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文檔簡介
1、.公共科目考試禵包過一、單選題( 60 題),1、項目總控是在管理基礎上結合(B )發(fā)展起來的一種新型組織模式。A 系統(tǒng)管理理論B 企業(yè)控制論 ,P1C 系統(tǒng)工程理論D集成化思想2、項目總控的服務對象是(C )。A 項目經(jīng)理B業(yè)主C 項目的最高決策層 ,P1D承包商3、綠色建筑應堅持(C )的建筑理念。A 節(jié)能B環(huán)保C 可持續(xù)發(fā)展 ,P8D經(jīng)濟4、管理的本質是(B)。A 組織B 協(xié)調,P15C控制D計劃5、建設工程項目管理的靈魂是(D)。A 組織B協(xié)調C控制D 創(chuàng)新 ,P26.276、組織能否有效地運行,并實現(xiàn)組織目標,很大程度上取決于(C)。A 管理是否有效B領導是否有領導才能C 組織結構是
2、否合理 ,P18D組織成員是否團結一致7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中,隨著監(jiān)理對象得變化,應( B)來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A 變革監(jiān)理內容B 變革管理方式 ,P27C 變革組織結構D變革監(jiān)理計劃8、工地開工前,第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關于工程造價管理系列規(guī)定、審計要求等以書面形式告知施工單位并由( B )簽字認可。 A 造價員 B 項目經(jīng)理 ,P28 C 技術負責人 D 總監(jiān)理工程師9、BOT模式中契約企業(yè)特許權期限屆滿時,所建基礎設施(B)。A 有償移交給政府B無償移交給政府 ,P38C 可以轉讓給其他企業(yè)D可以續(xù)約再經(jīng)營10、BT是政府利用非政府資金來進行(C)建設
3、項目的一種融資模式。A 基礎設施B公用基礎設施C 基礎非經(jīng)營性設施 ,P42D大型政府工程11、BOT與 BOO模式最大的相同點在于(B)。A 項目所有權都要交給政府B 都是用私人投資承擔公共基礎設施項目 ,P46.C 兩者私有化程度一樣D 我國金融機構和非金融機構都是為其融資方式提供擔保12、成本控制的動態(tài)資料包括進度報告和( C)A 合同文件B成本計劃C 工程變更與索賠資料 ,P54D成本控制報告13、風險管理最首要的步驟是(B)A 風險分析B 風險識別 ,P80C風險評價 D 風險決策14、下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是(A)A 確定風險因素 ,P 81B分析風險發(fā)生的概率
4、C 分析風險損失量D提出風險預警15、某混凝土工程, 采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價, 直接費為 400 元/ 立方米,間接費率為 13,利潤率為 10,綜合計稅系數(shù)為 3.41 ,則該分項工程的全費用綜合單價為( C )元 / 立方米。A 580B 536C 514D 498400*(1+13%)*(1+10%)(1+3.41%)=51416、建筑工人意外傷害保險是 ( A )A 商業(yè)保險 ,P103B 法定保險(這是以前的說法)C 社會保險D強制保險17、房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理規(guī)定中規(guī)定工程質量監(jiān)督方式為( C)A 全部檢查B定點抽查C 隨機抽查、抽測為主 ,P
5、105D定期抽查18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應在資格證書簽發(fā)之日起(C )申請初始注冊。A 1 年B 2年C 3年 ,P109 D 4年19房屋市政工程生產(chǎn)安全和質量事故查處督辦暫行辦法規(guī)定,生產(chǎn)安全和質量較大及以上事故由( B)查處督辦。A 省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門B住房城鄉(xiāng)建設部 ,P124C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門D省級政府主管部門20、危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法中規(guī)定,對危險性較大的工程建設單位在申請領取施工許可證時,應當提供(D)A 安全管理措施B專項施工方案C 分部分項工程清單D分部分項工程清單和安全管理措施 ,P11921、關于進一步加強建筑市場監(jiān)管與
6、服務保障擴大內需投資建設項目質量的效益的通知強調,各地住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要堅持以科學發(fā)展觀為指導,按.照( C)原則,增強服務意識。A 可持續(xù)發(fā)展B節(jié)能與環(huán)境保護C 加強服務、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機制、促進發(fā)展,P118D依法監(jiān)管、效益第一22、( D )可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。A 項目負責人B建設單位C 總監(jiān)理工程師D任何單位和個人 ,P11723、建設工程發(fā)生質量、安全、環(huán)境事故時,擔任該施工項目負責人的注冊建造師應當( B )A 報告上級主管部門B 及時向企業(yè)報告,并保護事故現(xiàn)場 ,P116C 及時報告項目經(jīng)理,準備
