內(nèi)港池碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
內(nèi)港池碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁
內(nèi)港池碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁
內(nèi)港池碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁
內(nèi)港池碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩96頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上泰州內(nèi)河港城北物流園作業(yè)區(qū)六號碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位(章): 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師: 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師: 審批日期: 報(bào)審日期: 監(jiān)理單位審批意見: 審批人: 日 期: 建設(shè)單位(或業(yè)主)審核意見: 審核人: 日 期: 泰州內(nèi)河港城北物流園作業(yè)區(qū)六號碼頭工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 批準(zhǔn): 編寫: 鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司泰州內(nèi)河港城北物流園作業(yè)區(qū)六號碼頭工程監(jiān)理部 二零一四年六月目 錄第一章 工程概況 P1第二章 監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo) P521、監(jiān)理范圍22、監(jiān)理目標(biāo)第三章 工程特點(diǎn)和監(jiān)理要點(diǎn) P731、工程特點(diǎn)32、監(jiān)理要點(diǎn)分析第四章 監(jiān)理依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2、 P1241、施工監(jiān)理依據(jù)42、采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第五章 施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) P1451、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置52、監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)力53、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則54、監(jiān)理工作制度第六章 質(zhì)量控制 P4261、質(zhì)量控制的要點(diǎn)62、質(zhì)量控制的流程63、質(zhì)量控制的方法和措施64、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制第七章 進(jìn)度控制 P6771、進(jìn)度控制的要點(diǎn)72、進(jìn)度控制的流程73、進(jìn)度控制的方法和措施第八章 投資控制 P7181、投資控制的要點(diǎn)82、投資控制的流程83、投資控制的方法和措施第九章 合同管理 P7991、合同管理的要點(diǎn)92、合同管理的內(nèi)容及措施第十章 安全文明管理及環(huán)境保護(hù) P78101、安全文明工

3、地和廉政建設(shè)102、環(huán)境保護(hù)措施103、安全文明、環(huán)保施工控制工作流程第十一章 信息管理 P92111、信息管理的要點(diǎn)112、監(jiān)理信息資料傳輸制度113、信息、檔案管理制度第十二章 組織協(xié)調(diào) P89第十三章 監(jiān)理工作表式 P91第十四章 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 P97專心-專注-專業(yè)第一章 工程概況11、工程名稱:泰州內(nèi)河港城北物流園作業(yè)區(qū)六號碼頭工程12、工程地點(diǎn):本工程位于泰州市城北物流園區(qū)六號內(nèi)河港池地塊,新通楊運(yùn)河北岸、新楊通運(yùn)河與引江河的丁字形交叉口西側(cè)約100m處13、工程規(guī)模:本工程碼頭采取挖入式內(nèi)港池,布置于港池的西側(cè)、北側(cè)及東側(cè)岸線,西側(cè)、東側(cè)碼頭前沿線與港池14、現(xiàn)場條件及交通狀況:

4、擬建碼頭位于長江北岸,原為淺漫灘,地下水位較高,零星分布有魚塘。距大橋鎮(zhèn)約3km,公路距江都市城區(qū)約30km,經(jīng)大橋鎮(zhèn)可與京滬高速連接,陸上交通便利。15、地質(zhì)及地貌狀況151、地形、地貌、水文本工程位于長江北岸江蘇省江都市大橋鎮(zhèn)前進(jìn)村長江北岸,楊灣河處,地貌為長江河漫灘,屬長江河流沖積地貌單元。陸域有護(hù)岸及防汛大堤工程現(xiàn)已完成,沿江筑有三道大堤:頭道堤部分地段被洪水沖毀,現(xiàn)已二道堤作為主堤,高程在+7m左右。頭道堤外有20-70m左右為淺漫灘;地面標(biāo)高在-0.2+2.6m;堤間陸域地勢平坦,底面標(biāo)高在+2.5m左右,為農(nóng)田,零星分布有魚塘。152、地層及地質(zhì)構(gòu)造本工程勘察范圍內(nèi)所揭示的地層主

5、要為第四系全新統(tǒng)河流沖積的地層,上部淤泥、淤泥混碎石及松散-中密的粉細(xì)砂,中部為軟塑-可塑的粉質(zhì)粘土及中密狀粉細(xì)砂夾薄層粘性土,下部主要為密實(shí)狀粉細(xì)砂及中粗礫砂。153、水文、氣象條件本工程所在地屬于亞熱帶季風(fēng)區(qū),具有明顯季風(fēng)環(huán)流特征,氣候溫和、四季分明、雨水豐沛,“梅雨”、“臺風(fēng)”等地區(qū)性氣候明顯,一月為最冷月,七月平均氣溫最高。冬季盛行西北風(fēng)和東北風(fēng),夏季以東南方向的海洋季風(fēng)為主,春秋季為過渡期,以偏東風(fēng)為主。降水量空間變化不大,時間分布不均,年際變化和年內(nèi)變化較大,年內(nèi)降水量主要集中在汛期(5-9月份)。154、巖土單元體的劃分與地質(zhì)特征根據(jù)勘察資料,勘區(qū)內(nèi)地層自上而下分為5個單元土體,

6、各單元土體內(nèi)再細(xì)分至亞層,分述如下:粉細(xì)砂(Q4al):黃灰色,灰色,含云母,混少許粘性土。該層是為勘區(qū)上部地層,層頂標(biāo)高在+0.72-3.42m之間,層底標(biāo)高在-1.38-15.5m之間,其平均標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)擊數(shù)N=7(610)擊,呈松散狀態(tài)。(1-1)粉質(zhì)粘土(Q4al):褐灰色、褐黃色,混砂不均,含云母,夾薄砂層。該層是勘區(qū)上部地層,分布于勘區(qū)陸域表層,層厚3.206.70m,分布標(biāo)高在-9.39m以上。一般呈軟塑-可塑狀態(tài),中等壓縮性,局部流塑狀態(tài)。(1-2)淤泥混碎石(Q4al):褐灰色、黃褐色,混砂不均,含云母,夾腐植物,表層混多量植物根系。是勘區(qū)上部土層,分布于勘區(qū)上部。呈透鏡體狀

