廣告公司人事制度復習課程

1、河北源泰文化傳播有限公司人事制度目錄第一章：總則 第二章：人事規(guī)劃 第三章：員工招聘與配置 第四章：員工薪資制度 第五章：績效考評制度 第六章：員工福利 第七章：獎勵與處分 第八章：勞動合同與離職第一章 總則一、根據(jù)國家的相關法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程，結合公司的實際 情況，制定本制度。二、確立 人力資源是第一資源”的觀念，以科學的方法、規(guī)范的制度 推進公司的發(fā)展。三、公司人事制度的總原則是： 沒有重疊、沒有空白，人人有事干、 事事有人管”四、公司實行董事會領導下的總經理負責制， 總經理對企業(yè)的全面經 營管理負責，對企業(yè)的人力資源問題有決定權。五、人力資源工作包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪

2、資和福利、 員工培訓、績效考核、勞動合同等。第二章人事規(guī)劃一、根據(jù)公司的發(fā)展計劃，制定公司人力資源的長期、中期和短期計 劃。二、人力資源管理部門與財務部合作，建立人力資源會計體系，核算 費用。第三章員工招聘與配置一、為保證公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲備好必需的人才，對員工 的招聘與崗位配置做以下規(guī)定：1、所需員工應面向社會廣泛招聘，同時鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。2、任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強、 有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負責崗位， 不讓 人才埋沒、浪費和流失。3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時，優(yōu)先聘用在職員工，不足時

3、再向外招 聘。4、在職員工每月和年終的績效考評結果，將作為員工職務與工資晉 升的主要依據(jù)。二、招聘程序部門負責人將人員需求計劃以書面形式報人事部；人事部主管審核匯總，上報公司總經理審批后實施。招聘計劃內容為：1、招聘的崗位、人員數(shù)量及相關的福利待遇范圍，招聘信息發(fā)布方式。2、招聘方法：由人力資源部招聘主管及相關部門負責人共同進行資 格審查；再組織進行初試和復試；3、招聘時間及人員的安排。三、入職手續(xù)1、應聘者經確認合格后，由人事部主管和用人部門在應聘登記表 上簽署意見報總經理審定批準。2、新員工向公司提交近期免冠照片5張，提交身份證、學歷證明、職 稱證、崗位資格證，工作業(yè)績和其他相關的證明材料

4、等原件，查驗后 公司復印存檔。公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權利，如有虛假、偽造等情況，公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關系等 處理。由此造成的后果和法律責任，由員工本人承擔。 公司適時對新員工進行上崗前的培訓，使其對公司的基本情況和 規(guī)章制度有初步的了解。報到上崗。新員工填寫員工登記表，與試用部門負責人見面，接受 工作安排。四、試用1、新員工均有13個月的試用期，應屆大中專畢業(yè)生的試用期為36個月。試用不滿7日者，不發(fā)給薪金。2、試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門負責人寫出書面推薦報告， 經人力資源部審核后報總經理批準，試用時間可以縮短。3、公司急需的特殊人才，經總經理批

5、準也可縮短或免除試用期。4、正式員工離職后重新進入公司的免除試用期，但司齡從最后一次 進入時計算。五、轉正1、試用合格的員工須填寫 員工轉正申請表，由試用單位負責人和 行政部人力資源主管共同考評簽署意見，分管該業(yè)務的公司副總經理 審核后報總經理審批。2、試用期內員工請假一周以上，其轉正時間將會被順延；請假超過 一個月者，則作自動離職處理。六、競聘制度1、公司的管理崗位競聘制度：五不” 一有”（即：不分先后、不分內外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，有能力就上”）的原則。 鼓勵員工努力學習，提高理論和實際工作水平，積極參與競聘；員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。內部競聘報名后，向社會公開

6、招聘，選其中優(yōu)秀者與內部人員共 同參加競聘。第四章 員工薪資制度員工的薪金，根據(jù)本人的學歷、資歷、能力、崗位和月、年績效考評， 在公司工作的時間（簡稱司齡）以及管理目標責任完成情況等構成。一、薪金構成1、基本工資：2、崗位職務工資：根據(jù)員工的工作崗位核發(fā)。3、年績效工資：根據(jù)公司的全年效益和員工的每年年終的績效考評 情況，年度結束后發(fā)放。4、 項目效益獎金：公司項目完成產生效益后， 以稅后利潤的15%提 取，按崗位職責和歷次員工績效考評情況確定發(fā)放金額。 在公司項目 完成之前因個人主觀原因（因病無法克服的客觀原因除外） 離開公司 的人員，不享受項目效益獎金。5、崗位津貼：出勤率達到每月26天以

