全速前進(jìn)隨著區(qū)塊鏈重新思考企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)模式

1、執(zhí)行報(bào)告IBM 如何提供幫助作為世界領(lǐng)先的科研組織、開源項(xiàng)目最積極的 貢獻(xiàn)者之一，IBM 一直致力于促進(jìn)各個(gè)方面通力合作，促進(jìn)個(gè)人、以及企業(yè)轉(zhuǎn)變開展交進(jìn)行互動(dòng)的方式。IBM 能夠?yàn)榭蛻籼峁┳稍兒拖到y(tǒng)集成能力，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)和快速采用分布式總賬、數(shù)字和解決方案。IBM 可以幫助客戶利用全球規(guī)模的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)以及深厚的云集成經(jīng)驗(yàn)，更輕松地掌握并應(yīng)用這些技術(shù)。請(qǐng)信息1通過(guò)技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展執(zhí)行摘要幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)，全球貿(mào)易一直是人類歷史上最強(qiáng)大的“創(chuàng)造者”，沒(méi)有之一；人類進(jìn)步的長(zhǎng)河就是一部不斷消除摩擦的歷史。從引入貨幣取代交易，到以數(shù)字簽名代替火漆步。，我們了數(shù)字創(chuàng)新所推動(dòng)的不斷進(jìn)但市場(chǎng)摩擦也是的最大。

2、多年來(lái)，企業(yè)已經(jīng)消除了許多造成摩擦的根互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得摩擦出現(xiàn)了急劇的變化。摩擦呈現(xiàn)出此消彼長(zhǎng)的格 局。例如，信息不對(duì)稱造成的摩擦促使業(yè)務(wù)合作伙伴和消費(fèi)者等群體要源。降低商業(yè)機(jī)構(gòu)和工具應(yīng)運(yùn)而生，幫助中存在的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新解求提高脅。網(wǎng)絡(luò)等新型摩擦甚至對(duì)最的企業(yè)也造成了威決了低效率問(wèn)題。但仍有很多商業(yè)在效率低下、成本高昂和易受題。存等問(wèn)當(dāng)前，摩擦主要呈現(xiàn)出三種形態(tài)：信息摩擦、互動(dòng)摩擦和創(chuàng)新摩擦。這些摩擦?xí)诓煌潭壬嫌绊懜餍懈鳂I(yè)的發(fā)展效率。面向業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、基于技術(shù)的分布式總賬具有消除這些摩擦的潛力。技術(shù)可以創(chuàng)建錄，在幫助消除各行各業(yè)、透明的中的“記商業(yè)領(lǐng)域的第一個(gè)“系統(tǒng)”就是擺在黏土臺(tái)面上的紙質(zhì)總

3、賬。幾個(gè)難”方面，該技術(shù)潛力巨大。隨著摩世紀(jì)后，復(fù)式總賬推動(dòng)了現(xiàn)代金融的發(fā)展。從那時(shí)起，總賬已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)擦下降，一門全新的組織科學(xué)浮出水面，字化，但在其他方面變化不大，只能捕獲某一時(shí)刻的情況。這些總行業(yè)和企業(yè)的章。透明的方式也將翻開新的篇以建立強(qiáng)大的信任基賬僅反映單一企業(yè)所掌握的信息。一旦發(fā)生從一本總賬轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)的總賬上。，某項(xiàng)資產(chǎn)的就會(huì)礎(chǔ)，成為市場(chǎng)拒入，從而機(jī)遇。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)飛躍的跳板。曾被外的參與者和資產(chǎn)現(xiàn)在可以加，帶來(lái)前所未有的分布式總賬（比如鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中，形成）采用共享模式，將業(yè)務(wù)寫入緊密連接的技術(shù)將視角從。我們的研究表各方可以查看的。所擁有的信息轉(zhuǎn)向資產(chǎn)或的整個(gè)實(shí)體歷史明，實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變

4、后，目前阻礙我們前行的各類摩擦。技術(shù)的五個(gè)基本屬性就有可能幫助消除2全速前進(jìn)我們分析了技術(shù)對(duì)企業(yè)、系統(tǒng)和的影響，結(jié)果表明，該技目前， 三種類型的摩擦 - 信息摩擦、互動(dòng)摩擦和創(chuàng)新摩擦 - 對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的效率造成嚴(yán)重影響。術(shù)有助于大幅減少甚至消除目前存在的各類摩擦。我們相信，企業(yè)、信任和價(jià)值交換將全新的模式。曾經(jīng)被復(fù)雜性縛住手腳的企業(yè)，現(xiàn)在能夠毫無(wú)阻礙地大展拳腳。它可以在業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和/或系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)縱向或橫向整合。它可以是小規(guī)模企技術(shù)的五個(gè)基本屬性有可能幫助消除目前阻礙我們前行的各類摩擦。業(yè)，以超快速度完成。也可以是各個(gè)組織快速的。此外，它可以作為自我分布式總賬可以的認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)的一部分而運(yùn)營(yíng)。任體系的牢

