安全通病防治控制措施項目策劃方案

1、安全通病防治控制措施策劃方案1編制目的為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知基 建安全2010270文件要求。對本工程的安全通病防治工作提前策劃，落 實責(zé)任，細(xì)化檢查，強化考核，不斷完善防治措施，確保實現(xiàn)治理目標(biāo)， 不斷提升工程安全管理水平。2編制依據(jù)2.1關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知基建安全2010270號;2.2輸變電工程安全通病及防治（2010年度）部分實物圖片；2.3晉北士 800kV換流站工程監(jiān)理規(guī)劃、晉北士 800kV換流站工程 安全監(jiān)理工作方案等文件；2.4現(xiàn)行國家、行業(yè)有關(guān)法律法

2、規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3安全通病防治控制目標(biāo)及組織機構(gòu)為確保本工程安全通病防治達到預(yù)期目標(biāo)，確保安全通病防治率達100%監(jiān)理項目部成立安全通病防治控制工作小組。組長：副組長：成員：監(jiān)理項目部的安全通病防治控制監(jiān)理工作由總監(jiān)理工程師朱捷同志進行總負(fù)責(zé)。慶剛負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的相關(guān)監(jiān)理工作，并主要 負(fù)責(zé)安全通病防治控制的具體組織監(jiān)督實施工作。文武、吳濤主要配合做好工程土建專業(yè)相關(guān)的安全通病防治控制工作。馮淵、冀鵬飛主要配合做好工程電氣專業(yè)相關(guān)的安全通病防治控制。白冠華負(fù)責(zé)做好工程安全通病防治控制工作的資料收集、整理工作。4安全通病防治工作計劃4.1為確保本工程的安全通病防治工作效果， 監(jiān)理項目部對照

3、國家電 網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施 （2010年版）容并結(jié)合工 程實際情況，將與本工程相關(guān)的防治容摘出，編制了晉北士 800kV換流站工 程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施。4.2防治措施中增加了檢查階段一欄，監(jiān)理項目部在工程開工前及施工 過程中對照防治措施表容對現(xiàn)場可能存在的安全通病進行檢查。檢查可以 定期檢查、專項檢查和日常巡視檢查的形式進行。4.3安全通病防治的定期檢查原則上結(jié)合月度安全檢查開展， 在進行月 度安全檢查前結(jié)合現(xiàn)場的施工情況對照晉北士 800kV換流站工程施工現(xiàn)場 安全通病及防治措施容摘出檢查項目。4.4在工程施工過程中，安全監(jiān)理通過日常巡視檢查加強施工過程中的

4、安全通病防治檢查。4.5在日常的巡視檢查和定期檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全通病防治工作存在 的問題較多時，尤其是危害程度較大的安全通病多次發(fā)生時，監(jiān)理根據(jù)具 體情況及時組織進行專項檢查，對現(xiàn)場的安全通病進行集中治理、整改。4.6在各類安全通病檢查時，發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時向相關(guān)單位反饋, 并跟蹤整改情況。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性、必要性，監(jiān)理項目部向業(yè) 主項目部及時反饋安全通病防治工作效果。晉北土 800kV換流站工程通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段一、管理篇一、項目安全策劃1項目部安全策劃方案無針對性 和前瞻性，指導(dǎo)性不強，未針對 工程具體容全面考慮。開工前，由業(yè)主項目部組織總監(jiān)、施工

5、項目經(jīng)理 及相關(guān)安全管理人員召開工程安全策劃會，對照 公司重點工作要求和工程容，分層、分類策劃各 階段工作。監(jiān)理項目部根據(jù)業(yè)主項目部的統(tǒng)一部 署和安全文明施工總體策劃要求進行安全監(jiān) 理策劃的編制，同時認(rèn)真審查施工編制的安全 管理及風(fēng)險控制方案并按要求填寫文件審查記 錄。高較大工程開工刖二、安全應(yīng)急演練2項目部未制定事故現(xiàn)場應(yīng)急處 置方案，未開展高空墜落、觸電、 防汛等必要的應(yīng)急處置演練，無 演練記錄。由業(yè)主項目部組織編寫項目應(yīng)急處置方案，并組 織監(jiān)理項目部、施工項目部共同開展必要的預(yù)案 應(yīng)急演練，留有項目演練記錄、照片。中較大工程開工刖及施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查

