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文檔簡介

1、精益就在身邊演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同志們:大家下午好。今天我演講的題目是精益管理就在你我身邊。說到精益這個詞,相信大家半年多來耳濡目染,已經(jīng)很熟悉了。但是說到精益管理在自己的工作崗位上有什么具體的表現(xiàn),很多同志都會感到茫然和困惑,不知所措。有的同志可能會說: “我就是一個普通職工,整天都在重復(fù)從事相同的工作,哪兒有什么可以精益的地方?我只要把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做好了就行。 ”其實則不然,同志們,精益管理就在你我身邊,就在你我的手中。下面,我想給大家講一個在辦公室里發(fā)生的精益管理小故事,相信大家聽完這個故事后,一定會有所啟發(fā)。給大家繳納話費是我們辦公室的一項很平常的工作。 每個月只要不多扣了錢,

2、或者別讓大家停機,這項工作就算完成了。但是隨著時間的推移,我們發(fā)現(xiàn)在年底或者重大節(jié)日期間,移動公司都會推出預(yù)存話費返話費,預(yù)存話費送禮品等各種優(yōu)惠活動。毛哥也有幾次興沖沖地想給大家辦一個比較好的、優(yōu)惠力度比較大的話費套餐,但是我們?nèi)松?,嵐山移動公司的?quán)力又有限,而我們的財務(wù)管理制度又不允許預(yù)交話費,這樣,我們能夠獲得的優(yōu)惠幅度就很小。幾次談判下來與市局(公司)的話費優(yōu)惠政策相比,差距很大。后來,隨著國家八項規(guī)定的出臺,我們企業(yè)的各項費用開支一壓再壓、一減再減,包括電話費報銷額度也開始縮小??墒谴蠹业墓ぷ鞫荚絹碓矫Γ枰虻碾娫捯苍絹碓蕉?,這可怎么辦呢?隨著精益管理的全面開展,為我們提供了一次難

3、得的機遇。今年 2 月份,市局(公司)辦公室在辦理話費優(yōu)惠政策的時候,主動把他們談判出來的話費套餐方案告訴了我們, 并支持我們與地方上的移動公司進行交涉,爭取同樣的優(yōu)惠幅度。當(dāng)辦公室主任拿著市局(公司)的話費套餐方案與 _(省、市、區(qū)、縣 )移動公司談判的時候,對方的大客戶經(jīng)理也感到非常為難,因為我們的人數(shù)確實沒有達到他們的政策標(biāo)準(zhǔn),他們自己沒有權(quán)力給我們這么大的優(yōu)惠幅度, 必須要向市移動公司打報告, 而市移動公司卻一直拖拖拉拉,不肯表態(tài),談判陷入了僵局。最后,通過與市局(公司)辦公室主任溝通,取得了市局(公司)的全力支持,幫助我們與市移動公司的大客戶經(jīng)理、辦公室主任取得聯(lián)系,直接向他們說明情況,通過游說上層,為我們 _(省、市、區(qū)、縣 )局(分公司)要求相同的優(yōu)惠政策。同時,借助市局(公司)的大客戶身份,與市移動公司軟磨硬泡,終于在全市四個基層單位里第一個談了下來。 這個結(jié)果,既有我們自己的積極爭取、巧妙談判的努力,也有市局(公司)大力支持、主動作為的因素,充分表明了當(dāng)前我們?nèi)照諢煵輳纳系较?,建設(shè)全面精益管理企業(yè)的理念正在成熟,氛圍正在濃郁,加強精益管理,改進我們的工作,正當(dāng)其時。所以,我覺得精益管理并不是分隔的、 孤立的,而是相互聯(lián)系、相互影響的,只要我們大家都睜大眼

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