安全考核評(píng)價(jià)表

1、附件2XX公司2017年直管項(xiàng)目部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表考核單位:序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果零分項(xiàng)（個(gè)）應(yīng)得分實(shí)得分權(quán)重加權(quán)分?jǐn)?shù)（分）數(shù)（分）系數(shù)數(shù)（分）1表A-11000.62表A-31000.33表A-41000.14匯總分?jǐn)?shù)=A-1和A-3、A-4加權(quán)值評(píng)價(jià)意見：評(píng)價(jià)負(fù)責(zé) 人（簽名）評(píng)價(jià)人員 （簽名）分機(jī)構(gòu)負(fù) 責(zé)人（簽名）分機(jī)構(gòu)簽章注：此表為直管部、施工單位考核匯總表。70分以下為不合格，70分（含70分）-90分為合格，90分以上（含90分）為優(yōu)秀。附件3XX公司2017年工廠安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表考核單位:序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果零分項(xiàng)（個(gè)）應(yīng)得分實(shí)得分權(quán)重加權(quán)分?jǐn)?shù)（分）數(shù)（分）系數(shù)數(shù)（分）1表A-2

2、1000.62表A-31000.33表A-41000.14匯總分?jǐn)?shù)=A-2、A-3、A-4加權(quán)值評(píng)價(jià)意見：評(píng)價(jià)負(fù)責(zé) 人（簽名）評(píng)價(jià)人員 （簽名）分機(jī)構(gòu)負(fù) 責(zé)人（簽名）分機(jī)構(gòu)簽章注：此表為工廠考核匯總表。70分以下為不合格，70分（含70分）-90分為合格，90分以上（含90分）為優(yōu)秀A-1 2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀考評(píng)細(xì)則評(píng)分表單位:骨口. 序號(hào)考核內(nèi)容扣分細(xì)則應(yīng)得分扣減 分實(shí)得 分1年度安全 生產(chǎn)責(zé)任 狀目標(biāo)發(fā)生死亡生產(chǎn)安全責(zé)任事故、交通責(zé)任事故，工傷事故考核為不合格。20發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域火災(zāi)事故損失在1萬元內(nèi)，每起扣2分，1萬至5萬元內(nèi)每起扣5分，5萬元以上每起扣15分。發(fā)生大型機(jī)械設(shè)備

3、傾倒、支撐系統(tǒng)坍塌等事故，每起扣15分。全年生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域有發(fā)生集體斗毆事件的，每起扣10分。全年有新增職業(yè)病的，每人扣 10分。發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，扣10分；未及時(shí)上報(bào)的，扣3分。沒有按四不放過要求 處理傷亡事故的，扣10分。2公司每月 考評(píng)情況公司每月安全考評(píng)出現(xiàn)不及格（70分以下）的，每次、每個(gè)項(xiàng)目扣3分。20被公司檢查開出停工整改的，每個(gè)停工令扣5分。公司對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)帶班及項(xiàng)目經(jīng)理每周“四個(gè)一”考核不合格，每次每個(gè)項(xiàng)目扣 2分。被集團(tuán)或外部單位安全檢查開出停工令的，每個(gè)停工令扣10分。公司、集團(tuán)、外部單位開出的安全隱患未及時(shí)整改回復(fù)的，扣10分3安全教育 培訓(xùn)直管部應(yīng)每季度至少組織一次安全

4、方面的培訓(xùn)。少一次扣2分。6直管部專職安全員配置數(shù)量不能覆蓋直管部項(xiàng)目的，少一人扣2分，未持證上崗扣2分。特種作業(yè)人員未持證上崗每人扣 2分。公司及集團(tuán)公司臨時(shí)組織的各類培訓(xùn)；不積極參加的每次扣2分；參加了中途無故缺席的，每人每次扣 2分。4領(lǐng)導(dǎo)帶班 及定期檢查直管部管轄項(xiàng)目未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，每個(gè)項(xiàng)目扣3分；在工程完工時(shí)未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核的，每個(gè)項(xiàng)目扣3分。15直管部未制定檢查計(jì)劃或未按照領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，每月對(duì)所管轄項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋 帶班檢查的，少一個(gè)月扣 3分；領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查走過場(chǎng)，存在帶班領(lǐng)導(dǎo)履職有明 顯缺陷或資料缺失不全的，扣 2-5分。直管部安全檢查未定獎(jiǎng)懲制度的，扣 3分；