7、上的享受崗位津貼，津貼標準 視項目情況而定。6、待崗工資 公司業(yè)務量減少時，可安排部份員工待崗。待崗一年內按政府規(guī)定發(fā)給 最低生活保障費”保留勞動關系。特殊情況經雙方協(xié)商待崗 時間也可超過一年。待崗前的工作時間內的年績效考評工資和項目效 益獎金，按實際在崗時間計算。 員工待崗期間接到公司的上崗通知必須按時到崗，否則公司有權 終止勞動關系，保留追回已發(fā)的最低生活保障費的權利。二、發(fā)薪日期。每月的15日，公司支付員工上月1日至月末的薪金。 若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則提前于最近的工作日支付。薪資均以 稅前數(shù)值計算。第五章績效考評制度一、總則為全面、客觀、公正、準確地評價員工的工作績效，激勵其不斷改

8、善工作表現(xiàn)，圓滿完成集團公司的經營目標，特制定本制度。二、考評原則1、對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績三方面進行考核、評估， 建立績效考核考評檔案，作為工資發(fā)放、薪資級、檔調整、崗位聘用 與晉升的重要依據(jù)。2、考評對象 集團公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當月出勤未達15個考評工作日者。 員工在考評期內更換工作崗位，就職新崗位超過 15天參加新崗位 考評，反之則回原崗位進行考評。3、考評分為月考評、年度考評和其它考評。4、因完成公司計劃外臨時安排的工作，影響了月計劃工作的完成， 考核、考評時應酌情正確處置。三、考評指標考評指標按普通員工、主管級以上員工兩種類型

9、分別確定。四、月考評程序在員工自評的基礎上，由考評小組進行考評?？荚u小組的組成：1、普通員工類的考評小組：人事部主管，被考評員工的直接上級、 總經理組成。2、主管級以上員工的考評小組：由人事部主管，被考評員工的直接 上級、總經理組成。五、年度考評程序1、普通員工的考評分上級、同級、自我考評三級進行，各級的考評 權重比例為：上級占總評的70%，同級占總評的20%，自我考評占總 評的10%。2、主管級以上員工的考評分上級、 下級、同級和自我考評四級進行， 各級的考評權重比例為：上級考評占總評的60%，下級考評占總評的 20%，同級考評占總評的10%，自我考評占總評的10%。六、年度考評方式以考評會

10、議評定的方式實施年度員工考評。1、考評會議的成員：由被考評部門全體員工、其它部門的經理、總 經理組成2、考評會議由總經理或指定人員主持，主持人指定一名參評者負責 會議的相關記錄和評分核算。3、會議程序行政部人力資源主管對被考評人各月績效考評結果進行簡要介紹。 被考評人作自評陳述。 被考評人回避，參評者對被考評人的陳述進行評論和評分。評分以不記名方式，按上級、下級、同級分類后交給記分員。記分員按上述級別分類算出各類的平均分后， 再以各級評分權重比例算 出被考評員工的年度績效考評得分。第六章 員工福利一、有薪假期1、法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、五一、國慶，清明，中秋，端午按政 府的規(guī)定執(zhí)行。公司另有規(guī)

11、定時另行通知。2、帶薪年假：員工在公司服務滿一年的可以享受三天的帶薪休假， 司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過15天。該類假期可充抵 病、事假時間。3、婚假：依照婚姻法履行正式登記手續(xù)的公司正式員工結婚，按政府規(guī)定給婚假；符合晚婚（男25周歲、女23周歲及以上）初婚條件 的，參照政府規(guī)定和公司實際另加晚婚假。4、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）或直系供養(yǎng)人死亡，公司給喪假3天加來回路程，最多不超過7天。5、以上未列假期根據(jù)公司實際參照政府規(guī)定執(zhí)行。6、休假的一般規(guī)定 員工提前三天向所在部門領導和行政部申報擬休假的種類和時間。 具體休假時間，一般員工由所在部門與個人協(xié)商后統(tǒng)