6、階段二、規(guī)早制度編制3業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部安全管 理制度未及時修訂。三個項目部按照國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī) 定，分別制定管理制度，并實施動態(tài)管理，及時 修訂。低一般工程開工前及施工過程中四、措施方案編制4措施方案無針對性，編、審、批 不規(guī)，監(jiān)理項目部未按規(guī)定審批 安全施工方案，無文件審查記 錄。施工項目部必須由相關(guān)技術(shù)人員編審方案措施， 加強技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任心和安全業(yè)務(wù)能力，監(jiān)理項 目部把好容和規(guī)性審核關(guān)，文件審查時按要求填 寫文件審查記錄，業(yè)主項目部組織階段性抽查。中較大工程開工 前及施工 過程中5安全監(jiān)理工作方案（安全監(jiān)理實 施細(xì)則）中未設(shè)置安全旁站點和 安全檢查簽證點。項目總監(jiān)在組織編

7、寫安全監(jiān)理工作方案時，方案 明確建設(shè)過程中擬進行安全旁站和安全檢查簽證 的重要工序、部位、設(shè)施，多采用表格形式列出。中較大工程開工刖6土建施工單位編制實施細(xì)則未按國家電網(wǎng)公司“七個指導(dǎo)性文件”格式和主要容編制。針對土建施工單位執(zhí)行較差的狀況，業(yè)主、監(jiān)理 項目部應(yīng)加強指導(dǎo)和輔導(dǎo)。低一般工程開工刖通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段7引用文件容、版本錯誤、失效。上級部門頒發(fā)的文件更新時，三個項目部應(yīng)及時 補充引用文件的版本或容修改說明。各項目部必 須存放紙質(zhì)有效文件和手冊等，建立、更新有效 安全管理文件目錄。中較大施工過程中五、資質(zhì)管理8專職監(jiān)理人員無相應(yīng)資格證書， 總監(jiān)理師、安全監(jiān)

8、理工程師配備 條件未滿足相關(guān)規(guī)定。業(yè)主項目部根據(jù)制度要求，在開工和監(jiān)理人員變 化時，核審監(jiān)理人員資格。監(jiān)理項目部按要求進 行監(jiān)理人員的配置及人員變更。高一般工程開工前及施工過程中9項目部主要管理人員未經(jīng)網(wǎng)省公司安全培訓(xùn)。項目部負(fù)責(zé)人、安全專職等主要管理人員應(yīng)積極 參加網(wǎng)省公司組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可從 事管理工作。中一般工程開工前及施工過程中10現(xiàn)場特種作業(yè)人員不具備相應(yīng) 資格，或證件復(fù)印件不清，無按 期復(fù)審記錄，人證不符。施工項目部提供經(jīng)審查合格的彩色復(fù)印件或掃錨 件。監(jiān)理項目部在審查資格證件時認(rèn)真核對，履 行入場驗證程序。中較大工程開工前及施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危

9、害程度檢查階段六、數(shù)碼照片11反映安全管理過程控制的數(shù)碼照 片質(zhì)量不咼，未按文件規(guī)定容拍 攝、建立文件夾，照片細(xì)節(jié)、拍 攝日期錯誤或不真實，分類不 規(guī)，整理不及時。各參建單位開展安全策劃時，必須事先謀劃工程 各階段照片采集明細(xì)表，對照明細(xì)表拍攝圖片。立歸類文件夾，拍攝者及時轉(zhuǎn)入微機，標(biāo)注每照 片拍攝容，資料員每周進行照片整理歸類。高一般工程開工前及施工過程中七、到崗到位12項目總監(jiān)、施工項目經(jīng)理人員與 中標(biāo)書或投標(biāo)文件容不符，且未 辦理變更手續(xù)。業(yè)主項目部開工前對照合同文件審核。監(jiān)理單位 和施工承包商認(rèn)真執(zhí)行投標(biāo)時承諾容，若理由充 分確實須更換，及時辦理變更手續(xù)，報業(yè)主項目 部審核同意。低一般