7、零星分布于(1-1)單元體下部。層厚1.97.0m,呈流塑狀態(tài),高壓縮性。 粉細(xì)砂(Q4al):灰色,含云母,混少許粘性土,局部為粉細(xì)砂夾薄層粘性土及粉土。該層層頂標(biāo)高在-1.38-15.5m之間,層底標(biāo)高在-8.04-19.84m之間,標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)擊數(shù)平均值N=12(10-15)擊,呈松散稍密狀態(tài)。粉細(xì)砂(Q4al):灰色,含云母,混少許粘性土,局部夾薄層粘性土,局部呈互層狀。本單元在整個勘區(qū)均有分布,層頂標(biāo)高在-12.61-19.4m之間,層底標(biāo)高在-24.87-29.87m之間,一般呈稍密中密狀態(tài),局部呈密實(shí)狀態(tài)。其標(biāo)準(zhǔn)貫入擊數(shù)平均值N=22(16-34)擊。粉細(xì)砂(Q4al):灰色,混

8、砂不均,含云母,腐植物,局部混少許粗砂。分布于勘區(qū)下部,層頂標(biāo)高在-29.4-33.32m之間,層底標(biāo)高在-32.6-38.42m之間,層厚3.205.10m之間,一般呈可塑狀態(tài),中等壓縮性。本次勘察未鉆穿。(4-1)粉質(zhì)粘土(Q4al):灰色,含云母,夾薄層粘性土。本單元層頂標(biāo)高在-24.87-32.60m之間,層底標(biāo)高在-33.32-37.80m之間,層厚3.512.80m之間。其標(biāo)準(zhǔn)貫入擊數(shù)平均值N=31(23-39)擊。一般呈中密狀態(tài)。局部呈密實(shí)狀態(tài)。本次勘察部分鉆孔未鉆穿。粉細(xì)砂(Q4al):灰色,含云母,混少許粘性土。分布于勘區(qū)水域岸坡中下部。層頂標(biāo)高在-34.51m-42.6m以

9、下。呈中密密實(shí)狀態(tài),局部呈極密實(shí)狀態(tài),其標(biāo)準(zhǔn)貫入擊數(shù)平均值N=33(21-54)擊。本次勘察部分鉆孔未鉆穿。16、施工工期: 計(jì)劃工期12個月,2011年2月開工,工程具體開工日期以現(xiàn)場實(shí)際開工日期為準(zhǔn),所有碼頭鉆孔樁3個月完工,1#泊位6個月交安,2#泊位7個月交安,3#泊位8個月交安,4#泊位9個月交安,5#、6#、7#泊位后期實(shí)施。17、工程投資: 工程總造價約為8523萬元人民幣。18、建設(shè)單位: 江都海昌港務(wù)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司19、勘察單位: 安徽第二水文工程勘察院110、設(shè)計(jì)單位:中交第二航務(wù)工程勘測設(shè)計(jì)院111、質(zhì)監(jiān)單位:揚(yáng)州市交通工程安全質(zhì)量監(jiān)督站112、監(jiān)理單位:鎮(zhèn)江市興華工程

10、建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司113、承包單位:中國水產(chǎn)廣州建港工程公司第二章 監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)21監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容本期監(jiān)理主要承擔(dān)揚(yáng)州港江都港區(qū)前進(jìn)作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程施工準(zhǔn)備期、施工期和保修期的監(jiān)理任務(wù),主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為控制本工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量、安全文明施工和環(huán)境保護(hù),進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。211監(jiān)理工作范圍1、施工監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍:施工圖設(shè)計(jì)審查、施工全過程的監(jiān)理、進(jìn)度審核、工程預(yù)結(jié)算審核等監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作業(yè)務(wù)內(nèi)容:監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,施工承包合同和信息管理,工程參建各方的關(guān)系協(xié)調(diào)和施工安全工作。212、監(jiān)理工程范圍西

11、側(cè)以江都海昌3#引橋?yàn)榻?,平行于引橋布置?個1000DWT泊位;北側(cè)以江都海昌第二道大堤為界,平行于大堤布置有3個1000DWT泊位,沿楊灣內(nèi)河右側(cè)大堤平行置3個3個1000DWT泊位,具體工程范圍以中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司出圖為準(zhǔn)。213監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備期(1)、協(xié)助業(yè)主、督促承包商完成開工前準(zhǔn)備工作;(2)、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃,提出審核意見;(3)、校驗(yàn)業(yè)主提供的工程控制點(diǎn)坐標(biāo)和高程,并向施工單位移交;(4)、參加設(shè)計(jì)交底會,審核承包人提交的大型臨時設(shè)施設(shè)計(jì);(5)、審核承包人和主要材料生產(chǎn)商、供貨商的資質(zhì);(6)、審查承包商

12、的施工機(jī)械設(shè)備性能、數(shù)量以及進(jìn)場的材料、構(gòu)件、設(shè)備采購清單、協(xié)助業(yè)主落實(shí)工程實(shí)施的其他準(zhǔn)備條件,下達(dá)開工令。2、 施工階段(1)、參加或主持工地現(xiàn)場會議;(2)、檢查承包商的產(chǎn)品材料、購件、設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量;(3)、督促履行承包合同,調(diào)解合同雙方的爭議;(4)、檢查施工質(zhì)量,驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,隱蔽工程;(5)、檢查工程進(jìn)度與計(jì)劃執(zhí)行情況;(6)、定期檢查安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施情況;(7)、審查工程變更及其引起的工程量變化;(8)、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查,分析事故原因和責(zé)任,提出事故的處理方案,檢查處理結(jié)果,對于由承包人責(zé)任造成的工程損失進(jìn)行評估測算,協(xié)助甲方提出索賠;(9)、審查承包商提出

13、的索賠要求;(10)、簽署工程付款憑證,并報(bào)甲方審定;(11)、督促整理承包商合同文件和技術(shù)檔案資料;(12)、組織工程交工預(yù)驗(yàn)收,提出交工驗(yàn)收報(bào)告;(13)、協(xié)助業(yè)主組織交工驗(yàn)收;(14)、初步審查工程結(jié)算。3、 交工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期(1)、審核承包人提出的交工驗(yàn)收申請報(bào)告,并及時向甲方轉(zhuǎn)報(bào);(2)、對所監(jiān)理的項(xiàng)目提出工程質(zhì)量評估報(bào)告;(3)、向甲方提交準(zhǔn)確、完整、清晰的工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結(jié);(4)、參加驗(yàn)收工作,協(xié)助甲方審查交工決算;(5)、在規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi),負(fù)責(zé)檢查工程狀況,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,督促保修實(shí)施情況。22監(jiān)理工作目標(biāo)以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律”的行