5、每季度未對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行排名獎(jiǎng)懲 的，每季度扣2分。直管部未對(duì)所屬項(xiàng)目每周 “四個(gè)一”監(jiān)督檢查并進(jìn)行考核的；扣每個(gè)項(xiàng)目3分；直管部未監(jiān)督檢查所屬項(xiàng)目部與有勞務(wù)班組簽訂安全協(xié)議的，每少一個(gè)班組扣2分，協(xié)議簽訂滯后的，一個(gè)扣 1分。直管部未監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員對(duì)勞務(wù)班組班前會(huì)進(jìn)行值班監(jiān)督的，未每個(gè)項(xiàng) 目扣3分。直管部安全總監(jiān)每月對(duì)直管部所屬項(xiàng)目檢查不少于3次，少一次扣1分，對(duì)檢查的項(xiàng)目存在明顯履職有明顯缺陷的，每次扣2分。5定期安全 會(huì)議未按公司規(guī)定每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì)的，扣3分。5安全會(huì)議無記錄、簽到、影像等資料的，扣3-5分。會(huì)議內(nèi)容未寫清此次會(huì)議對(duì)安全落實(shí)了那事宜的，扣3分。公司通知召開的安

6、全生產(chǎn)會(huì)議，直管部未參加人員每人每次，扣2分。公司會(huì)議精神未進(jìn)行傳達(dá)，或傳達(dá)不及時(shí)的，每次扣2分。6施工組織 設(shè)計(jì)、危險(xiǎn) 性較大專 項(xiàng)施工方 案審查、論 證、批準(zhǔn)、 落實(shí)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部未按公司要求審批的，或未按方案執(zhí)行的， 扣5分。8危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案未組織專家論證批準(zhǔn)的，直管部主要領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)督 守一次的，扣5分。安全策劃未審批就施工的，或現(xiàn)場(chǎng)未按策劃執(zhí)行的，扣2-5分。7安全投入未按照規(guī)定對(duì)每個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用建賬及獨(dú)立使用的，扣3分。8未按安全策劃使用計(jì)劃進(jìn)行投入，或投入滯后的，扣2分。勞務(wù)分包隊(duì)伍工傷保險(xiǎn)未購(gòu)買的，每個(gè)項(xiàng)目扣2分。8安全資料未編制應(yīng)急預(yù)案或每個(gè)項(xiàng)目每

7、年少于一次演練的，每個(gè)項(xiàng)目扣2分。8使用人員無相關(guān)安全管理資料、安全技術(shù)資料和未及時(shí)整理歸檔的，扣3分。項(xiàng)目月報(bào)、安全總監(jiān)周報(bào)未報(bào)送或報(bào)送滯后的，每次扣2分公司要求上報(bào)的資料未及時(shí)收集上報(bào)的，每次扣2分。9加分項(xiàng)獲市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化工地，加 10分。10合計(jì)100考核人：考核日期：年月日A-2 2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀考評(píng)細(xì)則評(píng)分表單位:骨口. 序號(hào)考核 內(nèi)容扣分細(xì)則應(yīng)得 分扣減 分實(shí)得分1年度 安全 生產(chǎn) 責(zé)任 狀目 標(biāo)發(fā)生死亡生產(chǎn)安全責(zé)任事故、交通責(zé)任事故、工傷事故超過責(zé)任目標(biāo)的， 考核為不合格。20發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域火災(zāi)事故損失在 1萬元內(nèi)，每起扣2分，1萬至5萬元內(nèi)每起扣5 分，5萬元以上

8、每起扣15分。發(fā)生大型機(jī)械設(shè)備傾倒、支撐系統(tǒng)坍塌等事故，每起扣20分。年度有新增職業(yè)病案例，每人扣 5分。未完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的，扣 5分。全年生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域有發(fā)生集體斗毆事件的，每起扣10分。發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，扣10分；未及時(shí)上報(bào)的，扣 3分。沒有按四不放過要求處理 傷亡事故的，扣10分。2公司 每月 考評(píng) 情況公司每月安全考評(píng)出現(xiàn)不及格（70分以下）的，每次扣 3分。25被公司檢查開出停工整改的，每個(gè)停工令扣5分。公司對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)帶班及車間主任每周“四個(gè)一”考核不合格，每次每個(gè)項(xiàng)目扣3分。被集團(tuán)或外部單位安全檢查開出停工令的，每個(gè)停工令扣10分。公司、集團(tuán)、外部單位開出的安全隱患未及時(shí)整

9、改回復(fù)的，扣10分3安全 教育 培訓(xùn)未編制培訓(xùn)計(jì)劃的，扣 5分；未按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的，少一次扣2分。10每月至少組織一次安全方面的培訓(xùn)。少一次扣3分。專職安全員取證、特殊工種取證培訓(xùn)；達(dá)不到100%扣5分。公司及集團(tuán)公司臨時(shí)組織的各類培訓(xùn)；不積極參加的，每次扣1分；參加了中途無故缺席，每人每次扣2分。4領(lǐng)導(dǎo)廠長(zhǎng)各車間及部門未簽訂安全責(zé)任書的，扣3分；未對(duì)其考核的，扣 3分。20帶班 及定 期檢 查車間主任未組織每周開展“四個(gè)一”安全檢查，每次扣5分；“四個(gè)一”安全檢查走過場(chǎng)，履職有明顯缺陷或資料缺失不全的，每個(gè)車間扣3分。每周“四個(gè)一”安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患未嚴(yán)格督促整改的，扣2-5分。工廠領(lǐng)導(dǎo)未

