項目經(jīng)理培訓之合同管理課件

1、項目經(jīng)理培訓之合同管理強化合同管理強化合同管理 依法維權(quán)增效依法維權(quán)增效 合同管理基礎(chǔ)知識合同管理基礎(chǔ)知識 FIDIC合同條件簡介合同條件簡介 施工合同示范文本施工合同示范文本 工程施工索賠工程施工索賠項目經(jīng)理培訓之合同管理合同管理基礎(chǔ)知識合同管理基礎(chǔ)知識l一、合同的概念和種類一、合同的概念和種類l二、合同法的概念和基本原理二、合同法的概念和基本原理l三、合同的訂立三、合同的訂立l四、合同的形式和內(nèi)容四、合同的形式和內(nèi)容l五、合同的效力五、合同的效力l六、合同的履行六、合同的履行l(wèi)七、合同的變更和轉(zhuǎn)讓七、合同的變更和轉(zhuǎn)讓l八、合同的權(quán)利義務(wù)終止八、合同的權(quán)利義務(wù)終止l九、違約責任九、違約責任項

2、目經(jīng)理培訓之合同管理 第一章 合同管理基礎(chǔ)知識 第一節(jié) 合同的概念和種類一、合同的概念合同兩人以上、協(xié)商一致的契約或協(xié)議。廣義：泛指一切以權(quán)利、義務(wù)為內(nèi)容的協(xié)議。民法上的所 有 合同， 含勞動、行政 狹義：指民事合同中以債權(quán)、債務(wù)為內(nèi)容的合同。合同的三要素：主體，客體和內(nèi)容。合同法規(guī)定：合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立 變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。項目經(jīng)理培訓之合同管理二、合同的特征：1、合同是雙方或多方自愿達成的民事法律行為；2、合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的；3、合同是一種民事法律關(guān)系；4、合同當事人的法律地位是平等的。項目經(jīng)理培訓之合同管理三、合同的種類

3、1、有名合同和無名合同 5、要式合同和不要式合同2、諾成合同和實踐合同 6、主合同和從合同3、雙務(wù)合同和單務(wù)合同 7、預(yù)約合同和本合同4、有償合同和無償合同項目經(jīng)理培訓之合同管理 第二節(jié) 合同法的概念和基本原理一、合同法是調(diào)整合同法律關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。中華人民共和國合同法于1999年10月1日起施行，原經(jīng)濟合同法、涉外經(jīng)濟合同法、技術(shù)合同法同時廢止。二、合同法的基本原理：1、合同法基本原則的含義是指貫徹合同法的全部法律條文之中，體現(xiàn)合同的本質(zhì)和根本價值，構(gòu)成合同法靈魂的基本準則，是當事人訂立、履行合同、解釋合同內(nèi)容、法院和仲裁機關(guān)裁處糾紛等一切活動的指導(dǎo)思想和出發(fā)點。項目經(jīng)理培訓之合同管理

4、2、合同法的基本原則、平等原則、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則項目經(jīng)理培訓之合同管理第三節(jié) 合同的訂立合同三要素：1、主體：當事人。2、客體：標的物。3、內(nèi)容：權(quán)力、義務(wù)。項目經(jīng)理培訓之合同管理一、訂立合同的主體資格訂立合同的主體：自然人、法人、其他組織。1、自然人訂立合同的主體資格。民事權(quán)利能力和民事行為能力、民事權(quán)利能力：自然人從出生起至死亡為止。、民事行為能力：項目經(jīng)理培訓之合同管理自然人作為訂立合同的主體，必須具備民事行為能力。A、完全民事行為能力：年滿十八周歲的公民，可以獨立進行民事活動。(可以訂立合同）B、視為完全民事行為能力：十六周歲以上不滿十八周歲的自然人，以自己的

5、勞動收入為主要生活來源的。（也可訂立合同）C、限制民事行為能力：十周歲以上的未成年人（可訂立與其年齡、智力相適應(yīng)的合同）。D、無民事行為能力：未成年人、精神病人。（不能訂立合同）項目經(jīng)理培訓之合同管理2、法人定立合同的主體資格： 法人是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織。 法人的類型： （1）企業(yè)法人和非企業(yè)法人 （2）公司法人和非公司法人 （3）機關(guān)法人和事業(yè)法人 （4）社團法人和財團法人 法人應(yīng)在其民事權(quán)利能力范圍內(nèi)簽訂合同。項目經(jīng)理培訓之合同管理3、其他組織訂立合同的主體資格其他組織指除自然人和法人以外的，具有訂立合同主體資格的單位或機構(gòu)。 如：法