7、補救方案D 分析事故原因,避免再次出現(xiàn)事故24、項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應堅持的原則是( D )A 無條件維護業(yè)主的權益B 無條件維護承包商的權益C 在不損害業(yè)主合法權益的前提下,維護承包方的權益D 在維護業(yè)主的權益時,不損害承包方的合法權益 ,P25、BOT項目的核心是(A)A 特許合同 ,P39B談判過程C招標過程D立項過程26、關于初始風險清單,下列說法正確的是(A)A 以初始風險清單為出發(fā)點進行風險識別,可以避免遺漏,P82B 初始風險清單是風險識別的最終結論C 對于小型工程項目建設,沒有必要建立初始風險清單D 不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風險清單進行修正27、采用 PF
8、I 方式建設的項目,其融資風險及責任由( B )承擔 A 政府部門 B 投資者 ,P52 C 項目部 D 承包商28、建設工程項目開工前,應首先告知項目經(jīng)理具體的(B)日期,并要求施工單位編制工程總進度計劃。A 開工B竣工 ,P28C驗收D交付使用29、系統(tǒng)管理學派強調以(B)為研究對象A 系統(tǒng)理論B組織系統(tǒng) ,P19C組織理論D管理理論30、( C)是建設項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A 項目經(jīng)理部B業(yè)主C全壽命周期經(jīng)理 ,P6 D承包商.31、工程項目集成化是運用(C)思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結合而產(chǎn)生的。A 綜合集成B系統(tǒng)集成C管理集成 ,P4 D系統(tǒng)
9、管理32、靜益建造模式是以(D)為基礎,以精益思想原則為指導,對工程項目管理過程進行重新設計, 在保證質量、 最短的工期、 消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程項目管理模式。A 系統(tǒng)管理理論 B系統(tǒng)組織理論 C 集成化理論D生產(chǎn)管理理論 ,P633、建筑信息模型( BIM)技術是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達, ( B)為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。A 從建筑物規(guī)劃開始B從建筑物誕生開始 ,P12C 從建筑物施工開始D從建筑物設計開始34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和(D)為指導思想。A 資源短缺性管理B投資收益遞減規(guī)律C 利潤最大化D投資收益遞
10、增規(guī)律 ,P1635、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡聯(lián)系方式, 把大部分的時間用在( D )外部關系上。A 管理B組織C創(chuàng)新D協(xié)調,P2036、企業(yè)再造理論認為在施工流程管理方面應從整個項目的角度來考察工作的( A)A 工序是否合理 ,P27B管理是否到位C 計劃是否落實D進度是否滿足要求37、作為甲方管理者,在工程安全管理方面,首先應該以身作則,不違反安全規(guī)定??吹桨踩[患應該( C ),由項目經(jīng)理或施工員簽字認可并督促整改。A 通知項目組B通知項目經(jīng)理C 書面通知項目組P29D書面通知項目經(jīng)理 ,38、EPC 模式中,工程總承包企業(yè)按照( C )約定,承擔工程項目的設計、采購、施工
11、、試運行服務等工作, 并對承包工程的質量、 安全、工期、造價負全責。A 單價合同B變動總價合同C 固定總價合同 ,P30D成本加酬金39、國際通行的做法對BOT項目采用( B)A 無限追索項目融資方式B有限追索項目融資方式 ,P39C 權益性融資方式D債券融資方式40、對于 BOOT模式,下列說法正確的是(B)A 項目建成后,私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權.B 項目建成后,私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權,也擁有所有權 ,P45 C 采用 BOOT模式,從項目建成到移交給政府的時間相比 BOT模式短D BOOT模式私有化程度最高41、施工成本控制應貫穿項目從(B)的全過程A 招標開始到竣工驗收B投標
12、開始到竣工驗收 ,P54C 施工開始到竣工結算D施工開始到竣工清算42、在工程項目管理理論中,目標控制和(B)是工程項目管理方法的核心。A成本管理B風險管理 ,P76C進度管理D質量管理43、下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施,屬于風險轉移對策的是( A)A 投保建筑工程一切險 ,P93B設置警示牌C 進行專題安全教育D設置邊坡護壁44、在項目風險清單中,風險管理人員應以(B)為中心。A 風險識別B工程保險 ,P93C風險分析D風險決策45、政府主導型的信用構建模式是由政府直接監(jiān)管的相關部門和行業(yè)協(xié)會共同構建( B )的征信體系,建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系,利用政府的職能來統(tǒng)
