財經(jīng)類試卷注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理戰(zhàn)略選擇模擬試卷3及答案與解析

1、注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理（戰(zhàn)略選擇）模擬試卷3及答案與解析一、單項(xiàng)選擇題每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出一個你認(rèn)為最正確的答案。1 下列選項(xiàng)中，適合企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的是( )。（A）市場上存在大量的價格敏感用戶（B）消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低（C）顧客的需求是多樣化的（D）企業(yè)資源和能力有限2 甲銀行在某地新建分行的戰(zhàn)略是，先主攻小額商貸業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)亓⒆?，再通過為小商戶理財，擴(kuò)大存款業(yè)務(wù)。王某是該行小額商貸部的一名主管，為實(shí)施新建分行的戰(zhàn)略，首先抓住戰(zhàn)略實(shí)施中的一個重要變量一一市場細(xì)分，組織信貸員對市場進(jìn)行細(xì)分和選擇研究。因?yàn)樗溃挥性谑袌黾?xì)分基礎(chǔ)上選擇確定了目標(biāo)市場之后，才是

2、下一步的( )。（A）市場定位（B）市場開發(fā)（C）產(chǎn)品定位（D）產(chǎn)品推廣3 下列各項(xiàng)中，屬于處于成熟階段的企業(yè)可以選擇的財務(wù)戰(zhàn)略是( )。（A）采用低股利政策（B）通過債務(wù)籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金（C）通過發(fā)行新股籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金（D）通過不斷進(jìn)行債務(wù)重組增加資金安排的靈活性4 甲公司是一家化妝品企業(yè)。在推出一款新產(chǎn)品時，為了吸引消費(fèi)者，采取了免費(fèi)贈送試用品的方式。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)采取的這種方式屬于( )。（A）廣告促銷（B）營業(yè)推廣（C）公關(guān)宣傳（D）人員推銷5 JIT理論的關(guān)鍵要素不包括( )。（A）不斷改進(jìn)（B）消除浪費(fèi)（C）縮短直接加工時間（D）企業(yè)中所有員工的參

3、與6 按照弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)進(jìn)行對外直接投資首先發(fā)生在( )。（A）創(chuàng)新階段（B）成熟階段（C）成長階段（D）標(biāo)準(zhǔn)化階段7 甲公司是一家傳統(tǒng)膠片生產(chǎn)企業(yè)，長期以來一直集中于膠片的生產(chǎn)，忽視了相關(guān)技術(shù)的研發(fā)。最近幾年隨著數(shù)碼技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者需求發(fā)生明顯變化，該公司利潤一直處于下滑狀態(tài)。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司較為現(xiàn)實(shí)的選擇是( )。（A）相關(guān)多元化戰(zhàn)略（B）非相關(guān)多元化戰(zhàn)略（C）一體化戰(zhàn)略（D）暫停戰(zhàn)略8 甲公司主營業(yè)務(wù)有三項(xiàng)，分別是汽車制造、水處理和金融。在2007年的金融危機(jī)中，汽車制造和金融業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)，為保證企業(yè)生存，公司決定將金融業(yè)務(wù)出售給另一家企業(yè)，這種決策屬于( )

4、。（A）清算戰(zhàn)略（B）轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略（C）放棄戰(zhàn)略（D）緊縮與集中戰(zhàn)略9 w品牌足全球?qū)I(yè)敏感肌護(hù)膚領(lǐng)先品牌，一直關(guān)注于美麗，并倡導(dǎo)健康引導(dǎo)美麗，且不斷探索創(chuàng)新。針對不同類型的皮膚，提供具有不同特點(diǎn)的系列產(chǎn)品，以達(dá)到絕佳效果。W品牌產(chǎn)品主要在大型藥店開設(shè)W護(hù)膚專柜進(jìn)行銷售。該品牌采用的是( )。（A）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（B）差異化戰(zhàn)略（C）多元化戰(zhàn)略（D）集中化戰(zhàn)略10 S公司是一家專注服務(wù)于房地產(chǎn)和家居行業(yè)，致力于為房地產(chǎn)和家居消費(fèi)者提供行業(yè)資訊、產(chǎn)品信息搜索和查詢等服務(wù)，以降低其交易成本，同時幫助房地產(chǎn)和家居企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷售的互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)。該行業(yè)人才流動性較大，為了降低可避免的勞動力