6、人的分支機構(gòu)、私營企業(yè)、非法人社團、個體工商戶等。其他組織應(yīng)在其民事權(quán)利能力范圍內(nèi)訂立合同。項目經(jīng)理培訓之合同管理二、要約1、要約的概念和特點：要約是希望和他人訂立合同的意思表示。要約的法律特點：、要約須以訂立合同為目的。、要約必須是特定的當事人作出的意思表示。、要約應(yīng)該向特定的人發(fā)出。、要約的內(nèi)容必須是具體的和確定的。、要約須表明一經(jīng)承諾即受拘束的意思。項目經(jīng)理培訓之合同管理2、要約邀請要約邀請（亦稱要約引誘）指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。3、要約的法律效力：、要約的時間效力。、對要約人的效力。、對受要約人的效力。項目經(jīng)理培訓之合同管理三、承諾：1、承諾是受要約人同意要約的意思表示。2

7、、承諾產(chǎn)生法律效力的條件： A、承諾必須是受要約人向要約人作出的。 B、承諾的內(nèi)容必須與要約的內(nèi)容一致。 C、承諾必須是在要約的有效期內(nèi)作出。3、承諾的生效，是指承諾所產(chǎn)生的法律約束力。承諾生效，就意味著合同成立。項目經(jīng)理培訓之合同管理四、合同的成立：合同成立就是合同雙方當事人依照訂立合同的程序，經(jīng)過要約和承諾，形成對雙方當事人都具有法律效力的協(xié)議。1、合同成立的時間：一般情況下，合同成立的時間與合同生效的時間是一致的。2、合同成立的地點：承諾生效的地點為合同成立的地點。3、合同成立的要件： A、要有雙方當事人。 B、要以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)力義務(wù)關(guān)系為目的。 C、要有意思表示且意思表示達成

8、一致。 D、依法成立的合同，受法律保護。 項目經(jīng)理培訓之合同管理 第四節(jié) 合同的形式和內(nèi)容一、合同的形式1、合同形式的一般規(guī)定合同的形式是指合同的表現(xiàn)方式，是訂立合同的雙方當事人意思表示一致的外在表現(xiàn)。、口頭形式的合同。、書面形式的合同。、其他形式的合同。項目經(jīng)理培訓之合同管理2、格式條款、格式條款是當事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定的并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款。、格式條款的特點： A、形式上的定型性。 B、內(nèi)容上未與對方協(xié)商。 C、適用對象的非特定性。項目經(jīng)理培訓之合同管理3、合同示范文本合同示范文本是由一定組織對合同的主要條款、式樣等制訂出規(guī)范化、指導(dǎo)性的參照文本。示范文本的類型：、具有強

9、制通用力的示范文本。（通用條款）、可以協(xié)商變更的示范文本。 （專用條款）項目經(jīng)理培訓之合同管理二、合同的內(nèi)容1、合同內(nèi)容的含義：合同內(nèi)容是合同雙方當事人的權(quán)利義務(wù)。合同所具備的基本條款。、當事人的名稱或者 、價款或者報酬。 姓名和住所。 、履行期限、地點、方式。、標的。 、違約責任。、數(shù)量。 、爭議解決的辦法。 、質(zhì)量。項目經(jīng)理培訓之合同管理 第五節(jié) 合同的效力一、合同效力的概述1、合同效力的概念合同的效力又稱合同的法律效力，是指有效成立的合同依法所具有的拘束合同當事人及第三人的法律約束力。2、合同效力的內(nèi)容指合同拘束當事人各方乃至第三人的強制力。包含，權(quán)利：履行權(quán)，抗辯權(quán)，代位權(quán)，撤銷權(quán)；義

10、務(wù)：承擔履行義務(wù)、違約責任。 、合同對當事人的拘束力。 、合同對第三人的拘束力。項目經(jīng)理培訓之合同管理二、合同的生效要件合同的生效要件又稱為合同的有效構(gòu)成要件，是法律評價合同效力的標準。合同一般生效要件主要包括：1、當事人具有相應(yīng)的民事行為能力。2、合同的內(nèi)容合法。3、意思表示真實。4、合同的內(nèi)容確定可能。項目經(jīng)理培訓之合同管理三、無效合同1、無效合同的概念和特征無效合同是指合同雖然已經(jīng)成立，但因其嚴重欠缺有效要件，因而自始不產(chǎn)生法律效力的合同。無效合同的法律特征：、違法性。、無效合同履行的非必要性。、無效合同自始無效。、無效合同當然無效。項目經(jīng)理培訓之合同管理2、無效合同的原因、一方以欺詐、