14、為準(zhǔn)則,完善的監(jiān)理組織體系,規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化、程序化、制度化的管理手段,強(qiáng)化內(nèi)部管理,忠實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)和合同義務(wù),促進(jìn)業(yè)主各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),保障業(yè)主投資效益,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的監(jiān)理服務(wù)。221質(zhì)量控制目標(biāo) 以規(guī)范化、專業(yè)化的管理措施,嚴(yán)格督促工程承包人履行施工承包合同,促進(jìn)承包人質(zhì)量管理水平的提高,各分部、分項(xiàng)、隱蔽工程滿足設(shè)計(jì)和使用要求,無結(jié)構(gòu)性及功能性隱患,工程質(zhì)量全面達(dá)到國家及部頒合格標(biāo)準(zhǔn)。按照交通部水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTS 2572008)評定,本工程碼頭工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。222進(jìn)度控制目標(biāo)督促承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃,以工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),合理分解、

15、制定各階段進(jìn)度目標(biāo),嚴(yán)格控制關(guān)鍵項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工期,確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使業(yè)主可以順利投產(chǎn)使用。223造價控制目標(biāo) 以施工合同造價為基準(zhǔn),根據(jù)合同條款、設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性,對工程變更費(fèi)用、簽證、索賠、計(jì)量支付進(jìn)行嚴(yán)格審查,控制工程造價在合同口徑內(nèi),力爭各工程投資不超過中標(biāo)合同總價、整個監(jiān)理標(biāo)段投資不突破概算相應(yīng)部分。在施工過程中加強(qiáng)對工程造價的動態(tài)控制,按工程承包合同約定的工程價格,在全部合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)量,并及時簽發(fā)付款憑證。224安全文明管理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;以人為本,工程創(chuàng)優(yōu)”的安全健康環(huán)境管理方針,按照交通部水運(yùn)工程施工安全防護(hù)

16、技術(shù)規(guī)范(JTS205-1-2008)及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,督促和檢查施工現(xiàn)場管理責(zé)任和各項(xiàng)預(yù)控措施的落實(shí),杜絕發(fā)生安全隱患和安全責(zé)任事故,重大火災(zāi)、工傷、死亡、機(jī)損和水上交通責(zé)任事故為零,不發(fā)生環(huán)境污染造成群傷群害和集體食物中毒事故,力爭創(chuàng)建安全文明和環(huán)保工地。225、信息管理目標(biāo)實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理,及時掌握和發(fā)布信息,保持工程信息的流轉(zhuǎn)通暢。以規(guī)范化的資料管理規(guī)范參建單位的管理行為,體現(xiàn)管理體系的健全性,資料內(nèi)容的完備性、閉合性、可追溯性及資料本身的規(guī)范性,全面滿足監(jiān)理規(guī)范、國家和交通運(yùn)輸部有關(guān)檔案管理有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求。226、監(jiān)理自身工作目標(biāo)加強(qiáng)內(nèi)部管理,恪守各監(jiān)理人

17、員崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則及道德準(zhǔn)則,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度、工作程序的有效落實(shí)和執(zhí)行。監(jiān)理各項(xiàng)管理行為符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及公司ISO標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,杜絕因監(jiān)理責(zé)任造成的任何工程損害或?qū)ο嚓P(guān)單位造成損失。提升同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績,擴(kuò)大人才、技術(shù)積累,維護(hù)公司的市場聲譽(yù)和企業(yè)形象。第三章 工程特點(diǎn)和監(jiān)理要點(diǎn)31、工程特點(diǎn)本工程1#-4#泊位為錨碇拉桿式地連墻結(jié)構(gòu),主體由灌注樁地連墻、錨碇墻、胸墻及鋼拉桿組成,面層采用現(xiàn)澆砼大板結(jié)構(gòu)。軌道梁基礎(chǔ)采用灌注樁,軌道基礎(chǔ)采用縱軌枕結(jié)構(gòu)。前期須進(jìn)行振沖、水泥攪拌樁、靜壓注漿等地基處理工作,水泥攪拌樁數(shù)量較大,控制標(biāo)準(zhǔn)不一,給監(jiān)理控制增加了難度。地連墻為一排鉆孔灌注樁組成,

18、間距僅5cm,且多處于砂層地段,如果擴(kuò)孔較大將直接影響相鄰樁基施工,為施工和監(jiān)理控制難點(diǎn)。胸墻為大體積砼結(jié)構(gòu),模板支設(shè)、砼澆筑、裂縫控制為重點(diǎn)。鋼拉桿為板樁式碼頭主要受力構(gòu)件,其原材質(zhì)量和安裝質(zhì)量將直接影響到碼頭結(jié)構(gòu)安全和使用壽命,為重點(diǎn)監(jiān)控對象。港池開挖土方量較大,過程中應(yīng)嚴(yán)格分層、分段開挖,并在碼頭上設(shè)置沉降位移觀測點(diǎn),每天定時進(jìn)行觀測。目前未出面層結(jié)構(gòu)詳圖,當(dāng)前圖紙顯示碼頭面層在回填塊石上直接澆筑,勢必會造成不均勻沉降,造成面層破裂,施工前應(yīng)提醒業(yè)主和設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)詳圖,解決此問題。5#-7#泊位為高樁梁板結(jié)構(gòu),樁基為灌注樁,上部結(jié)構(gòu)由橫梁、靠船構(gòu)件、縱梁、前后邊梁、系船梁、聯(lián)系撐及迭合面

19、板組成。預(yù)制構(gòu)件較多,應(yīng)提前進(jìn)行安排場地預(yù)制,保證安裝時構(gòu)件強(qiáng)度滿足要求。其中DT1-4體積較大,寬度均為20m,厚度均為1.8m,長度為13m-21.8m不等,施工中應(yīng)督促施工單位采取合理分段、分層措施進(jìn)行施工,降低混土內(nèi)外溫差,防止出現(xiàn)溫度裂縫,影響結(jié)構(gòu)安全。DT上部均有轉(zhuǎn)運(yùn)站上部結(jié)構(gòu)和設(shè)備基礎(chǔ)、軌道基礎(chǔ),施工時就注意驗(yàn)收上部結(jié)構(gòu)部分的鋼筋數(shù)量、錨固長度、軸線尺寸,防止出現(xiàn)偏差造成與江都海螺輸送廊道軸線不吻合。32、監(jiān)理要點(diǎn)分析本工程工期較短,施工任務(wù)緊,為保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù),施工單位將本工程按泊位組織流水施工,監(jiān)理工作主要任務(wù)是“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”,即工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制

