公司員工試用期管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司員工試用期管理制度第一章 總則第一條 為了使新員工盡快熟悉本職工作，融入所屬團隊和公司文化，同時明確新員工在試用期間，行政人事部門、所在部門、指導人員和新員工本人的職責，加強試用期管理，制定本制度。第二條 本制度旨在引導新員工盡快融入公司文化，明確崗位要求，使他們更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，促進員工的發(fā)展同公司的目標有效結(jié)合。第三條 所有通過外部招聘加入公司的員工都需要進行新崗位的試用期考察。第四條 試用期員工由行政人事部及需求部門共同負責培訓、考核，并由用人部門指定新員工的指導人。第二章 試用期員工的日常管理第五條 經(jīng)面試

2、后確定錄用的新員工，入職時應(yīng)攜帶畢業(yè)證、身份證以及所有的職業(yè)技能等級證書原件到行政人事部報到，由行政人事部安排新員工入職培訓。新員工參加完入職培訓后帶著試用通知單到所在部門報到，試用期正式開始。第六條 試用期員工必須嚴格遵守公司的考勤紀律及各項規(guī)章制度，并接受考察措施。第七條 用人部門負責人應(yīng)指定指導人為新員工交接、指導工作，使其能盡快適應(yīng)工作。第八條 用人部門負責人應(yīng)主動和新員工就工作、生活方面的情況進行溝通，了解員工的思想動態(tài)，及時解決存在問題。第九條 新員工試用期內(nèi)申請事假的，需向行政人事部提交經(jīng)部門負責人、主管領(lǐng)導簽字的假條。試用期內(nèi)累計事假不得超過3天，試用期時間按照請假時間順延。第

3、十條 新員工試用期內(nèi)申請病假的，需向行政人事部提交經(jīng)部門負責人、主管領(lǐng)導簽字的假條及醫(yī)院證明。試用期內(nèi)累計病假不超過3天。員工如不能提交醫(yī)院證明的，按照事假處理。第十一條 新員工試用期內(nèi)可根據(jù)公司規(guī)定申請喪葬假，并向行政人事部提交經(jīng)部門負責人、主管領(lǐng)導簽字的假條。員工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶的父母）或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時，給予3天假期。第十二條 新員工試用期內(nèi)可根據(jù)公司規(guī)定申請婚假，并向行政人事部提交經(jīng)部門負責人、主管領(lǐng)導簽字的假條：已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)，享有3天婚假。符合晚婚條件者（男25周歲，女23周歲），可增加至15天假期。員工應(yīng)在結(jié)婚登記后5個月內(nèi)申請婚假。員工申

4、請婚假，還應(yīng)向行政人事部一并提交結(jié)婚證復(fù)印件（原件供核查）。第十三條 新員工試用期內(nèi)不享受產(chǎn)假。第十四條 用人部門決定對新員工停止試用時，需按照公司離職管理辦法及時辦理相關(guān)手續(xù)。第十五條 試用期培訓一、入職培訓：入職培訓由行政人事部組織實施，培訓內(nèi)容包括：公司文化、公司的規(guī)章制度、公司組織機構(gòu)構(gòu)成、公司發(fā)展前景和目標。二、崗前培訓崗前培訓由所在部門領(lǐng)導或有較豐富的工作經(jīng)驗的員工、班組長、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、崗位能手進行培訓，其培訓人也就是試用期指導人。崗前培訓的內(nèi)容包括：引導新員工熟悉工作環(huán)境、熟悉該崗位的業(yè)務(wù)流程及崗位的操作流程、操作技能、平時的工作中給予的指導和幫助等。為保證效果，同一