13、一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。A 營利性B非營利性 ,P95C政策性D指導性46、工程質量監(jiān)督機構受政府委托實施質量監(jiān)督,其本質是屬于(B)A 獨立企業(yè)B行政執(zhí)法機構 ,P104C營利機構D中介機構47、為建立完善工程質量監(jiān)督責任制,首先要完成的工作是(A)A 界定工程質量監(jiān)督工作的職責,P106B建立質量監(jiān)督機構C 確定質量監(jiān)督責任人D確定質量違規(guī)的處罰方式48、下列說法正確的是(D)A 二級注冊建造師可擔任多個工程施工項目的項目負責人B 二級注冊建造師可以擔任大型工程的施工項目負責人C 二級建造師證遺失后不可補辦D 二級注冊建造師初始注冊后,還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書,P11049
14、 施工單位根據(jù)專家組的論證報告,對專項施工方案進行修改完善,并經(jīng)施工單位的( B )、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后,方可組織實施。A 項目經(jīng)理B技術負責人 ,P121C監(jiān)理工程師D班組長50、關于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓示范工程工作的通知強調,示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主,培訓對象為( B ).A 工程所有的農(nóng)民工B自愿參加培訓的在崗農(nóng)民工為主,P119C 建筑企業(yè)所有員工D施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工51、關于切實做好全國中小學校舍安全工程有關問題的通知要求,實施校舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設程序,遵守( C ),全面落實質量責任。A 工程建設規(guī)范B工程建設標準C 工程建
15、設強制性標準 ,P118C工程建設法定定額52、建設工程施工管理文件(B)方為有效。A 二級注冊建造師的簽字B 二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章 ,P115C 二級注冊建造師的職業(yè)印章D 二級注冊建造師的授權53、二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于(C)A 法律規(guī)范B強制性規(guī)范C 行業(yè)自律標準 ,P102D自身素質要求54、市場主導型的信用構建模式由(A)負責出具信用評價分析報告,對市場主體的信用進行評價。A 中介機構 ,P95B政府主管部門C 政府監(jiān)督部門D行業(yè)協(xié)會55、風險自留是一種重要的財務性管理技術,工程項目風險由(B )承擔A 承包商B業(yè)主 ,P92C業(yè)主與承包商D沒有風險56、下列費
16、用屬于間接費的是(B)A 材料費B管理人員工資 ,P63 C施工工人工資D機械費57、PPP是一種新型的項目融資模式,是以( C)為主體的融資活動。A 項目投資人B 政府C項目 ,P47D項目發(fā)起人58、關于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是(A)( 答案有問題 )A 屬于外在激勵因素 ,P22B 屬于內在激勵因素C 能起到激發(fā)人的進取心的作用D 不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用59、項目信息門戶(PIP)作為一種基于 Internet技術的項目信息溝通解決方案,以( C)為中心對項目信息進行有效的組織與管理A 業(yè)主B承包方C項目 ,P13D項目經(jīng)理部60、精益建造以(B)為項目的最
17、大目標。A 項目利潤最大化B顧客價值最大化 ,P6.C 項目質量最優(yōu)D項目成本最小二、多選題 (20 題)1、 項目總控的手段是應用現(xiàn)代信息技術對信息進行采集和處理, 根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關系,可分成( ABCE )A 目標平面B信息平面C報告平面D組織平面E用戶平面 ,P22、精益制造的實施思路可以分為(ACE)A 過程重建層B 方法重建層C觀念重建層 D 制度重建層 E 組織重建層 ,P63、管理的基本職能包括(ABCDE )A計劃 B 組織 C領導 D控制 E創(chuàng)新,P164、學習型組織理論以(ABCDE )為基礎。A 自我超越B建立共同愿景 C 團體學習D系統(tǒng)思考 E 改善心智模型 ,P