11、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益的。、惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益。、以合法形式掩蓋非法目的。、損害社會公共利益。、違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。項目經(jīng)理培訓之合同管理四、可撤銷合同1、可撤銷合同的概念及特征可撤銷合同是指存在可撤銷原因的合同。可撤銷合同的法律特征： 、可撤銷的合同主要是意思表示不真實的合同。 、可撤銷合同的撤銷，要由撤銷權(quán)人通過行使撤銷權(quán)來實現(xiàn)。 、可撤銷合同在未被撤銷以前，仍然有效。 、可撤銷合同在合同法中稱為可變更、可撤銷的合同。 項目經(jīng)理培訓之合同管理2、可撤銷的原因、重大誤解。、顯示公平。、欺詐、脅迫、乘人之危。項目經(jīng)理培訓之合同管理五、合同無效或被撤銷的

12、后果：1、返還財產(chǎn)。2、賠償損失。損害賠償責任的構(gòu)成要件：、須有損害事實的存在。、須有過錯。、過錯行為與損失之間須有因果關(guān)系。項目經(jīng)理培訓之合同管理 第六節(jié) 合同的履行一、概述1、合同的履行是指當事人按照合同的約定以及法律的規(guī)定履行相應(yīng)義務(wù)的行為。2、履行合同應(yīng)盡的基本義務(wù)：、通知。、協(xié)助。、保密。項目經(jīng)理培訓之合同管理二、合同履行的原則： 1、全面適當履行的原則。 2、遵循誠實信用的原則。 3、公平合理、促使合同履行的原則。三、合同的履行方式 1、全面履行。 2、分期履行。 3、部分履行。 4、提前履行項目經(jīng)理培訓之合同管理四、雙務(wù)合同履行中的抗辯權(quán)1、雙務(wù)合同雙方當事人互相享有權(quán)力，同時又

13、互相負有義務(wù)的合同，為雙務(wù)合同。2、抗辯權(quán)對抗請求權(quán)或否認對方權(quán)力主張的權(quán)力。又稱為異議權(quán)。包括消滅的抗辯權(quán)和延緩的抗辯權(quán)。延緩的抗辯權(quán)分為同時履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。3、同時履行抗辯權(quán)互負債務(wù)，又有先后履行順序的雙務(wù)合同當事人一方，在對方未履行之前或者在對方履行合同不符合約定時，享有的不履行或者部分履行的權(quán)利。項目經(jīng)理培訓之合同管理4、后履行抗辯權(quán)雙務(wù)合同中后履行的一方當事人在應(yīng)當先履行的一方當事人未履行或不適當履行時，享有的不履行或部分履行的權(quán)利。5、先履行抗辯權(quán)（不安抗辯權(quán)）雙務(wù)合同中應(yīng)先履行的一方有確切證據(jù)證明對方喪失或者可能喪失履行能力時，在對方?jīng)]有履行或者沒有提供擔保之前，享有中止

14、履行合同的權(quán)利。項目經(jīng)理培訓之合同管理五、代位權(quán)與撤銷權(quán) 合同當事人的財產(chǎn)是當事人履行合同最根本的擔保。如果當事人財產(chǎn)增減不當并且實際構(gòu)成對對方債權(quán)實現(xiàn)的威脅時，債權(quán)人可以依法行使代位權(quán)與撤銷權(quán)，以維護債務(wù)人的財產(chǎn)狀況并確保債務(wù)得到清償。1、代位權(quán)債權(quán)人因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)而取代其債權(quán)人地位自行（向第三人）追索債務(wù)的權(quán)利。項目經(jīng)理培訓之合同管理2、撤銷權(quán)債權(quán)人請求法院撤銷債務(wù)人危害其債權(quán)行為的權(quán)利。（如：債務(wù)人抽逃資金或向第三人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，債權(quán)人的債權(quán)有不能實現(xiàn)的危險。）項目經(jīng)理培訓之合同管理 第七節(jié) 合同的變更和轉(zhuǎn)讓一、合同的變更合同的變更是指合同內(nèi)容的變更。合同變更的主要內(nèi)容：1、標的