5、崗位一人一般最多允許同時培訓3人，特殊情況經(jīng)所在部門領(lǐng)導批準。第三章 試用期限及薪酬第十六條 新員工試用期為3個月，最長不超過6個月。若新員工工作表現(xiàn)突出，業(yè)績顯著，可由所在部門提交新員工提前轉(zhuǎn)正申請減少試用期，提前轉(zhuǎn)正。第十七條 新員工試用期薪酬按照入職時經(jīng)行政人事部核準的正式薪酬的80%執(zhí)行；有特殊約定的除外，但必須書面明確指出。薪酬的核算時間從到崗工作日起計算。第四章 試用期員工轉(zhuǎn)正管理第十八條 新員工試用期滿，按照公司規(guī)定申請轉(zhuǎn)正。第十九條 新員工轉(zhuǎn)正報批流程：一、準備材料：新員工試用期滿前7個工作日，新員工與指導人需準備以下材料：（一）試用期工作總結(jié)，由新員工填寫。（二）員工申請轉(zhuǎn)正

6、鑒定表，由新員工與指導人共同填寫。二、以上材料填寫完畢后，統(tǒng)一提交行政人事部。由行政人事部安排新員工的轉(zhuǎn)正考核。三、經(jīng)考核合格的新員工，由行政人事部將新員工轉(zhuǎn)正申請報總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批。四、經(jīng)考核未達到工作崗位所需要求，由新員工指導人、用人部門負責人提出意見：（一）由用人部門提出申請，經(jīng)公司同意，可延長試用期（包括在原崗位延長試用期及崗位調(diào)整）；（二）用人部門認為新員工不符合任職崗位要求的，提出辭退員工的申請。第五章 試用期轉(zhuǎn)正考核第二十條 試用期考核小組：由公司副總、所在部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、試用期指導員或所在組組長共同組成。第二十一條 考核內(nèi)容及形式一、考核內(nèi)容包括：行為規(guī)范、崗

7、位技能、綜合素質(zhì)。二、考核形式：由行政人事部組織考核小組對試用期員工進行考核，采用面談法和實際操作兩種形式。（一）面談：新員工在試用期結(jié)束前10日內(nèi)，由行政人事部組織考核小組對對試用期員工進行面談。面談內(nèi)容包括：試用期內(nèi)的工作心得，對所在崗位工作開展、所在部門工作的意見和建議；對所屬部門同事、領(lǐng)導的意見和評價；個人在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展、對公司企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)的意見和建議等。（二）實操：對于專業(yè)技術(shù)崗位和車間技工面談結(jié)束后應(yīng)進行實地操作，主要考察員工的崗位技能。技能實操考核應(yīng)在面談結(jié)束后2日內(nèi)進行。對專業(yè)技術(shù)崗位由部門負責人或公司副總經(jīng)理現(xiàn)場出題進行考核，對車間技工的實操考核參照工人技能等級鑒定

8、辦法。三、考核結(jié)果處理（2）行政人事部報給總經(jīng)理審批后，組織考核小組進行考核，考核小組在新員工試用期考核表上打分，最后記平均分。（3）新員工的試用期成績不到60分，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可延長試用期、調(diào)整崗位或停止試用。（4）行政人事部把考核結(jié)果匯報給總經(jīng)理審批后，通知新員工轉(zhuǎn)正結(jié)果。第六章 試用期員工辭職、辭退管理第二十二條 試用期間員工辭職的，需提前3日通知用人部門負責人和行政人事部，并提交員工簽字的辭職申請，公司不支付任何經(jīng)濟補償。第二十三條 試用期不符合錄用標準的人員，公司將予以辭退并不支付任何經(jīng)濟補償。第二十四條 離職員工應(yīng)按照公司規(guī)定辦理工作交接手續(xù)，工資結(jié)算至離崗之日。離職員工當月工資