10、按照領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，每月對(duì)車間進(jìn)行全覆蓋帶班檢查的少一個(gè)月，扣5分；領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查走過場(chǎng)，存在帶班領(lǐng)導(dǎo)履職有明顯缺陷或資料缺失不全的，扣2-5分。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未嚴(yán)格落實(shí)整改的，扣2-5分。工廠安全檢查未制定獎(jiǎng)懲制度的，扣3分，每月檢查未對(duì)各車間進(jìn)行排名、獎(jiǎng)懲的，扣2-5分。5定期 安全 會(huì)議未按公司規(guī)定每月召開安全生產(chǎn)月度例會(huì)的，少一次扣2分；8安全會(huì)議無記錄、簽到、影像等資料不全的，扣2-5分，會(huì)議內(nèi)容未寫清此次會(huì)議對(duì)安全落實(shí)了那事宜的，扣 3分。公司通知召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，工廠未參加人員每人每次，扣2分。公司會(huì)議精神未進(jìn)行傳達(dá)，或傳達(dá)不及時(shí)的，每次扣2分。6安全 投入未按照規(guī)定對(duì)安全

11、生產(chǎn)費(fèi)用建賬及獨(dú)立使用的，扣3分。9未按安全資金使用計(jì)劃進(jìn)行投入，或投入滯后的，扣2分。勞務(wù)分包隊(duì)伍工傷保險(xiǎn)未購(gòu)買的，每個(gè)扣3分。7安全資料未編制應(yīng)急預(yù)案或每個(gè)項(xiàng)目每年少于一次演練的，每個(gè)項(xiàng)目扣5分。8使用人員無相關(guān)安全管理資料、安全技術(shù)資料和未及時(shí)整理歸檔的，扣3分。月報(bào)、安全總監(jiān)周報(bào)未報(bào)送或報(bào)送滯后的，每次扣2分公司要求上報(bào)的資料未及時(shí)收集上報(bào)的，每次扣2分。8加分 項(xiàng)獲屬地安全先進(jìn)單位的，加 10分。9合計(jì)100考核人：考核日期：年月日A-3公司日常布置工作評(píng)分表單位:序 號(hào)考核內(nèi)容扣分細(xì)則應(yīng)得 分扣減 分實(shí)得分1“安全牛產(chǎn) 月”活動(dòng)實(shí) 施情況是否對(duì)各層級(jí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求作出響應(yīng)

12、；是否對(duì)活動(dòng) 進(jìn)行布置，制疋下發(fā)相關(guān)文件；是否有頭施記錄；是否對(duì)活動(dòng)進(jìn) 行總結(jié)。未制疋本單位活動(dòng)方案，扣20分；無活動(dòng)策劃布置頭施記錄扣10分，記錄不全的扣1-5分；無本單位各層級(jí)活動(dòng)總結(jié)， 缺1個(gè)單位扣2分。（主要按公司2017年各直管部、廠安全活動(dòng) 開展情況統(tǒng)計(jì)表打分）2027-10月全國(guó)“安全牛產(chǎn) 大檢查”工 作實(shí)施情況是否對(duì)各層級(jí)“安全生產(chǎn)大檢查”工作的要求作出響應(yīng)；是否對(duì) 工作進(jìn)行布置，制疋下發(fā)相關(guān)文件；是否有頭施記錄；是否對(duì)工 作實(shí)施情況進(jìn)行定期匯總、上報(bào)、分析和提出改進(jìn)意見。未制定 本單位工作方案，扣 20分；無工作實(shí)施記錄扣10分，實(shí)施記錄 不全，扣1-5分；未進(jìn)行疋期匯總上報(bào)