10、工程開工前及施工過程中13項目經(jīng)理或總監(jiān)長期不在施工 現(xiàn)場，或超出規(guī)定承擔(dān)多個工程 的相關(guān)工作。監(jiān)理、施工單位投標(biāo)時控制項目經(jīng)理或總監(jiān)承擔(dān) 工程的數(shù)目，業(yè)主項目部建立主要管理人員離開 工程現(xiàn)場的請假制度。中一般施工過程中14施工項目部安全專職兼任多職或 擔(dān)任多個項目安全員。施工項目部必須安排專職安全員，且不能兼職， 監(jiān)理項目部檢查，并定期向業(yè)主項目部匯報檢查 結(jié)果。低較大工程開工前及施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段八、工程分包15分包合同及安全協(xié)議未用法人 單位印章，簽字人無法定代表人 授權(quán)，未米用國家電網(wǎng)公司分包 安全協(xié)議本。施工項目部或分公司不具有獨立法人資格，

11、不能 直接簽訂經(jīng)濟合同，分包合同及安全協(xié)議應(yīng)加蓋 公司級印章。施工分包必須提交申請計劃，監(jiān)理 項目部嚴(yán)把文件審核關(guān)，并將結(jié)果報業(yè)主項目部。高一般工程開工前及施工過程中16按專業(yè)分包方式管理勞務(wù)分包， 勞務(wù)分包圍及價款構(gòu)成、關(guān)鍵崗 位人員設(shè)置、勞務(wù)分包作業(yè)組織 方式等不符合規(guī)定。嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管 理辦法關(guān)于勞務(wù)分包管理的各條款要求進行勞 務(wù)分包管理。中較大工程開工前及施工過程中17對主體工程進行專業(yè)分包。加強分包計劃管理和合同審查，對國家電網(wǎng)公 司輸變電工程施工分包管理辦法明確的主體工 程，嚴(yán)禁進行專業(yè)分包。中較大工程開工刖18專業(yè)分包商和超過30人的勞務(wù)分包隊現(xiàn)場未配備

12、專兼職安全 員。專業(yè)分包商和超過30人的勞務(wù)分包隊按規(guī)定配備 專職安全員，且不得參與其它工作，施工項目部 和監(jiān)理項目部定期審核，并現(xiàn)場檢查工作狀態(tài)和 工作記錄。中一般施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段19專業(yè)分包商項目負(fù)責(zé)人無資格、或不到崗。監(jiān)理項目部在審核分包單位資格時，核查驗證分 包商項目負(fù)責(zé)人的資格，提供的附件齊全有效后 方同意工程分包，并報業(yè)主項目部備案。施工項 目部負(fù)責(zé)考核專業(yè)分包商負(fù)責(zé)人到崗情況，配合 監(jiān)理項目部監(jiān)督檢查。高一般工程開工前及施工過程中九、安全活動20項目總監(jiān)、施工項目經(jīng)理未擔(dān)任 項目安委會副主任。業(yè)主項目部在起草項目安委會成立文件時，將項

13、目總監(jiān)、施工項目經(jīng)理列為安委會副主任，由監(jiān) 理項目部負(fù)責(zé)安委會活動日常工作。高一般工程開工刖21業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)人 未主持安全例會或安全檢查活 動，無活動記錄。建設(shè)管理單位檢查各項目部負(fù)責(zé)人主持安全例會或安全檢查活動記錄，結(jié)果納入業(yè)主項目部的綜合考核、監(jiān)理項目部和施工項目部的資信評價。高一般施工過程中22項目安委會未按規(guī)定開展活動， 無活動記錄。建設(shè)管理單位牽頭，組織業(yè)主項目部確定安委會 活動主題，監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，由建 設(shè)管理單位簽發(fā)會議紀(jì)要。高較大施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段23施工班組未召開班前會，未按規(guī) 定開展周安全日活動，無班組安

