崗位晉升管理制度

1、崗位晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、 各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效， 促使海洋財富聯盟崗位晉升通道暢通，滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，特制定本管理辦法。二、范圍適用于海洋財富聯盟下所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2) 逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升， 為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者， 可以越級晉升。(3) 縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調 整晉升通道。(4 )能升能降的原則。根據績效考

2、核結果，員工職位可升可降。(5)職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。四、晉升需具備的條件：(1 )具備較高崗位的技能；(2 )相關工作經驗和資歷；(3)在職工作表現及職業(yè)倫理；(4) 完成崗位所需的相關考核;(5) 具有較好的適應性和潛力。五、晉升核定權限：總監(jiān)以上由海洋財富聯盟副總裁提議，經董事長核定；(2) 經理以上由副總裁核定；(3) 助理或專員，由經理提議，總監(jiān)批核，副總裁核定。六、管理職責劃分人力資源部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等運作，是員工晉升的具體執(zhí) 行部門。各用人部門負責推薦符合晉升條件的員工；由員工主動提出晉升時，任職部門負

3、責對其任職條件 進行初步核查。第二章員工職業(yè)發(fā)展通道一、縱向發(fā)展專員一主管或助理一高級經理或經理一總監(jiān)或副總監(jiān)一副總裁二、橫向發(fā)展有時員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現其另有所長，可以內部換崗，再按某一系列崗 位晉升；或者是集團內各子公司之間各崗位的調整。第三章員工晉升管理第一節(jié) 員工晉升的基本條件依據海洋財富聯盟架構及崗位職責(附件一)，各崗位晉升條件如下：序號職等類別崗位名稱學歷要求工作經驗1專員專員?？埔陨弦荒暌陨舷嚓P工作經驗2主管人員主管或助理（職能部門或營銷部門，以下同）?？埔陨隙暌陨舷嚓P工作經驗3高級經理或經理?？埔陨纤哪暌陨舷嚓P工作經驗4管理人員總監(jiān)或副總監(jiān)本科以上六

4、年以上相關工作經驗5副總裁本科以上八年以上相關工作經驗二、員工晉升時，同時滿足以下條件的具備職務晉升資格：（1）在部門內擔任低一級職務滿半年，或在公司內不同部門擔任低一級職務滿一年；（2）月度考核平均80分以上，且無處罰紀錄；（3 ）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件；（4）具備擬任崗位所需能力：經考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求，考核成績要求 在80分以上。第二節(jié)員工晉升的辦理晉升時機:（1）根據經營需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運作，同時充實內部人才儲備，人力資源部每一年組織 一次員工晉升。（2 ）職務出現空缺時，若已有具備晉升條件的適當人選，可隨時

5、依本辦法晉升程序辦理晉升。、晉升辦理程序1.確定擬提升職位：人力資源部根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期發(fā)布新崗位的職務類別、 數量及具體要求。2. 推薦合適人選:(附件二)并初步審查后交人(1) 推薦：由員工任職部門推薦的，由總監(jiān)填寫管理職務晉升推薦表 力資源部隊；(2) 自薦：由員工自薦的，填寫員工晉升申請表(附件三)，經經理、總監(jiān)核查后交人力資源部。3. 晉升考核：人力資源部根據職位要求，對所有人選的任職資格進行審查，對于審查符合條件的，組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫員工晉升綜合素質與能力考核表格(附件四：主管人員適用；附件五：管理人員適用)。4. 決定人選

6、：人力資源部匯總考核結果，經與高層會議討論后決定最后人選，由副總裁簽發(fā)任命通知。第三節(jié)其他相關規(guī)定一、經批準晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓，且考核合格方可正式上任。二、聘任期一般為一年，聘任期滿根據考核結果決定是否續(xù)聘。三、晉升條件不足時可設職務代理：(1) 各級職務出現空缺時，若無具備晉升條件的人員派任，應提升適當人員代理職務。(2) 主管級以上人員，除任職年限不足外(以不足一年為限)，其余條件不足者，不得提升。(3) 同等職位代理，視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調任；不同職等代理，跨一職級代理滿半年，跨兩職級代理滿一年時，可辦理晉升。第四章職位輪換一、職位輪換的對象：(1) 在同

7、一職位超過兩年的管理人員；(2) 大學本以上，有一定的專業(yè)知識和管理經驗，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工優(yōu)先。二、辦理程序：(1)每年根據公司運作需要，由人力資源部會同各用人部門擬定參加輪換的管理崗位名單。（2）職位輪換的具體操作按內部調動形式進行，審批手續(xù)按內部調動程序執(zhí)行。第五章附則本辦法由海洋財富聯盟制訂，由人力資源部負責執(zhí)行，自發(fā)布之日起生效。 附件一：架構及崗位職責附件二：管理職務晉升推薦表附件三：員工晉升申請表附件四：員工晉升綜合素質與能力考核表（主管人員適用）附件五：員工晉升綜合素質與能力考核表（管理人員適用）精選附件一：架構及崗位職責部門級別架構崗位名稱主要岡位職責考核標準業(yè)績考核非業(yè)績