18、195、下列說法正確的有( ACE),P31 ,P32A 預算總承包模式, 項目交給專業(yè)承包商干, 使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務耗費過多的精力,能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B 承包商采用預算加酬金總承包模式, 承包商的收入是一定比例的酬金, 所以沒有風險和責任。C 預算總承包模式承包商的收入與合同價款、 預期風險控制能力相關, 具有不確定性。D 預算總承包模式承包商承了所有的風險。E EPC 模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方,所以不在是 FIDIC “紅皮書”條件下的三角關系。6、TOT模式的主要物點有( ABD) ,P50A 以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎B 無須償還資金C 所建
19、項目產(chǎn)權可以部分轉讓。(不是所建項目)D 投資方風險很大E TOT 項目融資,其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)P517、成本控制的要求有( ABCDE) ,P54A 積極用用先進工藝和技術,降低成本B 強化定額控制C 做好人工成本的有效控制D 優(yōu)化施工組織設計E 做好材料成本的有效控制8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有(ABCD),P96.A 缺乏完善的法律法規(guī)B 缺乏統(tǒng)一的評介體系C 信用評價中介機構力量薄弱D 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺E 缺乏市場監(jiān)管機制9、房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理規(guī)定 中關于對不良行為記錄管理的要求,正確的理解( ABC ) ,P106A 實施抽查和差別化
20、監(jiān)管的需要B 加強誠信體系建設的需要C 落實工程質量終身責任制的需要D 規(guī)范建筑市場行為的需要E 建筑市場有效管理的需要10、關于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準則,下列說法正確的有(ABD),P101A 實事求是,不隱瞞真情,客觀分析一切有利不利因素B 不斷學習,更新知識C 承擔所有咨詢服務業(yè)務,合理收費。(所有有問題)D 靠質量、信譽進行競爭E 團結合作,與委托單位建立良好的合作關系。(不全,是所有單位)11、項目集成化管理的主要工作內容包括(BCE)方面。 ,P4A 項目的戰(zhàn)略規(guī)劃B項目集成計劃的實施C 項目變更的總體控制D項目的集成采購計劃E 項目集成計劃的制定12、PIP 的特點有( ABD
21、) ,P14A 改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式B 實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享C 節(jié)約了信息交流的成本D 提高了項目建設的信息透明度E 工程建設的綜合效益提高。(這個不算特點)13、馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著(ABCDE)需求 ,P21A 安全需求B 社交需求C 尊重需求D 自我實現(xiàn)需求E 生理需求14、雙因素理論在項目管理中的指導價值在于(ABCD),P22A 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關系處理能得到員工的認同B 對員工的成就及時給予肯定,使其感到自己受到重視C 建立績效考評系統(tǒng),獎金、福利與績效掛鉤.D 能實現(xiàn)個人理想、抱負,充分發(fā)揮個人能力E 為
22、員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境,保護健康,遠離職業(yè)病15、關于 DB 模式下列說法正確的有(BCDE ),P34A 對于業(yè)主來說工期不可控制B 確定進度付款易產(chǎn)生爭議C 對于承包商來說, DB干好利潤大,同時責任大,風險大D 設計變更導致分項間的調整難度大E DB模式具有責任單一性的特點 P3416、PFI 模式的優(yōu)勢有( ABCD),P52A 它是一種吸收民間資本的有效手段B 可減輕政府的財政負擔C 有利于加強管理、控制成本D 有利于引進先進的設計理念和技術設備E 政府在特許權期間對項目沒有所有權17、項目風險管理的基本對策有(ABC),P92A 風險控制B風險轉移C風險保留D風險識別E風險回避
23、18、下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有(ABCE),P102A 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案B 樹立用戶至上的思想C 重視技術創(chuàng)新和技術進步D 當存在潛在的利益沖突時, 從公司利潤最大化角度出發(fā), 利用自己的專業(yè)優(yōu)勢,誘導委托人做出決定E 不得故意或無意做出有損他人信譽的行為19、二級建造師不得同時擔任兩個以上建設工程施工項目負責人, 但一下情況除外( ABC ),P114A 同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的B 合同約定的工程驗收合格的C 因非承包方原因致使工程項目停工超過 120 天,經(jīng)建設單位同意的D 合同約定工程完成的E 工程項目規(guī)模比較小的20、風險回避有以下特點(ABC) ,P92