14、全活動記錄。施工項目部加強合格班組建設(shè)，檢查、督促班組 長按時開展安全活動。監(jiān)理項目部日常監(jiān)督、業(yè) 主項目部定期抽查工作合規(guī)性，并在月安全例會 上通報、記錄此項工作情況。中較大施工過程中24重大工序轉(zhuǎn)序和重要設(shè)施使用前未進行監(jiān)理安全檢查簽證。監(jiān)理項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行安全旁站監(jiān)理制度，對 工程項目開工、土建交付電氣安裝等重大工序和 大中型起重機械、重要腳手架等重要設(shè)施進行安 全旁站、安全檢查簽證，業(yè)主項目部督促檢查記 錄。高較大工程開工前及施工過程中25存在冋題未及時整改，整改閉環(huán) 不徹底。由監(jiān)理部針對業(yè)主和監(jiān)理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，簽 發(fā)安全類監(jiān)理工程師通知單，督促施工項目部整 改，簽收回復(fù)單，復(fù)查

15、合格后簽署明確的整改完 成意見。高較大施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段十、文件落實26安全文件傳遞不及時，未組織學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，執(zhí)行不到位。建立安全管理人員信息群，網(wǎng)省公司安全管理人 員多渠道將文件第一時間發(fā)各單位，各單位同樣 手段發(fā)各項目部。文件到達后，各項目部標(biāo)注文 件重點容和有關(guān)要求，根據(jù)文件容第一時間組織 相關(guān)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，結(jié)合工程逐條落實。學(xué)習(xí) 記錄經(jīng)整理后由項目部負(fù)責(zé)人簽署意見。并根據(jù) 工作部署在后續(xù)例會中檢查落實。高一般施工過程中十一、獎懲記錄27獎懲制度不落實，違章不處罰或 力度不夠，未開展資信評價。由業(yè)主項目部對施工、監(jiān)理項目部進行資信評價， 提出獎

16、懲意見報建設(shè)管理單位。監(jiān)理項目部對施 工現(xiàn)場的違章行為提出處罰意見，由施工項目部 實施處罰，并定期（每周）或不定期通報業(yè)主項 目部。高較大施工過程中十二、安全培訓(xùn)28未制定項目安全培訓(xùn)計劃，或計劃針對性不強，無培訓(xùn)記錄。項目部執(zhí)行教育培訓(xùn)制度，開工前制訂項目安全 培訓(xùn)計劃，由業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部組織實施， 業(yè)主、監(jiān)理項目部按職責(zé)分別進行督促檢查。中較大工程開工前及施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段29未建立三級安全教育臺帳，安全 考試代考或考試不及格未補考。明確分級安全教育責(zé)任，加大監(jiān)督和考核力度， 施工項目部建立包括建設(shè)過程中補充進人員的全 員安全教育培訓(xùn)臺帳，監(jiān)

17、理項目部檢查落實。中較大工程開工前及施工過程中十三、安全交底30未全員參加交底和簽字，或代簽 名。加強交底責(zé)任人的檢查考核力度，未參加者必須 停止作業(yè)，由交底人對其進行安全交底。監(jiān)理項 目部定期（每周）或不定期抽查記錄，并將抽查 結(jié)果通報業(yè)主項目部。高較大施工過程中31項目安全文明施工總體策劃、監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案未向 項目部人員交底。開工前由業(yè)主項目經(jīng)理或項目總監(jiān)組織交底會（或在第一次工地會議上），對業(yè)主項目部、監(jiān)理 項目部的主要項目策劃或安全工作方案進行交 底，做好交底記錄。高一般工程開工刖十四、入場審核32未按規(guī)定審核分包商資質(zhì)、施丄 機械設(shè)備，安全生產(chǎn)許可證。監(jiān)理、施工項目部建立

