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1、三級(jí)人力薪酬福利練習(xí)與答案2003年 6 月考題單選題.93、如果其企業(yè)員工的能力大小對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大,一個(gè)能力很強(qiáng)的普 通員工比部門(mén)經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值還要高, 那么該企業(yè)的薪酬制度 應(yīng)實(shí)行工資與員工( A )緊密掛鉤 A、能力B、崗位C、效率D,年資.94、為了確定合理的企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位,應(yīng)該進(jìn)行( A ).A、薪酬調(diào)查B、崗位評(píng)價(jià)C、等級(jí)劃分D、人才評(píng)估.95、(C)是企業(yè)對(duì)那些做出重要貢獻(xiàn)或?qū)儆谑袌?chǎng)稀缺人才所采用的工資獎(jiǎng)金調(diào)整的重要方式之一A、激勵(lì)性調(diào)整B、生活指數(shù)調(diào)整C、特殊性調(diào)整D、工齡工資調(diào)整 .96、(C)不應(yīng)包括在福利預(yù)算中A、班車(chē)B、帶薪培訓(xùn)C、分紅D
2、、企業(yè)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 97、社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施對(duì)象( A)A、勞動(dòng)者B、社會(huì)貧困者C、軍人及其家屬D、全體居民.98、如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀,那么合理的薪酬管理原則為(C )A、同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大B、工資水平低于市場(chǎng)水平C、同崗位等級(jí)相差標(biāo)準(zhǔn)相差不大D、工資水平高于市場(chǎng)水平.99、支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬,體現(xiàn)了(B )原則A、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力B、對(duì)內(nèi)具有公平性C、對(duì)員工具有激勵(lì)性D、薪酬成本的控制 .100、崗位等級(jí)的劃分依據(jù)是( B )的結(jié)果A、組織結(jié)構(gòu)B、崗位評(píng)價(jià)C、績(jī)效考核D、薪酬標(biāo)準(zhǔn) .101、如果某企業(yè)員工工作的業(yè)績(jī)完全可以量化考核,而且員工的努力 程度、能力水平將直接
3、影響其業(yè)績(jī)水平,這種經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的企業(yè),其薪酬 管理原則是實(shí)行( A )A、績(jī)效工資B、能力工資C、年動(dòng)工資D、崗位工資.102、如果用人單位安排勞動(dòng)前延長(zhǎng)工作時(shí)間, 需支付員工不低于本人日工資 (B)的工資報(bào)酬A、100B、150C、200D、300 .103、某企業(yè)采用成對(duì)排列法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià), 將所有崗位進(jìn)行成對(duì)比較, 結(jié)果是 乙的工作價(jià)值高于甲、丙、丁( =3);甲的價(jià)值低于乙,高于丙、?。?=2);丙 的價(jià)值低于乙、甲,高于?。?=1);丁的價(jià)值低于甲、乙、丙( =0), 那么將四個(gè)崗位的工作價(jià)值從高到低排序?yàn)椋?B )A、丙、甲、乙、丁;B、乙、甲、丙、丁;C、甲、乙、丙、丁;D、丁、乙
4、、甲、丙.104、如果某企業(yè)在招聘銷(xiāo)售人員時(shí)發(fā)現(xiàn), 勞動(dòng)力市場(chǎng)上銷(xiāo)售人員供大于求, 那 么在其支付此類(lèi)員工的薪酬時(shí),應(yīng)該( B)A、尊重銷(xiāo)售人員的要求B、低一些C、與供大于求的情況無(wú)關(guān) D、高一些2003年 6 月考題多選題.133、企業(yè)薪酬管理一般遵循(ABCD)的原則A、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力B、對(duì)內(nèi)具有公平性C、對(duì)員工具有激勵(lì)性D、薪酬成本的控制E、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況確定獎(jiǎng)金總額.134、獎(jiǎng)金制度的制定程序包括( ACDE )。A、確定獎(jiǎng)金計(jì)算方法B、確定崗位評(píng)價(jià)方法C、確定獎(jiǎng)金分配原則D、確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象E、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況確定獎(jiǎng)金總額.137、采用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的工作程
5、序包括( CDE ) A 選取評(píng)價(jià)要素 B 界定評(píng)價(jià)要素C 確定要素等級(jí) D 確定要素權(quán)重E 按權(quán)重將各個(gè)崗位進(jìn)行排序2003年 6月考題計(jì)算題.二、計(jì)算題(本題共 20分,第 1 小題 12分,第 2小題 8分).1、某公司采用成對(duì)比較法對(duì)現(xiàn)有六種崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),其結(jié)果如表1 所示工作崗位 A B C D E F 序號(hào).A 0 + + + + +.B 0 + + +.C 0 +.D 0 +.E 0 +.F 0.合計(jì).最終排序:.請(qǐng)先將表中的空白處添齊,并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,再對(duì) 該六種崗位從低到高進(jìn)行排序。填空白工作崗位 A B C D E F 序號(hào)得分 .A 0 + + + + + 6.B -0