5、固基礎(chǔ)，充當(dāng)大規(guī)模合作的分散式平臺(tái)。這樣，就無(wú)需中介機(jī)構(gòu)參與。曾經(jīng)閑置的資產(chǎn)將得到充分利用。利技術(shù)所激發(fā)的業(yè)務(wù)模式巨變有助于促進(jìn)組織管理潤(rùn)利用并發(fā)生改變，重新分配。在網(wǎng)絡(luò)上提供的新服務(wù)有助于那些曾經(jīng)無(wú)法參與有效價(jià)值創(chuàng)造的，使其能夠充分參與科學(xué)的，加深各方的相包羅萬(wàn)象的新。互信任，構(gòu)建模式。創(chuàng)造的新3摩擦之外：應(yīng)對(duì)的每個(gè)世紀(jì)都會(huì)出現(xiàn)新的技術(shù)，用于消除摩擦的根源，也就是阻礙發(fā)展的低效率問(wèn)題。絲綢讓東西方文明相會(huì)。14 世紀(jì)出現(xiàn)的第一份信用證為建立了新的基礎(chǔ)。19 世紀(jì)，的發(fā)明讓我們可以實(shí)時(shí)聯(lián)系?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像是為消除摩擦的緩慢旅程加裝了超級(jí)助推器。技術(shù)、學(xué)家這樣的專業(yè)紛紛開始期待無(wú)摩擦的到來(lái)。

6、從理論上說(shuō)，摩擦能夠“以數(shù)字化的方式消除”?；ヂ?lián)網(wǎng)確實(shí)撫平了一些摩擦，比如成本。雖然信息不對(duì)稱狀況有所改善，但問(wèn)題并沒(méi)有完全得到解決。仍然存在的摩擦?xí)?lái)嚴(yán)重的結(jié)果。1 的確，摩擦已成為競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)會(huì)在摩擦消失之際乘虛而 入。與此同時(shí)，其他類型摩擦已經(jīng)逐漸成型。各國(guó)的阻礙著全球化的步伐。預(yù)防網(wǎng)絡(luò)等新型威脅代價(jià)高昂，從中恢復(fù)正常更是耗資巨大。準(zhǔn)備削減資金的中介機(jī)構(gòu)阻礙了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4全速前進(jìn)圖 1摩擦框架：信息、互動(dòng)和創(chuàng)新摩擦對(duì)業(yè)務(wù)效率構(gòu) 成了極大摩擦的定義當(dāng)前，不業(yè)中存在著許多重要程度不同的摩擦，這會(huì)導(dǎo)致成本上升，同時(shí)也會(huì)阻礙全球商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)的發(fā)展（見圖 1）。這些摩擦?xí)钗覀?/p>

7、放慢腳步，有時(shí)甚至?xí)磺?。信息摩擦信息不?duì)稱。信息 信息不對(duì)稱 信息無(wú)法獲取 信息風(fēng)險(xiǎn)各方無(wú)法獲得相同的信息。在大數(shù)據(jù)，這樣的信息不對(duì)稱會(huì)使他們處于不利地位，有可能會(huì)逐漸降低整個(gè)系統(tǒng)的價(jià)值。信息還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)不正確或者不一致的情況，這可能會(huì)導(dǎo)致決策失誤，或者因需要重新調(diào)整而使決策延遲。摩擦信息無(wú)法獲取。、處理、共享和分析信息等方面的技術(shù)會(huì)極大創(chuàng)新互動(dòng)限制豐富數(shù)據(jù)和信息的潛在價(jià)值。其結(jié)果是有大量信息處于無(wú)法收集或限制性 制度惰性無(wú)形的威脅成本分離度市場(chǎng)無(wú)法進(jìn)入無(wú)法的狀態(tài)。信息風(fēng)險(xiǎn)。、網(wǎng)絡(luò)、隱私問(wèn)題以及等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)呈上升趨勢(shì)。這些都會(huì)導(dǎo)致成本不斷上漲，同時(shí)會(huì)損害品牌聲譽(yù)。來(lái)源：IBM分析。互動(dòng)摩擦

8、成本。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的成本與其復(fù)雜性密切相關(guān)，會(huì)隨著規(guī)模提高、需要管理的雜性都會(huì)侵蝕（包括中介機(jī)構(gòu)）的增加而上升。幾乎在所有情況下，復(fù)。分離度。隨著世界越來(lái)越扁平化，數(shù)字平臺(tái)將完全不同的各方在一起，距離大大縮短，但是由于業(yè)務(wù)流程不透明，所以仍然存在延遲。有些業(yè)務(wù)耗時(shí)數(shù)天，而且通過(guò)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的費(fèi)用也很高，這些是靈活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手首要的目標(biāo)。5無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)。很多地方企業(yè)無(wú)法以高效或可靠的方式接觸市場(chǎng)，無(wú)法充分利用他們的資產(chǎn)。即使是大型企業(yè)，同樣也著諸多，有很多資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，無(wú)法為促進(jìn)收入增長(zhǎng)或創(chuàng)造新作出貢獻(xiàn)。創(chuàng)新摩擦制度惰性。，有時(shí)會(huì)使企業(yè)驕傲自滿，止步不前，逐步形成“僵化”的業(yè)務(wù)模式；各種舊的制

9、度和的流程會(huì)降低企業(yè)的反應(yīng)能力和能力。這樣的“”會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的創(chuàng)新和適應(yīng)能力，使他們?cè)跀?shù)字化面前一擊。限制性。受到嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)由于各種而無(wú)法迅速采取行動(dòng)；跨境業(yè)務(wù)因各國(guó)的而受到嚴(yán)重制約。當(dāng)然，有些摩擦是有人故意為之，有意建立在制度之中。雖然自動(dòng)化有助于降低成本并且加快監(jiān)管流程，但是它無(wú)法完全消除監(jiān)管治理。無(wú)形的威脅。新技術(shù)帶來(lái)了具有競(jìng)爭(zhēng)力的新業(yè)務(wù)模式，但這對(duì)于那些無(wú)法有效進(jìn)行的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種威脅。這種不斷上升的不確定性可能會(huì)讓許多企業(yè)持續(xù)的業(yè)務(wù)戛然而止。小型企業(yè)和專業(yè)大型企業(yè)都會(huì)嘗試新方法。雖然失敗率不低，可一旦業(yè)的格局。，就有可能徹底改寫整個(gè)行隨著這些摩擦的消退，近期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的效益包括