20、、工程投資控制和工程安全控制,進(jìn)行工程建設(shè)的合同管理、信息管理,協(xié)調(diào)參建單位之間的工作關(guān)系。為保證工程能高質(zhì)量、高速度、低投入的完成項(xiàng)目任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理部側(cè)重做好以下幾點(diǎn)工作:321、重視事先控制為保證本工程能夠按照合同文件所要求的工期和質(zhì)量要求順利實(shí)施,加強(qiáng)預(yù)控必不可少,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案或者施工作業(yè)指導(dǎo)書的審查,重點(diǎn)抓好資源配置、施工機(jī)械設(shè)備到位、施工工藝是否合理和原材料供應(yīng)的控制;督促施工單位落實(shí)好各項(xiàng)管理制度和考核制度。開工前,監(jiān)理部將檢查承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度,建立、健全質(zhì)量管理保證機(jī)構(gòu),明確各級人員的質(zhì)量管理責(zé)任。開工前,監(jiān)理部將組織進(jìn)

21、行監(jiān)理工作交底,把監(jiān)理的工作程序、方式方法、規(guī)章制度和報(bào)驗(yàn)手續(xù)向承包人交代清楚,明確本工程采用的各種資料格式表式,讓每個參與工程項(xiàng)目的人知道自己歸口管理。同時將本工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、關(guān)鍵工序、質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)等向承包人交底,讓承包人早做準(zhǔn)備。322、重視測量工作監(jiān)理測量工作是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),監(jiān)理工作必須以測量為手段、依據(jù),嚴(yán)格控制各分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量。重點(diǎn)做好基線復(fù)測、灌注樁樁位控制、靠船構(gòu)件底標(biāo)高和前沿線、胸墻垂直度和前沿線,預(yù)制梁板安裝邊線及其標(biāo)高和碼頭沉降、位移測量等的監(jiān)控工作,同時注意與海昌碼頭堆場裝船廊道軸線和江都海螺裝船輸送廊道軸線吻合,防止出現(xiàn)偏差。工程所用的測量儀器經(jīng)

22、過有資質(zhì)的單位進(jìn)行率定,使用時必須在有效期內(nèi)。323、加強(qiáng)進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制 進(jìn)場原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,把好原材料關(guān)是質(zhì)量控制的第一關(guān),是監(jiān)理控制的重點(diǎn),監(jiān)理要認(rèn)真做好材料供應(yīng)、生產(chǎn)廠家資質(zhì)審查和見證取樣、送檢及平行檢測工作,杜絕不合格材料進(jìn)場用于本工程。特別是攪拌樁用的水泥的終凝指標(biāo)、胸墻拉桿的抗拉強(qiáng)度指標(biāo)、回填二片石的粒徑指標(biāo)等必須符合設(shè)計(jì)文件要求。324、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測監(jiān)控工作本工程的工程規(guī)模中等,質(zhì)量要求高,施工強(qiáng)度大,各種原材料進(jìn)場時間相對集中,復(fù)試檢測工作量較大,其中灌注樁低應(yīng)變的檢測直接影響到上部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度,為保證檢測質(zhì)量,由業(yè)主統(tǒng)一委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可的檢測單位

23、進(jìn)行檢測,資料共享;常規(guī)復(fù)試監(jiān)理應(yīng)督促施工單位建立工地試驗(yàn)室,聯(lián)系好監(jiān)理抽檢復(fù)試單位,制定相關(guān)檢測計(jì)劃,妥當(dāng)安排,不能對工期帶來影響。325、加強(qiáng)對進(jìn)場施工機(jī)械的監(jiān)理本工程各施工階段所需設(shè)備品種多,數(shù)量大。其中:鉆機(jī)、吊機(jī)、挖掘機(jī)、挖泥船、混凝土拌和站等主要船機(jī)設(shè)備的機(jī)械性能要能滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量要求,數(shù)量上要能滿足工期要求。在施工過程中要隨時了解船機(jī)設(shè)備的使用情況和完好程度,督促施工單位項(xiàng)目部加強(qiáng)安全教育和安全檢查。326、重視鉆孔樁、胸墻施工質(zhì)量控制 碼頭前墻與上部結(jié)構(gòu)是本內(nèi)港池工程的主要分部工程,也是碼頭能否按時完成的重要節(jié)點(diǎn)工程,鉆孔樁施工是本工程的主要分項(xiàng)工程,直接制約著整個工程的進(jìn)度和總

24、體質(zhì)量,嚴(yán)格選用性能良好、滿足施工要求的船機(jī)設(shè)備,合理控制施工順序,合理進(jìn)行分段施工,組織有效的流水作業(yè)是質(zhì)量和工期的關(guān)健。事前加強(qiáng)測量控制基線和樁位計(jì)算結(jié)果復(fù)核,事中安排專人認(rèn)真做好旁站監(jiān)理,嚴(yán)格督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和選定的施工方法進(jìn)行施工作業(yè),同時遵守施工分段和流水作業(yè)的各項(xiàng)參數(shù),定期抽測沉樁偏位和鉆孔樁施工中的各項(xiàng)指標(biāo),保證質(zhì)量。事后督促施工單位及時進(jìn)行樁頭破除,按規(guī)定進(jìn)行樁身質(zhì)量檢測,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。327、重視安全監(jiān)督管理工作開工前,監(jiān)理部將檢查承包人的安全保證體系和安全管理制度,建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu),明確各級人員的安全管理責(zé)任,檢查施工單位各個崗位人員的上崗

25、證書,安全員數(shù)量的配備情況,特殊作業(yè)人員的上崗許可證書和有效期,施工單位的安全技術(shù)交底。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過每天安全巡查和每月安全大檢查,定期召開每月安全例會,對安全保證體系進(jìn)行檢查,檢查和督促承包單位安全管理組織網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況,檢查安全生產(chǎn)檢查記錄和整改反饋記錄,檢查其體系的操作性和有效性,各項(xiàng)安全預(yù)控、防護(hù)措施是否落實(shí)到班組,責(zé)任到個人。開工前,監(jiān)理還應(yīng)督促施工單位編制安全事故處理應(yīng)急處置預(yù)案,并事先進(jìn)行演練,確保發(fā)生特殊、緊急情況時能夠用得上,減少損失。在本工程樁基施工期間,施工設(shè)備多,用電量大,交叉作業(yè)多,臨時用電的管理和用電的安全,施工設(shè)備的安全距離是安全工作中的難

