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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上棗莊科技職業(yè)學院信息工程系20142015學年第一學期期末考試2013級 物流管理 專業(yè) 供應鏈管理 試卷 A卷考試方式:閉卷考試時間:100分鐘卷面總分:100分題 號一二三四五總成績合分人得 分得分評閱人 一、不定項選擇題(每題1分,共20分) 1. 每一條供應鏈的目標是( ) A.整體價值最大化 B.整體成本最小化 C.整體收益最大 D.整體資金規(guī)模大 2. 為了能使供應鏈具有靈活快速響應市場的能力,供應鏈在設計 時應遵循( )原則。 A.集優(yōu)原則 B.簡潔性原則 C.協(xié)調性原則 D.動態(tài)性原則 3. 供應鏈管理的最終目標是( ) A. 競爭力 B. 客戶服務
2、C. 營運能力 D. 設計能力 4. 供應鏈合作伙伴關系的目的是( ) A.縮短采購提前期,提高供貨的柔性 B.加快資金周轉 C.縮短供應鏈總周轉期達到降低成本和提高質量的目的 D.減少供應商數(shù)目 5. 在供應鏈管理的模式下,采購活動是以( )方式進行的。 A. 訂單驅動 B.制造訂單 C. 生產驅動 D.計劃驅動 6. QR是指在供應鏈中,為了實現(xiàn)共同的目標,至少在( )環(huán)節(jié)之間 進行的緊密合作. A.三個 B. 所有節(jié)點 C. 兩個 D. 四個 7CPFR模式的管理實體是( ) A.各節(jié)點企業(yè) B.供應商 C.協(xié)同計劃工作組 D.核心企業(yè)/聯(lián)合主體 8.( )是整個供應鏈運作的核心紐帶 A
3、.信息 B.信息流 C.信息共享 D.資金流 9. ECR的主要目標是( ) A.增加供應鏈各個環(huán)節(jié)的收益 B.降低供應鏈各個環(huán)節(jié)的成本 C.縮短供應鏈各個環(huán)節(jié)的時間 D.提高了供應鏈各個環(huán)節(jié)的服務 10. 實現(xiàn)SCM與客戶關系管理思想層面的整合,將客戶關系管理中以客戶為中心 的思想體現(xiàn)于SCM各個領域,最有效的手段是進行( ) A. 業(yè)務流程再造 B. 敏捷制造 C. 精益制造 D.全面質量管理 11. ( )是指連鎖公司的店鋪均為獨立法人,各自資產所有權關系不變,在公司總部的指導下共同經營。按和公司總部簽訂的購銷合同開展經營活動,各成員可自由加入連鎖體系。A.特許經營 B.自由連鎖 C.直
4、營連鎖 D.連鎖經營12.( )的優(yōu)點是既保證了企業(yè)管理的集中統(tǒng)一,又可以在各級行政負責人的領導下,充分發(fā)揮各專業(yè)管理機構的作用。A.直線制 B.矩陣式 C.職能制 D.直線職能制13.( )指標是反應供應鏈在一定 時間內 的產銷經營狀況,同時也反應供應鏈資源的有效利用程度,產銷率接近于1說明,資源利用程度很高。A.產銷率指標 B.平均產銷絕對偏差指標C.產需率指標 D.供應鏈產品出產循環(huán)期或節(jié)拍指示14. 以下選項中,( )不是功能型產品的特征。A.競爭激烈 B.價格較穩(wěn)定 C.生命周期較長 D.邊際利潤較高 15. 與功能性產品相匹配的供應鏈是( ) A.連續(xù)型供應鏈 B.動態(tài)性供應鏈 C
5、.有效性供應鏈 D.反應性供應鏈16. 與創(chuàng)新型產品相匹配的供應鏈是( ) A.連續(xù)型供應鏈 B.動態(tài)性供應鏈 C.有效性供應鏈 D.反應性供應鏈17.我國企業(yè)采用比較多的供應鏈合作伙伴評價標準主要是( ) A.產品價格 B.公司財務狀況 C.產品質量 D.技術能力18.當訂購數(shù)量大、合作伙伴競爭激烈時,可采用( )來選擇適當?shù)暮献骰锇椤?A.招標法 B.協(xié)商選擇法 C.層次分析法 D.直觀判斷法19.供應鏈下的采購的特點是為( )而采購。 A.競爭 B.生產 C.訂單 D.庫存20.在供應商管理中,從評估要素來看,( )是最基本的前提。 A.數(shù)量 B.質量 C.價格 D.信用得分評閱人 二
