監(jiān)理質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量控制的措施2.2.1 組織措施(1) 建立健全第一項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，使質(zhì)量控制任務(wù)明確，責(zé)任清楚。(2) 制定質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。(3) 首先審查承包人的質(zhì)量保證體系，了解承包人的質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)的制度是否健全，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等專職管理人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并具有一定的技術(shù)水平。工程技術(shù)人員、鉚工、鉗工、焊工、電工、儀表工等特種作業(yè)人員是否具有較高的技術(shù)水平，較強(qiáng)的責(zé)任心，是否持證上崗。(4) 對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，總監(jiān)將作出適當(dāng)安排，巡檢人員包括監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和總監(jiān)本身。(5) 專業(yè)監(jiān)理工

2、程師將安排監(jiān)理員或本身對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。(6) 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)(含模板預(yù)檢等)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對符合工序質(zhì)量要求的予以簽認(rèn)，不符合要求的，監(jiān)理將要求承包單位整改，在再次檢查合格前，不允許進(jìn)行下道工序施工。(7) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。(8) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。(9) 定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會，研究和提出改進(jìn)工程質(zhì)量的措施。(10)

3、 由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對存在的問題及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，由總監(jiān)審核簽字。(11) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)要求承包單位整改，工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。(12) 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。對影響下道工序的質(zhì)量問題，

4、先整改后方可進(jìn)行下道工序。(13) 監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表。下令停工和下令復(fù)工均將事先向建設(shè)單位報(bào)告。(14) 對需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)將責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)將對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。由總監(jiān)及時(shí)向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。(15) 在保修期內(nèi)，由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單

5、位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。2.2.2 技術(shù)措施(1) 第一項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，以及質(zhì)量要求。將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總，通過建設(shè)單位書面提交給設(shè)計(jì)單位，必要時(shí)提出監(jiān)理的建議，以便與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見。(2) 對已批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)，要求承包單位按審批意見進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，由總監(jiān)審查和簽認(rèn)，并要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工期的質(zhì)量措施，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)。在此同時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)控重點(diǎn)和要求，真正做到主動控制，預(yù)

6、防為主。(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行審核和檢驗(yàn)。凡質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗(yàn)(平行檢驗(yàn)或見證取樣)不合格的，將簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期將不合格的撤出現(xiàn)場，合格方簽報(bào)審表。如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。(4) 施工測量放線屬事前預(yù)控，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。2.2.3 合同措施(1) 分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同；(2) 認(rèn)真落實(shí)施工管理合同的責(zé)、權(quán)、利及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款；(3) 定期對施工合同，監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，寫出報(bào)告，分別送業(yè)主和監(jiān)理公司。2.2.4 經(jīng)濟(jì)措施(1) 審核工程概(預(yù))算，增減預(yù)算及竣工決算，控制總造價(jià)；(2) 嚴(yán)格復(fù)核完成的工程量，不合格工程不計(jì)量；(3) 嚴(yán)格復(fù)核工程付款單；(4