15、種類的變更。 5、合同性質(zhì)的變更。2、標的物品質(zhì)規(guī)格的變更。 6、履行地點、履行期限、履 行方式的變更。3、標的數(shù)量的變更。 7、結(jié)算方式的變更。4、標的價格的變更。 8、所附條件的增加或刪除。項目經(jīng)理培訓之合同管理二、合同的轉(zhuǎn)讓：1、合同的轉(zhuǎn)讓是指合同主體的變更，即當事人將合同的權(quán)力義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移至第三人的行為。2、合同轉(zhuǎn)讓的特點：、合同轉(zhuǎn)讓是合同主體的變更，也就是由第三人取代原合同一方當事人。、合同轉(zhuǎn)讓不產(chǎn)生新的權(quán)利和義務(wù)。、合同轉(zhuǎn)讓不僅要第三人表示接受，而且還要通知另一方當事人，或者征得另一方當事人的同意。項目經(jīng)理培訓之合同管理3、合同轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容：、債權(quán)轉(zhuǎn)讓指債權(quán)人將其債權(quán)轉(zhuǎn)移給第三

16、人享有。、債務(wù)承擔指債務(wù)人的變更。、債權(quán)債務(wù)的整體轉(zhuǎn)讓指合同的當事人一方將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)整體轉(zhuǎn)讓給第三人。如，企業(yè)合并、分立的整體轉(zhuǎn)讓：企業(yè)的合并分為吸收合并和新設(shè)合并。當事人訂立合同后合并的，被合并的當事人的債權(quán)債務(wù)由合并后的法人或其他組織概括承受，行使合同權(quán)利，履行合同義務(wù)。當事人訂立合同后分立的，分立后的數(shù)個法人或其他組織在概括承受時承擔連帶責任，即享有連帶權(quán)利，承擔連帶義務(wù)。項目經(jīng)理培訓之合同管理 第八節(jié) 合同的權(quán)利義務(wù)終止一、概述1、概念：合同的終止是指合同當事人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系歸于消滅，在客觀上不復(fù)存在。2、合同終止的原因、權(quán)力義務(wù)已經(jīng)按照約定履行。 、債權(quán)人免除債務(wù)。

17、、合同解除。 、債權(quán)債務(wù)同歸于一人。、債務(wù)相互抵銷。 、法律規(guī)定的其他情形。、債務(wù)人依法將標的物提存。項目經(jīng)理培訓之合同管理二、合同的解除1、概念：合同的解除是指依法提前終止合同的權(quán)力義務(wù)關(guān)系。2、合同解除的種類：、約定解除。、法定解除。項目經(jīng)理培訓之合同管理 第九節(jié) 違約責任一、概念與特征1、概念：違約責任是指合同當事人不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定時應(yīng)當承受的不利于其的法律后果。2、特征：、違約責任是不履行合同或者不適當履行合同引起的民事法律后果。、違約責任只發(fā)生于特定的當事人之間。、違約責任的方式和范圍具有一定的任意性。、違約責任一般只限于財產(chǎn)責任。項目經(jīng)理培訓之合同管理2、承

18、擔違約責任的原則、嚴格責任原則。、補償性與懲罰性相結(jié)合的原則。二、違約行為的分類1、單方違約和雙方違約。2、預(yù)期違約和屆期違約。3、根本違約和非根本違約。4、合同的不履行和不適當履行。5、一般瑕疵履行和加害履行。6、債務(wù)人履行遲延和債權(quán)人受領(lǐng)遲延。7、因第三人原因造成的違約和因當事人原因造成的違約。項目經(jīng)理培訓之合同管理三、承擔違約責任的種類1、繼續(xù)履行。2、采取補救措施。3、停止違約行為。4、賠償損失：、賠償損失的構(gòu)成。、賠償損失的范圍。、約定賠償與法定賠償。、賠償性賠償與懲罰性賠償。項目經(jīng)理培訓之合同管理、賠償?shù)姆绞剑?A、恢復(fù)原狀。 B、金錢賠償。 C、代物賠償。、賠償損失的計算。、過錯