10、縮短時(shí)間、降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。隨著時(shí)間的推移，行業(yè)和將越來(lái)越多地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，我們期待整個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式，甚至總體都能實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。組織復(fù)雜性所帶來(lái)的成本學(xué)家 Ronald Coase 提出了一種理論，即機(jī)構(gòu)的 成本低于個(gè)人的 成本。然而， 近年來(lái)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性呈指數(shù)級(jí)提升，但收入增長(zhǎng)仍然是線性的。結(jié)果如何？從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè) 著被不斷侵蝕的局面。 技術(shù)有可能幫助消除復(fù)雜性成本，最終重新定義傳統(tǒng)意義上的企業(yè)邊界。6全速前進(jìn)為什么要與摩擦？想想看全世界最普遍的資產(chǎn)，比如土地。用于約束規(guī)范土地轉(zhuǎn)讓的流程通常晦澀難懂，發(fā)達(dá)和在這方面的法律也經(jīng)常含糊不清。洪都拉斯的土地所有者可能沒(méi)有

11、土地證，他的甚至可能被另一方所占有。據(jù)估計(jì)，洪都拉斯 60% 的土地都沒(méi)有合法證明。2 這些土地的所有者不只是無(wú)法出售土地；他們也不能利用土地籌金或作為貸款抵押，他們被牢牢地?fù)踉诨顒?dòng)之外。而在美國(guó)等一些題，由此給按揭或地區(qū)，房地產(chǎn)市場(chǎng)著業(yè)主不透明等一系列問(wèn)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。所出現(xiàn)狀態(tài)，在很大程度上是由復(fù)雜的金融工具（比如債務(wù)抵押債權(quán) (CDO)）所導(dǎo)致的。交引起的爭(zhēng)議越來(lái)越大，信任被消耗殆盡，成本越來(lái)越高，并且會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，2008 年的金融就是一個(gè)例子。秘魯學(xué)家 Hernando de Soto權(quán)對(duì)于發(fā)展的重要性進(jìn)行了研究，這一研究啟發(fā)了 2015 年 5 月舉行的第一屆技術(shù)年度峰會(huì)的參

12、與者。3 De Soto 的研究結(jié)果顯示，約 50 億人以及 20 萬(wàn)億是資產(chǎn)所存在爭(zhēng)議。4的資金被擋在全球與會(huì)者問(wèn)到：如果用？活動(dòng)之外，技術(shù)能夠這些，那么它還有哪些作參與者網(wǎng)絡(luò)需要安全地資產(chǎn)（比如證明），這說(shuō)明了復(fù)雜性帶來(lái)的成本（見圖 2）。在這個(gè)例子中，參與者管理他們的總賬，用于 改。，并且可以各種不同的信息，而這些信息通常容易被篡7相比之下，汽車、保單、藝術(shù)品、公司債券等資產(chǎn) - 甚至是我們的一部分（比如健康和納稅），都可以在平臺(tái)上共享、交轉(zhuǎn)讓，效率極高且風(fēng)險(xiǎn)大大降低。擺脫了摩擦，我們就能夠以全新的速度重塑未來(lái)。圖 2當(dāng)前視角：總賬和組織“孤島”使得網(wǎng)絡(luò)中信息和的管理復(fù)雜化總賬總賬總賬總

13、賬總賬總賬來(lái)源：IBM分析。t8全速前進(jìn)為發(fā)展而生：如何推動(dòng)我們前進(jìn)當(dāng)前，在多本總賬中。每一本總賬一次最多只能捕獲并且反映由一方持有的信息：例如，X或出售了一筆按揭。但是它們沒(méi)有前因后果以及中其他各方（合作伙伴、供應(yīng)商、消費(fèi)者）的角色。而且容易出現(xiàn)人為錯(cuò)誤以及被篡改。與之相比，分布式賬本則可以在一組參與者之間接近實(shí)時(shí)地共享或更新（見圖 3）。每筆都會(huì)成為的一部分，只有具備權(quán)限的人權(quán)限來(lái)共享相關(guān)信息。方可查看，并且可以根據(jù)個(gè)人和圖 3未來(lái)視角：基于保留信息。的共享總賬提供全面的視圖，在參與方之間建立信任，并且來(lái)源：IBM分析。共享總賬9圖 4目前，跨境支付上進(jìn)行。各在安全、可靠的消息傳遞基礎(chǔ)架構(gòu)

14、（比如 SWIFT）屬性框架：減少摩擦的五個(gè)關(guān)鍵因素在 SWIFT 上相互消息以完成不同的任務(wù)，每家銀行都在本地維護(hù)其任務(wù)狀態(tài)。我們可以想象，使用基于的方分布式 且可持續(xù)法，在上消息，這些消息代表著任務(wù)的共享狀態(tài)，每條消息都會(huì)使任務(wù)前進(jìn)至生命周期中的下一狀態(tài)。安全而且持久轉(zhuǎn)變了信息擁有模式，從單一所有者擁有信息轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)或生命周期可以共享。新的模式是基于狀態(tài)而不是基于消息傳的整個(gè)遞的通信。過(guò)去模糊的信息現(xiàn)在清晰可見。摩擦在發(fā)生急劇的變化可能“需要”，也可能“無(wú)需透明而且可審計(jì)”。與“無(wú)需”的區(qū)塊鏈不同，需要的執(zhí)行基于的策略，能夠限制數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)參與。這可以確保參與的組織遵守?cái)?shù)據(jù)保規(guī)。需要基于共識(shí)