6、+ + -+ 4.C -0 -+ 2.D -+0 -+ 3.E -+ + +0 + 5.F 0 1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):.(1)添齊表中空白( 6 分).( 2)崗位正確( 6 分).工作崗位 A B C D E F 序號(hào).A 0 + + + + + 6.B 0 + + + 4.C 0 + 2.D + 0 + 3.E + + + 0 + 5.F 0 1.合計(jì) 5 1 +3 +1 3 +5 0.最終排序: A、E、 B、D、C、F 2003年 6 月考題計(jì)算題.2、某公司目前已有的福利項(xiàng)目如表 2 所示.福利項(xiàng)目費(fèi)用(元).班車(chē) 30000.工作服裝 200000.帶薪休假 210000.通訊費(fèi)和交通費(fèi) 1
7、50000.社會(huì)保險(xiǎn) 60000.帶薪培訓(xùn) 300000 .公司明年準(zhǔn)備增加 5 萬(wàn)元帶薪培訓(xùn)的投資,參加 萬(wàn)元的企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和 4 萬(wàn)元的醫(yī)療保險(xiǎn),并 根據(jù)管理的要求,取消班車(chē),發(fā)放車(chē)補(bǔ) 10 萬(wàn)元。.請(qǐng)根據(jù)上述資料,提出明年該公司福利費(fèi)用總額的 預(yù)算。參考答案.福利總額 =(中文說(shuō)明).=10(取消班車(chē),發(fā)放車(chē)補(bǔ) 10 萬(wàn)元) +20(工作服裝) +21(帶薪休假) +15(通訊費(fèi)和交通費(fèi)) +6(社會(huì)保 險(xiǎn)) +30(帶薪培訓(xùn)) +5(明年準(zhǔn)備增加 5 萬(wàn)元帶薪培 訓(xùn)的投資) +40(40 萬(wàn)元的企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)) +4(4 萬(wàn)元的醫(yī)療保險(xiǎn)) =151(萬(wàn)元)(8 分).無(wú)計(jì)算過(guò)程只
8、有計(jì)算結(jié)果不給分;計(jì)算過(guò)程正確,計(jì)算 結(jié)果錯(cuò)誤扣 3 分。2004年 6 月考題單選題.94、最低工資標(biāo)準(zhǔn)由(D)規(guī)定。A、企業(yè)自行B、國(guó)務(wù)院或人大常委會(huì)C、主管部門(mén)D、各省、自治區(qū)、直轄市95、單位新調(diào)入的員工,從(D)開(kāi)始繳存住房公積 金。A、調(diào)入之日B、調(diào)入第二個(gè)月C、調(diào)入第三個(gè)月D、調(diào)入單位發(fā)放資之日 .96、在社會(huì)保障體系中,社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)施的對(duì)象是( C)A、全體居民B、軍烈屬C、勞動(dòng)者D、貧困者.97、在崗位評(píng)價(jià)時(shí), 首先確定崗位類(lèi)別的數(shù)目, 然后明確定義崗位的各個(gè)級(jí)別, 并把被評(píng)價(jià)崗位與所屬于的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較, 將其定位在合適的類(lèi)別上, 據(jù)此 設(shè)定薪酬等級(jí)。這種方法稱為( B)A
9、、要素計(jì)點(diǎn)法B、崗位分類(lèi)法C、要素比較法D、頻率分析法.99、崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系同時(shí)線性關(guān)系的情況下,曲線愈陡,說(shuō)明( C)A、激勵(lì)作用愈小B、薪酬差距愈小C、激勵(lì)作用愈大D、薪酬等級(jí)愈多.100、對(duì)分層式薪酬等級(jí)類(lèi)型描述,不正確的是( C)A、薪酬等級(jí)多B、薪酬等級(jí)呈金字塔排列C、薪酬等級(jí)少D、薪酬隨崗位級(jí)別上升而提高.101、不屬于社會(huì)福利的項(xiàng)目是( D)A、財(cái)政補(bǔ)貼B、生活補(bǔ)貼C、公共設(shè)施D、養(yǎng)老保險(xiǎn).102、進(jìn)行(D)的目的是發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)企業(yè)中哪些崗位具有更加重要的價(jià)值,從 而為改進(jìn)管理、合理確定薪酬提供依據(jù)。A、薪酬調(diào)查B、崗位分析C、福利管理D、崗位評(píng)價(jià).103、用人單位無(wú)故拖欠勞
10、動(dòng)者工資的,用人單位需按規(guī)定給予勞動(dòng)者工資報(bào)酬(C)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。A、5% B、15% C、25% D、35% 2004年 6 月考題多選題.133、企業(yè)確定薪酬管理的基本原則時(shí)( ABCE)A、對(duì)成本有控制性B、對(duì)內(nèi)具有公開(kāi)性C、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力D、支付具有公開(kāi)性E、對(duì)員工具有激勵(lì)性 .134、員工在( ABCDE )情況下,可以提取住房公積金賬戶和存款余額。A、離休退休B、償還購(gòu)房貸款C、戶口遷出所在的縣市D、購(gòu)買(mǎi)建造翻修自住房E、與單位終止勞動(dòng)關(guān)系.135、薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析方法有( AC)。A、數(shù)據(jù)排列法B、要素計(jì)點(diǎn)法C、頻率分析法D、要素比較法E、崗位分析法.136、福利管理的主要內(nèi)容包括( ABCDE)。A、確定福利總額B、確定支付形式C、確定支付對(duì)象D、評(píng)價(jià)實(shí)施效果E、明確福利目標(biāo).137、影響企業(yè)整體薪酬水平的因素有( ABCDE)。A、工作條件B、物價(jià)水平C、工會(huì)力量D、薪酬策略E、勞動(dòng)績(jī)效2004年 6 月考題綜合題.三、綜合題(本題共 2題,每小題 20分,共 40分)1、今年,某公司通過(guò)調(diào)查大膽地進(jìn)行了改革,建立了被稱之為“寬帶型”的新 的薪酬制度,采用了薪酬等級(jí)
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