![不可分割物料用量管理辦法A_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/8/012c37f3-d30c-4071-9a18-75948608d872/012c37f3-d30c-4071-9a18-75948608d8721.gif)
![不可分割物料用量管理辦法A_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/8/012c37f3-d30c-4071-9a18-75948608d872/012c37f3-d30c-4071-9a18-75948608d8722.gif)
![不可分割物料用量管理辦法A_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/8/012c37f3-d30c-4071-9a18-75948608d872/012c37f3-d30c-4071-9a18-75948608d8723.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、二階文件生效日期2017-12-15編號(hào)QA-MAG-014版本/次A/0不可分割物料用量管理辦法編制人QWEWQE審核人REWER批準(zhǔn)人TRRT日期2017-12-12日期2017-12-12日期2017-12-12文件修改記錄序 號(hào)修改 版次修改 頁(yè)數(shù)修改內(nèi)容描述修改人批準(zhǔn)人生效日期1A0ALL新版制定HJHKJJKJK2017-12-151.0目的為規(guī)范公司不可分割物料用量管理,使其用量的設(shè)定更合理、規(guī)范,且杜絕堆壓庫(kù)存及 浪費(fèi)。2.0適用范圍公司所有產(chǎn)品所使用之不可分割物料的用量管控3.0定義不可分割物料:指生產(chǎn)產(chǎn)品使用到的相關(guān)化工類(lèi)及其它物料(例如:膠水、膠料、熱膠 條、錫絲、錫條、
2、碳帶等)4.0職責(zé)研發(fā)部:負(fù)責(zé)不可分割物料合理用量的建立、評(píng)估、復(fù)核及維護(hù)制造中心(包含湖南工廠):負(fù)責(zé)產(chǎn)品BOMB量復(fù)查及多余物量處理資材課:負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)單及BOM表用量對(duì)不可分割物料的需求量提出采購(gòu)部:負(fù)責(zé)根據(jù)資材指令采購(gòu)及交付物料倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)和資材的領(lǐng)料單、調(diào)拔單發(fā)料(按最小包裝),并及時(shí)監(jiān)控物料保質(zhì)期。品管部:不定時(shí)稽核不可分割物料的保質(zhì)期5.0作業(yè)程序5.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后(從樣品到試產(chǎn)階段) 段物料用量使用進(jìn)行評(píng)估并建立物料 料發(fā)行,標(biāo)準(zhǔn)用量如超出實(shí)際用量的 料的責(zé)任。,由研發(fā)部產(chǎn)品工程課工程師根據(jù)樣品到試產(chǎn)階BOM且對(duì)物料用量的合理性進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估后資30%產(chǎn)品工程課具體責(zé)任人
3、將承擔(dān)相關(guān)超出物5.2產(chǎn)品BOM表用量正式建立發(fā)行后,各部門(mén)根據(jù)研發(fā)部 BOM表內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)工作。5.3量產(chǎn)階段,制造工程課需對(duì)生產(chǎn)批量 5KPCS勺物料用量進(jìn)行BOk復(fù)核,復(fù)核用量有異 常時(shí)提交ECR至產(chǎn)品工程課,產(chǎn)品工程課需于一周內(nèi)完成相關(guān)資料變更。5.4制造中心(包括湖南工廠)按生管周計(jì)劃排程,本周統(tǒng)計(jì)下周用量,且每批訂單完成后,需復(fù)查不可分割物料BOMH量的合理性,遇異常時(shí),以郵件或聯(lián)絡(luò)單形式知會(huì) PIE 復(fù)查,并將工單結(jié)束后多余的不可分割物料即刻退倉(cāng)庫(kù)處理,否則造成現(xiàn)場(chǎng)不可分割 物料庫(kù)存堆積及保質(zhì)期過(guò)期等浪費(fèi)現(xiàn)象,由相關(guān)責(zé)任單位自行承擔(dān)。5.5資材部根據(jù)生產(chǎn)單提物料需求及發(fā)料,且對(duì)制
4、造中心工單結(jié)束后多余不可分割物料退倉(cāng)庫(kù)情況進(jìn)行評(píng)估確認(rèn),通知研發(fā)部(產(chǎn)品工程課)再?gòu)?fù)查BOMB量。5.6資材部對(duì)工單的不可分割物料提需求量時(shí),對(duì)于保質(zhì)期短的化工物料,要根據(jù)月需求 量一個(gè)月分兩批交貨,而不是根據(jù)系統(tǒng)物料需求計(jì)劃一次性進(jìn)行膠水用量的請(qǐng)購(gòu)和采 購(gòu)(即使一次性請(qǐng)購(gòu),但要根據(jù)月用量通知采購(gòu)分批交貨)。5.7物料需求指令發(fā)出后,采購(gòu)部根據(jù)系統(tǒng)要求,進(jìn)行物料采購(gòu)及交付。5.8產(chǎn)品訂單物料需求、領(lǐng)料單、調(diào)拔單發(fā)出后,倉(cāng)庫(kù)憑單發(fā)料,不可多發(fā) (按最小包裝) 先進(jìn)先出管控,并不定時(shí)對(duì)不可分割物料有效期進(jìn)行確認(rèn)提報(bào)。5.9品管部檢驗(yàn)員對(duì)不可分割物料進(jìn)行生產(chǎn)日期及有效期 100%!認(rèn),當(dāng)物料存在生產(chǎn)日期 超過(guò)1個(gè)月時(shí),退貨處理,且不定時(shí)對(duì)庫(kù)存不可分割物料有效期進(jìn)行稽核。5.10以上任何部門(mén)復(fù)核出由于BOM用量有異常時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出售蔬菜大棚合同范例
- 公司設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同范例
- 2025年中國(guó)連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資方向研究報(bào)告
- 2025年貨廂門(mén)鎖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 某某鄉(xiāng)農(nóng)田水利灌溉維修合同范本
- 加工制作合同范本樣板
- 農(nóng)村買(mǎi)賣(mài)土地合同范本
- 債務(wù)分期合同范例
- 農(nóng)田地出租合同范例
- 個(gè)人簽銷(xiāo)售合同范本
- 項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配獎(jiǎng)勵(lì)制度和方案完整版
- 上海中學(xué)國(guó)際部幼升小面試真題
- 贏在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件
- 慢性胰腺炎課件
- 北京理工大學(xué)應(yīng)用光學(xué)課件第四章
- 陰道鏡幻燈課件
- PCB行業(yè)安全生產(chǎn)常見(jiàn)隱患及防范措施課件
- DB32∕T 186-2015 建筑消防設(shè)施檢測(cè)技術(shù)規(guī)程
- 2022年福建泉州中考英語(yǔ)真題【含答案】
- 汽車(chē)座椅骨架的焊接夾具畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(共23頁(yè))
- 露天礦山職業(yè)危害預(yù)先危險(xiǎn)分析表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論