15、而且可的還能夠更有效地中數(shù)據(jù)的一致性，支持基于這些數(shù)據(jù)建立更細(xì)粒度的決策流程。但是二者有一組共同的屬性（見圖有五個(gè)屬性有助于消除摩擦。4）。我們的研究表明，技術(shù)經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌而且靈活來(lái)源：IBM分析。10全速前進(jìn)分布式而且可持續(xù)?？傎~會(huì)隨著每筆的進(jìn)行而更新，在所有之間共享，而且接近實(shí)時(shí)地在參與者之間進(jìn)行選擇性地。通過(guò)加密技術(shù)和/或數(shù)據(jù)分區(qū)技術(shù)確保隱私，有選擇地向參與者授予不同的總賬接觸范圍；信息和各方的都可采用掩蓋技術(shù)隱藏起來(lái)。因?yàn)槠脚_(tái)并非由任何單一組織所擁有或，所以其持久存在并不依賴于任何單獨(dú)實(shí)體。安全而且持久。能夠鑒定并驗(yàn)證，并只參與者查看賬本中與用新的相關(guān)的部分。一旦同意條件，參與者就無(wú)法篡改

16、來(lái)改正錯(cuò)誤。只能透明而且可審計(jì)。由于一筆的多個(gè)參與方能夠相同的，所以他們可以驗(yàn)證以及確定或所，而無(wú)需第中介機(jī)構(gòu)的參與。每筆都有時(shí)間戳記，可以接近實(shí)時(shí)地進(jìn)行驗(yàn)證?；诠沧R(shí)且可。所有相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)參與者必須一致同意有效。這一點(diǎn)通過(guò)共識(shí)算法實(shí)現(xiàn)。件。可以建立或資產(chǎn)交換所依據(jù)的條需要社區(qū)的通力合作：超級(jí)總賬協(xié)作當(dāng) 在整個(gè) 系統(tǒng)中運(yùn)行時(shí)，它的全部潛力便能發(fā)揮出來(lái)。Linux Foundation 的超級(jí)總賬 (Hyperledger) 項(xiàng)目是一個(gè)共享和開源的開發(fā)項(xiàng)目，目的在于明確功能，推動(dòng)其在各行各業(yè)中的發(fā)展。5該項(xiàng)目匯集了金融、技術(shù)以及其他相關(guān)行業(yè)的合作伙伴。創(chuàng)始成員包括：、澳新、思科、CLS 、Cred

17、its 、德意志所、Digital Asset、DTCC、富士通、IC3、IBM、英特爾、倫敦 所、三菱日聯(lián)金融 、R3 、道富 、SWIFT 和富國(guó)銀行。之后又有很多成員陸續(xù)加入該項(xiàng)目。611經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌而且靈活。由于基于一個(gè)或多個(gè)條件執(zhí)行的業(yè)務(wù)規(guī)則和智能合約可以內(nèi)置于平臺(tái)之中，因此業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)能夠不斷發(fā)展成熟，支持各種端到端的業(yè)務(wù)流程和各種不同的活動(dòng)。轉(zhuǎn)變系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)提到利用的潛力，供應(yīng)鏈?zhǔn)亲詈玫睦?。即使是最初技術(shù)轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈的一小部分（比如進(jìn)口貿(mào)易過(guò)程中使用的信息），也能夠迅速產(chǎn)生影響。如果進(jìn)口碼頭在過(guò)程中及早收到提貨單數(shù)據(jù)，那么碼頭就可以更高效地安排并執(zhí)行收貨操作，而無(wú)須擔(dān)心隱私問(wèn)題。技術(shù)支

18、持實(shí)時(shí)查看相應(yīng)的數(shù)據(jù) 例如，離港時(shí)間和集裝箱重量 同時(shí)對(duì)貨物所有者和貨物價(jià)值等信息進(jìn)行加密保護(hù)。這有助于避免由于文件而導(dǎo)致代價(jià)高昂的延遲或損失。還可以支持強(qiáng)大、安全的共享物流信息交換，協(xié)調(diào)大量活動(dòng)，包括共享倉(cāng)庫(kù)閑置空間、優(yōu)化貨運(yùn)車隊(duì)調(diào)度以及安排集裝箱裝運(yùn)。零售商和制造商可以顯著提高需求和庫(kù)存補(bǔ)給能力。金融機(jī)構(gòu)擁有了供應(yīng)商可靠性的詳細(xì)跟蹤，可以增加急需的信貸，助力貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展。監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以從原材料開始跟蹤貨物來(lái)源，從而更易于識(shí)別假冒商品以及追溯受污染材料的。12全速前進(jìn)“提供了一種性的方法，支持像支持的提貨單這樣的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的價(jià)值會(huì)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，其影響會(huì)從入境港口最終擴(kuò)展至多個(gè)行業(yè)（見圖

19、5）。真正的轉(zhuǎn)變能力和全球各個(gè)行業(yè)中的企業(yè)徹底改變物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，不僅僅體現(xiàn)在加入業(yè)和各種活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)的用戶數(shù)量方面，還涉及到各個(gè)行務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式。技術(shù)能夠?qū)⑽锪鲀r(jià)值鏈轉(zhuǎn)變?yōu)楦訜o(wú)縫的流程，為每一件貨物提供更為感到非常興奮?！钡男畔?，我們對(duì)此圖 5互動(dòng)：支持的提貨單影響范圍涉及多個(gè)行業(yè)Mika Lammi，芬蘭聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開發(fā)主管Kouvola Innovation公司物進(jìn)銷存平臺(tái)進(jìn)銷存平臺(tái)來(lái)源：IBM分析。13不斷前進(jìn)：新的業(yè)務(wù)模式可能性隨著技術(shù)消除摩擦，格局也將發(fā)生變化。我們對(duì)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中技術(shù)能夠在何種程度上緩解摩擦。我摩擦的分析表明，通過(guò)實(shí)施們研究了貸方、按揭系統(tǒng)以及房地產(chǎn)中與屬性相對(duì)應(yīng)的各種摩擦

