廣告公司人事制度復(fù)習(xí)課程

1、河北源泰文化傳播有限公司人事制度目錄第一章：總則 第二章：人事規(guī)劃 第三章：?jiǎn)T工招聘與配置 第四章：?jiǎn)T工薪資制度 第五章：績(jī)效考評(píng)制度 第六章：?jiǎn)T工福利 第七章：獎(jiǎng)勵(lì)與處分 第八章：勞動(dòng)合同與離職第一章 總則一、根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程，結(jié)合公司的實(shí)際 情況，制定本制度。二、確立 人力資源是第一資源”的觀念，以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度 推進(jìn)公司的發(fā)展。三、公司人事制度的總原則是： 沒(méi)有重疊、沒(méi)有空白，人人有事干、 事事有人管”四、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的全面經(jīng) 營(yíng)管理負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的人力資源問(wèn)題有決定權(quán)。五、人力資源工作包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪

2、資和福利、 員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、勞動(dòng)合同等。第二章人事規(guī)劃一、根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，制定公司人力資源的長(zhǎng)期、中期和短期計(jì) 劃。二、人力資源管理部門(mén)與財(cái)務(wù)部合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，核算 費(fèi)用。第三章員工招聘與配置一、為保證公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲(chǔ)備好必需的人才，對(duì)員工 的招聘與崗位配置做以下規(guī)定：1、所需員工應(yīng)面向社會(huì)廣泛招聘，同時(shí)鼓勵(lì)在職員工把德厚的、有才能或有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的親朋好友推薦給公司。2、任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強(qiáng)、 有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位， 不讓 人才埋沒(méi)、浪費(fèi)和流失。3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時(shí)，優(yōu)先聘用在職員工，不足時(shí)

3、再向外招 聘。4、在職員工每月和年終的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，將作為員工職務(wù)與工資晉 升的主要依據(jù)。二、招聘程序部門(mén)負(fù)責(zé)人將人員需求計(jì)劃以書(shū)面形式報(bào)人事部；人事部主管審核匯總，上報(bào)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。招聘計(jì)劃內(nèi)容為：1、招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍，招聘信息發(fā)布方式。2、招聘方法：由人力資源部招聘主管及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行資 格審查；再組織進(jìn)行初試和復(fù)試；3、招聘時(shí)間及人員的安排。三、入職手續(xù)1、應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后，由人事部主管和用人部門(mén)在應(yīng)聘登記表 上簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。2、新員工向公司提交近期免冠照片5張，提交身份證、學(xué)歷證明、職 稱(chēng)證、崗位資格證，工作業(yè)績(jī)和其他相關(guān)的證明材料

4、等原件，查驗(yàn)后 公司復(fù)印存檔。公司有保留、審查員工所提供的個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假、偽造等情況，公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動(dòng)關(guān)系等 處理。由此造成的后果和法律責(zé)任，由員工本人承擔(dān)。 公司適時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，使其對(duì)公司的基本情況和 規(guī)章制度有初步的了解。報(bào)到上崗。新員工填寫(xiě)員工登記表，與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受 工作安排。四、試用1、新員工均有13個(gè)月的試用期，應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生的試用期為36個(gè)月。試用不滿7日者，不發(fā)給薪金。2、試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面推薦報(bào)告， 經(jīng)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用時(shí)間可以縮短。3、公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批

5、準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。4、正式員工離職后重新進(jìn)入公司的免除試用期，但司齡從最后一次 進(jìn)入時(shí)計(jì)算。五、轉(zhuǎn)正1、試用合格的員工須填寫(xiě) 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，由試用單位負(fù)責(zé)人和 行政部人力資源主管共同考評(píng)簽署意見(jiàn)，分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理 審核后報(bào)總經(jīng)理審批。2、試用期內(nèi)員工請(qǐng)假一周以上，其轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；請(qǐng)假超過(guò) 一個(gè)月者，則作自動(dòng)離職處理。六、競(jìng)聘制度1、公司的管理崗位競(jìng)聘制度：五不” 一有”（即：不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，有能力就上”）的原則。 鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)，提高理論和實(shí)際工作水平，積極參與競(jìng)聘；員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競(jìng)聘。內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名后，向社會(huì)公開(kāi)

6、招聘，選其中優(yōu)秀者與內(nèi)部人員共 同參加競(jìng)聘。第四章 員工薪資制度員工的薪金，根據(jù)本人的學(xué)歷、資歷、能力、崗位和月、年績(jī)效考評(píng)， 在公司工作的時(shí)間（簡(jiǎn)稱(chēng)司齡）以及管理目標(biāo)責(zé)任完成情況等構(gòu)成。一、薪金構(gòu)成1、基本工資：2、崗位職務(wù)工資：根據(jù)員工的工作崗位核發(fā)。3、年績(jī)效工資：根據(jù)公司的全年效益和員工的每年年終的績(jī)效考評(píng) 情況，年度結(jié)束后發(fā)放。4、 項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金：公司項(xiàng)目完成產(chǎn)生效益后， 以稅后利潤(rùn)的15%提 取，按崗位職責(zé)和歷次員工績(jī)效考評(píng)情況確定發(fā)放金額。 在公司項(xiàng)目 完成之前因個(gè)人主觀原因（因病無(wú)法克服的客觀原因除外） 離開(kāi)公司 的人員，不享受項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金。5、崗位津貼：出勤率達(dá)到每月26天以