24、A 回避也許是不可能的B 回避失去了從中獲益的可能性C 回避一種風險有可能產(chǎn)生新的風險D 風險回避對策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)。(這句話在 P92 頁,但不屬于特點)E 經(jīng)常不采用這種方法處理風險.一、單選題( 60 題)1、項目總控是在管理基礎上結合()發(fā)展起來的一種新型組織模式。A 系統(tǒng)管理理論B 企業(yè)控制論C 系統(tǒng)工程理論D集成化思想2、項目總控的服務對象是()。A 項目經(jīng)理B業(yè)主C 項目的最高決策層D 承包商3、綠色建筑應堅持()的建筑理念。A 節(jié)能B環(huán)保C 可持續(xù)發(fā)展D經(jīng)濟4、管理的本質是()。A 組織B 協(xié)調C控制D計劃5、建設工程項目管理的靈魂是()。A 組織B協(xié)調C控制D 創(chuàng)新6、
25、組織能否有效地運行,并實現(xiàn)組織目標,很大程度上取決于()。A 管理是否有效B領導是否有領導才能C 組織結構是否合理D組織成員是否團結一致7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中,隨著監(jiān)理對象得變化,應()來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A 變革監(jiān)理內容B變革管理方式C 變革組織結構D變革監(jiān)理計劃8、工地開工前,第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關于工程造價管理系列規(guī)定、審計要求等以書面形式告知施工單位并由()簽字認可。A 造價員B 項目經(jīng)理C技術負責人D總監(jiān)理工程師9、BOT模式中契約企業(yè)特許權期限屆滿時,所建基礎設施()。A 有償移交給政府B 無償移交給政府C 可以轉讓給其他企業(yè)D可以續(xù)約再經(jīng)營1
26、0、BT是政府利用非政府資金來進行()建設項目的一種融資模式。A 基礎設施B公用基礎設施C 基礎非經(jīng)營性設施D大型政府工程11、BOT與 BOO模式最大的相同點在于()。A 項目所有權都要交給政府B 都是用私人投資承擔公共基礎設施項目C 兩者私有化程度一樣D 我國金融機構和非金融機構都是為其融資方式提供擔保.12、成本控制的動態(tài)資料包括進度報告和()A 合同文件B成本計劃C 工程變更與索賠資料D成本控制報告13、風險管理最首要的步驟是()A 風險分析B 風險識別C風險評價 D 風險決策14、下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是()A 確定風險因素B 分析風險發(fā)生的概率C 分析風險損失量
27、D提出風險預警15、某混凝土工程, 采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價,直接費為400 元/ 立方米,間接費率為13,利潤率為 10,綜合計稅系數(shù)為3.41 ,則該分項工程的全費用綜合單價為()元 / 立方米。A 580 B 536C 514D 49816、建筑工人意外傷害保險是()A 商業(yè)保險B法定保險C社會保險D強制保險17、房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理規(guī)定中規(guī)定工程質量監(jiān)督方式為()A 全部檢查B定點抽查C 隨機抽查、抽測為主D定期抽查18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應在資格證書簽發(fā)之日起()申請初始注冊。A1年 B2年C 3 年D 4 年19房屋市政工程生產(chǎn)安全和質
28、量事故查處督辦暫行辦法規(guī)定,生產(chǎn)安全和質量較大及以上事故由()查處督辦。A 省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門B 住房城鄉(xiāng)建設部C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門D省級政府主管部門20、危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法中規(guī)定,對危險性較大的工程建設單位在申請領取施工許可證時,應當提供()A 安全管理措施B專項施工方案C 分部分項工程清單D 分部分項工程清單和安全管理措施21、關于進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務保障擴大內需投資建設項目質量的效益的通知強調,各地住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照()原則,增強服務意識。A 可持續(xù)發(fā)展B節(jié)能與環(huán)境保護C 加強服務、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機制、促
29、進發(fā)展D依法監(jiān)管、效益第一.22、( )可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。A 項目負責人B建設單位C 總監(jiān)理工程師D 任何單位和個人23、建設工程發(fā)生質量、安全、環(huán)境事故時,擔任該施工項目負責人的注冊建造師應當()A 報告上級主管部門B 及時向企業(yè)報告,并保護事故現(xiàn)場C 及時報告項目經(jīng)理,準備補救方案D 分析事故原因,避免再次出現(xiàn)事故24、項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應堅持的原則是()A 無條件維護業(yè)主的權益B 無條件維護承包商的權益C 在不損害業(yè)主合法權益的前提下,維護承包方的權益D 在維護業(yè)主的權益時,不損