20、，按照 0100 的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)表示。（見圖 6）。圖 6業(yè)務(wù)：這個(gè)圖示說(shuō)明消除每種摩擦從而提高業(yè)務(wù)效率的相對(duì)程度當(dāng)前前景01007550250255075100信息不對(duì)稱信息無(wú)法獲取信息信息風(fēng)險(xiǎn)成本分離度互動(dòng)市場(chǎng)無(wú)法進(jìn)入限制性創(chuàng)新制度惰性貸方按揭房地產(chǎn)無(wú)形的威脅分析。來(lái)源：IBM14全速前進(jìn)無(wú)論是何種水平，消除摩擦的效果都很驚人。這些結(jié)果表明， 無(wú)法 過(guò)推動(dòng)成本和企業(yè)摩擦有望顯著減少，企業(yè)的方式也是以前根本。系統(tǒng)能夠在更牢固的信任關(guān)系下運(yùn)行。和價(jià)值交換，改變市場(chǎng)運(yùn)行模式，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)通商機(jī)。如此巨大的改變將重新定義組織管理科學(xué)，深化信任，形成全新的創(chuàng)造的消除，（見圖 7）。我們無(wú)法接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。但

21、是隨著摩擦將以新的形式重塑機(jī)構(gòu)和運(yùn)行模式。圖 7三位一體：企業(yè)、系統(tǒng)和從中受益的三種方式新型的組織科學(xué)高效的分布式業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)將我們的傳統(tǒng)企業(yè)管理觀念價(jià)值交換加深信任合同、合規(guī)和認(rèn)證將重新定義業(yè)務(wù)所體現(xiàn)的信任基于的有效且可的市場(chǎng)將交換和價(jià)值來(lái)源：IBM分析。15“Hayek 讓我們了解到，信息處于新的組織科學(xué)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)建立在摩擦之上，或者說(shuō)，企業(yè)會(huì)采用當(dāng)前結(jié)構(gòu)來(lái)利用不集中且不被中樞機(jī)構(gòu)的狀態(tài)下才能實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。我們現(xiàn)在明白，層的扁平化系統(tǒng)能夠最有效地利用信對(duì)雖然曾有利的摩擦。一旦摩擦消失，全新形態(tài)的企業(yè)可能會(huì)浮出水面。“復(fù)雜性會(huì)增加成本”的質(zhì)疑，但 Coase 理論中提到的成本息而像助實(shí)現(xiàn)這一

22、點(diǎn)?！边@樣的創(chuàng)新技術(shù)可以幫優(yōu)勢(shì)將再一次得到證明：企業(yè)將能夠更輕松地?cái)U(kuò)大規(guī)模。企業(yè)也可以選擇保持小規(guī)模，但依舊具有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)規(guī)模大小不是問(wèn)題，如何管理才是關(guān)鍵。曾經(jīng)垂直整合的機(jī)構(gòu)可以通過(guò)合作伙伴橫向擴(kuò)展。智能合約指導(dǎo)下的活Patrick Byrne，Overstock 公司首席執(zhí)行官 8動(dòng)執(zhí)行起來(lái)將會(huì)更迅捷、更高效。擺脫了等級(jí)制度、，企業(yè)不僅可以改變工作方式，還可以重新選擇要開展的業(yè)務(wù)。同時(shí)也需要重新考慮定價(jià)、能力和所等問(wèn)題。由于具有分布式特性，因此會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，還可能保持自我可持續(xù)能力。誕生于可能是企業(yè)隨著基于之上的企業(yè)肯定會(huì)采用新的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。最新的標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)的能力。7的變得越來(lái)越復(fù)雜，整個(gè)業(yè)務(wù)

23、網(wǎng)絡(luò)將獲得更大的自主性，對(duì)人為管理的需要將減少，并最終演變?yōu)樽晕夜芾淼恼J(rèn)知型業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這些型企業(yè)將擴(kuò)展我們對(duì)動(dòng)態(tài)企業(yè)的定義。16全速前進(jìn)加深信任在商業(yè)領(lǐng)域，要建立信任相當(dāng)“在網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)，信任建立在兩個(gè)關(guān)鍵要求之上：向我證明您的（認(rèn)，保證信任更是不可能完成的任務(wù)。直證）；向我證明您擁有必要的權(quán)限，能到現(xiàn)在，我們都是依賴工具和機(jī)構(gòu)代替我們管理信任。有了，信任夠執(zhí)行您所要求的任務(wù)（）。而我即可以體現(xiàn)在之中。這樣便可以實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的信任保證。將以安全、有效且可靠的方式提供服務(wù)隨著整個(gè)理信任。系統(tǒng)信任感不斷深化，將不再需要任何第作為中介來(lái)管或，向您證明我值得信賴?！本W(wǎng)絡(luò)中的智能合約、認(rèn)證和數(shù)字合規(guī)可將層面的