8、考核一級部門副總裁1.整體業(yè)績常規(guī)考核二級部門總監(jiān)1.整體業(yè)績常規(guī)考核副總監(jiān)1.整體業(yè)績常規(guī)考核三級部門高級經理1.部門業(yè)績常規(guī)考核經理1.個人業(yè)績常規(guī)考核經理1.個人業(yè)績常規(guī)考核高級經理1.部門業(yè)績常規(guī)考核經理1.個人業(yè)績常規(guī)考核經理1.個人業(yè)績常規(guī)考核高級經理1.部門業(yè)績常規(guī)考核經理1.個人業(yè)績常規(guī)考核高級經理1.部門業(yè)績常規(guī)考核精選經理1.個人業(yè)績常規(guī)考核高級經理1.部門業(yè)績常規(guī)考核經理1.個人業(yè)績常規(guī)考核經理1.個人業(yè)績常規(guī)考核四級部門助理無崗位基本考核專員無崗位基本考核專員無崗位基本考核專員無崗位基本考核專員無崗位基本考核專員無崗位基本考核附件二：管理職務晉升推薦表（主管及以上人員適

9、用）姓名性別年齡戶口所在地籍貫最高學歷所學專業(yè)政治面貌畢業(yè)學校個人愛好及特長計算機水平參加工作時間工作年限在本公司工作年限現任職部門職務聘任日期：年 月曰累計聘任年限年 個月擬晉升職位推薦：晉升擬晉升部門（公司）后備領導者擬晉升職務推薦理由及晉升原因員工自評（優(yōu)劣勢）部門負責人意見公司負責人意見人力資源部任 職資格 審查職缺狀況O是O否O后備人才O其它考核成績歷年考核成績達規(guī)疋的標準：審核意見O具備推薦職務基本資格條件，冋意晉升：O尚有不足，建議先代理職務或延期辦理；O冋意推薦為儲備領導者：O建議其他部門職務簽名：日期：集團領導意見：簽名：日期：說明：“推薦理由及晉升原因”欄，員工自薦時，由員

10、工本人填寫并簽名；公司（部門）推薦時，由公司（部 門）負責人填寫并簽名。附件三:員工晉升申請表申請日期：年月日部 門姓 名原任部門原職位新任部門新職位個人資料年齡:年月日生，歲學歷：外部年限：年，內部年限：年，合計：年公司經歷入職日：年月日部年，職務：部年，職務：部年，職務：晉升說明人力資源部復核直系領導部門負責人總裁/副總裁附件四:員工晉升綜合素質與能力考核表（主管人員適用）姓名：擬任職部門:擬任職職務:考核項目考核內容分值員工自評上級評估小計1、把工作放在第一位，努力工作工作態(tài)度2、對新工作表現出積極態(tài)度203、忠于職守4、對員工的過失勇于承擔責任1、正確理解工作目標，有效制定適當的實施計

11、劃并確定工作與團體協(xié)作資源2、按照員工能力和個性合理分配工作303、做好部門間的聯系和協(xié)調工作4、工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作管1、善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神理2、良好的管理及凝聚能力20監(jiān)3、妥善處理工作中的失誤和臨時工作督4、人事等相關事務處理得當指1、經常注意保持員工的工作積極性15導2、主動努力改善工作環(huán)境的提咼效率協(xié)3、積極訓練、教育，提高員工的技能素質調4、注意進行目標管理，使工作協(xié)調進行專1、正確認識工作意義，帶領員工取得最好成績業(yè)2、工作成績達到預期目標或計劃要求15匕匕 厶冃3、工作總結匯報準確真實力4、工作方法正確，時間與費用使用得合理有效總評分100部門評語

12、簽名：員工簽名說明：1.請根據行為出現的頻率，結合以下標準進行評價，滿分為100分。評分標準：總是 90-100%分值；經常70-80%分值；有時40-60%分值；偶爾10-30%分值分；從不 0分。2“小計”欄的成績計算為：員工評分*0.4+上級評分*0.6 ;各項合計得分為考核成績。附件五:員工晉升綜合素質與能力考核表（管理人員適用）姓名：擬任職部門：擬任職職務:序號項目要素分值員工自評上級評估小計1團隊合作在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動調動各方面資源以實現目標102積極主動與團隊成員坦誠地溝通，并給予他人積極的反饋3在成績面前常說"我們"而不是"我

13、”4不斷創(chuàng)新能夠在現有的工作基礎上，提出新的觀點和方法105樂于接受他人的建議，改進自己的工作6善于發(fā)現問題并嘗試解決，敢于嘗試新的方法 改善工作7快速學 習并不 斷分享 知識主動學習并能夠快速適應新崗位及新工作的要 求158主動尋求各種途徑提高業(yè)務技能，了解和跟蹤 本行業(yè)先進技術和發(fā)展趨勢9樂于與他人相互學習，并分享經驗和信息10責任心與主動性重視客戶需求，努力為客戶解決問題1511工作盡心盡責，任勞任怨12有咼度主人翁精神，經常能主動考慮工作疑難 問題并著手解決13工作能力保證完成每一項工作的準確性與及時性1514能貫徹執(zhí)行相關規(guī)章制度1515遇事善于分析判斷且判斷結果準確，具備較強的數據觀念1016與人合作時