18、審核臺帳，加強總包單位 審查、監(jiān)理項目部復(fù)查責(zé)任，檢查分包商資質(zhì)、 安全生產(chǎn)許可證原件，將復(fù)印件或掃描件備案。中較大工程開工刖通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段33施工項目部大型機械設(shè)備進場 出場未報審。施工項目部建立機械設(shè)備進出場使用臺帳，監(jiān)理項目部核對進入現(xiàn)場的機械設(shè)備是否與作業(yè)指導(dǎo)書擬投入及書面報審資料相一致。高較大工程開工前及施工過程中十五、安全措施費34未在施工合同或安全協(xié)議中明 確安全文明施工措施費用，未建 立相應(yīng)使用臺帳或未做到足額 使用。簽訂施工合同或安全協(xié)議時明確該費用， 監(jiān)理項目 部督促、檢查、落實足額用于施工。施工項目部制 定使用計劃，與項目監(jiān)理部辦理簽證

19、手續(xù)， 提供使 用記錄。監(jiān)理項目部根據(jù)投入情況和工程實際需 要，定期向業(yè)主項目部匯報安全文明措施費用使用 檢杳結(jié)果。高較大工程開工前及施工過程中十六、作業(yè)票流程35安全施工作業(yè)票填寫、審查、簽 發(fā)不規(guī)，作業(yè)票過期。作業(yè)前負(fù) 責(zé)人未向全體作業(yè)人員交底作 業(yè)票，未全員簽字，或代簽名， 作業(yè)人員與簽名不符。施工項目部認(rèn)真執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，容填 寫規(guī)正確，由責(zé)任人辦理簽發(fā)手續(xù)。監(jiān)理項目部 根據(jù)工程進展定期抽查作業(yè)票簽發(fā)流程執(zhí)行情 況，加強現(xiàn)場復(fù)查，核對作業(yè)人員與作業(yè)票簽字 人數(shù)，并將檢查結(jié)果報業(yè)主項目部。中較大施工過程中二、裝置篇通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段十七、安全防護3

20、6基坑開挖、懸崖、高邊坡等臨邊無安全圍欄及安全警示牌。施工項目部提前掌握1.5米及以上的基坑施工開 挖和高臨邊施工作業(yè)容，策劃、檢查采用鋼管扣 件組裝式安全圍欄進行圍護措施落實情況。監(jiān)理 項目部提前掌握此類作業(yè)容，保證旁站監(jiān)理中， 在措施到位情況下方允許作業(yè)。高較大施工過程中37深基坑開挖坡度不足，無防止塌 方措施，坑邊堆土過咼、且距離 坑邊過近。施工項目部提前掌握開挖深度在 1.5m至3m的基 坑作業(yè)容，檢查放坡和超過3m及以上的基坑用檔 土板或撐木支護措施落實情況。監(jiān)理項目部提前 掌握此類作業(yè)容，保證旁站監(jiān)理中，在措施到位 情況下方允許作業(yè)。中較大施工過程中38孔洞無蓋板或蓋板制作、使用不

21、 規(guī)。施工項目部提前掌握作業(yè)中存在孔洞的部位和時 間，按標(biāo)準(zhǔn)進行工廠化制作，加強使用過程中的 管理。監(jiān)理項目部提前掌握此類作業(yè)容，嚴(yán)格按 標(biāo)準(zhǔn)審核使用計劃、檢查實物。中較大施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段十八、受力繩保護39受力鋼絲繩側(cè)有人。施工項目部負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場安全警示牌設(shè)置，安全 員重點監(jiān)護，并在安全交底時對作業(yè)人員重點教 育。監(jiān)理項目部加強此類作業(yè)巡視或旁站監(jiān)理， 必要時下達停工令，整頓此類違章行為。低較大施工過程中40鋼絲繩與鐵件綁扎部位無保護。施工項目部負(fù)責(zé)落實起重用鋼絲繩防止與被吊鐵 件棱角直接發(fā)生摩擦措施，作業(yè)前保證接觸處有 軟墊物隔離。監(jiān)理項目部加強