24、信任整合起來(lái)。這樣的信任整合能夠優(yōu)化各方的關(guān)系，極大提高“分布式總賬技術(shù)： 科學(xué)家報(bào)告”9，英國(guó)首席系統(tǒng)務(wù)互動(dòng)的效率。信任將成為一種動(dòng)態(tài)：根據(jù)參與者的以及特定，可為個(gè)人和機(jī)構(gòu)劃分信任等級(jí)：任、全或不。例如，金融機(jī)構(gòu)可以信任海外合作機(jī)構(gòu)開展 X 業(yè)務(wù)，但不能開展 Y 業(yè)務(wù)。今天，排名和評(píng)級(jí)都是信任的。未來(lái)，建立在。曾經(jīng)作為企業(yè)。之上的信譽(yù)系統(tǒng)的總賬，系統(tǒng)將成為企業(yè)或個(gè)人行為的未來(lái)將會(huì)成為企業(yè)、等的牢靠信任17“我們相信這項(xiàng)技術(shù)有能力推動(dòng)行業(yè)變價(jià)值交換網(wǎng)絡(luò)可以為貿(mào)易提供保證并明確革，但這需要企業(yè)采用開源的方法，與客戶以及行業(yè)參與者合作，共同推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展?！?；這樣便可以創(chuàng)造新的市場(chǎng)，從而推進(jìn)整個(gè)數(shù)

25、字化世界中的價(jià)值交換。農(nóng)業(yè)、業(yè)等曾被數(shù)字商務(wù)拒外的行業(yè)將會(huì)找到新的途徑，進(jìn)入高效、的市場(chǎng)。正如之前提到可以幫助一度閑置的資產(chǎn)的參與全球包羅萬(wàn)象的土地的例子一樣， 活動(dòng)。資產(chǎn)Moiz Kohari，倫敦創(chuàng)新部門主管所執(zhí)行副總裁兼技術(shù)模式能夠不計(jì)其數(shù)的價(jià)值，同時(shí)也帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。各行各業(yè)的利潤(rùn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其他行業(yè)的現(xiàn)有企業(yè)、新參與者甚至消費(fèi)者之間重新分配。如果能夠有效打擊欺契約?？茖W(xué)領(lǐng)域一直詐，消除作風(fēng)，就能夠與公民訂立更好的站在巨人的肩膀上，現(xiàn)在又有了一個(gè)安全的協(xié)作平臺(tái)，能夠開展包括醫(yī)學(xué)研究、可再生能源等各個(gè)領(lǐng)域的合作。要實(shí)現(xiàn)這一切，光有平臺(tái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。像之前的移動(dòng)應(yīng)用一樣，新一代分散

26、式應(yīng)用將支持所有人使用技術(shù)，無(wú)論是肯尼亞內(nèi)羅畢的店主、美國(guó)圖森利用太陽(yáng)能發(fā)電的個(gè)人，還是發(fā)明家。班加羅爾的 3D 打印機(jī)隨著加快和創(chuàng)造的速度，我們的和互動(dòng)會(huì)更少受制于間歇出現(xiàn)的摩擦，將會(huì)像“永”一樣不斷向前發(fā)展。18全速前進(jìn)的實(shí)際運(yùn)用最初作為加密貨幣的平臺(tái)受到廣泛關(guān)注。從那以后，上的。10非貨幣性資產(chǎn)在 2013 至 2016增加了 1600%，達(dá)到 16 億的未來(lái)發(fā)展。11 紐約現(xiàn)在，45 家建立了 R3，共同探討技術(shù)轉(zhuǎn)移借貸中的資產(chǎn)。12梅隆正在嘗試?yán)眉夹g(shù)在低性市場(chǎng)中的應(yīng)用。13所正在測(cè)試技術(shù)尚處于襁褓期，但一些“探路者”已經(jīng)證明了它在克服摩擦方面的強(qiáng)大能力?？焖佾@得資金。零售商 Ove

27、rstock 通過(guò)了審批，將技術(shù)用于企業(yè)債券的全球、結(jié)算和。Overstock的私有債券能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)日結(jié)算，而不是通常所需的 2 到 3 天。這不僅加快了融資速度；并未持有的有價(jià)）的風(fēng)險(xiǎn)。14還可以降低無(wú)貨沽空（出售“電子公民”。在愛沙尼亞，公民可以在的數(shù)據(jù)庫(kù)中驗(yàn)證有關(guān)的完整性，并且保證被篡改。這樣的安全保證使得新）成為可能。愛沙尼亞技術(shù)的網(wǎng)上投票服務(wù)，允型數(shù)字服務(wù)（比如電子稅務(wù)和電子企業(yè)目前正與美國(guó)納斯達(dá)克合作，提供基于許在愛沙尼亞的納斯達(dá)克會(huì)上投票。所上市的公司股東能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在股東大19掌握主導(dǎo)權(quán)。Visa 和 Docusign 合作進(jìn)行一項(xiàng)概念驗(yàn)證，旨在滿足心情急切的消費(fèi)者的需求。參試者

28、在上汽車，并邀請(qǐng)潛在所有者進(jìn)入司機(jī)座位，在儀表板上配置租賃選項(xiàng)，立即接收到合同并單擊以簽名。新的所有者可以在保險(xiǎn)選項(xiàng)中進(jìn)行選擇，并直接支付首付款。未來(lái)的車內(nèi)支付，無(wú)論是為了音樂(lè)、泊車還是車輛費(fèi)用，都可以通過(guò)儀表板迅速執(zhí)行，這一切都可以在新車主把車開走之前完成。16快速解決糾紛。IBM 全球融資部為全球超過(guò) 4000 家供應(yīng)商和合作伙伴的信貸活動(dòng)提供便利，每年處理的數(shù)量多達(dá) 290。目前，全球融資部利用到 10 天，并從中技術(shù)，將處理糾紛所需的時(shí)間從超過(guò) 40 天縮短至不。17了約 1 億者，被?；诩夹g(shù)建立的初創(chuàng)企業(yè)正在向類似優(yōu)步這樣的業(yè)務(wù)模式發(fā)起“”，而優(yōu)步先前也扮演過(guò)類似的。以色列的LaZ