26、點(diǎn)和重點(diǎn)。328、加強(qiáng)進(jìn)度控制在工程開工之前,監(jiān)理認(rèn)真審查應(yīng)施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中,每天應(yīng)對完成工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),收集相關(guān)信息,通過對每月的施工進(jìn)度計(jì)劃和每周的形象進(jìn)度計(jì)劃的審批、對比考核,及時發(fā)現(xiàn)偏差,并要求施工單位對總施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理,同時,監(jiān)理還應(yīng)通過加強(qiáng)對各個進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制,來確??傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。329、重視合同管理工作 在本工程的施工過程中,監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和施工合同條文的規(guī)定,按照業(yè)主程序文件和作業(yè)文件的要求,規(guī)范工程計(jì)量、費(fèi)用支付和設(shè)計(jì)變更的手續(xù)、程序,加強(qiáng)合同管理。3210、加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理碼頭工程量大,構(gòu)件多,分項(xiàng)

27、多,資料多,特別海螺集團(tuán)在項(xiàng)目實(shí)施工過程中有很內(nèi)部資料的要求,監(jiān)理必須加強(qiáng)資料的管理。施工、監(jiān)理、業(yè)主應(yīng)分別指派信息文檔管理人員從事工程施工過程中信息、資料收集、傳遞和整理工作,相互間的往來文件應(yīng)建立發(fā)文記錄,并以資料管理人員或各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽收為準(zhǔn)。在施工過程中要求完整、及時、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,對信息資料進(jìn)行分析處理,反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用支付、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的問題,加強(qiáng)溝通,保證信息資源共享,并及時上報(bào)業(yè)主。為迅速地把會議決策、設(shè)計(jì)變更等信息傳遞給現(xiàn)場人員,以利于現(xiàn)場施工,對于承包單位上報(bào)的資料,要求資料與工程同步。針對繁多的監(jiān)理資料,監(jiān)理部應(yīng)建立完整、系統(tǒng)的資料

28、檔案,充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理,使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,使方案實(shí)施最優(yōu)化、決策趨向合理化。第四章 監(jiān)理依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)41、施工監(jiān)理依據(jù)411、交通部水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTJ2162000);412、交通部現(xiàn)行港口工程技術(shù)規(guī)范;413、交通部水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTS2572008)414、依法簽訂的本工程施工承包合同、工程建設(shè)監(jiān)理合同、以及補(bǔ)充協(xié)議等;415、建設(shè)場地的地形、地質(zhì)、水文等資料;416、本工程的地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖紙、說明、設(shè)計(jì)變更文件;417、經(jīng)委托人批準(zhǔn)的工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則;418、經(jīng)批準(zhǔn)的由承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書;419、業(yè)主

29、方面的貫標(biāo)文件、作業(yè)程序文件和業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包單位在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其它文字記載以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、所有指令等也可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充。42、采用的工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)421、中華人民共和國工程建設(shè)強(qiáng)制性條文(水運(yùn)工程部分);422、監(jiān)理規(guī)范:水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTJ2162000);423、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn),主要有:(1)、水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTS2572008);(2)、水運(yùn)工程測量規(guī)范(JTJ2032001);(3)、港口工程荷載規(guī)范(JTS144-1-2010);(4)、港口工程樁基規(guī)范(JTJ25498);(5)、港口工程地基規(guī)范

30、(JTS147-1-2010);(6)、港口工程灌注樁設(shè)計(jì)與施工規(guī)程(JTJ2482001);(7)、港口工程混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(JTJ26798);(9)、水運(yùn)工程混凝土施工規(guī)范(JTJ26896);(10)、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JTJ552000,J642000);(11)、水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(JTJ26996);(12)、水運(yùn)工程混凝土試驗(yàn)規(guī)程(JTJ27098);(13)、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502032002);(14)、水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范(JTS205-1-2008)。424、工程地質(zhì)勘察報(bào)告和各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告;425、施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)格書;4

31、26、國家、部委和地方政府頒布的有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);427、經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定。第五章 施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)51、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程概況和建設(shè)方委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容,我公司在工程現(xiàn)場設(shè)立“鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司江都海昌港務(wù)碼頭工程監(jiān)理部”,現(xiàn)場監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,全權(quán)代表鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司在工地現(xiàn)場行使監(jiān)理職權(quán),并對本合同工程的業(yè)主江都海昌港務(wù)實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé),項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師的配備將根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度情況分階段安排進(jìn)場,以確保各不同工序的施工都有相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及人員編

32、制配備如下所示:設(shè)計(jì)單位公司經(jīng)理:琚國寧分管副經(jīng)理:張勝祥業(yè)主質(zhì)監(jiān)單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:蔣 寧施工單位進(jìn)度、投資、安全控制質(zhì)量控制合同、信息管理合同管理: 蔣 寧信息管理: 周 永 結(jié)構(gòu)監(jiān)理: 于國祥 呂國平 胡常宏測量監(jiān)理: 胡 春試驗(yàn)監(jiān)理: 章 斌進(jìn)度控制: 蔣寧投資控制: 呂國平安環(huán)監(jiān)督: 嚴(yán)明華 (一)監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位配置根據(jù)本工程體量、工期安排及所涉及的主要專業(yè),我公司擬投入現(xiàn)場常駐監(jiān)理人員5人(不含技術(shù)顧問),具體崗位配置如下:序號崗 位數(shù) 量備 注1總監(jiān)理工程師1人兼管合同、進(jìn)度、造價2結(jié)構(gòu)專監(jiān)6人鉆孔樁、上部結(jié)構(gòu)、信息管理、資料3安環(huán)、試驗(yàn)專監(jiān)2人安環(huán)、試驗(yàn)4測量監(jiān)理工程師1人公司

33、測量監(jiān)理科分階段進(jìn)入合計(jì)10人監(jiān)理人員視工作需要階段性進(jìn)場 考慮到本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工工藝較為成熟,本工程監(jiān)理過程中的日常測量、原材料見證、造價、檔案、安環(huán)管理等由現(xiàn)場常駐人員兼管。關(guān)鍵部位的檢測復(fù)核(如施工基線、控制點(diǎn),與碼頭總平尺度有關(guān)的控制等)由我公司專業(yè)監(jiān)理和測試中心進(jìn)場檢驗(yàn),不列入現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置。(二)、人員配置投入本工程的監(jiān)理人員一覽表姓名擔(dān)任職務(wù)專業(yè)職稱資格證書蔣寧總監(jiān)水工高工部注冊(JSJ)呂國平總監(jiān)代表建筑工程工程師省注冊()于國祥水工)工程師水工助理工程師部培訓(xùn)(南A)胡常宏土建工程師土建工程師省培訓(xùn)()嚴(yán)明華設(shè)備、安環(huán)工程師機(jī)電工程師省培訓(xùn)()胡 春測量試驗(yàn)工程師測量工程師