6、、多項選擇題(每題3分,共30分)1供應鏈績效評價的內容是( ) A、供應鏈質量績效衡量 B、外部績效衡量 C、內部績效衡量 D、供應鏈綜合績效衡量2. 內部績效的評估主要是對供應鏈鏈條上的企業(yè)內部績效的評價,著重講企業(yè)的供應鏈活動和 過程同以前的作業(yè)或目標進行比較,比較常見的指標包括( ) A.成本 B.生產率 C.質量 D.效率3. 標桿實施的幾個階段包括( ) A.計劃階段 B.分析階段 C,整合階段 D.實施階段 E.完成階段4. 以下選項中,( )不是功能型產品的特征。A.競爭激烈 B.價格較穩(wěn)定 C.生命周期較長 D.邊際利潤較高 5. 物流管理在供應鏈管理中發(fā)揮的作用主要表現(xiàn)在(
7、 ) A.創(chuàng)造用戶價值,降低用戶成本 B.協(xié)調制造活動,提高企業(yè)敏捷性 C.提供用戶服務 ,塑造企業(yè)形象 D.提供信息反饋,協(xié)調供需矛盾 6. 準時化采購的特點有( ) A.供應商越來越少 B.選擇供應商時更加注重 質量 C.對交貨準時性的要求 高 D.供需雙方信息共享 E.小批量、高頻率送貨7. 供應鏈管理下的供需關系的主要類型有( ) A.短期目標型 B.長期目標 型 C.滲透型 C.聯(lián)盟型 E.縱向集成型8 根據(jù)供應鏈企業(yè)計劃的決策空間,有( ) A.采購供應鏈 B.戰(zhàn)略供應鏈 C.戰(zhàn)術供應鏈 D.運作供應鏈9供應鏈狀態(tài)下企業(yè)間的信息集成是從( )展開的。 A.采購與銷售部門 B.人力資
8、源部門 C.制造部門 D.生產計劃部門10 面向延遲制造的供應鏈具有的特點有( ) A.供應鏈結構的動態(tài)性 B.基于INTERNET的信息技術密集型供應鏈 C.信息流的作用更重要 D.以提高響應速度為主要 目標的敏捷供應鏈。得分評閱人 三 、判斷題(每題2分,共20分) 1供應鏈是一種集成的管理思想和方法. ( ) 2準時制采購的特點之一是供應商越來越多。( ) 3. 客戶服務是一個多維概念包括交易前因素,交易總因素,交易后因素。( ) 4. 傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法重物流,輕信息,重過程分解,輕系統(tǒng)優(yōu)化,供應鏈 管理也存在這種問題。( ) 5. 采購部門的驗收檢查是事前把關工作,對質量控制的難度小
9、。( ) 6. 供應鏈管理強調的是企業(yè)的所有業(yè)務都要全面發(fā)展。( ) 7. 一般物流指物流活動的共同點和一般性( ) 8. 庫存的形態(tài)主要包括原材料和產品兩大類。( ) 9供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且 還是一條增值鏈。( ) 10.供應鏈產生的基礎是信息技術的發(fā)展。( )得分評閱人 四 、簡答題(每題10分,共20分)1. 什么是功能性產品?其特征如何? 2.簡述供應鏈績效評價的內容。 得分評閱人 五 、綜合分析題(共10分)二十世紀七十年代,北京某汽車制造廠建造了一座高層貨架倉庫(即自動化倉庫)作為中間倉庫,存放裝配汽車所需的各種零配件。此廠所需的零配件大多數(shù)是由其協(xié)作單位生產,然后運至自動化倉庫。該廠是我國第一批發(fā)展自動化倉庫的企業(yè)之一。該倉庫結構分高庫和整理室兩部分,高庫是采用固定式高層貨架與巷道堆垛機結構,從整理室到高庫之間設有輥式輸送機,當入庫的貨物包裝規(guī)格不符合托盤或標準貨箱時,則還需要對貨物的包裝進行重新整理,這項工作就是在整理室進行。由于當時各種備品的包裝沒有規(guī)格化,因此,整理工作的工作量相當大。貨物的出入庫是運用電腦控制與人工操作相結合的人機系統(tǒng)。這套設備在當時來講是相當先進的。該庫建在該廠的東南角。距離裝配車間較遠,因此,在倉庫與裝配車間之間需要進行
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