19、相抵。、損益同銷。、防止損失的擴大。項目經(jīng)理培訓之合同管理5、違約金：、違約金合同。、懲罰性違約金。、賠償性違約金。、賠償性違約金與約定賠償金。、違約金性質(zhì)的約定。、違約金的擔保方式與承擔違約責任方式。6、履行定金罰責。7、賠禮道歉。8、承擔違約責任種類的并用。項目經(jīng)理培訓之合同管理 現(xiàn)現(xiàn) 在在 休休 課課休息休息1010分鐘分鐘項目經(jīng)理培訓之合同管理FIDIC 施工合同條件簡介施工合同條件簡介一、一、FIDIC簡介簡介 二、什么是二、什么是FIDIC文本文本三、三、FIDIC施工合同條件施工合同條件 （紅皮書）簡介（紅皮書）簡介項目經(jīng)理培訓之合同管理 第二章 FIDIC土木工程施工合同條件簡

20、介一、FIDIC簡介FIDIC國際咨詢工程師聯(lián)合會的簡稱，“菲迪克”，是用法語寫得五個字頭組成的縮寫。各國的咨詢工程師大都在本國組成一個咨詢工程師協(xié)會，其國際聯(lián)合會就是FIDIC。 1913年歐洲三國協(xié)會組成“FIDIC”。1945年全球各地56個成員國。1957年FIDIC專門出版了標準的土木工程施工合同條件，專用于國際工程項目。FIDIC下設(shè)：亞太協(xié)會，非洲協(xié)會集團。FIDIC下設(shè)四個專業(yè)委員會：土木合同委員會（CECC）。雇主咨詢工程師關(guān)系委員會（CCRC）。電氣機械合同委員會（EMCC)。職業(yè)責任委員會（PLC）。1996年中國正式加入該組織。1999年新版施工合同條件。項目經(jīng)理培訓之

21、合同管理二、什么是FIDIC文本FIDIC規(guī)范性文件： 版本種類共四種：四個文本：1、施工合同條件。（紅）土建、安裝、基點是單價合同。2、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計施工合同條件（黃）電氣和（或）機械設(shè)備安裝、調(diào)試，總價合同。3、設(shè)計采購施工（EPC)/交鑰匙工程合同條件（銀）一攬子合同，交鑰匙。4、簡明合同格式資本金額較小的建筑和工程項目。（綠）項目經(jīng)理培訓之合同管理三、FIDIC施工合同條件簡介（紅皮書）1、FIDIC紅皮書修訂適用情況1957年 第一版 1988年 訂正1963年 第二版 1989年 土木合同條件應(yīng)用指南1977年 第三版 1999年 新版1987年 第四版 2002年5月我國第一次印

22、刷新版本FIDIC合同條件即可用于國際性招標的土木工程施工合同，稍加修改后同樣適用于國內(nèi)的合同。建設(shè)工程施工合同（GF-1999-0201）示范文本，就大量采用了FIDIC合同條件的有關(guān)條款。項目經(jīng)理培訓之合同管理2、FIDIC條件的特點：、科學性和嚴密性：、規(guī)范化、標準化的國際慣例，最新的工程管理方法。、適用于雇主與承包商之間的工程施工合同，條款齊全、內(nèi)容完備、方法具體。、適用范圍廣：、國際、國內(nèi)參照。、一般性與特殊性相結(jié)合，范圍廣泛、能增刪、修改。、監(jiān)理工程師在合同實施中的特殊作用。、公正性。、合理分配責任。、合理分配風險。、監(jiān)理工程師處于公正地位，不屬合同任何一方。項目經(jīng)理培訓之合同管理

23、3、FIDIC條件的作用：、方便招標文件的起草和評標工作，減少合同漏洞。、方便投標報價和合同分析。、減少爭議和違約。、使用標準的規(guī)范化的合同條件，雙方對合同內(nèi)容熟悉，解釋有一致性。、使用標準的合同條件，可以提高工程項目管理水平，特別是合同管理水平。、在國際工程中，F(xiàn)IDIC條件由雙方約定使用，也可由合同雙方約定修改。項目經(jīng)理培訓之合同管理4、FIDIC紅皮書的主要內(nèi)容FIDIC紅皮書分兩大部分：、通用條件：對各種類型的土木工程的建筑工程均適用，如：房屋、公路、橋梁、水利、港口、鐵路、工廠等。合同執(zhí)行中遇到開工、停工、延誤、變更、風險、索賠、支付、爭議、違約等問題，對雇主、承包商、監(jiān)理工程師權(quán)利