34、部注冊()章 斌試驗(yàn)工程師材料試驗(yàn)助工省培訓(xùn)()趙彬鑫監(jiān)理員工民建助工省培訓(xùn)()葛玉林監(jiān)理員工民建助工省培訓(xùn)()52、監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)力521、總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力總監(jiān)理工程師是鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司在本工程的全權(quán)代表,領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,全權(quán)處理現(xiàn)場一切監(jiān)理業(yè)務(wù),對業(yè)主負(fù)責(zé)。(1)、組建本工程項(xiàng)目的監(jiān)理班子,并明確各工作崗位的人員和職責(zé)。(2)、在工地現(xiàn)場代表業(yè)主對工程進(jìn)行全面管理,并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各管理小組的工作。(3)、主持并制訂本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(4)、負(fù)責(zé)制定施工監(jiān)理工作程序、建立質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理制度。(5)

35、、組織舉行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審。(6)、審核承包單位編制并提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃,并提出適當(dāng)?shù)膶徍艘庖?。?)、向承包人移交工程控制點(diǎn)并核驗(yàn)承包人設(shè)置的測量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線。(8)、對不稱職的施工人員,有權(quán)建議業(yè)主,要求承包單位及時更換。(9)、檢查施工人員、機(jī)械、材料的進(jìn)場情況,有權(quán)發(fā)布工程開工令、停工令和復(fù)工令。(10)、在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程計(jì)量和工程款支付的審查與簽認(rèn),以及工程變更的審查權(quán)。(11)、審查工程變更的工程量,審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(12)、對承包單位的索賠與工程結(jié)算進(jìn)行審核。(13)、調(diào)解業(yè)主與承包單

36、位之間在雙方履行合同中產(chǎn)生的合同爭議和糾紛、處理索賠、工程延期。(14)、組織召開施工現(xiàn)場各類例會,組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系,但重要的協(xié)商事項(xiàng)應(yīng)事先向甲方報(bào)告。(15)、簽發(fā)各種施工監(jiān)理文件及會議紀(jì)要。(16)、組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)表、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。(17)、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算。(18)、審查監(jiān)督工程合同文件、工程技術(shù)檔案管理資料和工程竣工文件整理和編制。(19)、審核承包人在保修期間內(nèi)對工程質(zhì)量問題的處理方案和實(shí)施情況。522、總

37、監(jiān)代表的職責(zé)和權(quán)力本工程不設(shè)總監(jiān)理工程師代表。523、測量專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力(1)、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)交驗(yàn)工作。掌握和檢查全站儀測量系統(tǒng)運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告總監(jiān)。(2)、檢查承包單位測量儀器定期的檢驗(yàn)、比對、校正工作,定期和不定期地檢查復(fù)核測量控制點(diǎn)、施工基線。(3)、全過程、全方位地旁站監(jiān)理沉降位移觀測等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。(4)、施工過程中對承包單位的定位進(jìn)行復(fù)核檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時督促承包單位進(jìn)行調(diào)整。(5)、對承包單位日常的測量操作進(jìn)行監(jiān)督旁站。對承包單位的測量儀器督促其定期送有關(guān)部門進(jìn)行校核。(6)、督促、檢查承包單位提交的有關(guān)資料,提出審批意見并

38、上報(bào)總監(jiān)。(7)、做好各分項(xiàng)工程的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。524、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力(1)、執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù),組織編制所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作計(jì)劃,制定實(shí)施細(xì)則,報(bào)總監(jiān)審批。(2)、審查承包單位各分項(xiàng)工程的施工方案,提出審查意見,參加業(yè)主和承包人召開的受監(jiān)工程的有關(guān)會議。(3)、查閱受監(jiān)工程的有關(guān)文件,熟悉掌握質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。(4)、全面掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中出現(xiàn)的問題,當(dāng)工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃時,要求承包人限期整改。(5)、審查施工中各類工程變更,對質(zhì)量不合格的工程和未進(jìn)行驗(yàn)收的隱蔽工程拒絕計(jì)量,提出審查意見后呈報(bào)監(jiān)理部。(6)、對各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)

39、收、評定,并把驗(yàn)收評定情況呈報(bào)監(jiān)理部。(7)、注意協(xié)調(diào),克服施工中進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾,。(8)、對承包單位的機(jī)械設(shè)備性能、安全、工效進(jìn)行檢查,對不符合要求的施工有權(quán)要求承包人改正,情況嚴(yán)重時,報(bào)告總監(jiān)同意后可部分暫停施工、調(diào)整不稱職的人員,直至建議業(yè)主更換承包人。(9)、對各種施工資料和報(bào)告提出初審意見,并報(bào)總監(jiān)審批。(10)、做好監(jiān)理日記,如實(shí)反映施工現(xiàn)場的每天的施工情況。(11)、負(fù)責(zé)施工資料的收集和整理,及時統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度,編寫工作總結(jié)并定期呈報(bào)監(jiān)理部。(12)、配合安全環(huán)保監(jiān)理工程師,做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。525、監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)力(1)、在本專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,參加工程施工過程

40、監(jiān)理,完成上級交給的任務(wù)。(2)、掌握工程施工情況,檢查施工工藝,旁站關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工。(3)、加強(qiáng)巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題。(5)、記錄工程月進(jìn)度、周進(jìn)度、日進(jìn)度的詳細(xì)情況,供專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和分析。(6)、做好詳細(xì)、準(zhǔn)確的監(jiān)理日記,及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場情況。526、合同管理和投資控制監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力(1)、熟悉掌握工程量清單,負(fù)責(zé)工程計(jì)量的復(fù)核,審核支付申請,并提出審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽署。(2)、運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件分解、分析工程費(fèi)用,編制支付臺帳,跟蹤工程進(jìn)度,每月起草支付和進(jìn)度控制報(bào)告。(3)、審查工程變更后的工程費(fèi)用,審查工程結(jié)算。(4)、負(fù)責(zé)