5、浪費(fèi)和留住人才，該公司制定了一系列的措施和行動。根據(jù)以上信息可以判斷，S公司制定的相應(yīng)措施和行動屬于( )。（A）再發(fā)展計(jì)劃（B）生產(chǎn)力計(jì)劃（C）保持計(jì)劃（D）招聘計(jì)劃11 甲企業(yè)為了應(yīng)付通貨膨脹帶來的原材料上漲壓力，大量采購主要原材料，以應(yīng)付未來訂單的價格要求，這種平衡產(chǎn)能與需求的方法屬于( )。（A）資源訂單式生產(chǎn)（B）庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)（C）訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)（D）庫存訂單式生產(chǎn)12 在利用波特鉆石模型分析德國或日本的汽車產(chǎn)業(yè)時，發(fā)現(xiàn)這些圍家的汽車產(chǎn)業(yè)背后都有強(qiáng)大的鋼鐵、電子等產(chǎn)業(yè)存在，這屬于( )。（A）生產(chǎn)要素（B）需求條件（C）相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)（D）企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭13 甲公司服裝

6、事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴(yán)重虧損，2014年甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并盡心清算，消息傳出，立即引發(fā)了職工的抗議，當(dāng)?shù)卣蠹拙吐毠ぱa(bǔ)償和重新安置提出方案，甲公司股東擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售，甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙不包括( )。（A）退出成本（B）感情障礙（C）內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系（D）固定資產(chǎn)的專用性程度14 下列各項(xiàng)中，屬于處于起步階段的企業(yè)可以選擇的財務(wù)戰(zhàn)略是( )。（A）采用高股利政策以吸引投資者（B）通過債務(wù)籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金（C）采用權(quán)益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金（D）通過不斷進(jìn)行債務(wù)重組增加資金安排的靈活性二、多項(xiàng)選擇題每題均有多個正確答案，請從每題的備選

7、答案中選出你認(rèn)為正確的所有答案。每題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。15 甲企業(yè)是一家鋼鐵企業(yè)，為了保證鐵礦石的供應(yīng)，打算收購澳洲的一家礦山。在收購之前甲企業(yè)要對并購對象的價值進(jìn)行評估，可采用的方法有( )。（A）投資回收期（B）凈資產(chǎn)價值(包括品牌)（C）股票生息率（D）投資回報率16 甲公司是一家大型的啤酒生產(chǎn)企業(yè)，利用自主研發(fā)的清爽型啤酒，在當(dāng)?shù)厝〉昧?0%的市場占有率。為通過保證質(zhì)量、再降成本，強(qiáng)化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢，甲公司下一步應(yīng)選擇一體化戰(zhàn)略中的( )。（A）橫向一體化（B）縱向一體化（C）前向一體化（D）后向一體化17 甲公司是國內(nèi)一家印刷機(jī)

8、制造企業(yè)，主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。受不利大環(huán)境的影響，原有業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)低迷。為此，公司董事會決定并購一家手游公司進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲。下列選項(xiàng)中，屬于該企業(yè)采用多元化經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)有( )。（A）更容易地從資本市場中獲得融資（B）分散風(fēng)險（C）運(yùn)用盈余資金（D）找到新的增長點(diǎn)18 從企業(yè)關(guān)系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上通過事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系。下列選項(xiàng)中，能夠表明這種協(xié)作關(guān)系的有( )。（A）相互往來的平等性（B）合作關(guān)系的長期性（C）整體利益的互補(bǔ)性（D）組織形式的開放性19 下列選項(xiàng)中，屬于藍(lán)海戰(zhàn)略原則的是( )。（A）重建市場邊界（B

9、）超越現(xiàn)有需求（C）適應(yīng)外部發(fā)生的潮流（D）遵循價值與成本互替定律20 企業(yè)在考慮融資成本時，可用來估計(jì)權(quán)益資本成本的包括( )。（A）資本資產(chǎn)定價模型（B）債務(wù)資本成本（C）加權(quán)平均資本成本（D）無風(fēng)險利率21 下列選項(xiàng)中，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)的有( )。（A）避免與競爭對手正面沖突（B）增加進(jìn)入壁壘（C）增強(qiáng)討價還價能力（D）保持領(lǐng)先的競爭地位22 下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有( )。（A）銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)（B）供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)（C）現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)（D）現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)23 甲公司為了進(jìn)一步提高采購領(lǐng)域的

