舊屋面防水維修施工方案

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流舊屋面防水維修施工方案.精品文檔.舊屋面防水維修施工方案一,工程概況施工范圍:屋面防水施工施工主要內(nèi)容:1,鏟除局部起泡和脫落的老化防水層;2,安裝排氣孔;3,做改性瀝青防水卷材;4,女兒墻做聚氨脂防水涂料.二,編制說(shuō)明:編制依據(jù):按甲方意圖.建筑乙方質(zhì)量管理?xiàng)l例2000版按國(guó)家GT192502003標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范G/T503262001建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)CG30188各規(guī)安全規(guī)范,規(guī)定.三,施工部署:(一)施工準(zhǔn)備(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,五大員等組成骨干施工量,該專(zhuān)項(xiàng)屋面防水人員進(jìn)場(chǎng)具有豐富的各項(xiàng)防水施工技能與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)

2、具體技術(shù)及作范圍相當(dāng)熟悉,具有較強(qiáng)的現(xiàn)代管理意識(shí)和法律觀念,能以甲方項(xiàng)目經(jīng)理為核心,精心施工,達(dá)到優(yōu)質(zhì),快速,安全的目的.(2)制定嚴(yán)密的管理體制:施工力量準(zhǔn)備,按照項(xiàng)目管理層組勞務(wù)作出層分離的原則,我公司對(duì)該工程指派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員,從公司抽調(diào)作技能過(guò)硬的技術(shù)工人,組成能打硬仗的施工作業(yè)班組,簽定勞動(dòng)合同明確雙方責(zé),權(quán),利;提倡一專(zhuān)多能,一崗多職,確保工程施工順利進(jìn)行.(3)材料準(zhǔn)備:工程開(kāi)工前,我公司準(zhǔn)備符合質(zhì)量環(huán)境,職業(yè)健康安全要求的正規(guī)廠家合格產(chǎn)品.(4)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備:1)施工動(dòng)員及交底,我們充分利用開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間,對(duì)本項(xiàng)防水工程施工人員,管理人員及施工作人員進(jìn)行施

3、工前動(dòng)員及技術(shù)交底工作,經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底使施工人員了解施工的基本情況,清楚施工特點(diǎn),以及注意事項(xiàng),做好心中有數(shù),提高思想認(rèn)識(shí),振作工作精神,保證按質(zhì)按量完成任務(wù).2)勞動(dòng)的落實(shí),保證措施根據(jù)施工方案,實(shí)施要求,提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度.在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后,應(yīng)另行做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃,以備在必要時(shí)能隨時(shí)召集調(diào)用,作為確保合同工期一項(xiàng)必要措施.對(duì)施工人員的生活和后勤條件做充分考慮安排,包括住地,通訊,飲食,起居,衛(wèi)生季節(jié)變化適應(yīng)等方面,保證他們?nèi)ν度牍ぷ髦?確保施工進(jìn)度和管理的需要.(二)施工順序及處理:鏟除局部起泡,脫落的防水層 修補(bǔ)屋

4、面炸裂處以及人為破壞處 安裝排氣孔 清掃屋面 刷基層處理劑一遍 做改性瀝青防水卷材 女兒墻做聚氨脂防水涂料.(三)屋面防水工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收:防水層施工完畢,要進(jìn)行檢查,不得有鼓包,皺折,膠落和大的起殼現(xiàn)象,做到面層美觀實(shí)用才能起到良好的防水效果,保證工程應(yīng)有的防水壽命.四,成品保護(hù):(1)施工人員要認(rèn)真的保護(hù)好已完成的防水層,嚴(yán)防施工機(jī)具和建筑材料損壞防水層.(2)不允許有塵土,雜物堵塞大小管口,排水部位,以保證排水暢通無(wú)阻.五,質(zhì)量保證措施:(1)對(duì)屋面防水層需要多次檢查有無(wú)破壞和刺漏,特別注意的是:一旦被破壞,必須根據(jù)破損程序進(jìn)行更換或修補(bǔ),決不留下隱患.(2)要強(qiáng)化作人員成品保護(hù)意識(shí)和技能,在施工當(dāng)中,每時(shí)每刻都應(yīng)