22、安全巡視或旁站監(jiān) 理，直至措施落實，必要時下達停工令，整頓此 類違章行為。高較大施工過程中41鋼絲繩套插接長度不足。施工項目部技術(shù)人員指導(dǎo)作業(yè)人員正確進行鋼絲 繩套的插接，工器具管理員復(fù)查繩套插接長度， 凡繩套插接長度未達標(biāo)的鋼絲繩不允許出庫使 用。監(jiān)理項目部加強巡檢、查驗工作。中較大施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段十九、危險品儲存42氧氣乙炔瓶易燃易爆物品未直 立存放，擺放安全距離不足5米，無防震圈和防傾倒措施。施工項目部負(fù)責(zé)洛實氧氣乙炔瓶分庫存放、避免 氣瓶劇烈震動和碰撞、防傾倒和回火措施。監(jiān)理 項目部加強巡檢，必要時下達停工令，整頓此類 違章行為。中較大施工過

23、程中43危險品倉庫（臨時存放點）設(shè)置 安全距離不足。庫房設(shè)置必須滿足安全距離規(guī)定，監(jiān)理項目部部 須對危險品庫進行安全檢查簽證。低較大施工過程中一十、施工機械及起重作業(yè)44起重機械未經(jīng)檢測機構(gòu)檢驗取 得合格證后即投入使用。業(yè)主、監(jiān)理部檢查施工項目部在未注冊登記前不 允許使用。中較大施工過程中45施工機械（具）設(shè)備未定期檢驗， 試驗過期。按照規(guī)疋執(zhí)行，建立施工機械疋期檢驗臺帳。監(jiān) 理項目部定期抽查，并將檢查結(jié)果報業(yè)主項目部。中較大施工過程中46施工機械安全保護裝置未裝或 失靈。施工項目部安排專人定期對施工機械進行保養(yǎng)維 護，檢查安全裝置完好性，監(jiān)理項目部定期檢查 起重機械設(shè)備的安全保護裝置，督促施

24、工項目部 提高機械設(shè)備的完好率，并在安全例會上通報檢 查結(jié)果。中較大施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段47起重吊裝作業(yè)區(qū)無安全警示牌 和安全圍欄。塔吊、汽車吊等起重設(shè)備作業(yè)時，由專職安全監(jiān) 護員或起重操作員負(fù)責(zé)擺放安全警戒標(biāo)志，并用 安全提示遮欄劃定吊裝作業(yè)區(qū)，禁止人員穿越。監(jiān)理項目部加強安全巡視或旁站監(jiān)理，直至措施 落實。高較大施工過程中48起重作業(yè)過程中吊件下方有人。吊裝作業(yè)區(qū)域用安全提示遮欄圍欄，操作人員在 確認(rèn)吊件下無人停留或行走后方可移動起吊。監(jiān) 理項目部加強安全巡視或旁站監(jiān)理。低較大施工過程中49大型機械設(shè)備租賃協(xié)議中未明確相關(guān)信息和安全要求。業(yè)主、監(jiān)理項

25、目部認(rèn)真核查租賃協(xié)議中有關(guān)租用 設(shè)備名稱、所有人、使用地點、編號等信息，確 保所租設(shè)備與進場設(shè)備相一致。高一般施工過程中一十、施工用電50變電站臨時用電未使用TN-S接 零保護系統(tǒng)，配電箱破損、未配 鎖、未明確責(zé)任人。集中配送三相五線制配電箱，設(shè)置安全圍欄防止 碰撞，每只配電箱編號、明確責(zé)任人、聯(lián)系和檢 查記錄。監(jiān)理項目部加強巡視，業(yè)主項目部定期 組織開展專項檢查。高一般工程開工前及施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段51臨時用電設(shè)施接地不規(guī)。繪制全站配電箱布置示意圖，監(jiān)理部對施工臨時 用電進行安全檢查簽證，發(fā)現(xiàn)接地不規(guī)立即糾正。高一般工程開工前及施工過程中52用電的施

