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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章 總則 第一條為了加強(qiáng)公司對(duì)典當(dāng)業(yè)務(wù)的管理,有效控制典當(dāng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),積極推進(jìn)典當(dāng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,根據(jù)典當(dāng)管理辦法、公司章程制定本辦法。第二條本辦法所稱典當(dāng)業(yè)務(wù)是指當(dāng)戶將其房地產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利作為當(dāng)物質(zhì)押或者作為當(dāng)物抵押給典當(dāng)行,交付一定比例費(fèi)用,取得當(dāng)金,并在約定期限內(nèi)支付當(dāng)金利息,償還當(dāng)金、贖回當(dāng)物的行為。第三條本辦法適用于公司典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程第二章風(fēng)險(xiǎn)管理原則第四條建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的原則建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度是控制典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最重要的措施。要在完善各項(xiàng)典當(dāng)業(yè)務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定公司內(nèi)部典當(dāng)業(yè)務(wù)的管理辦法和業(yè)務(wù)流程,如登記
2、表、申報(bào)表、核查審批表、風(fēng)險(xiǎn)問題專項(xiàng)報(bào)告等,并以制度的形式加以確立,并要求每個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí)。第五條風(fēng)險(xiǎn)控制體系完備,組織構(gòu)架科學(xué)合理的原則典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制為綜合風(fēng)險(xiǎn)控制體系。構(gòu)建一個(gè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門監(jiān)管,典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管與下屬各典當(dāng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合的完備體系。每一級(jí)都具有完整的制度、流程和控制手段,從組織結(jié)構(gòu)上嚴(yán)控典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第六條職業(yè)道德教育與獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則加強(qiáng)對(duì)典當(dāng)業(yè)務(wù)從業(yè)人員以及負(fù)責(zé)人的職業(yè)道德教育,以提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),增強(qiáng)對(duì)公司忠誠(chéng)度。在典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中,應(yīng)堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的原則。第七條規(guī)范性、嚴(yán)肅性和靈活性相結(jié)合的原則在規(guī)范制度,嚴(yán)格按各項(xiàng)流程管理的同時(shí),也應(yīng)注意突出典
3、當(dāng)業(yè)務(wù)快速、靈活的特點(diǎn),發(fā)揮其便捷的服務(wù)功能。這就要求典當(dāng)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和公司監(jiān)管部門制定科學(xué)合理的工作流程,既嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事,又提高工作效率和工作靈活性,最大限度地簡(jiǎn)化手續(xù)和環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)高效做好服務(wù)客戶的工作。第八條綜合控制風(fēng)險(xiǎn)原則典當(dāng)業(yè)務(wù)管理涉及面廣,應(yīng)發(fā)揮綜合管理的優(yōu)勢(shì),采用各種手段不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系和制度,最大限度控制、減小典當(dāng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要,公司已制定作為公司風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的措施,各典當(dāng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人員必須嚴(yán)格遵守。第三章風(fēng)險(xiǎn)管理體系第九條公司典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理部門監(jiān)督管理、典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督管理與典當(dāng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體
4、系。第十條風(fēng)險(xiǎn)管理部門職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)是對(duì)典當(dāng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理制度、典當(dāng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程等進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)建立必要的臨機(jī)干預(yù)的手段和措施,防范典當(dāng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。第十一條典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé),制定監(jiān)督典當(dāng)企業(yè)落實(shí)典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程和制度,對(duì)所屬各典當(dāng)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)控制員進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo),并對(duì)大額典當(dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理和審批。典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組通過定期或不定期對(duì)所屬典當(dāng)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)控制專管員進(jìn)行考核、評(píng)比,并建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度和處罰措施,以經(jīng)濟(jì)和行政相結(jié)合的手段來(lái)管理典當(dāng)從業(yè)人員。典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員可直接向典當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行質(zhì)詢和調(diào)查,以最大限度的了解一線典當(dāng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情
5、況。典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)典當(dāng)業(yè)務(wù)需要,定期或不定期組織下屬典當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行典當(dāng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和制度及專業(yè)技能學(xué)習(xí),及時(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平、技能的培訓(xùn),完善各項(xiàng)制度并第一時(shí)間掌握市場(chǎng)信息,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第十二條風(fēng)險(xiǎn)控制專管員各典當(dāng)企業(yè)應(yīng)配備一名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),并有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員作為風(fēng)險(xiǎn)控制專管員,從事風(fēng)險(xiǎn)控制的專項(xiàng)工作。風(fēng)險(xiǎn)控制專管員應(yīng)接受各典當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理部門和典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)控制專管員的主要職責(zé)是對(duì)每一筆典當(dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的調(diào)查、登記、備案、跟蹤,分析風(fēng)險(xiǎn)因素,提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施,并及時(shí)以文字形式向各典當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