30、害承包方的合法權益25、BOT項目的核心是()A 特許合同B談判過程C招標過程D立項過程26、關于初始風險清單,下列說法正確的是()A 以初始風險清單為出發(fā)點進行風險識別,可以避免遺漏B 初始風險清單是風險識別的最終結論C 對于小型工程項目建設,沒有必要建立初始風險清單D 不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風險清單進行修正27、采用 PFI 方式建設的項目,其融資風險及責任由()承擔A 政府部門B 投資者C項目部D承包商28、建設工程項目開工前,應首先告知項目經(jīng)理具體的()日期,并要求施工單位編制工程總進度計劃。A 開工B 竣工C驗收D交付使用29、系統(tǒng)管理學派強調以()為研究對象A 系統(tǒng)理論B 組織系統(tǒng)C組
31、織理論D管理理論30、()是建設項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A 項目經(jīng)理部B業(yè)主C 全壽命周期經(jīng)理 D承包商31、工程項目集成化是運用 ()思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結合而產(chǎn)生的。A 綜合集成B 系統(tǒng)集成C 管理集成D 系統(tǒng)管理.32、靜益建造模式是以()為基礎,以精益思想原則為指導,對工程項目管理過程進行重新設計, 在保證質量、 最短的工期、 消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程項目管理模式。A 系統(tǒng)管理理論B 系統(tǒng)組織理論C 集成化理論D 生產(chǎn)管理理論33、建筑信息模型( BIM)技術是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達, ()為建筑物整個生
32、命周期提供可信賴的信息共享知識資源。A 從建筑物規(guī)劃開始B 從建筑物誕生開始C 從建筑物施工開始D從建筑物設計開始34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和()為指導思想。A 資源短缺性管理B投資收益遞減規(guī)律C 利潤最大化D 投資收益遞增規(guī)律35、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡聯(lián)系方式,把大部分的時間用在()外部關系上。A管理B組織C創(chuàng)新D協(xié)調36、企業(yè)再造理論認為在施工流程管理方面應從整個項目的角度來考察工作的()A 工序是否合理B管理是否到位C 計劃是否落實D進度是否滿足要求37、作為甲方管理者,在工程安全管理方面,首先應該以身作則,不違反安全規(guī)定??吹桨踩[患應該(),由項目
33、經(jīng)理或施工員簽字認可并督促整改。A 通知項目組B通知項目經(jīng)理C 書面通知項目組D書面通知項目經(jīng)理38、EPC 模式中,工程總承包企業(yè)按照()約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作, 并對承包工程的質量、 安全、工期、造價負全責。A 單價合同B變動總價合同C 固定總價合同D成本加酬金39、國際通行的做法對BOT項目采用()A 無限追索項目融資方式B 有限追索項目融資方式C 權益性融資方式D債券融資方式40、對于 BOOT模式,下列說法正確的是()A 項目建成后,私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權B 項目建成后,私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權,也擁有所有權C 采用 BOOT模式,從項目建成
34、到移交給政府的時間相比 BOT模式短D BOOT模式私有化程度最高.41、施工成本控制應貫穿項目從()的全過程A 招標開始到竣工驗收B 投標開始到竣工驗收C 施工開始到竣工結算D施工開始到竣工清算42、在工程項目管理理論中,目標控制和()是工程項目管理方法的核心。A成本管理B 風險管理C進度管理D質量管理43、下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施,屬于風險轉移對策的是()A 投保建筑工程一切險B設置警示牌C 進行專題安全教育D設置邊坡護壁44、在項目風險清單中,風險管理人員應以()為中心。A 風險識別B 工程保險C風險分析D風險決策45、政府主導型的信用構建模式是由政府直接監(jiān)管的相關部門
35、和行業(yè)協(xié)會共同構建()的征信體系,建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系,利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。A 營利性B 非營利性C政策性D指導性46、工程質量監(jiān)督機構受政府委托實施質量監(jiān)督,其本質是屬于()A 獨立企業(yè)B 行政執(zhí)法機構C營利機構D中介機構47、為建立完善工程質量監(jiān)督責任制,首先要完成的工作是()A 界定工程質量監(jiān)督工作的職責B建立質量監(jiān)督機構C 確定質量監(jiān)督責任人D確定質量違規(guī)的處罰方式48、下列說法正確的是()A 二級注冊建造師可擔任多個工程施工項目的項目負責人B 二級注冊建造師可以擔任大型工程的施工項目負責人C 二級建造師證遺失后不可補辦D 二級注冊建造師初