10、工作效率，新近引進(jìn)了一名采購經(jīng)理。對該經(jīng)理而言，在進(jìn)行采購決策時，需要考慮的采購組合包括( )。（A）質(zhì)量（B）數(shù)量（C）價格（D）種類24 下列各項(xiàng)中，屬于促銷組合構(gòu)成要素的有( )。（A）廣告促銷（B）人員推銷（C）營業(yè)推廣（D）公共關(guān)系25 下列關(guān)于影響企業(yè)價值創(chuàng)造的岡素的表述中，正確的有( )。（A）提高投資資本回報率，有助于增加企業(yè)市場增加值（B）資本成本增加，會減少企業(yè)的市場增加值（C）提高增長率一定會增加企業(yè)的市場增加值（D）提高增長率一定會減少企業(yè)的市場增加值26 對于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)來說，發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇共存，在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時，應(yīng)該考慮( )。（A）塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（B）正確對待產(chǎn)

11、業(yè)發(fā)展的外在性（C）注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會與障礙的轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位（D）選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時機(jī)與領(lǐng)域三、簡答題本題型共4小題，其中第1小題和第2小題可以選用中文或英文解答，如使用中文解答，每小題最高得分為5分；如使用英文解答，須全部使用英文，每小題最高得分為7.5分。第3小題和第4小題每小題5分。26 前幾年，我國空調(diào)行業(yè)開發(fā)的商用空調(diào)其核心技術(shù)還要依賴進(jìn)口，現(xiàn)在我國某著名家電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)A公司進(jìn)行自主開發(fā)，已掌握了商用空調(diào)的核心技術(shù)。目前針對不同用戶的使用特點(diǎn)，已開發(fā)出嵌入式、吊頂落地式、風(fēng)管式等6大系列100多種款式新穎功能齊備的空調(diào)產(chǎn)品，在國內(nèi)市場上十分暢銷，市場占有率不斷提高。它同

12、時擁有混合渦旋變頻技術(shù)，室內(nèi)機(jī)獨(dú)特的壓力傳感器控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了高效節(jié)能。該公司的風(fēng)管式系列采用了世界上先進(jìn)的可自由彎曲的管道送風(fēng)，出風(fēng)口根據(jù)房間的環(huán)境可自由地選擇出風(fēng)口的數(shù)量及安裝位置，并可充分考慮房間的負(fù)荷及房間的調(diào)溫均衡，實(shí)現(xiàn)了比較完美的舒適感。嵌入式商用機(jī)具有節(jié)省空間、制冷效果快、高效、節(jié)能等特點(diǎn)，具有世界上先進(jìn)的“三維螺旋風(fēng)葉”式風(fēng)扇，代表了嵌入式空調(diào)發(fā)展的新趨勢，具有靜音運(yùn)轉(zhuǎn)、循環(huán)風(fēng)量強(qiáng)勁功能，人體在這種空調(diào)環(huán)境中倍感舒適溫馨。據(jù)國家商務(wù)部商業(yè)信息中心對全國38個城市近2000家商場的權(quán)威監(jiān)測報表顯示，A公司已在國內(nèi)空調(diào)行業(yè)名列前茅，在某些地區(qū)市場上還處于領(lǐng)先地位。該公司取得如此成績

13、，是與其采取的市場策略密切相關(guān)的。1997年該公司以“變頻”為賣點(diǎn)，以差異化營銷策略，成功推出“變頻空凋”，并通過差異化的外形和色彩，以及品牌運(yùn)作，迅速奠定了自身在空調(diào)市場的高檔、高質(zhì)的形象?！皟r格差異化”也使眾多消費(fèi)者對其優(yōu)秀品質(zhì)深信不疑。隨著國內(nèi)空調(diào)市場競爭日趨激烈，A公司從2001年3月開始進(jìn)行了大規(guī)模的降價行動，降幅達(dá)到30。降價使得市場占有率迅速上升，形成了低價高質(zhì)的品牌差異化。在此基礎(chǔ)上，A公司推出“支持北京申奧”活動：將銷售額的1捐出用于北京申奧，并承諾申奧成功則無償贊助一批商用空調(diào)用于奧運(yùn)場館的裝修等。借申奧“事件”大肆宣揚(yáng)品牌，引起了廣大消費(fèi)者的關(guān)注，促進(jìn)了銷售量的繼續(xù)提升。