29、ooz 減少了中間人（這里是指專業(yè)司機(jī)）環(huán)節(jié)，建立了值得信任的系統(tǒng)，支持車輛所有者與其他人拼車。18 Arcade City 支持拼車乘客直接與司機(jī)協(xié)商價(jià)格。1920全速前進(jìn)讓技術(shù)為您服務(wù)雖然技術(shù)擁有非常強(qiáng)大的力量，能夠克服摩擦并提升效率、信任和價(jià)值，但是企業(yè)必須謹(jǐn)慎評(píng)估哪些領(lǐng)域應(yīng)用能夠獲得最大收益，而哪些領(lǐng)域不能。并非簡(jiǎn)單的現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫(kù)替代品；它作為共享型系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)最大價(jià)值。基于的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)要求在整個(gè)系統(tǒng)中以同樣的速度實(shí)施檢查和的優(yōu)勢(shì)。，以便能夠充分利用即時(shí)共享為了最大程度地從中獲得價(jià)值，我們建議企業(yè)思考三個(gè)問(wèn)題：1. 我應(yīng)該以怎樣的速度實(shí)現(xiàn)先行者和早期采用者可以利用更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)

30、？帶來(lái)的效率快速獲得回報(bào)，并形成思考哪些摩擦?xí)璧K企業(yè)發(fā)展，從而明確最具吸引力的用例。我們的摩擦框架可以幫助您評(píng)估企業(yè)內(nèi)當(dāng)前存在的低效環(huán)節(jié)。在那些可以幫助評(píng)估屬性帶來(lái)快速影響的不同領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。我們的屬性框架的哪些功能可以帶來(lái)最大利益?？紤]敏捷的概念驗(yàn)證，并逐步擴(kuò)大應(yīng)用范圍以實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)成果。利用來(lái)自先前較為有限的項(xiàng)目的洞察，進(jìn)行企業(yè)再造并投入更大的努力，可參考圖 8 中的示例。技術(shù)注意事項(xiàng) 企業(yè)范圍內(nèi)的價(jià)值是有限的 系統(tǒng)參與者必須一致同意一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 沒(méi)有協(xié)調(diào)的情況下存在過(guò)度監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn) 可能需要大規(guī)模重新設(shè)計(jì)工作21圖 8采用模式示例：從簡(jiǎn)單的合規(guī)總賬到高價(jià)值市場(chǎng) 在許多市場(chǎng)參與者之間轉(zhuǎn)移高價(jià)值金

31、融資產(chǎn) 監(jiān)管時(shí)間范圍 資產(chǎn)共享（投票、股息通知） 資產(chǎn)是信息，而非資金高價(jià)值市場(chǎng)資產(chǎn)交換和終點(diǎn)是關(guān)鍵 由一小部分參與者創(chuàng)建 共享關(guān)鍵參考數(shù)據(jù) 一致的整合實(shí)時(shí)視圖 合規(guī)、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)視圖共享總賬合規(guī)總賬、不可變性和終點(diǎn)是關(guān)鍵 審計(jì)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠透明地來(lái)源：IBM分析報(bào)告。向消費(fèi)者公開的項(xiàng)目不能只停留在技術(shù)手中；可利用設(shè)計(jì)思維簡(jiǎn)化員工或消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)，從而推動(dòng)快速應(yīng)用技術(shù)。2. 我們能否達(dá)到網(wǎng)絡(luò)范圍廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)？要采用技術(shù)，關(guān)鍵不在于那些擁有頂尖技術(shù)或應(yīng)用的人，而是要依賴那些能夠建立最強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)的。認(rèn)識(shí)到全球標(biāo)準(zhǔn)的必要性：創(chuàng)新可能會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更快、擴(kuò)展范圍更廣，這就需要更快建立相關(guān)

32、標(biāo)準(zhǔn)。把“賭注”壓在上，并為之投入時(shí)間吧。技術(shù)22全速前進(jìn)探索在實(shí)現(xiàn)可擴(kuò)展、開放和互操作方面發(fā)揮的作用。技術(shù)將受益于開放標(biāo)準(zhǔn)的治理。思考一下，您的系統(tǒng)如何從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)中獲得最大利益，您所在行業(yè)或然后評(píng)估企業(yè)自身在這場(chǎng)中的系統(tǒng)的利益。如何重新分配。長(zhǎng)期參與 - 考慮將作為新業(yè)務(wù)環(huán)境和協(xié)作中的最佳工作方式?？紤]應(yīng)該和誰(shuí)建立合作關(guān)系，以便優(yōu)化業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。3. 應(yīng)該如何借助新的收入模式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展？雖然新技術(shù)可能會(huì)讓人望而生畏，但要了解到它們可以幫助企業(yè)快速獲利并實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展。隨著技術(shù)逐漸傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，您應(yīng)該考慮如何利用這樣的全新方式獲得利益?？紤]哪些業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)將從基于消費(fèi)的定價(jià)、和小額支付中獲益。了解技術(shù)如