36、始注冊后,還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書49 施工單位根據(jù)專家組的論證報告,對專項施工方案進行修改完善,并經(jīng)施工單位的( )、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后,方可組織實施。A 項目經(jīng)理B 技術負責人C監(jiān)理工程師D班組長50、關于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓示范工程工作的通知強調,示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主,培訓對象為()A 工程所有的農(nóng)民工B 自愿參加培訓的在崗農(nóng)民工為主C 建筑企業(yè)所有員工D施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工51、關于切實做好全國中小學校舍安全工程有關問題的通知要求,實施校舍.安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設程序,遵守(),全面落實質量責任。A 工程建設規(guī)范B工程建設標
37、準C 工程建設強制性標準C工程建設法定定額52、建設工程施工管理文件()方為有效。A 二級注冊建造師的簽字B 二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章C 二級注冊建造師的職業(yè)印章D 二級注冊建造師的授權53、二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于()A 法律規(guī)范B強制性規(guī)范C 行業(yè)自律標準D自身素質要求54、市場主導型的信用構建模式由()負責出具信用評價分析報告,對市場主體的信用進行評價。A 中介機構B政府主管部門C 政府監(jiān)督部門D行業(yè)協(xié)會55、風險自留是一種重要的財務性管理技術,工程項目風險由()承擔A 承包商B 業(yè)主C業(yè)主與承包商D沒有風險56、下列費用屬于間接費的是()A 材料費B 管理人員工資C施工
38、工人工資D機械費57、PPP是一種新型的項目融資模式,是以()為主體的融資活動。A 項目投資人B 政府C項目D項目發(fā)起人58、關于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是()A 屬于外在因素B 屬于內在激勵因素C 能起到激發(fā)人的進取心的作用D 不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用59、項目信息門戶(PIP)作為一種基于 Internet技術的項目信息溝通解決方案,以()為中心對項目信息進行有效的組織與管理A 業(yè)主B承包方C 項目D項目經(jīng)理部60、精益建造以()為項目的最大目標。A 項目利潤最大化B 顧客價值最大化C 項目質量最優(yōu)D項目成本最小.二、多選題 (20 題)1、 項目總控的手段是應用
39、現(xiàn)代信息技術對信息進行采集和處理,根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關系,可分成()A 目標平面 B 信息平面C報告平面 D組織平面 E 用戶平面2、精益制造的實施思路可以分為()A 過程重建層 B方法重建層 C觀念重建層D 制度重建層E 組織重建層3、管理的基本職能包括()A計劃B組織C領導D控制E創(chuàng)新4、學習型組織理論以()為基礎。A 自我超越 B 建立共同愿景 C 團體學習 D系統(tǒng)思考 E 改善心智模型5、下列說法正確的有()A 預算總承包模式, 項目交給專業(yè)承包商干, 使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務耗費過多的精力,能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B 承包商采用預算加酬金總承包模式, 承包商的收入是一定比例的酬金, 所以沒有風險和責任。C 預算總承包模式承包商的收入與合同價款、 預期風險控制能力相關, 具有不確定性。D 預算總承包模式承包商承了所有的風險。E EPC 模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方,所以不在是 FIDIC “紅皮書”條件下的三角關系。6、TOT模式的主要物點有()A 以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎B 無須償還資金C 所建項目產(chǎn)權可以部分轉讓D 投資方風險很大E TOT 項目融資,其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)7、成本控制的要求有()A 積極采用先進工藝和技術,降低成本B 強化定額控制C
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