14、除此之外，A公司還始終牢記“質(zhì)量第一”的企業(yè)生存之道，對產(chǎn)品的生產(chǎn)采取了極為苛刻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立質(zhì)量獎，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的員工給予重獎，以此調(diào)動員工的質(zhì)量意識。從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，購置精密檢測儀器，對生產(chǎn)的每批空調(diào)都進(jìn)行抽檢，以確保產(chǎn)品能夠符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用性能。同時，承諾30日內(nèi)如果出現(xiàn)質(zhì)量問題免費(fèi)進(jìn)行更換。要求：27 簡要分析A公司采取的目標(biāo)市場選擇策略，并簡要分析該種策略的優(yōu)缺點(diǎn)；28 從質(zhì)量管理的角度而言，簡要分析該公司為了保證質(zhì)量付出的成本類型；29 簡要分析全面質(zhì)量管理的要素。注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理（戰(zhàn)略選擇）模擬試卷3答案與解析一、單項(xiàng)選擇題每題只有一個正確答案，請從每

15、題的備選答案中選出一個你認(rèn)為最正確的答案。1 【正確答案】 D 【試題解析】 選項(xiàng)A適合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。選項(xiàng)B適合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。選項(xiàng)C適合差異化戰(zhàn)略。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇2 【正確答案】 A 【試題解析】 進(jìn)行市場細(xì)分后，企業(yè)可以選擇特殊客戶群為目標(biāo)。下一步就是找出這些客戶有哪些需求，也就是如何定位企業(yè)的產(chǎn)品。所以選項(xiàng)八是正確答案。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇3 【正確答案】 B【試題解析】 企業(yè)在不同發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略： 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇4 【正確答案】 B 【試題解析】 促銷組合由四個要素構(gòu)成：(1)廣告促銷。在媒體中投放廣告，以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。應(yīng)仔細(xì)考慮廣

16、告的地點(diǎn)、時間、頻率和形式。(2)營業(yè)推廣。采用非媒體促銷手段，為“鼓勵”客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)而設(shè)計(jì)。例如，試用品、折扣、禮品等方式都已為許多企業(yè)所采用。(3)公關(guān)宣傳。通常是指宣傳企業(yè)形象，以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象。 (4)人員推銷。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇5 【正確答案】 C 【試題解析】 JIT理論中的關(guān)鍵要素包括：(1)不斷改進(jìn)；(2)消除浪費(fèi)；(3)良好的工作場所整理；(4)縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間；(5)企業(yè)中所有員工的參與。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇6 【正確答案】 B【試題解析】 產(chǎn)品生命周期理論美同哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇7 【正確答案】 B 【試題解析】

17、如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就足采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇8 【正確答案】 C 【試題解析】 放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)(或子公司)產(chǎn)權(quán)的變更，本題中甲公司將旗下金融業(yè)務(wù)出售，屬于子公司產(chǎn)權(quán)的變更，所以本題選C。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇9 【正確答案】 B 【試題解析】 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場，通過提供與競爭者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。這種差異性可以來自于設(shè)計(jì)、品牌形象、技術(shù)、性能、營銷渠道或客戶服務(wù)等各個方而。從案例材料可以看出，W品牌是通過營銷渠道實(shí)現(xiàn)了與競爭品牌的差異化。 【知識模塊

18、】 戰(zhàn)略選擇10 【正確答案】 C【試題解析】 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇11 【正確答案】 C 【試題解析】 共有三種平衡產(chǎn)能與需求的方法：(1)資源訂單式生產(chǎn)：當(dāng)需求不確定時，企業(yè)僅在需要時才購買所需材料并開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。例如，建筑企業(yè)可能會收到承建新的道路橋梁的大訂單，該建筑企業(yè)將僅在簽訂了合同之后才開始采購必需的資源。(2)訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)：在采用某些生產(chǎn)運(yùn)營流程的情況下，企業(yè)可能對未來需求的上漲非常有信心，從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨。例如，企業(yè)會配備適當(dāng)?shù)膭趧恿驮O(shè)備，但企業(yè)會在實(shí)際收到訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。(3)庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)：許多企

19、業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。這種情況在制造型企業(yè)非常常見。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇12 【正確答案】 C 【試題解析】 鉆石模型包含四個要素：生產(chǎn)要素；需求條件(指產(chǎn)品或服務(wù)必須有強(qiáng)大的國內(nèi)市場需求)；相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)；企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。汽車產(chǎn)業(yè)背后都有強(qiáng)大的鋼鐵、電子等產(chǎn)業(yè)存在表明的是相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)的存在。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇13 【正確答案】 C 【試題解析】 退出障礙包括：固定資產(chǎn)的專用性程度。退出成本。內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系。感情障礙。政府與社會約束。職工補(bǔ)償和重新安置屬于退出成本，職工抗議屬于感情障礙，當(dāng)?shù)卣囊髮儆谡蜕鐣s束，擔(dān)心其服裝生