24、、義務(wù)、職責、權(quán)限做了明確的規(guī)定。、專用條件：考慮到每個項目的工程性質(zhì)、地區(qū)特性等因素，將合同條件具體化。項目經(jīng)理培訓之合同管理建設(shè)工程施工合同示范文本建設(shè)工程施工合同示范文本l一、示范文本的意義一、示范文本的意義l二、示范文本的制定原則二、示范文本的制定原則l三、相關(guān)合同（從合同）三、相關(guān)合同（從合同）項目經(jīng)理培訓之合同管理 第三章 建設(shè)工程施工合同示范文本 第一節(jié) 示范文本的意義 建設(shè)工程施工為主合同。一、示范文本的意義：1、意義：深化改革、完善制度、規(guī)范行為、維護秩序。2、特點：、規(guī)范性。、可靠性。、完備性。、適用性（可操作性）。項目經(jīng)理培訓之合同管理二、推行示范文本的優(yōu)點：1、有助于當

25、事人理解法律、法規(guī)，防止顯示公平和違法條款。2、有助于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查，有利于仲裁、法院解決糾紛，保護當事人合法權(quán)益，保護國家和社會公共利益。三、合同條款內(nèi)容：按性質(zhì)分：依據(jù)性條款、責任性條款、程序性條款、約定性條款，交叉實施。項目經(jīng)理培訓之合同管理 第二節(jié) 示范文本制訂的原則一、承發(fā)包雙方關(guān)系的特殊性：1、雙方關(guān)系的相對統(tǒng)一。國家財產(chǎn),發(fā)包人：投資效益，承包人：施工利益。2、雙方關(guān)系相對對立的一面。合同雙方為了各自獨立的利益，更需要明確各自的權(quán)利、義務(wù)。3、雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜，持續(xù)時間長。合同雙方權(quán)利和義務(wù)共同指向的事物建設(shè)工程項目，施工周期長、政策、環(huán)境、地質(zhì)變化復(fù)雜。4、雙方的

26、權(quán)利義務(wù)交叉、重迭，互為因果。項目經(jīng)理培訓之合同管理二、示范文本制定的原則1、依法制訂的原則，具有法律約束力（避免無效合同）。、示范文本涉及到50多部法律、法規(guī)。法律、法規(guī)分類：、所有工程必須執(zhí)行民法通則、合同法條例，各種施工規(guī)范和質(zhì)量標準等。、所有工程參照執(zhí)行各種定額。、并非每個工程都會遇到，但一旦發(fā)生則必須執(zhí)行，例如公證、鑒證、仲裁、訴訟（民事訴訟法）等。、示范文本依法制訂，體現(xiàn)在以下三個方面：第一、有的條款內(nèi)容本身就是法規(guī)的規(guī)定如15條（P18）。第二、有的條款內(nèi)容明確了履行法規(guī)規(guī)定義務(wù)的責任。第三、有的條款則是把法規(guī)的要求分解為合同雙方的工作內(nèi)容、程序。（如：第29條，承包方提出設(shè)計變

27、更的有關(guān)條款）。項目經(jīng)理培訓之合同管理2、平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。（如，發(fā)包人有權(quán)監(jiān)督檢查質(zhì)量、進度，承包人有義務(wù)受檢。承包人有權(quán)催要工程款，而支付工程款是發(fā)包人的義務(wù)。）3、從我國實際情況出發(fā)的原則。（如：監(jiān)理制度的推行，發(fā)包人供料等問題：與FIDIC不一致，在國外是不允許的，如化石）。4、力求與國際慣例接軌和提高合同管理水平的原則。（如：借鑒FIDIC，與FIDIC對應(yīng)條款。）5、合同條款、內(nèi)容完備嚴密的原則。（如：盡量考慮可能出現(xiàn)的問題，通用條款部分內(nèi)容豐富。）項目經(jīng)理培訓之合同管理第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同示范文本（主合同）（詳見文本） 第四節(jié) 相關(guān)合同（從合同）建設(shè)工程施工

