綿竹市拱星學(xué)校干部隊伍建設(shè)計劃

1、綿竹市拱星學(xué)校20092010學(xué)年度干部隊伍建設(shè)計劃學(xué)校的建設(shè)不僅需要有一支一流的學(xué)術(shù)骨干隊伍，而且需要有一支一流的管理骨干隊伍。管理人才的政治素質(zhì)、知識水平和科學(xué)管理能力，對于學(xué)校發(fā)展起著舉足輕重的作用。面對我校干部隊伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，面對國際競爭、科學(xué)技術(shù)革命的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，我們必須增強干部隊伍建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和自覺性，切實做好我校干部（特別是后備干部）隊伍的建設(shè)工作。為此，特制定本計劃。 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識后備干部制度是我國干部人事制度改革的重要組成部分，又是我黨培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的一項重要戰(zhàn)略措施，也是使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持生機和活力的基礎(chǔ)。當(dāng)前，抓緊培養(yǎng)選拔年輕干部，造

2、就始終堅持“三個代表”要求的領(lǐng)導(dǎo)人才，保證、堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，對于改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，保持各項工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，順利進行新老干部交替具有十分重要意義。我們要充分認(rèn)識黨政管理工作在學(xué)校工作中的地位，要進一步解放思想，大膽起用年輕干部。二、我校干部隊伍現(xiàn)狀我?，F(xiàn)有行政管理人員6人，按編制尚缺2人，且年齡偏大（40歲以上5人），因此本年度需培養(yǎng)2名后備干部。三、加強規(guī)劃，規(guī)范程序，認(rèn)真做好后備干部的選拔工作建立充足的后備干部隊伍，是保證學(xué)校長足發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)。學(xué)校黨支部、行政要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項重要工作，從學(xué)校的工作需要考慮，建立后備干部隊伍，做到結(jié)構(gòu)合理（年齡、專業(yè)

3、、性別等），優(yōu)勢互補。（一）后備干部的標(biāo)準(zhǔn)與條件1、后備干部應(yīng)該在政治上立場堅定，擁護并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，有一定的政治理論水平；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上表現(xiàn)突出；綜合素質(zhì)好，有一定的組織管理能力；清正廉潔、為人師表、黨性強、作風(fēng)正派；有較好的群眾關(guān)系，群眾評價好。2、后備干部的文化程度應(yīng)在大學(xué)專科以上，正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下；特別要注意選拔30歲以下的優(yōu)秀年輕干部。（二）后備干部民主推薦程序選拔后備干部，必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，真正把那些思想政治素質(zhì)較好，實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀青

4、年選拔到后備干部隊伍中來。具體程序如下：1、民主推薦領(lǐng)導(dǎo)個人推薦：現(xiàn)任校、處級領(lǐng)導(dǎo)提出個人推薦意見。群眾推薦：以黨支部、教代會、工會為單位組織全體工作人員進行推薦。2、建議名單產(chǎn)生在群眾推薦的基礎(chǔ)上，學(xué)校黨支部、行政集體討論確定后備干部建議名單，并向教育局推薦。四、后備干部的培養(yǎng)教育后備干部的培養(yǎng)教育措施：（一）參加上級以及學(xué)校組織的各種理論培訓(xùn)。（二）堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉并重的原則，給他們提供實踐鍛煉的機會，不斷提高他們的組織、協(xié)調(diào)等管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。在條件允許的情況下，安排他們擔(dān)任一定的職務(wù)，放到一定的崗位上鍛煉。（三）選送后備干部參加各類會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察等。五、后備干部的管理（一）對后備干部進行分層次、動態(tài)管理。學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對后備干部的考核與管理工作。在嚴(yán)格考察的基礎(chǔ)上，將那些不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的調(diào)整出后備干部隊伍，同時將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時補充到后備干部隊伍中來，使后備干部隊伍保持動態(tài)平衡。對已經(jīng)成熟的后備干部，要適時選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。（二）堅持對后備干部進行考核