13、、分析和提出改進(jìn)意見， 扣1-5分。253汛期專項(xiàng)工 作執(zhí)行情況是否對(duì)各層級(jí)汛期安全工作的要求作出響應(yīng)；是否對(duì)工作進(jìn)行布 置，制疋卜發(fā)相關(guān)文件；疋否有汛期安全技術(shù)扌日施；疋否有頭施 記錄；隱患排查及整改情況是否進(jìn)行定期匯總、上報(bào)、分析和提 出改進(jìn)意見。未制疋本單位工作方案，扣20分；無汛期安全技術(shù)措施扣10分；無工作實(shí)施記錄扣10分，實(shí)施記錄不全，扣1-5 分；未進(jìn)行疋期匯總上報(bào)、分析和提出改進(jìn)意見，扣1-5分。154江西豐城發(fā) 電廠擴(kuò)建工程11?24”特別重大事故學(xué)習(xí)情況各層級(jí)是否按公司要求作出響應(yīng)；是否有學(xué)習(xí)記錄。未組織學(xué)習(xí) 的，扣15分；無學(xué)習(xí)記錄扣5分，記錄不全，扣1-5分；未組織 寫

14、學(xué)習(xí)心得的扣10分。105應(yīng)急預(yù)案每個(gè)項(xiàng)目未制定綜合（專項(xiàng)）應(yīng)急救援預(yù)案的扣10分；直管部編制應(yīng)急救援計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施演練的扣5分。106大機(jī)設(shè)備檢 測(cè)的首次檢 測(cè)合格率特種設(shè)備首檢合格，檢測(cè)公司統(tǒng)計(jì)的各月份公司檢查合格的特種 設(shè)備，每首檢不合格一臺(tái)，扣 5分。207合計(jì)100考核人：考核日期：年月日A-4安全總監(jiān)考核表骨口. 序號(hào)考核內(nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核 權(quán)重扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)備注1責(zé)任目 標(biāo)考評(píng)全年未達(dá)到直管部與公司簽疋的責(zé)任目標(biāo)的，達(dá)不到一條 扣20分；30公司安全檢查中項(xiàng)目評(píng)分分?jǐn)?shù)低于70分，每次每個(gè)項(xiàng)目扣2分；公司安全檢查中被開具停工指令的，每次扣5分；集團(tuán)或外單位檢查中被開具停工

15、指令的，每次扣8分；發(fā)生安全生產(chǎn)事故瞞報(bào)，扣10分；發(fā)生安全生產(chǎn)事故未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，扣5分；發(fā)生安全生產(chǎn)事故后未按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào) 查處理的，扣5分；2履職情 況考評(píng)未按公司規(guī)疋安全策劃未審批、未按方案及安全策劃執(zhí)行、 危險(xiǎn)性較大、安全風(fēng)險(xiǎn)較咼作業(yè)工況發(fā)生變化，未及時(shí)變 更方案（變更方案未經(jīng)審批）就施工，安全總監(jiān)未開出停 工等指令的，每次每個(gè)項(xiàng)目扣 10分；40特種設(shè)備未按規(guī)定備案或者未進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)收（驗(yàn)收不實(shí)） 就投入使用，未下達(dá)停工等指令的，每個(gè)項(xiàng)目扣8分；特種作業(yè)人員未持證上崗，未開出隱患等指令的，每個(gè)項(xiàng) 目扣2分；未按公司要求開展相應(yīng)宣傳、教育活動(dòng)，每次扣5分；每個(gè)項(xiàng)目或每

16、個(gè)項(xiàng)目每年少于一次應(yīng)急救援演練，每個(gè)項(xiàng) 目扣3分；未制定直管部獎(jiǎng)罰制度，或未按安全獎(jiǎng)罰制度考核獎(jiǎng)罰， 扣5分；每月對(duì)直管部在建項(xiàng)目檢查 （“四個(gè)一”）覆蓋率未達(dá)75%扣5分；同一項(xiàng)目連續(xù)2個(gè)月未到現(xiàn)場(chǎng)開展項(xiàng)目檢查的，扣3分；項(xiàng)目檢查后隱患未按“三定”原則落實(shí)整改的，扣2分；未組織直管部定期召開安全會(huì)議的，或?qū)鞠逻_(dá)的指令未及轉(zhuǎn)達(dá)的，每次扣 2分；公司組織的會(huì)議無故不參加的，每次扣2分；對(duì)公司要求上報(bào)的資料未及時(shí)上報(bào)的，每次扣2分；3述職情 況考評(píng)述職思路清楚，表達(dá)準(zhǔn)確的；2對(duì)2017年工作計(jì)劃條理清楚，可操作性強(qiáng)的；52017年工作計(jì)劃未涵蓋日常工作檢查、安全培訓(xùn)計(jì)劃怎么樣開展的每少一項(xiàng)扣 3分62017年工作計(jì)劃未涵蓋對(duì)項(xiàng)目每周“四個(gè)一”安全檢查的 考核的，扣3分32017年工作計(jì)劃未涵蓋直管部領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查管理辦法，及方案策劃審批管理辦法的，少一項(xiàng)目扣2分4對(duì)其它方面安全管理有好的管理思路的，每項(xiàng)目加2分4德思想政治覺悟咼，和上級(jí)保持一致，黨政同責(zé)