28、合同為主合同，下列相關(guān)合同為從合同：一、工程分包合同。二、勞務(wù)分包合同。三、買賣合同（材料采購、設(shè)備、工器具購置）。四、租賃合同（設(shè)備、周轉(zhuǎn)器材租賃）。五、運輸合同。六、保管合同。七、承攬合同（構(gòu)、配件加工）。八、借款合同。九、其他合同。項目經(jīng)理培訓之合同管理工程施工索賠工程施工索賠l一、概述一、概述l二、施工索賠的處理過程二、施工索賠的處理過程l三、索賠的計算方法三、索賠的計算方法 l四、索賠成功的關(guān)鍵因素四、索賠成功的關(guān)鍵因素項目經(jīng)理培訓之合同管理 第四章 工程施工索賠 第一節(jié) 概述一、索賠的意義：在市場經(jīng)濟條件下，建筑市場中的工程索賠是一種正常的合同行為。1、施工索賠是指在施工過程中，承

29、包商（承包人）根據(jù)合同和法律的規(guī)定，對并非由于自己的過錯所造成的損失或承擔了合同規(guī)定以外的工作所付出的額外支出，承包商（承包人）向雇主（發(fā)包人）提出在經(jīng)濟或時間上要求補償?shù)臋?quán)利。從廣義上講，施工索賠還包括雇主（發(fā)包人）對承包商（承包人）的索賠，F(xiàn)IDIC稱雇主的索賠。項目經(jīng)理培訓之合同管理2、索賠的含義：、索賠是一種合法的正當權(quán)利要求，不是無理爭利。、索賠是雙向的。、索賠的依據(jù)是簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。、索賠的目的是補償工期和經(jīng)濟上的損失。二、發(fā)生索賠的原因1、建筑工程施工難度大，合同履行過程復(fù)雜，不可預(yù)見因素多。2、合同文件（含技術(shù)規(guī)范）中的不嚴謹條款和詞語。3、建筑業(yè)經(jīng)濟效益的影

30、響。4、項目管理模式的變化。項目經(jīng)理培訓之合同管理三、索賠的分類：1、按索賠的目的分：、工期索賠。、經(jīng)濟索賠。2、按索賠處理方式和處理時的內(nèi)容分：、單項索賠。、一攬子索賠。3、按索賠發(fā)生的原因分：、延期索賠。、工程變更索賠。、施工加速索賠。、不利現(xiàn)場條件索賠。項目經(jīng)理培訓之合同管理4、依據(jù)合同的索賠分：、合同內(nèi)索賠。、合同外索賠。、道義索賠。四、施工索賠的重要意義1、索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。2、索賠是計劃管理的動力。3、索賠是挽回成本損失的重要手段。4、索賠要求提高信息管理水平。項目經(jīng)理培訓之合同管理 第二節(jié) 施工索賠的處理過程一、意向通知1、事件發(fā)生的時間和情況的簡單描述。2、合同依據(jù)的條

31、款和理由。3、有關(guān)后續(xù)資料的提供，包括及時記錄和提供事件發(fā)展的動態(tài)。4、對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響的嚴重程度，以期引起監(jiān)理工程師（雇主）的注意。（FIDIC規(guī)定：索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，承包商應(yīng)向工程師發(fā)出索賠意向通知。如果承包商未能在28天內(nèi)發(fā)出索賠通知，則竣工時間不得延長，承包商無權(quán)獲得追加付款，而雇主應(yīng)免除有關(guān)該索賠的全部責任。）項目經(jīng)理培訓之合同管理二、證據(jù)資料準備（支持索賠的詳細資料、同期記錄等）1、施工日志。 6、工程照片和工程聲像資料。2、來往信件。 7、工程進度計劃。3、氣象資料。 8、工程核算資料。4、備忘錄。 9、工程圖紙。5、會議紀要。 10、招投標文件。等等。項目經(jīng)理培訓之合同管理三、索賠報告的編寫索賠報告是承包商（承包人）向監(jiān)理工程師（雇主、發(fā)包人）提交的，要求雇主給予一定經(jīng)濟（費用）補償和（或）延長工期的正式報告。1、編寫索賠報告應(yīng)注意的問題：、索賠報告的基本要求： A、索賠的合同依據(jù)。如：合同變更、發(fā)包人違約等。 B、索賠的金額和時間計算。 C、引起索賠要件與損失之間的因果關(guān)系。、索賠報告必須準確： A、責任分析清楚、準確。 B、索賠值的計算依據(jù)要正確，計算結(jié)果要準確。 C、用辭要恰當（婉轉(zhuǎn)）。項目經(jīng)理培訓之合同管理、索賠報告的形式和內(nèi)容：A、說明書：簡要說明索賠事由、金額（工期）和隨函所附的報告文件、證明材料的清單、目錄。B、索賠報告正文