內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案

1、無內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案（草案）內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案（草案）一、一、 目目的：的：為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評定制度。培訓(xùn)對提高企業(yè)市場競爭力有著重要作用，同時，一個合格的管理者必將是一個合格的培訓(xùn)師，為了培養(yǎng)更多的管理者，企業(yè)在加強內(nèi)部培訓(xùn)，也為管理者提供更多的培訓(xùn)舞臺。二二 、評定委員會、評定委員會組 長：總經(jīng)理副組長：綜合管理部部長委 員：銷售服務(wù)部、財務(wù)管理部等各部門主管秘 書：綜合管理部部長以上人員組成“公司培訓(xùn)講師認(rèn)證管理委員會” ，負(fù)

2、責(zé)對培訓(xùn)講師的選拔、考核、定等、分級工作，推動公司內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。三、申報內(nèi)部培訓(xùn)講師條件三、申報內(nèi)部培訓(xùn)講師條件1本人相關(guān)崗位工作至少 6 個月以上，知識水平、技術(shù)熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗在培訓(xùn)對象崗位或上一級崗位處于領(lǐng)先地位。2對所在崗位擁有豐富的實際經(jīng)驗，而且要具有較高的理論水平，同時了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動態(tài)。3具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷，專業(yè)技術(shù)等特殊培訓(xùn)崗位可以放低為中專或正規(guī)高中學(xué)歷。四、申請內(nèi)部培訓(xùn)講師流程四、申請內(nèi)部培訓(xùn)講師流程1 1報名：報名：填寫內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格申請表報名。凡公司伙伴均可經(jīng)部門或上級同意，個人上報申報材料，包括申報課程名稱、教材大綱、講

3、義節(jié)選。2 2申請：申請：提交申請表到內(nèi)部培訓(xùn)講師評定委員會進(jìn)行初審，符合基本條件并且申報材料合格的伙伴，可以參加試講。3 3試講試講：按照“內(nèi)部培訓(xùn)講師的評定及級別標(biāo)準(zhǔn)” ，申請人員按申報課程在規(guī)定時限內(nèi)完成培訓(xùn)項目。由認(rèn)證評委打分，滿分為100分。無4 4考察考察：凡是通過初審的人員，參加正式的培訓(xùn)授課，由評定委員會參與考察評定。5 5定等：定等：按照內(nèi)部培訓(xùn)講師的評定準(zhǔn)則確定級別，參考培訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查和培訓(xùn)效果評估結(jié)果、培訓(xùn)學(xué)時進(jìn)行綜合考評，確定為講師的級別。6 6晉級：晉級：培訓(xùn)講師必須從最低級別逐級考核，兩個季度考核一次，符合條件者晉升一級，依此類推，同時享受相應(yīng)的獎勵待遇。7 7

4、認(rèn)證認(rèn)證：內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)綜合管理部認(rèn)定后，發(fā)放00公司內(nèi)部培訓(xùn)講師資格證書 ，取得證書的講師方可進(jìn)行員工培訓(xùn)。五、五、 內(nèi)部培訓(xùn)講師的評定及級別標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)講師的評定及級別標(biāo)準(zhǔn)級級 別別評定項目評定項目初 級講 師初 級講 師中 級講 師中 級講 師高 級講 師高 級講 師資 深級 講師資 深級 講師培 訓(xùn)教 案培 訓(xùn)教 案內(nèi)容具有可講性， 文筆流暢通順，精煉，容易理解培訓(xùn)目的性明確， 邏輯思路清晰，內(nèi)容安排合理有序主題鮮明， 課程方向或內(nèi)容具有新穎性，超前性，創(chuàng)新性內(nèi)容豐富，有深度，針對性強，能夠理論聯(lián)系實際，具有很強的實效性授 課內(nèi) 容授 課內(nèi) 容能系統(tǒng)地講授一至兩門課程能承擔(dān)公司的某類專題

5、培訓(xùn)培訓(xùn)課題類型達(dá)到兩種以上培訓(xùn)課題類型達(dá)到三種以上，能夠輔導(dǎo)內(nèi)部講師授 課時 數(shù)授 課時 數(shù)授課時數(shù)10小時以上授課時數(shù)20小時以上授課時數(shù)40小時以上授課時數(shù)60小時以上培 訓(xùn)評 估培 訓(xùn)評 估平均分值超過70分平均分值超過75分平均分值超過85 分評估平均分值超過90分其 他要 求其 他要 求在某一方面有一技之長， 能制作PPT親自撰寫教案及講義， 內(nèi)容具有實用價值撰寫教案及講義具有創(chuàng)新性，講解生動有較強的科研能力和水平，對理論和實際問題有深刻的分析能力注：內(nèi)部培訓(xùn)講師評定不能跳級評定，要按照以上級別進(jìn)行依次評定。無六、六、 內(nèi)部講師的授課補貼核發(fā)內(nèi)部講師的授課補貼核發(fā)級級別別課課 時時

6、/ /費費 用用（時/元）初級講師60元中級講師80元高級講師100元資深級講師200元注：培訓(xùn)課時以正常上班時間計算，超過的時間另計。七、內(nèi)部培訓(xùn)講師福利項目七、內(nèi)部培訓(xùn)講師福利項目（1）根據(jù)完成內(nèi)訓(xùn)課程課時，由講師申報，綜合管理部審核，給予講師補貼。（附表： 內(nèi)部講師補貼申請表 ）（2）每年培訓(xùn)講師享受 23 次外訓(xùn)，團康或旅游交流機會，具體時間有綜合管理部安排。（3）每年度評選出 2-3 名優(yōu)秀培訓(xùn)師，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。（4）講師可以提出相關(guān)參考書籍及資料的購買申請，由綜合管理部同意購買和管理。八、內(nèi)部講師外訓(xùn)管理辦法八、內(nèi)部講師外訓(xùn)管理辦法1. 講師可以按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。

7、如有特殊需要時，事先納入計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后落實。2. 外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，注意個人言談舉止，樹立企業(yè)良好形象。3. 訓(xùn)后總結(jié)：參加外訓(xùn)人員回來五天內(nèi)，將培訓(xùn)感受和在實際工作中應(yīng)用效果，要寫出參加外訓(xùn)工作改進(jìn)報告 ，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報綜合管理部。九、內(nèi)部九、內(nèi)部培訓(xùn)講師紀(jì)律培訓(xùn)講師紀(jì)律1. 努力提供自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息。2. 注意不同培訓(xùn)人群的特點，尊重參訓(xùn)學(xué)員，熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。3. 在進(jìn)行培訓(xùn)任務(wù)時，無故拖延或借故推拖，不主動積極配合培訓(xùn)部工作的，第一次提出警示，第二次降低培訓(xùn)師等級一級。4. 不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù)，未提前通知培訓(xùn)部而造成培訓(xùn)工作被動局面或不能如期舉行的，根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級、撤消資格。累計兩次警告，降低等級一級。無5. 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，補充工作實踐中的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，吸收行業(yè)最新信息和技術(shù)，保證教學(xué)的科學(xué)性和先進(jìn)性。十、培訓(xùn)評估其他細(xì)則十、培訓(xùn)評估其他細(xì)則1. 每次培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后，綜合管理部組織學(xué)員對其培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并將培訓(xùn)效果評估結(jié)果與培訓(xùn)講師的級別評定相掛鉤。2.