7、上的享受崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn) 視項(xiàng)目情況而定。6、待崗工資 公司業(yè)務(wù)量減少時(shí)，可安排部份員工待崗。待崗一年內(nèi)按政府規(guī)定發(fā)給 最低生活保障費(fèi)”保留勞動(dòng)關(guān)系。特殊情況經(jīng)雙方協(xié)商待崗 時(shí)間也可超過(guò)一年。待崗前的工作時(shí)間內(nèi)的年績(jī)效考評(píng)工資和項(xiàng)目效 益獎(jiǎng)金，按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)算。 員工待崗期間接到公司的上崗?fù)ㄖ仨毎磿r(shí)到崗，否則公司有權(quán) 終止勞動(dòng)關(guān)系，保留追回已發(fā)的最低生活保障費(fèi)的權(quán)利。二、發(fā)薪日期。每月的15日，公司支付員工上月1日至月末的薪金。 若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則提前于最近的工作日支付。薪資均以 稅前數(shù)值計(jì)算。第五章績(jī)效考評(píng)制度一、總則為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，激勵(lì)其不斷改

8、善工作表現(xiàn)，圓滿完成集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本制度。二、考評(píng)原則1、對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)矫孢M(jìn)行考核、評(píng)估， 建立績(jī)效考核考評(píng)檔案，作為工資發(fā)放、薪資級(jí)、檔調(diào)整、崗位聘用 與晉升的重要依據(jù)。2、考評(píng)對(duì)象 集團(tuán)公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當(dāng)月出勤未達(dá)15個(gè)考評(píng)工作日者。 員工在考評(píng)期內(nèi)更換工作崗位，就職新崗位超過(guò) 15天參加新崗位 考評(píng)，反之則回原崗位進(jìn)行考評(píng)。3、考評(píng)分為月考評(píng)、年度考評(píng)和其它考評(píng)。4、因完成公司計(jì)劃外臨時(shí)安排的工作，影響了月計(jì)劃工作的完成， 考核、考評(píng)時(shí)應(yīng)酌情正確處置。三、考評(píng)指標(biāo)考評(píng)指標(biāo)按普通員工、主管級(jí)以上員工兩種類(lèi)型

9、分別確定。四、月考評(píng)程序在員工自評(píng)的基礎(chǔ)上，由考評(píng)小組進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)小組的組成：1、普通員工類(lèi)的考評(píng)小組：人事部主管，被考評(píng)員工的直接上級(jí)、 總經(jīng)理組成。2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)小組：由人事部主管，被考評(píng)員工的直接 上級(jí)、總經(jīng)理組成。五、年度考評(píng)程序1、普通員工的考評(píng)分上級(jí)、同級(jí)、自我考評(píng)三級(jí)進(jìn)行，各級(jí)的考評(píng) 權(quán)重比例為：上級(jí)占總評(píng)的70%，同級(jí)占總評(píng)的20%，自我考評(píng)占總 評(píng)的10%。2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)分上級(jí)、 下級(jí)、同級(jí)和自我考評(píng)四級(jí)進(jìn)行， 各級(jí)的考評(píng)權(quán)重比例為：上級(jí)考評(píng)占總評(píng)的60%，下級(jí)考評(píng)占總評(píng)的 20%，同級(jí)考評(píng)占總評(píng)的10%，自我考評(píng)占總評(píng)的10%。六、年度考評(píng)方式以考評(píng)會(huì)

10、議評(píng)定的方式實(shí)施年度員工考評(píng)。1、考評(píng)會(huì)議的成員：由被考評(píng)部門(mén)全體員工、其它部門(mén)的經(jīng)理、總 經(jīng)理組成2、考評(píng)會(huì)議由總經(jīng)理或指定人員主持，主持人指定一名參評(píng)者負(fù)責(zé) 會(huì)議的相關(guān)記錄和評(píng)分核算。3、會(huì)議程序行政部人力資源主管對(duì)被考評(píng)人各月績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。 被考評(píng)人作自評(píng)陳述。 被考評(píng)人回避，參評(píng)者對(duì)被考評(píng)人的陳述進(jìn)行評(píng)論和評(píng)分。評(píng)分以不記名方式，按上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)分類(lèi)后交給記分員。記分員按上述級(jí)別分類(lèi)算出各類(lèi)的平均分后， 再以各級(jí)評(píng)分權(quán)重比例算 出被考評(píng)員工的年度績(jī)效考評(píng)得分。第六章 員工福利一、有薪假期1、法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶，清明，中秋，端午按政 府的規(guī)定執(zhí)行。公司另有規(guī)