33、何從其他技術(shù)（比如大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)和認(rèn)知計(jì)算）中獲得更大價(jià)值。探索基于如果應(yīng)用技術(shù)的新服務(wù)和應(yīng)用如何補(bǔ)充和擴(kuò)展現(xiàn)有模式。的目標(biāo)不是獲得收入（比如），那么就需要評(píng)估區(qū)塊鏈技術(shù)如何能夠資金或幫助保護(hù)隱私。從 研究中獲得 信息這份跨行業(yè)報(bào)告是我們 系列報(bào)告中的第一份，我們還將在隨后幾 中編寫報(bào)告。我們計(jì)劃采訪 1000 多位 ，了解他們應(yīng)用 技術(shù)的經(jīng)歷和意圖，以及對(duì)于 技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)的影響有何期待。未來(lái)的報(bào)告中將提供行業(yè)的觀點(diǎn)。報(bào)告未來(lái)編制完成后會(huì)在 上發(fā)布。23調(diào)研團(tuán)隊(duì)IBM相關(guān)“物聯(lián)物：從物聯(lián)網(wǎng)中獲取新價(jià)值”Veena P匯集了由和商業(yè)思想家的團(tuán)隊(duì)，ureswaran and Dr. Robi

34、n Lougee. IBM 商業(yè)展望分布式總賬技術(shù)的未來(lái)：價(jià)值.2015 年 6 月.Jim Brill，金融服務(wù)部門與主管； gs.pdfJerry Cuomo，IBMRamesh Gopinath，、技術(shù)副總裁；解決方案和研究副總裁；“增強(qiáng)邊緣設(shè)備：對(duì)分散型物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)用洞察”Veena Pureswaran, Sanjay Panikkar andPeter Korsten，全球企業(yè)咨詢部思想力和卓越成就副總裁；Brigid McDermott，John McLean，業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁；技術(shù)歐洲地區(qū)首席技術(shù)Sumabala Nair. IBM 3 月.ltimedia/empowering_

35、the_edge.pdf.2015年副總裁；技術(shù)研究主管；Veena Pureswaran，IBMShanker Ramamurthy，全球企業(yè)咨詢服務(wù)部戰(zhàn)略和解決方案首席技術(shù)總經(jīng)理；“設(shè)備：拯救物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)”Paul Brodyand Veena Pureswaran. IBM 2014 年 9 月.ices/multimedia/device_democracy.pdf.James Wallis，全球支付行業(yè)和技術(shù)副總裁支持Sarah Diamond, IBM 全球企業(yè)咨詢服務(wù)部全球咨詢服務(wù)總經(jīng)理Arvind Krishna，IBM致謝調(diào)研團(tuán)隊(duì)感謝以下高級(jí)副總裁兼總監(jiān)對(duì)本執(zhí)行報(bào)告作出的貢獻(xiàn)

36、：Gurvinder Ahluwalia、Kristin Biron、John Cohn、Drury、Martin Fleming、Tim Hahn、April Harris、Christine Kinser、Eric Lesser、Pete McCaffrey、Joni McDonald 、Sumabala Nair 、Krishnan Ramachandran 、Gary Seybold 、Likhit Wagle 和 Anne-Marie Weber。24全速前進(jìn)了解獲取 IBM 們的每月信息注釋和來(lái)源1BCG.“Greasing the wheels of the internet e

37、conomy.” rnet_economy/?chapter=2Chavez-Dreyfuss, Gertrude.“Honduras to build land title registry using bitcoi n technology.”Reuters.May 15, 2015.-technology-idINKBN0O01V720150515Institute for Liberty and Democracy.“The Blockchain Summit on Bransons Isla的完整目錄，或者訂閱我稿，請(qǐng)：2從應(yīng)用商店在平板電腦報(bào)告?！癐BM IBMIBV”應(yīng)用，即可執(zhí)

38、行問(wèn)3nd and its relevance for mining and petroleum n Peru from Conga to Tia Maria).ockchain-ilds worldwide (including iIBM中站，下載:4Shin, Laura.“Republic of Georgia to pilot land titling on blockchain with eco nomist Hernando de Soto, BitFury.”Forbes.April 21, 2016./sites/laurashin/2016/04/21/republic-of

39、-georgia-to-pilot-land-titling-on-block chain-with-economist-hernando-de-soto- bitfury/#232556026550ces/cn/gbs/ibv/選對(duì)合作伙伴，駕馭多變的世界在 IBM，我們積極與客戶協(xié)作，運(yùn)用業(yè)務(wù)洞察力和先進(jìn)的研究方法與技術(shù)，幫助他們?cè)谒蚕?萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中保持獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5Hyperledger project:About.Linux Foundation Collaborative Projects. /about/ Accessed June 23, 2

40、016.Hyperledger project:Members.Linux Foundation Collaborative Projects. /about/members Accessed June 23, 2016.6IBM IBM7Ethereum.“How to build a democracy on the blockchain:Decentralized Autonomous Organizations.”Byrne, Patrick M. “The Future is Decentralized.”The Austrian.October 6

41、, 2015.隸屬于 IBM 全球企業(yè)咨詢服務(wù)部，致力于為全球高級(jí)商業(yè)主管就公共 和私營(yíng)領(lǐng)域的關(guān)鍵問(wèn)題提供基于事實(shí)的戰(zhàn)略洞察。89“Distributed Ledger Technology: beyond block chain:A report by the UK Government Chief Scientific Officer.”Government Office for S.uk/government/uploads/system/uploads/attachment data/file/492972/gs-16-1-d istributed-led

42、ger-technology.pdf2510Sunnarborg, Alex.“The rise of the blockchain asset class.”VentureBeat.April 3, 2016.Rizzo, Pete.“Brazils Bank Ita Joins R3 Blockchain Consortium.”CoinDesk.Apr il 25, 2016.IBM press release.“IBM Launches First Highly Secure Blockchain Services for Fi nancial Services, Government and Healthcare on IBM Cloud.”April 29, 2016.https:/IBM press release.“IBM and Japans Largest Stock Exchange to Test Blockchain for Trading Environments.”February 16, 2016./pressrelease/49088.wssYoung, Joseph.“Overstock to Offer $25 Million Corporate Bon