9、按照公司薪酬發(fā)放的管理規(guī)定與其他員工工資一起發(fā)放。第七章 特殊情況的規(guī)定第二十五條 試用期間新員工有下列情形的，公司可以終止試用：（一）新員工在試用期內(nèi)，雖試用期未滿，但用人部門認為不符合崗位要求，提出終止試用申請的；（二）新員工經(jīng)考核在試用期間不符合崗位錄用要求的；（三）與其他單位存在勞動或勞務(wù)關(guān)系，或?qū)ζ渌麊挝回撚懈倶I(yè)限制義務(wù)；（四）試用期累計請假達 5天、累積三次遲到或早退或有曠工行為；（五）未按時提交錄用時要求提供的有效相關(guān)材料的；（六）試用期間違反公司規(guī)章制度的；（七）有其他根據(jù)公司規(guī)定可以在試用期內(nèi)停止的情形。用人部門決定對新員工終止試用的，應(yīng)按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第二十六條

10、試用期間，用人部門認為新員工不符合錄用崗位要求，但適合部門其他崗位的，可以對其進行崗位調(diào)整。用人部門在試用期決定對新員工進行崗位調(diào)整的，應(yīng)以書面形式通知行政人事部，填寫內(nèi)部調(diào)動申請表，報請總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批后，與新員工進行面談?wù)f明調(diào)崗理由，與員工協(xié)商一致后變更崗位。第八章 附則第二十七條 本制度由公司行政人事部起草并負責解釋。第二十八條 本制度報公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。附件1、試用通知單2、員工申請轉(zhuǎn)正鑒定表3、新員工試用期考核表4、新員提前轉(zhuǎn)正申請表附件1XXXXXXXXXXXX公司試用通知單 部門： 同志已于 年 月 日到行政人事部報到并參加了入職培訓，其中試用期限為 個月，試用日期為

11、 年 月 日至 年 月 日止。請在2個工作日內(nèi)，給予新員工安排指導員并進行崗前培訓。XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 行政人事部年 月 日附件2 員工申請轉(zhuǎn)正鑒定表姓名性別學歷專業(yè)年齡部門崗位試用期年 月 日至 年 月 日工作總結(jié)（新員工填寫）試用期綜合鑒定（用人部門填寫）技能經(jīng)驗知識指導員意見簽名： 日期：部門經(jīng)理意見簽名： 日期：行政人事部意見簽名： 日期：總經(jīng)理審批注：1、用人部門如不予以轉(zhuǎn)正的須附相應(yīng)不予以轉(zhuǎn)正書面材料報送行政人事部。2、本表請于試用期滿前7天交行政人事部。附件3 新員工試用期考核表被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位評價指標描述分值100分行為規(guī)范遵守公司各

12、項規(guī)章制度，每違反一次扣2分。10分綜合素質(zhì)要求責任心對工作內(nèi)容，盡職盡責，自覺性強，有擔當有責任感。5分工作態(tài)度熱愛工作、認真對待自己的工作崗位，愛崗敬業(yè)。5分執(zhí)行力按質(zhì)按量完成工作任務(wù)及領(lǐng)導安排的臨時性工作任務(wù)。5分溝通能力上級領(lǐng)導、同事、下屬的交流溝通，良好協(xié)作關(guān)系的能力。5分學習創(chuàng)新虛心好學，不斷鉆研，善于發(fā)現(xiàn)問題，并不斷改進。5分崗位技能要求適崗程度相關(guān)知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度。5分崗位技能掌握程度能了解崗位所需知識、技能。能了解各項技能應(yīng)掌握的程度，能獨立完成各項工作。20分崗位操作熟練程度熟悉業(yè)務(wù)流程，崗位職責及崗位規(guī)范。業(yè)務(wù)操作熟練。20分工作效率在規(guī)定時間完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)。5分工作質(zhì)量完成的工作是否符合要求，達到預(yù)期效果。5分培訓結(jié)果反饋對入職培訓和崗前培訓的了解和實際應(yīng)用10分合計得分考核人評語： 簽名： 日期：附件4新員工提前轉(zhuǎn)正申請表姓名性別學歷專業(yè)年齡部門崗位試用期