2022年企業(yè)黨的建設工作座談會交流發(fā)言材料

1、鐵路總公司黨組堅決貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，以組織體系建設為重點，推動黨的領導和黨的建設貫穿加強到運輸一線，為交通強國、鐵路先行供應堅強組織保證。一、大力加強站段黨委建設，打造運輸一線黨的領導指揮部。在總公司鐵路局站段三級垂直管理體制中，XXX個站段是平安生產、運輸經營、隊伍建設的基本管理單位，基礎地位和作用至關重要。我們著力把站段黨委建設成為運輸一線黨的工作指揮部，打通黨的領導到基層的最終一公里。一是明確站段黨委發(fā)揮領導作用。針對站段體量大，少則幾千人、多則上萬人，擁有獨立人財物權的特點，依據黨章，對站段黨委科學定位，明確發(fā)揮領導作用。二是規(guī)范站段黨委發(fā)揮領導作用途徑。指導站段

2、建立“三重一大”決策制度，制定黨委會、黨政聯席會和書記專題會、站段長辦公會議事規(guī)章，分別列出議事決策清單和程序，既對站段黨委把方向、管大局、保落實作出制度性支配，又避開黨委成為生產經營指揮中心。三是構建站段黨委發(fā)揮領導作用機制。堅持站段黨政正職分設、共同負責的領導體制，指導站段健全領導班子政治建設和思想建設、議事決策、日常運行等5項機制，實現站段黨委領導作用組織化制度化具體化。二、持續(xù)夯實黨支部工作基礎，打造運輸一線堅強戰(zhàn)斗堡壘。堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，著力把運輸一線XXX萬個黨支部建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。一是推動黨支部建設三年基礎工程。抓住優(yōu)化設置、厘清職能、健全制度等基本任務，

3、持續(xù)X年用力打基礎。針對鐵路生產組織特點，提出“把支部建在班組，把堡壘筑在前沿”，組建班組黨支部XXX萬個，為抓好流淌分散黨員教育管理供應了組織基礎。修訂鐵路企業(yè)黨支部建設綱要，推動黨支部分類定級，形成擴大先進、整頓薄弱的晉位升級機制。二是實施“三會一課”質量年工程。今年，實行分層調研、要素分析、難點攻關、分類指導、達標考核等X項措施，不斷提高“三會一課”質量。各級領導人員建立黨支部聯系點XX萬個，組織各級督導組深化XXX個黨支部現場指導，編發(fā)“三會一課”案例XXX個。三是抓好黨支部書記隊伍建設龍頭工程。動態(tài)保持近X萬人的黨支部書記人才信息庫，推選XXX名優(yōu)秀黨員高校畢業(yè)生掛職車間黨支部副書記

4、、擔當班組黨支部書記；建立黨支部書記X年輪訓機制；連續(xù)X年開展黨支部書記述職評議考核，調整不稱職黨支部書記XXX名。三、深化分領域創(chuàng)先爭優(yōu)，打造運輸一線攻堅先鋒。堅持把鐵路改革進展實踐作為錘煉檢驗黨性的磨刀石和試金石，建立分領域創(chuàng)先爭優(yōu)機制。一是在鐵路平安領域開展無違章無違紀無事故競賽。組織運輸一線XX萬黨員創(chuàng)崗建區(qū)，創(chuàng)先鋒崗、建紅旗區(qū)率分別達XX%和XX%，確保全路連續(xù)實現X個平安年。二是在鐵路貨運領域開展“闖市場創(chuàng)效益比貢獻”活動。落實中央關于調整運輸結構、增加鐵路運量的部署，實施貨運增量行動，充分發(fā)揮黨員在增量攻堅中的先鋒模范作用，制造先進營銷法XXX個，今年國家鐵路貨運同比增長X%。三是在鐵路客運領域開展“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。實施客運提質方案，客運窗口黨員全部亮出黨員身份、服務標準和個人承諾，涌現出服務明星XXX名，打造黨內客運服務品牌XXX個，帶動客運服務品質持續(xù)提升。四是在高鐵領域開展黨內立項攻關活動。實施復興號品牌戰(zhàn)略，組織