WEB等不同接觸方式,有效進(jìn)行銷售、服務(wù)及會(huì)員關(guān)懷工作,就會(huì)影響業(yè)務(wù)發(fā)展。無法管理會(huì)員消費(fèi)特征:每類會(huì)員存在一定的消費(fèi)
3、共性,同時(shí)每個(gè)會(huì)員又存在相 對(duì)獨(dú)特的消費(fèi)個(gè)性,會(huì)員制業(yè)務(wù)模式的核心就是要推動(dòng)會(huì)員的重復(fù)購買。因此,企業(yè)只 有明晰會(huì)員的消費(fèi)特征,才有可能利用關(guān)聯(lián)銷售、升級(jí)銷售等科學(xué)的營銷方法,提升客 戶產(chǎn)量。無量化的會(huì)員價(jià)值管理:通常企業(yè)在管理會(huì)員時(shí)采用消費(fèi)額作為會(huì)員等級(jí)評(píng)估的 唯一標(biāo)準(zhǔn),而會(huì)員價(jià)值應(yīng)該是多角度的,如:消費(fèi)頻度、消費(fèi)類別、支付方式、信用情 況、忠誠度及影響力等,企業(yè)由于缺乏量化的客戶價(jià)值評(píng)估體系,無法全面管理客戶價(jià) 值,更不能及時(shí)洞察客戶價(jià)值變化,因此不能建立有效的客戶關(guān)懷體系(關(guān)懷策略、關(guān) 懷時(shí)機(jī)、關(guān)懷方式)及客戶價(jià)值提升機(jī)制來針對(duì)性的保有和提升價(jià)值客戶。會(huì)員制業(yè)務(wù)模式TurboCRM解決方案以客戶為中心的全面解決方案TurboCRM 應(yīng)用解決方案,是以客戶為中心,基于完整客戶生命周期的發(fā)生、發(fā)展過程,采用一對(duì)一營銷”和精細(xì)營銷的模式,量化管理企業(yè)會(huì)員發(fā)展、消費(fèi)特征、會(huì)員關(guān)懷等業(yè)務(wù)過程,實(shí)現(xiàn)員工、業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及合作伙伴的協(xié)同工作,建立企業(yè)科學(xué)的知識(shí)管理、價(jià)值管理及決策支持體系,幫助企業(yè)更好地獲取客戶、保有客戶及提升客戶價(jià)值,從而全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力多角度全方位的會(huì)員信息管理全面會(huì)員接觸管理會(huì)員價(jià)值管理VIP會(huì)員關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人租房合同的(31篇)
- 2024-2025學(xué)年北京市房山區(qū)高一上學(xué)期期中考試歷史試卷
- 2025年公共設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目房屋征收合同
- 2025年住宅銷售策劃合同模板規(guī)定
- 2025年官方離婚協(xié)議范本策劃(雙方同意版)
- 2025年全球貿(mào)易合同制定原則及合規(guī)要求解析
- 2025年債權(quán)轉(zhuǎn)讓與貸款合作協(xié)議
- 2025年車輛所有權(quán)變更策劃協(xié)議書模板
- 2025年農(nóng)村土地利用合作協(xié)議
- 2025年人事檔案授權(quán)委托協(xié)議
- 信息科技重大版 七年級(jí)上冊(cè) 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與創(chuàng)新 第1單元 單元教學(xué)設(shè)計(jì) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
- CR200J動(dòng)力集中動(dòng)車組拖車制動(dòng)系統(tǒng)講解
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫參考答案
- 腎性高血壓的護(hù)理
- 國際貨物運(yùn)輸委托代理合同(中英文對(duì)照)全套
- 全面新編部編版四年級(jí)下冊(cè)語文教材解讀分析
- 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
- 教學(xué)能力大賽-教學(xué)實(shí)施報(bào)告《大學(xué)英語2c》
- 江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握小堵殬I(yè)技能測(cè)試》參考試題庫(含答案)
- VDA6.3 2023過程審核教材
- 高職應(yīng)用語文教程(第二版)教案 3管晏列傳
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論