計(jì)劃成本分配法代數(shù)分配法刪除-文檔資料

1、任務(wù)五任務(wù)五 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位外部各單位具體具體步驟步驟如下：如下： 第一第一 按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃成按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃成本在本在各受益單位各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用3、計(jì)劃成本分配法、計(jì)劃成本分配法也稱內(nèi)部結(jié)算價(jià)格法，是指企業(yè)按照事先已確定的計(jì)劃單位成本，也稱內(nèi)部結(jié)算價(jià)格法，是指企業(yè)按照事先已確定的計(jì)劃單位成本，以及輔助生產(chǎn)車間為所有受益單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量，來計(jì)以及輔助生產(chǎn)車間為所有受益單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量，來計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。算分配

2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。確定輔助生產(chǎn)成本差異確定輔助生產(chǎn)成本差異 第二第二計(jì)算輔助生計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本產(chǎn)實(shí)際成本按計(jì)劃成本分按計(jì)劃成本分 配轉(zhuǎn)入費(fèi)用配轉(zhuǎn)入費(fèi)用該輔助生產(chǎn)該輔助生產(chǎn)待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本實(shí)際成本=+第三第三輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本實(shí)際成本按計(jì)劃成本分按計(jì)劃成本分 配轉(zhuǎn)出合計(jì)配轉(zhuǎn)出合計(jì)輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)成本差異成本差異=-為了簡(jiǎn)化核算為了簡(jiǎn)化核算,輔助生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在各受益成本差異一般不在各受益對(duì)象之間作追加分配對(duì)象之間作追加分配,而是而是將其全部轉(zhuǎn)入將其全部轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”的借方的借方.超支差異用藍(lán)字計(jì)超支差異用藍(lán)字計(jì)入入,節(jié)約差異用

3、紅字計(jì)入節(jié)約差異用紅字計(jì)入.4n案例案例3假定某企業(yè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助車間，基本生假定某企業(yè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助車間，基本生產(chǎn)成本設(shè)有產(chǎn)成本設(shè)有“直接材料直接材料”、“直接人工直接人工”、“燃料及動(dòng)燃料及動(dòng)力力”、“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”四個(gè)成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用不四個(gè)成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用不單獨(dú)核算。單獨(dú)核算。2010年年10月份，供電車間供電月份，供電車間供電10000度，全度，全月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為16000元元機(jī)修車間提供機(jī)修車間提供8000小時(shí)的勞小時(shí)的勞務(wù)，全月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為務(wù)，全月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為8000元。各受益對(duì)象受益情況如元。各受益對(duì)象受益情況如下表，要求根

4、據(jù)上述資料，用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)下表，要求根據(jù)上述資料，用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。用。某企業(yè)輔助生產(chǎn)提供情況某企業(yè)輔助生產(chǎn)提供情況受益對(duì)象受益對(duì)象 供電數(shù)量（度）供電數(shù)量（度） 機(jī)修數(shù)量（小時(shí)）機(jī)修數(shù)量（小時(shí)） 甲產(chǎn)品生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)車間 70004000輔助輔助車間車間 供電車間供電車間 3000機(jī)修車間機(jī)修車間 2000車間管理部門車間管理部門 500500行政管理部門行政管理部門500500合合 計(jì)計(jì) 100008000假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計(jì)假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本為：每度電劃單位成本為：每度電1.5元，每小時(shí)元，每小時(shí)1.5元。元。承承前前例例供電車間按計(jì)劃成本分配供電

5、車間按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計(jì)金額轉(zhuǎn)出的合計(jì)金額3000元 機(jī)修車間用電機(jī)修車間用電=20001.5=3000元 車間一般耗用車間一般耗用=70001.5=10500元元車間管理部門耗用車間管理部門耗用=5001.5=750元行政管理部門耗用行政管理部門耗用=5001.5=750元元1機(jī)修車間按計(jì)劃成機(jī)修車間按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計(jì)本分配轉(zhuǎn)出的合計(jì)金額金額4500元元供電車間耗用供電車間耗用=30001.5=4500元元基本車間耗用基本車間耗用=40001.5=6000元元車間管理部門耗用車間管理部門耗用=5001.5=750元元行政部門耗用行政部門耗用=5001.5=750元元72=8000+

6、3000=11000（元）輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)實(shí)際成本供電車間供電車間=16000+4500=20500（元）機(jī)修車間機(jī)修車間3輔助生產(chǎn)的成本差異輔助生產(chǎn)的成本差異供電車間供電車間=20500-（3000+10500+750+750）=5500元元機(jī)修車間機(jī)修車間=11000-（4500+6000+750+750）=-1000元元8 【例題4】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為4130元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為9480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。 三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的

7、分配 計(jì)劃成本分配法9 受益單位受益單位耗水（立方米）耗水（立方米）耗電（度）耗電（度）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品2060020600基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間41000410001600016000供電車間供電車間2000020000供水車間供水車間60006000行政管理部門行政管理部門160001600024002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)5600560010001000合合 計(jì)計(jì)82600826004600046000三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 計(jì)劃成本分配法10參考答案供水車間的實(shí)際成本=4134+1800=5930（元）供電車間的實(shí)際成本=9480+1600=11080（元）供電車