26、工機械設(shè)備、機具未可 靠接地，未做到“一機一閘一保 護”所有施工機械設(shè)備和機具均應(yīng)配有專用接地線， 并可靠接地。監(jiān)理項目部加強巡視，業(yè)主項目部 定期組織開展專項檢查。低較大工程開工前及施工過程中53電纜架空布線未用絕緣材料支 撐或綁扎，施工電源線裸露。審查臨時用電施工方案，確定電纜布線方法，用 絕緣子將電纜支撐固定在鋼管（桿）或構(gòu)件上， 或用絕緣材料套管穿電纜后再固定綁扎。監(jiān)理項 目部加強巡視，業(yè)主項目部定期組織開展專項檢 查。高較大工程開工前及施工過程中54漏電保護裝置未裝或喪失漏電 保護功能。由施工項目部電工負(fù)責(zé)安裝，監(jiān)理項目部加強巡 視，業(yè)主項目部定期組織開展專項檢查。低較大工程開工前及

27、施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段55電纜布線沿地面明設(shè)或埋深不 足，未標(biāo)識。業(yè)主、監(jiān)理項目部照審核、批準(zhǔn)的臨時用電方案 和施工總平面布置圖的策劃，施工項目部負(fù)責(zé)落 實需直埋的電纜敷設(shè)和地面設(shè)置醒目的“地下有 電纜”提示標(biāo)志措施落實。高一般工程開工前及施工過程中二十二、腳手 架（跨越架） 搭設(shè)與拆除56鋼管腳手架的鋼管、扣件規(guī)格不 符合規(guī)定，無材質(zhì)合格證明。搭設(shè)前，監(jiān)理項目部嚴(yán)格審核施工項目部腳手架 搭設(shè)方案，審查報送的鋼管、扣件的材質(zhì)證明資 料，嚴(yán)禁施工松木桿做腳手架或大面積支撐結(jié)構(gòu)， 禁止低于© 48mmX 3.5mm的鋼管用于搭設(shè)。中較大施工過程中57

28、腳手架立桿無墊板或懸空，無掃 地桿，腳手桿間距大，剪刀撐寬 度、搭接長度和扣件數(shù)量不足。監(jiān)理、施工項目部嚴(yán)格按規(guī)檢查搭設(shè)過程和結(jié)果， 檢查鋼管、扣件、墊板規(guī)格合格后方允許搭設(shè)，第 一層搭設(shè)時安排監(jiān)理人員旁站。腳手架搭設(shè)時監(jiān)理 部同步復(fù)查，咼度達6米時應(yīng)提醒或督促施工單位 按規(guī)定搭設(shè)剪刀撐。高較大施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段58腳手架作業(yè)層未鋪腳手板或未 滿鋪，作業(yè)層腳手板未固定或探 頭過長。施工項目部負(fù)責(zé)檢查落實。監(jiān)理項目部加強安全 巡視，必要時下達停工令，整頓此類違章行為。高較大施工過程中59腳手架2米以下水平桿探頭過 長。施工項目部根據(jù)腳手架擬搭設(shè)的橫向?qū)挾?/p>

29、挑選相 同長度的鋼管用于2米以下橫向水平桿的搭設(shè)， 相應(yīng)出扣長度統(tǒng)一為100mm中一般施工過程中60安全通道搭設(shè)不規(guī)。施工項目部嚴(yán)格按規(guī)檢查搭設(shè)過程和結(jié)果，監(jiān)理 項目部檢查驗收、簽證。中較大施工過程中61人行和物料運輸斜道坡度陡，且 無防滑措施。施工項目部負(fù)責(zé)按規(guī)檢查落實，監(jiān)理項目部對長 期使用的坡道按規(guī)檢查、簽證使用，對臨時搭設(shè) 的坡道加強巡視。高較大施工過程中62腳手架使用前未經(jīng)驗收掛牌。腳手架或跨線架搭設(shè)完畢后，由監(jiān)理部組織對其 進行驗收、簽證，施工單位在腳手架、跨線架醒 目位置掛“腳手架搭設(shè)牌”和“腳手架驗收合格 牌”。中較大施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段

