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文檔簡介

1、總承包項目部職責 項目總承包部是一次性的項目授權(quán)管理機構(gòu)受局委托全面負責組織實施施工總承包管理。對承包工程的總工期、總體質(zhì)量、總造價和交付使用后的保修負責。其主要職能:統(tǒng)一對外、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理,對參與分包施工的單位實行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務;與此同時對承包合同工期、質(zhì)量、造價實施動態(tài)控制與管理。1) 承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、造價、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作負責;協(xié)調(diào)管理分包工程質(zhì)量、工期、造價、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作。2) 施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一施工、對于公共設施(水、電、路、圍墻、廁所、排水系統(tǒng)等)部分按招標文件

2、和合同約定分攤費用。3) 負責測量定位和軸線控制,網(wǎng)樁的測設及豎向高度控制,高程控制的水準點的復測由總包單位負責實施。4) 總包負責編制工程總進度計劃、年度綜合計劃、季度綜合計劃和匯編月度計劃周計劃。向各分包單位下達計劃執(zhí)行指令,并檢查計劃完成情況。5) 協(xié)調(diào)各分包單位之間的矛盾,排除完成施工進度計劃中的障礙。隨時可以召集各種形式的專題會議??偨Y(jié)和部署進度計劃,落實關(guān)鍵工序和重點項目推進工作;根據(jù)各專業(yè)施工的交叉情況,可以指令有關(guān)專業(yè)施工隊伍的進場和退場或停止施工。6) 施工現(xiàn)場總平面由總包統(tǒng)一規(guī)劃,分區(qū)管理,各負其則,各分包單位不得隨意變動。消防保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工、CI形象設計由總包統(tǒng)一組

3、織,費用按招標文件和合同約定執(zhí)行。7) 工程技術(shù)資料的整理工作按照國家和濟南市的統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和標準,總包負責組織各分包單位進行技術(shù)資料的收集、設計,統(tǒng)一標號、統(tǒng)一表格、統(tǒng)一裝訂,由總包送交監(jiān)理工程師審查。8) 定期對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行檢查評批,開展勞動競賽活動,獎優(yōu)罰劣,全面推進工程施工。1.4.2.2 職能部門職責)協(xié)調(diào)部(負責人:)(1)負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、建設主管部門部等各種外部關(guān)系。(2)負責現(xiàn)場各專業(yè)施工協(xié)調(diào),按施工現(xiàn)場平面布置圖劃分現(xiàn)場施工區(qū)域、材料堆放、加工場地、設備就位等,協(xié)調(diào)項目各部門、勞務隊伍、分包方的各種內(nèi)部關(guān)系,及時解決現(xiàn)場的各種糾紛,使整個項目達到政

4、令暢通,分工協(xié)作。(3)定期組織召開項目的各種會議。(4)負責工程的進度管理,制定階段控制點;編制、下達、上報施工生產(chǎn)計劃(施工進度總計劃、季度計劃、月計劃、周計劃);編制進度計劃完成對比表,監(jiān)督考核各專業(yè)計劃完成情況。(5)負責現(xiàn)場安全文明施工,組織進度、安全等檢查評比,監(jiān)督有關(guān)問題落實。組織定期檢查和分析。(6)負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)各要素,滿足施工計劃要求,組織協(xié)調(diào)項目人、財、物等各生產(chǎn)要素的進出場,降低工程成本。(7)編制施工日志。(8)隨時協(xié)調(diào)解決工地的突發(fā)事件及領導交待的臨時性工作。2)總工辦(負責人:) (1)負責項目的施工組織設計、項目質(zhì)量計劃的編制工作。(2)負責工程重大施工方案的

5、編制工作,解決施工中技術(shù)難題,負責工程的施工方案的交底工作及施工技術(shù)交底及安全交底的審核,負責組織技術(shù)復核。(3)負責工程圖紙會審,解決工程施工圖紙所存問題,辦理設計變更與洽商。(4)負責新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應用及科技進步工作。(5)組織質(zhì)量保證文件,施工技術(shù)資料的收集歸檔,含工程錄像及圖片的積累保存。(6)負責整個項目的技術(shù)管理工作,負責技術(shù)方案論證及設計優(yōu)化深化工作。(7)參與質(zhì)量檢驗評定,隱蔽驗收等各種中間驗收及工程竣工驗收及技術(shù)復核工作等日常技術(shù)管理工作。(8)積極組織項目QC小組活動。(9)負責工程項目的測量放線、沉降觀測工作,按工程進度進行工程垂直度、軸線位移、標高進行復核

6、并整理相關(guān)資料。(10)負責工程項目的計量工作。(11)負責工程項目的試檢驗工作。3)土建工程部(1)依據(jù)有關(guān)規(guī)范、標準,按下達的施工計劃,組織施工生產(chǎn)。(2)學習施工圖紙,參與圖紙會審,辦理施工簽證。(3)負責編制專項施工方案,負責施工各分項技術(shù)交底。(4)負責施工全過程控制,及時發(fā)現(xiàn)并糾正有關(guān)質(zhì)量、安全與環(huán)境問題。組織檢驗批分項工程的驗收,整理施工隱蔽驗收資料,并及時交總工辦歸檔。(5)負責提供施工生產(chǎn)勞動力計劃、材料分計劃、月計劃。(6)領導交待的臨時性工作。4)物資設備部(負責人:)(1)負責工程施工所需材料及周轉(zhuǎn)工具的采購、租賃,保管發(fā)放工作。(2)參加工程各種材料的招標、評標、合同