8、間的成本差異 =59306608= -678（元）供電車間的成本差異 =1108013800= -2720（元）三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 計(jì)劃成本分配法11 (1)按計(jì)劃成本分配：借： 生輔供電車間 1800 供水車間 1600 生基甲產(chǎn)品 6180 制造費(fèi)用 8080 管理費(fèi)用 2000 銷售費(fèi)用 748 貸：生輔供電車間 6608 供水車間 13800（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異：借：管理費(fèi)用 -3398 貸：生輔供電車間 -678 供水車間 -2720三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 計(jì)劃成本分配法12【方法小結(jié)】當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車間的分配問題時(shí)，往往由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。我們可以根據(jù)兩

9、車間的計(jì)劃單價(jià)先行分配，在月末將該車間借方費(fèi)用歸集工作結(jié)束后，再將借貸兩方的差額進(jìn)行一次性處理，這就是計(jì)劃成本分配法。它的優(yōu)點(diǎn)在于計(jì)算便捷、有效率，且便于明確責(zé)任關(guān)系它的缺點(diǎn)表現(xiàn)在計(jì)劃單價(jià)的采集及對(duì)較大差額的不謹(jǐn)慎處理三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 計(jì)劃成本分配法13項(xiàng)目五 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 代數(shù)分配法代數(shù)分配法14四、代數(shù)分配法四、代數(shù)分配法含義：含義：先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔

10、助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。種方法。 第二第二 第三第三解方程，求單位成本解方程，求單位成本 第一第一計(jì)算各受益單位應(yīng)分配的費(fèi)用計(jì)算各受益單位應(yīng)分配的費(fèi)用具具體體步步驟驟計(jì)計(jì)算算公公式式該輔助生產(chǎn)車間發(fā)生該輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的待分配費(fèi)用總額的待分配費(fèi)用總額=某輔助生產(chǎn)車間提供某輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的總量產(chǎn)品和勞務(wù)的總量該產(chǎn)品或單位成本該產(chǎn)品或單位成本+該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)總量生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)總量其他輔助生產(chǎn)車產(chǎn)品或其他輔助生產(chǎn)車產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本勞務(wù)的單位成本各車間或部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用各車間或部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該車間或部門耗用的

11、產(chǎn)品或勞務(wù)該車間或部門耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)總量總量單位成本單位成本設(shè)置未知數(shù)，建立方程組設(shè)置未知數(shù)，建立方程組15 第二第二 第三第三解方程，求單位成本解方程，求單位成本 X=2.054 Y=1.5135 第一第一計(jì)算各受益單位應(yīng)分配的費(fèi)用計(jì)算各受益單位應(yīng)分配的費(fèi)用設(shè)置未知數(shù)，建立方程組設(shè)置未知數(shù)，建立方程組仍以前面資料為例，設(shè)供電車間每度電的單位成本為仍以前面資料為例，設(shè)供電車間每度電的單位成本為X元，機(jī)修車間單位元，機(jī)修車間單位成本為成本為Y元，其方程組為：元，其方程組為： 16000+3000Y=10000X 8000+2000X=8000Y基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=70

12、002.054=14378(元元)車間管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)車間管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=5002.054=1027(元元)行政部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)行政部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=5002.054=1027(元元)機(jī)修車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)機(jī)修車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=20002.054=4108（元）（元） 基本車間、車間管理部門、行政管理部門和供電車間應(yīng)承的基本車間、車間管理部門、行政管理部門和供電車間應(yīng)承的機(jī)修服務(wù)費(fèi)分別為：機(jī)修服務(wù)費(fèi)分別為：6054元、元、757元、元、757元和元和4541元。元。16輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法） 2004年年10月月 金額單位：元金額單位：元輔助生產(chǎn)車間輔助生

13、產(chǎn)車間供電車間供電車間機(jī)修車間機(jī)修車間合計(jì)合計(jì)待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用16000800024000供應(yīng)勞務(wù)量供應(yīng)勞務(wù)量100008000實(shí)際單位成本實(shí)際單位成本2.0541.5135供電車間供電車間耗用量耗用量3000分配金額分配金額45414541機(jī)修車間機(jī)修車間耗用量耗用量2000分配金額分配金額41084108基本車間基本車間耗用量耗用量70004000分配金額分配金額14378605420108車間管理部門車間管理部門耗用量耗用量 500500分配金額分配金額 10277571784行政管理部門行政管理部門耗用量耗用量 500500分配金額分配金額 10277571784 合合 計(jì)計(jì)205

14、401210293264917 【例題】某企業(yè)有供水和供電兩【例題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助輔助生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為41304130元，元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為94809480元。元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。見表。 18 受益單位受益單位耗水（立方米）耗水（立方米） 耗電（度）耗電（度）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)丙

15、產(chǎn)品品2060020600基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間41000410001600016000供電車間供電車間2000020000供水車間供水車間60006000行政管理部門行政管理部門160001600024002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)5600560010001000合合 計(jì)計(jì)8260082600460004600019 參考答案 假設(shè)x是每立方米水的成本，y是每度電的成本，列聯(lián)立方程式如下： 4130 4130 6000y 6000y 82600 x 82600 x 解得解得 y y 0.240.24 9480 9480 20000 x 20000 x 46000y x 46000y x 0.070.0720【方法小結(jié)】當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車間的分配問題時(shí)，往往由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。在此我們借助數(shù)學(xué)上的計(jì)算技巧，把不知道而又想知道的部分設(shè)為未知數(shù)，并對(duì)其求解，以完成最終的分配