41、工程延期、費(fèi)用索賠、分包單位及其分包內(nèi)容的審查,以及事故的處理和承包單位的人員構(gòu)成等方面的合同管理工作。(5)、有權(quán)對執(zhí)行合同范圍內(nèi)的事端作出處理意見,并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主核準(zhǔn)后簽發(fā)。(6)、對承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃提出審核意見和調(diào)整意見。(7)、監(jiān)督工程各階段是否按計(jì)劃完成。527、信息文檔、基建MIS管理員的職責(zé)和權(quán)力(1)、完成總監(jiān)理工程師交辦的各項(xiàng)工作。(2)、制定信息、文檔管理流程,建立信息文檔管理體系。(3)、負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)和匯編工作。(4)、編制監(jiān)理工作月報(bào),起草工地會議紀(jì)要。(5)、負(fù)責(zé)收集和編制各類報(bào)表。(6)、督促、協(xié)助承包單位做好工程竣工文件的收集、整理和匯編工

42、作528、安全、環(huán)保管理監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力(1)、檢查、督促承包單位建立、健全安全文明、環(huán)境保護(hù)施工組織體系,制定安全文明、環(huán)境保護(hù)施工工作制度。(2)、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)組織關(guān)系,使其適合安全文明、環(huán)境保護(hù)控制工作的要求。(3)、負(fù)責(zé)對工程實(shí)施過程中的安全、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督。l 檢查承包單位組織進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備的安全性能、使用保養(yǎng)情況,確保設(shè)備完好。l 檢查承包單位在施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況和事故易發(fā)區(qū)域醒目的安全設(shè)施和標(biāo)志是否到位和規(guī)范。l 檢查承包單位防治污染措施、固形廢物的處理處置措施、污染物排放處

43、理及有關(guān)環(huán)保設(shè)施和標(biāo)志是否到位和規(guī)范,綠化是否按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施。(4)、檢查施工單位安全環(huán)保管理組織措施和管理人員到位情況。(5)、檢查承包單位的技術(shù)安全措施、安全保證體系及建設(shè)基地內(nèi)和施工船舶的環(huán)保措施。(6)、檢查工程施工現(xiàn)場的基本安全環(huán)保條件和實(shí)際安全環(huán)保狀況,督促承包單位執(zhí)行國家和地方規(guī)定的勞動保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。(7)、檢查、督促承包單位制定和組織落實(shí)專項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,并必須全面系統(tǒng)地向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)交底。(8)、檢查進(jìn)場人員上崗前的安全教育情況。(9)、檢查特殊工種施工人員的上崗操作證。(10)、組織編寫年度(月度)安全工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)每月安全大檢查,主持召開安全

44、例會,檢查每周(每月)安全執(zhí)行情況,編寫每周(月)安全大檢查例會紀(jì)要。53、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則531、行為準(zhǔn)則(1)、遵照“規(guī)范管理、有效監(jiān)督、嚴(yán)格控制、熱情服務(wù)”的宗旨,堅(jiān)持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則。(2)、嚴(yán)格按照合同文件與工程建設(shè)監(jiān)理合同約定的職業(yè)道德辦事,遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī);(3)、必須履行工程建設(shè)監(jiān)理合同中規(guī)定的義務(wù),完成承諾的全部任務(wù);(4)、主動積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地工作;(5)、不允許從事與所監(jiān)理項(xiàng)目的材料、設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)的中間人的貿(mào)易活動;(6)、不得泄漏所監(jiān)理項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密;(7)、監(jiān)理工程師應(yīng)成為業(yè)主的顧問。在處理業(yè)主與承包單位的矛盾時,要依據(jù)法

45、規(guī)、合同文件,公正、客觀地協(xié)調(diào)合同各方,努力促成問題的解決。532、工作守則(1)、認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、秉公辦事、熱情服務(wù)”的十六字方針,站在公正立場上維護(hù)業(yè)主和承包單位的合法權(quán)益。(2)、努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同文件,學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,熟悉設(shè)計(jì)文件的各種規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。(3)、認(rèn)真執(zhí)行“現(xiàn)場監(jiān)理組織各類人員的職責(zé)”中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),堅(jiān)守崗位,努力做好本職工作。(4)、嚴(yán)格監(jiān)理,對每個部位、每道工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查、抽樣檢查,接到請驗(yàn)通知單后應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行抽樣檢查驗(yàn)收,對質(zhì)量評定要以規(guī)范為準(zhǔn)則,實(shí)事求是,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。(5)、經(jīng)常巡視工地,及時以

46、口頭或書面形式指出影響工程質(zhì)量的各種現(xiàn)象,防患于未然,以減少返工現(xiàn)象。時時處處注意工作現(xiàn)場的安全,采取一切必要的措施,防止安全事故的發(fā)生。(6)、工作認(rèn)真仔細(xì),把嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)很好地結(jié)合起來,要服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法,按期填報(bào)各種報(bào)表,每天記好“監(jiān)理日志”和“監(jiān)理日報(bào)”,每月編制好“監(jiān)理月報(bào)”。(7)、認(rèn)真履行我公司與業(yè)主簽訂的廉政建設(shè)合同,自覺抵制建筑市場的不良風(fēng)氣,反對一切腐敗現(xiàn)象。(8)、不準(zhǔn)在本監(jiān)理范圍內(nèi)的建設(shè)、施工、物資、產(chǎn)品制造等單位任顧問、兼職、推銷員等職務(wù),不準(zhǔn)給承包單位介紹施工隊(duì)伍。(9)、不以權(quán)謀私,索賠受賄,不與承包單位及其包工隊(duì)伍發(fā)生不正常的經(jīng)濟(jì)往來,尤其不準(zhǔn)

47、與承包單位串通一氣,損壞國家利益,時時處處維護(hù)監(jiān)理人員的公正立場和威信。54、監(jiān)理工作制度我公司對項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,全面履行監(jiān)理合同的一切事宜;同時定期或不定期地廣泛聽取業(yè)主等各方意見,對派出監(jiān)理部的工作進(jìn)行考核、評估,做到有效督促。541、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底制度(1)、開工前,項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙,并對設(shè)計(jì)文件、圖紙檢查核對,在將所發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告建設(shè)單位,并及時與設(shè)計(jì)單位溝通,研究處理。(2)、督促承包單位主要技術(shù)人員閱讀圖紙和設(shè)計(jì)文件,將疑問和建議匯總,以書面形式報(bào)告建設(shè)單位,并轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)計(jì)單位。(3)、協(xié)助建設(shè)單位組織召開圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會,向承包