30、二十三、消防設(shè)施63消防器材過期、失效、無合格檢 驗證，未定期檢查。在消防部門指定地點采購，檢查每只滅火器上是 否貼有合格證，加貼一“定期檢查”標(biāo)簽。施工 項目部安排專人負(fù)責(zé)定期檢查，發(fā)現(xiàn)失效消防器 材立即更換。監(jiān)理項目部加強巡視、督導(dǎo)。中一般工程開工前及施工過程中64木材易燃品堆放區(qū)、木工作業(yè)區(qū)無禁火警示牌，未配置消防器 材。施工項目部在前期策劃時，編制站消防器材布置 圖，標(biāo)明并統(tǒng)一木材等易燃品堆放區(qū)位置，統(tǒng)一 制作標(biāo)志牌，配置火火器。低一般工程開工前及施工過程中65危險品倉庫等重要場所未配置 消防器材。施工項目部統(tǒng)一策劃、配置消防器材，監(jiān)理項目部依照核查后的策劃方案檢查配置結(jié)果。低較大工程

31、開工前及施工過程中二十四、機料堆放66機料隨意堆放，未分類擺放。施工項目部負(fù)責(zé)劃定材料加工區(qū)、設(shè)備材料堆放 區(qū)等功能模塊區(qū)，實現(xiàn)機料堆放固定有序，現(xiàn)場 用提示遮欄圍護。監(jiān)理項目部加強巡視檢查。高一般工程開工前及施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段67設(shè)備材料堆放場地積水、不平 整。項目部提前策劃設(shè)備材料堆放區(qū)，將需要堆放的 場地進行硬化處理，排水暢通。監(jiān)理項目部加強 巡視檢杳。高一般工程開工前及施工過程中68工器具倉庫物品擺放凌亂。施工項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)工器具倉庫，施工器具用 貨架分類定置擺放整齊，并標(biāo)識清晰，勞動保護 用品不與工器具混放。業(yè)主、監(jiān)理項目部定期組 織專項檢

32、杳。中一般工程開工前及施工過程中二十五、圍墻、道路69變電站圍墻未封閉。土建主體開工前，業(yè)主項目部負(fù)責(zé)檢查落實施工 項目部完成變電站圍墻修筑，做到施工區(qū)域封閉 式管理。低一般工程開工前及施工過程中70變電站施工通道路面未硬化，并 成環(huán)路。業(yè)主項目部負(fù)責(zé)檢查施工項目部按照站總平面設(shè) 計，繪制施工平面定置圖，劃定環(huán)形混凝土道路， 落實與圍墻修筑同步進行道路路面初步硬化工 作。中一般工程開工前及施工過程中通病類型編號通病容防治措施發(fā)生頻度危害程度檢查階段二十六、標(biāo)識標(biāo)牌71“四牌一圖”等標(biāo)識圖牌制作不規(guī)，未按標(biāo)準(zhǔn)尺寸制作。監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)檢查施工項目部落實標(biāo)示牌按標(biāo) 準(zhǔn)尺寸制作。中一般工程開工前及施工過程中72機具、材料無標(biāo)識，或標(biāo)識不規(guī)。監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)檢查施工項目部落實標(biāo)示牌按標(biāo)準(zhǔn)尺寸工廠化制作。中一般工程開工前及施工過程中73進站道路未設(shè)置交通標(biāo)志或限速牌，或設(shè)置不規(guī)。監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)檢查施工項目部落實：交通標(biāo)志 和限速牌由混凝土基礎(chǔ)、不銹鋼管或涂灰色防銹 漆鋼管、工廠化制作的標(biāo)示牌組成，總高度 3050mm低一般工程開工前及施工過程中二十