6、管理部門備案。風(fēng)險(xiǎn)控制專管員的選任應(yīng)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部門和典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可。風(fēng)險(xiǎn)管理部門和典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)業(yè)務(wù)需求,隨時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)控制專管員了解并質(zhì)詢典當(dāng)業(yè)務(wù)情況,幫助指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)控制專管員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。第十三條典當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)典當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人是典當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人,其主要職責(zé)是對(duì)典當(dāng)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效管理,為公司、股東創(chuàng)造利潤(rùn)并嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。典當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)全面熟悉掌握典當(dāng)業(yè)務(wù),并組織員工加強(qiáng)對(duì)典當(dāng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),杜絕和防范因水平不高、業(yè)務(wù)能力較差帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)。要不斷加強(qiáng)自身和業(yè)務(wù)人員的職業(yè)道德與操守的教育和學(xué)習(xí),嚴(yán)格防止出現(xiàn)內(nèi)外串通、用虛假的手續(xù)蒙騙公司、造成公司利益
7、損失的問題。典當(dāng)企業(yè)應(yīng)建立健全包括風(fēng)險(xiǎn)管理制度在內(nèi)的各項(xiàng)章制度及標(biāo)準(zhǔn)流程,并在審批典當(dāng)業(yè)務(wù)各個(gè)具體環(huán)節(jié)全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體要求,嚴(yán)格遵循必要的內(nèi)部審核和上報(bào)審批流程,服從風(fēng)險(xiǎn)管理部門和典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,及時(shí)反映化解、經(jīng)營(yíng)管理中的困難、問題。第四章審當(dāng)管理第十四條房地產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)審當(dāng)注冊(cè)資金10%以下的房產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)采取的是在典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)下,公司下屬典當(dāng)企業(yè)的負(fù)責(zé)制和法人代表責(zé)任追究制。典當(dāng)企業(yè)工作人員與風(fēng)險(xiǎn)控制專管員實(shí)地查看房產(chǎn)情況,查驗(yàn)權(quán)屬的合法性、有效性、真實(shí)性,并在此基礎(chǔ)形成內(nèi)部審當(dāng)?shù)囊庖姡侠砉乐捣慨a(chǎn)價(jià)格,辦理各種手續(xù)包括但不限于公證和它項(xiàng)權(quán)利登記手續(xù),高效、快
8、速的發(fā)放貸款。同時(shí)應(yīng)建立內(nèi)部登記、審查、審核、備案手續(xù)和審當(dāng)審批流程,定期匯總向典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險(xiǎn)管理部門備案匯報(bào),每月形成內(nèi)部審當(dāng)?shù)怯泜浒傅那鍐?,供上?jí)管理部門了解一線業(yè)務(wù)情況和動(dòng)態(tài)。注冊(cè)資金10%以下典當(dāng)業(yè)務(wù)的審查、審批,由典當(dāng)企業(yè)內(nèi)部討論決定完成,風(fēng)險(xiǎn)控制專管員和典當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字后方可放貸。典當(dāng)企業(yè)應(yīng)在嚴(yán)格執(zhí)行房產(chǎn)典當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程的前提下,向典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)其它數(shù)額的典當(dāng)業(yè)務(wù),履行典當(dāng)業(yè)務(wù)的審核、審批續(xù)。其它數(shù)額的典當(dāng)審批由典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)行,原則上典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集中審核、審批或網(wǎng)上簽名審核、審批。典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其它數(shù)額的典當(dāng)業(yè)務(wù)審當(dāng),采取組長(zhǎng)一票否決制。其它數(shù)
9、額的典當(dāng)業(yè)務(wù)既可異地審當(dāng),也可由典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員到業(yè)務(wù)一線進(jìn)行審當(dāng),以控制典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。典當(dāng)企業(yè)應(yīng)保持對(duì)典當(dāng)對(duì)象的跟蹤、了解,掌握典當(dāng)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),并在當(dāng)金收回時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告,辦理結(jié)算手續(xù)。第十五條證券質(zhì)押業(yè)務(wù)審當(dāng)證券質(zhì)押業(yè)務(wù)的典當(dāng),其典當(dāng)金額在注冊(cè)資金10%以下的,由典當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)審當(dāng)、放當(dāng)。FPRC系統(tǒng)管理員原則上可由風(fēng)險(xiǎn)控制專管員兼任,經(jīng)營(yíng)責(zé)任人應(yīng)與系統(tǒng)管理員一同審查、核實(shí)當(dāng)戶提供的各種資料、證件;簽訂交易賬戶協(xié)議并將質(zhì)押股票打入我方指定賬戶,簽訂股票質(zhì)押典當(dāng)合同,即時(shí)監(jiān)管股票動(dòng)態(tài)和行情變化,并按期結(jié)息??陀^、準(zhǔn)確對(duì)質(zhì)押物進(jìn)行折當(dāng),確立安全的風(fēng)險(xiǎn)平倉(cāng)預(yù)警線,并在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)強(qiáng)行平倉(cāng),確保當(dāng)
10、金安全。單個(gè)客戶當(dāng)金在典當(dāng)企業(yè)的注冊(cè)資金10%以下股票質(zhì)押由典當(dāng)企業(yè)自行決定,經(jīng)營(yíng)責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制專管員需共同在審批表上簽字,并報(bào)典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險(xiǎn)管理部門備案。其它數(shù)額的股票質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù),各典當(dāng)企業(yè)報(bào)典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審查、審批。典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格審核典當(dāng)企業(yè)提供的資料、證件,監(jiān)督管理各項(xiàng)合同、協(xié)議是否簽訂并審查合同的法律風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估折當(dāng)意見和風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),審查確立安全平倉(cāng)預(yù)警線,并在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),指導(dǎo)典當(dāng)企業(yè)按規(guī)定強(qiáng)行平倉(cāng)。典當(dāng)企業(yè)要按照股票質(zhì)押流程規(guī)范操作管理,如實(shí)上報(bào)審批表并提出風(fēng)控意見報(bào)告,交典當(dāng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。典當(dāng)企業(yè)開辦證券典當(dāng)業(yè)務(wù)需經(jīng)公司批準(zhǔn)。第五章罰則第十六條對(duì)違反風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的處罰,可視情節(jié)輕重或性質(zhì)不同給予扣減停發(fā)工資、獎(jiǎng)金、內(nèi)部通報(bào)、降職使用、行政記過等經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。如因內(nèi)外串通、弄虛作假給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,則移交司
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