11、定時(shí)另行通知。2、帶薪年假：?jiǎn)T工在公司服務(wù)滿一年的可以享受三天的帶薪休假， 司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過(guò)15天。該類(lèi)假期可充抵 病、事假時(shí)間。3、婚假：依照婚姻法履行正式登記手續(xù)的公司正式員工結(jié)婚，按政府規(guī)定給婚假；符合晚婚（男25周歲、女23周歲及以上）初婚條件 的，參照政府規(guī)定和公司實(shí)際另加晚婚假。4、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）或直系供養(yǎng)人死亡，公司給喪假3天加來(lái)回路程，最多不超過(guò)7天。5、以上未列假期根據(jù)公司實(shí)際參照政府規(guī)定執(zhí)行。6、休假的一般規(guī)定 員工提前三天向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和行政部申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間。 具體休假時(shí)間，一般員工由所在部門(mén)與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)

12、一安排；經(jīng)理層及以上的由所在部門(mén)與公司人事部協(xié)商安排， 報(bào)總經(jīng)理審批。休 假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。二、社會(huì)保險(xiǎn)1、公司為試用期滿并已簽訂勞動(dòng)合同的員工購(gòu)買(mǎi)失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保 險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。 保險(xiǎn)基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每 年核定一次，繳費(fèi)比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。2、公司對(duì)長(zhǎng)期外派和現(xiàn)場(chǎng)工地的員工，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定購(gòu)買(mǎi)工傷或意外傷害保險(xiǎn)。3、若員工本人不愿意購(gòu)買(mǎi)、或因其他原因不能購(gòu)買(mǎi)上述保險(xiǎn)，需本人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，責(zé)任由本人自負(fù)。三、員工活動(dòng)1、公司為保障員工的身心健康，每?jī)赡赀M(jìn)行一次例行體檢，并適當(dāng) 組織體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)。2、公司員工均可參與公司工會(huì)每年定期或

13、不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、體育競(jìng)賽、郊游等活動(dòng)。第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處分一、獎(jiǎng)勵(lì)1、集團(tuán)公司員工有下列情況的公司予以獎(jiǎng)勵(lì)：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì) 效益；挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；取得重大社會(huì)榮譽(yù)；管理改進(jìn)的成效顯著； 培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。2、獎(jiǎng)勵(lì)分為項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)、年度特別獎(jiǎng)和不定期的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方 式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)。根據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開(kāi)源節(jié)流、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效 益，由上級(jí)主管單位推薦，集團(tuán)公司組織評(píng)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 年度特別獎(jiǎng)由所在部門(mén)推薦，公司行政部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出和有其他特 殊貢獻(xiàn)的員工，即時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、處分集團(tuán)公

14、司員工有下列行為之一者，將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài) 度等予以處罰（不排除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì)受到處罰）： 1、工作態(tài)度不認(rèn)真，造成一定后果；不服從合理的工作分配，影響 工作；違反工作紀(jì)律，在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過(guò)錯(cuò)方； 根據(jù)績(jī)效考核制度應(yīng)受的處罰；玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而給公司造成損失； 損壞公物，影響公司正常秩序；虛報(bào)個(gè)人申述資料或故 意填報(bào)不正確個(gè)人資料；擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事 資料；違反國(guó)家法律、規(guī)定及公司制度。2、處罰分為：警告、扣除當(dāng)月部分或全部績(jī)效工資、 薪資降級(jí)（檔） 開(kāi)除四類(lèi)。第八章 勞動(dòng)合同與離職一、適用范圍：試用期滿轉(zhuǎn)正后的全體員工二、合

15、同期限1、勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限、以完成一定的工作為期限。2、因公司原因或員工個(gè)人原因而未簽訂勞動(dòng)合同，但已在公司工作 三個(gè)月以上的，均視為一年期勞動(dòng)合同。三、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除1、新員工在試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同。2、有固定期限的勞動(dòng)合同，員工應(yīng)在合同期滿前三十天向公司提出 書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后續(xù)簽勞動(dòng)合同。 期滿未重新訂立勞 動(dòng)合同而雙方均未提出異議的，視為原合同續(xù)簽。3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。4、簽訂了無(wú)固定期限合同的員工需解除合同的，應(yīng)提前三十天提出 書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。5、員工有下列情形之

16、一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償。 試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件； 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī) 章制度； 未經(jīng)公司批準(zhǔn)而自動(dòng)離職； 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害； 擅自離崗，連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠 工30天被公司除名； 被依法追究刑事責(zé)任。6、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三 十天書(shū)面通知員工本人并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同的。患病或非因工負(fù)傷，治療終結(jié)后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作（增發(fā)6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)）。 不能勝任分配的崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝 任工作的。勞動(dòng)合同訂立

17、所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。7、員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可辭職。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。&未提及事宜，按國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、離職手續(xù)、補(bǔ)償1、員工在離職前必須完備離職手續(xù)，否則不給予離職補(bǔ)償；給公司 造成損害的，公司保留司法解決的權(quán)利；第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理 人員離職，公司將安排離職審計(jì)。2、離職手續(xù)包括：辦理工作交接事宜；按離職手續(xù)表要求 辦理離職手續(xù)；交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它