7、簽定工作。(3)熟悉材料計劃,熟悉工程進度,及材料質(zhì)量標準,保證工程材料所需。(4)嚴格按照ISO9002標準進行物資采購、保管、驗收及物資合格證的索取保存。(5)嚴格按照總平面布置進行材料堆放,保證施工現(xiàn)場文明。(6)對施工現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)工具使用隨時進行檢查,避免浪費。(7)根據(jù)材料計劃做好每月采購資金計劃。(8)負責對公司的各種材料報表及臺帳等資料匯編、上報歸檔。(9)負責機械租賃、采購合同的起草、簽訂工作,負責工程所需的各種施工機械的租賃、采購工作,負責施工機械的保管、 發(fā)放。(10)負責機械設備臺帳建立等相關(guān)資料的匯編上報等工作(11)負責機械設備的維修保養(yǎng)工作。對施工現(xiàn)場設備定期檢查

8、保證機械完好,滿足施工要求。(12)負責施工現(xiàn)場用水、用電的檢查及日常維修工作。 5)合約預算部(負責人:)(1)參加項目勞務合同、業(yè)主合同、物資、機械采購合同的招標及談判并負責起草和合同管理工作。(2)負責項目對業(yè)主的索賠,(含工期、費用索賠)達到及時、合理,嚴禁無故拖延。(3)負責項目預結(jié)算工作。(4)負責項目勞務方因設計變更等增加費用及零星用工的審核工作。(5)負責工程材料成品、半成品,物件加工計劃的計算審核、審定出臺工作。(6)負責工程項目的計劃統(tǒng)計工作。(7)負責索賠資料、預結(jié)算資料及合同資料、招投標資料的收集、整理、歸檔工作。(8)負責搜集、匯總建筑勞務市場、材料市場等信息,并隨時

9、向項目領導匯報。(9)參與二次、三次分包招標及甲定乙供材料的招標及策劃工作。(10)負責項目部與業(yè)主及分包勞務隊伍、二次三次招標分包方的合同向項目全體人員的交底。(11)做好上級主管部門及領導交辦的臨時性工作,配合相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)。6)質(zhì)安部環(huán)境部(負責人:)(1)對整個工程的質(zhì)量安全工作負責。(2)除定期組織工程質(zhì)量、安全檢查外,做好工程質(zhì)量的預控、跟蹤檢查,隨時提出并協(xié)商解決施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量、安全問題,確保工程質(zhì)量。(3)監(jiān)督、檢查施工進場的各種原材料物配件質(zhì)量。(4)定期檢查工程安全技術(shù)資料,確保技術(shù)資料準確及時。(5)“三檢”制度,負責分項工程質(zhì)量核定工作,要嚴格 貫徹以數(shù)據(jù)說話的原

10、則,保證質(zhì)量資料數(shù)據(jù)準確真實。(6)負責項目質(zhì)量、安全統(tǒng)計報表工作,及時上報有關(guān)部門,并負責安全資料整理。 (7)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及時上報上級主管部門及建設行政主管部門,并參加質(zhì)量、安全事故的處理。(8)與工程部施工員配合負責工程專檢質(zhì)量資料的填寫及簽字交資料員歸檔.7)總務部(負責人:)(1)負責整個施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。(2)負責項目部的后勤工作,包括食堂管理,小賣部管理及項目職工勞保、辦公用品的購置。(3)負責施工現(xiàn)場文明施工,除定期參加檢查外,平時做好跟蹤檢查工作。(4)及時解決施工現(xiàn)場的各種糾紛及打架斗毆事件。(5)處理好與當?shù)嘏沙鏊戎伟膊块T關(guān)系。(6)負責項目所有文件的收發(fā)工

11、作,按公司規(guī)定做好文件的收發(fā)登記工作。(7)負責項目的文印工作。(8)負責項目的日常接待及會議室、辦公室的管理工作。(9)參加項目的各種會議,做好會議記錄。(10)按公司規(guī)定進行項目的文件的存檔工作。8)財務部(負責人:)(1)負責工程項目所有日常財務工作。(2)負責項目資金的籌措及工程進度款的索取。(3)隨時向項目領導匯報項目資金情況,并協(xié)助項目領導制定合理的資金使用計劃。(4)嚴格執(zhí)行公司各項制度。(5)負責項目成本核算工作,定期向項目領導提供項目成本核算表,并提出降低成本的合理化建議。1.4.2.3 專業(yè)項目部職責(1)負責專業(yè)施工方案的編制及技術(shù)交底工作(2)負責本專業(yè)的生產(chǎn)安排。(3)按照施工程序及工藝標準要求,合理確定施工順序,合理安排勞動力。(4)按照規(guī)定要求及工程進展及時向合約部,提供材料、機械使用的周、月計劃。(5)根據(jù)工程進展及時向總調(diào)室提供勞動

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