48、單位進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等),并當(dāng)場澄清各方提出的疑問,回答有關(guān)問題,會后形成會議紀(jì)要,分發(fā)給各與會單位,作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。(4)、未經(jīng)設(shè)計(jì)交底及圖紙會審的施工圖設(shè)計(jì)不得作為工程實(shí)施的依據(jù),未加蓋設(shè)計(jì)出圖章和海螺集團(tuán)資料章或簽章不全的圖紙也不得作為施工依據(jù)。特殊情況下必須由業(yè)主代表簽字,業(yè)主工程管理機(jī)構(gòu)蓋章方可使用。(5)、圖紙會審及設(shè)計(jì)交底可根據(jù)設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度分階段進(jìn)行,施工過程中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,或提出設(shè)計(jì)優(yōu)化意見可由承包人、監(jiān)理提出工程聯(lián)系單,由業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)予以明確。542、質(zhì)量監(jiān)督交底制度開工前,業(yè)主應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程進(jìn)行質(zhì)

49、量監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)出具質(zhì)量監(jiān)督通知書及質(zhì)量監(jiān)督大綱,并進(jìn)行必要的質(zhì)量監(jiān)督交底,明確質(zhì)量監(jiān)督的程序、內(nèi)容、方法,質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控要求等,協(xié)調(diào)明確本工程質(zhì)量評價體系的劃分。543、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書審批制度(1)、開工前,在規(guī)定的時間內(nèi),承包單位必須完成并向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交本工程完整的“施工組織設(shè)計(jì)”(附公司技術(shù)主管部門審核意見),經(jīng)監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主批復(fù)。(2)、及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、觀感質(zhì)量、使用功能的主要、關(guān)鍵工序(如水上沉樁、灌注樁、墩臺、橫梁、面層、預(yù)制構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝等)還要在分項(xiàng)工程開工前合理的時間內(nèi)提交更為詳細(xì)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)監(jiān)理部審批。(3)

50、、“施工組織設(shè)計(jì)”審查的主要內(nèi)容是:內(nèi)容是否齊全;項(xiàng)目是否符合“施工合同”的規(guī)定;對施工環(huán)境和施工條件的分析是否符合實(shí)際;施工計(jì)劃的編制能否依據(jù)“工期定額”推算提前工期并分析保證工期措施是否可靠;建筑材料是否滿足施工生產(chǎn)要求;施工船機(jī)數(shù)量是否足夠、進(jìn)場時間是否落實(shí);施工工藝是否合理先進(jìn);質(zhì)量保證體系是否從組織上落實(shí);工地試驗(yàn)室是否合格并經(jīng)計(jì)量所檢驗(yàn)、認(rèn)可;項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員是否落實(shí);安全措施是否切實(shí)可行等,是否符合強(qiáng)制性條文規(guī)定,是否有針對性,是否有公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核意見,施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路或主要工作橫道圖進(jìn)行控制,并應(yīng)包括每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度。(4)、監(jiān)理工程師應(yīng)督

51、促檢查承包單位按批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工和管理。(5)、經(jīng)審查批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”(或施工方案)不能隨意變動;如有充分理由需作變動,則由承包單位書面提出,通過監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主批復(fù)。(6)、對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,監(jiān)理工程師應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書。(7)、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)編制、審查工程不得開工;關(guān)鍵項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)編制、審核,相應(yīng)的項(xiàng)目不得進(jìn)行施工。544、工程開工分級申請、審批制度開工前,承包單位根據(jù)合同規(guī)定,在工程首道工序具備施工條件后,按江蘇省水運(yùn)工程質(zhì)量管理統(tǒng)一表式,向監(jiān)理部提出開工申請報(bào)告及相關(guān)附件,一般應(yīng)通過下列項(xiàng)目的報(bào)審,經(jīng)監(jiān)理的

52、審查和核實(shí),由總監(jiān)簽署審批意見,并抄報(bào)業(yè)主。(1)、施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)m?xiàng)施工方案)報(bào)審;(2)、施工工前測量報(bào)審;(3)、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備及測量、試驗(yàn)儀器使用申報(bào);(4)、項(xiàng)目經(jīng)理部到位人員申報(bào)。(5)、勞動力已按計(jì)劃進(jìn)場;(6)、特殊工種已經(jīng)審查批準(zhǔn);(7)、主要原材料供應(yīng)商,工程專用產(chǎn)品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠家經(jīng)審查確認(rèn),供應(yīng)計(jì)劃已落實(shí);(8)、圖紙會審和施工技術(shù)交底是否已進(jìn)行;(9)、施工作業(yè)許可證,航行通告申報(bào)等;(10)、各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施落實(shí)情況申報(bào)。在主要、關(guān)鍵工序開工前,承包人向監(jiān)理部提出主要分部/分項(xiàng)工程開工申請報(bào)告及相關(guān)附件,參照上述內(nèi)容由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,確認(rèn)批復(fù)后方可開始施工作

53、業(yè)。545、原材料、構(gòu)配件、半成品設(shè)備供應(yīng)廠家資格審查、進(jìn)場檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度在確定形成工程實(shí)體的主要材料、工程專用產(chǎn)品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠家之前,承包人應(yīng)按規(guī)定格式提交生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)、工藝、產(chǎn)品性能材料,經(jīng)監(jiān)理審查,業(yè)主審批(必要時尚需考察)確認(rèn)后方可訂貨。546、原材料、構(gòu)配件、半成品和成品進(jìn)場檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度(1)、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑和外摻料等原材料進(jìn)場后承包人應(yīng)提交出廠合格證、產(chǎn)品廠家自檢報(bào)告、進(jìn)場材料清單,按規(guī)范確定的頻率辦理見證取樣、送檢復(fù)試手續(xù),經(jīng)復(fù)試合格后,按規(guī)定格式提交進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。(2)、施工單位應(yīng)建立進(jìn)場鋼筋、水泥、砂、石、外加劑和外摻料等原材料試驗(yàn)臺帳,每月底(26日)之前報(bào)送給監(jiān)理。(3)、經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督人員批準(zhǔn)監(jiān)理復(fù)查并進(jìn)行10%(相對于承包單位檢測頻數(shù))的平行檢測和抽樣試驗(yàn),建立平行試驗(yàn)記錄臺帳。547、原材料、構(gòu)配件、半成品檢測和鋼筋焊接、砼式塊試驗(yàn)見證取樣、送檢制度 (1)、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、外摻料等原材料進(jìn)場后,施工單位在取樣復(fù)檢之前,應(yīng)提前填寫原材料見證取樣通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論