12、一安排；經理層及以上的由所在部門與公司人事部協(xié)商安排， 報總經理審批。休 假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間。二、社會保險1、公司為試用期滿并已簽訂勞動合同的員工購買失業(yè)保險、養(yǎng)老保 險、醫(yī)療保險等國家規(guī)定的社會保險項目。 保險基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每 年核定一次，繳費比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。2、公司對長期外派和現(xiàn)場工地的員工，按國家有關規(guī)定購買工傷或意外傷害保險。3、若員工本人不愿意購買、或因其他原因不能購買上述保險，需本人寫出書面報告，責任由本人自負。三、員工活動1、公司為保障員工的身心健康，每兩年進行一次例行體檢，并適當 組織體育鍛煉和娛樂活動。2、公司員工均可參與公司工會每年定期或

13、不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、體育競賽、郊游等活動。第七章獎勵和處分一、獎勵1、集團公司員工有下列情況的公司予以獎勵：為公司創(chuàng)造顯著經濟 效益；挽回重大經濟損失；取得重大社會榮譽；管理改進的成效顯著； 培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。2、獎勵分為項目績效獎、年度特別獎和不定期的即時獎勵。獎勵方 式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。 項目績效獎。根據(jù)安全、質量、進度、開源節(jié)流、產生的經濟效 益，由上級主管單位推薦，集團公司組織評審，經總經理批準。 年度特別獎由所在部門推薦，公司行政部審核，公司總經理批準。 業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出和有其他特 殊貢獻的員工，即時給予獎勵。二、處分集團公

14、司員工有下列行為之一者，將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài) 度等予以處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）： 1、工作態(tài)度不認真，造成一定后果；不服從合理的工作分配，影響 工作；違反工作紀律，在工作場所或工作時間吵鬧、打架的過錯方； 根據(jù)績效考核制度應受的處罰；玩忽職守，工作不負責任而給公司造成損失； 損壞公物，影響公司正常秩序；虛報個人申述資料或故 意填報不正確個人資料；擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事 資料；違反國家法律、規(guī)定及公司制度。2、處罰分為：警告、扣除當月部分或全部績效工資、 薪資降級（檔） 開除四類。第八章 勞動合同與離職一、適用范圍：試用期滿轉正后的全體員工二、合

15、同期限1、勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限、以完成一定的工作為期限。2、因公司原因或員工個人原因而未簽訂勞動合同，但已在公司工作 三個月以上的，均視為一年期勞動合同。三、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除1、新員工在試用期滿轉正時，公司與其簽訂勞動合同。2、有固定期限的勞動合同，員工應在合同期滿前三十天向公司提出 書面申請，經雙方協(xié)商一致同意后續(xù)簽勞動合同。 期滿未重新訂立勞 動合同而雙方均未提出異議的，視為原合同續(xù)簽。3、公司與員工雙方經協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。4、簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的，應提前三十天提出 書面申請，經雙方協(xié)商一致后方可解除合同。5、員工有下列情形之

16、一的，公司可以解除勞動合同，不給予經濟補 償。 試用期內被證明不符合錄用條件； 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī) 章制度； 未經公司批準而自動離職； 嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害； 擅自離崗，連續(xù)曠工3天或一年內累計曠 工30天被公司除名； 被依法追究刑事責任。6、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三 十天書面通知員工本人并支付經濟補償： 經與當事人協(xié)商一致，解除勞動合同的。患病或非因工負傷，治療終結后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作（增發(fā)6個月工資的醫(yī)療補助費）。 不能勝任分配的崗位工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝 任工作的。勞動合同訂立

17、所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行的。7、員工提出解除勞動合同，應提前三十天以書面形式通知公司，經公司批準后方可辭職。如未提前通知給公司造成經濟損失的，應根據(jù)國家有關勞動法規(guī)定承擔違約責任。&未提及事宜，按國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行。四、離職手續(xù)、補償1、員工在離職前必須完備離職手續(xù)，否則不給予離職補償；給公司 造成損害的，公司保留司法解決的權利；第一負責人或重要崗位管理 人員離職，公司將安排離職審計。2、離職手續(xù)包括：辦理工作交接事宜；按離職手續(xù)表要求 辦理離職手續(xù)；交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；報銷公司帳目，歸還公司欠款；如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它