20、產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售屬于固定資產(chǎn)的專用性程度。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇14 【正確答案】 C【試題解析】 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇二、多項(xiàng)選擇題每題均有多個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的所有答案。每題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。15 【正確答案】 B,C,D 【試題解析】 對并購對象的價值進(jìn)行評估，可采用以下幾種方法：市盈率法。目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價。凈資產(chǎn)價值(包括品牌)。股票生息率?，F(xiàn)金流折現(xiàn)法。投資回報率。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇16 【正確答案】 B,D 【試題解析】 根據(jù)題目信息可以判斷，甲公司需要再降成本，強(qiáng)化成本領(lǐng)先戰(zhàn)

21、略優(yōu)勢，因此適合采用縱向一體化中的后向一體化戰(zhàn)略。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇17 【正確答案】 B,D 【試題解析】 多元化戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)：分散風(fēng)險。能更容易地從資本市場中獲得融資。在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點(diǎn)。利用未被充分利用的資源。運(yùn)用盈余資金。獲得資金或其他財務(wù)利益，例如累計(jì)稅項(xiàng)虧損。運(yùn)用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個產(chǎn)業(yè)或市場，而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。根據(jù)題目信息可以判斷，甲公司采用多元化經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該是選項(xiàng)B、D。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇18 【正確答案】 A,B,C,D 【試題解析】 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征：(1)從經(jīng)濟(jì)組織

22、形式來看，戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”。(2)從企業(yè)關(guān)系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上通過事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系。聯(lián)盟企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系主要表現(xiàn)為：相互往來的平等性。合作關(guān)系的長期性。整體利益的互補(bǔ)性。組織形式的開放性。(3)從企業(yè)行為來看，聯(lián)盟行為是一種戰(zhàn)略性的合作行為。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇19 【正確答案】 A,B 【試題解析】 戰(zhàn)略制定原則：重建市場邊界；注重全局而非數(shù)字；超越現(xiàn)有需求；遵循合理的戰(zhàn)略順序。戰(zhàn)略執(zhí)行原則：克服關(guān)鍵組織障礙；將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇20 【正

23、確答案】 A,D 【試題解析】 在估計(jì)企業(yè)的融資成本時，可以用資本資產(chǎn)定價模型估計(jì)權(quán)益資本成本，也可以用無風(fēng)險利率估計(jì)權(quán)益資本成本。所以答案是 A、D。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇21 【正確答案】 B,C,D 【試題解析】 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)包括：(1)形成進(jìn)入障礙。(2)增強(qiáng)討價還價能力。(3)降低替代品的威脅。(4)保持領(lǐng)先的競爭地位。選項(xiàng)A屬于集中化戰(zhàn)略的優(yōu)勢。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇22 【正確答案】 A,D 【試題解析】 前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要；企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大；企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資

24、源等；銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇23 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 可通過考慮以下四個領(lǐng)域來取得最佳的采購組合：質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇24 【正確答案】 A,B,C,D 【試題解析】 本題考核的是促銷策略。由四個要素構(gòu)成：廣告促銷、營業(yè)推廣、公關(guān)宣傳(公共關(guān)系)、人員推銷。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇25 【正確答案】 A,B 【試題解析】 市場增加值=(投資資本回報率一資本成本)×投資資本÷(資本成本一增長率)由公式可以看出，投資資本回報率是公式的分子，提高盈利能力有助于增加市場價值；資本成本同時出現(xiàn)在公式的分子(減項(xiàng))和分母(加項(xiàng))中，資本成本增加會減少市場增加值；增長率是分母的減項(xiàng)，提高增長率對市場增加值的影響，要看分子是正值還足負(fù)值。當(dāng)公式分子的“投資資本回報率一資本成本”為負(fù)值時，提高增長率使市場增加值變小(即市場價值減損更多)。當(dāng)公式分子的“投資資本回報率一資本成本”為正值時，提高增長率使市場增加值變大。因此，高增長率的公司也可能損害股東價值，低增長率的公司也可以創(chuàng)造價值，關(guān)鍵在于投資資本回報率是否超過資本成本。增長率的高低只影響創(chuàng)造(或減損)價值的多少，而不能決定創(chuàng)造價值還是減損價值的性質(zhì)。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇26 【正確答案】 A,B,C,D 【試題解析】 新興產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時，