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1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)習(xí)你的工資從哪里來心得體會 通過學(xué)習(xí)你的工資從哪里來?感受很深,體會如下: 公司利益是實現(xiàn)個人利益的基礎(chǔ),只有公司的利益得到了保障,個人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了,我們員工的工資,福利待遇才能隨之提高。從這個角度來講,維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。 工資從工作績效中來: 一、干出你的工作績效 企業(yè)的利潤是由員工所制造出來的。客觀地說,員工所制造利潤的多少將直接來自于工作效績的凹凸,這也是員工自身價值的一個重要體現(xiàn)。業(yè)績是一個企業(yè)的生命,每一個企業(yè)都把注意業(yè)績當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分,而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重要素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)之一。 高績效是好員工的顯著標(biāo)
2、志,沒有績效,再聰慧的員工也會被淘汰出企業(yè)。 對于一名員工來說,精彩的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹,要想收獲先付出。精彩的業(yè)績需要人們在工作的每一個階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟(jì)的方法。在工作的每一個層面,找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑才是最重要的。 員工所制造利潤的多少將直接來自于工作效績的凹凸。老板心中分?jǐn)?shù)很高的職員,肯定是那些業(yè)績斐然的員工,當(dāng)然,他們將獲得豐厚的獎賞。對員工來說,精彩的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。 二、用業(yè)績說話 業(yè)績對員工和公司的重要性不言而喻,企業(yè)要蒸蒸日上,需靠好業(yè)績,員工實現(xiàn)卓越也需要好業(yè)績,沒有業(yè)
3、績,一切都免談。一個員工每天辛苦努力工作,假如沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀? 現(xiàn)在大部分公司都實行崗位薪酬制,除肯定數(shù)額的基本工資,其余諸如獎金、福利等完全依據(jù)個人工作業(yè)績來打算,業(yè)績高則收入高,否則就只能是低薪。所以,作為一名員工,無論你曾經(jīng)付出了多少心血,做了多大努力,也不管你學(xué)歷有多高,工作年限有多長,人品是如何的高尚,只要你拿不出業(yè)績,那么老板就會覺得他付給你薪水是在鋪張金錢,你的結(jié)局也就不言自明。 一個員工每天辛苦努力工作,假如沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個為公司著想的員工,應(yīng)千方百計地想著如何為公司制造價值,而要做到這一點,關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。 三
4、、不重苦勞重功勞 功勞是針對企業(yè)目標(biāo)或產(chǎn)出而定的,只有當(dāng)員工的所作所為有助于達(dá)成企業(yè)目標(biāo)時,我們才可以說這位員工立下了功勞??鄤趧t是針對員工所出的力氣而言,與企業(yè)目標(biāo)并不相關(guān);因此,才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。 在企業(yè)中最受重視的員工,并不是那些只知道埋頭苦干的員工,只有那些出成果、重成效的員工,才最有進(jìn)展前途。有這樣一個理念:“不重過程重結(jié)果,不重苦勞重功勞?!逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”,而不是你有多“苦”。作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。 企業(yè)要永久保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài),而要做到這一點,則需要讓“每一個細(xì)胞都布滿活力”。 只有功勞沒有苦勞,傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“沒功勞有苦勞,沒
5、苦勞有疲憊?!边@是涉及價值觀的問題,多少年來始終被人們所認(rèn)同。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時,這句話就會變成員工潛意識的怨言。 作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。不管黑貓白貓,只要抓到老鼠才是好貓,現(xiàn)在講究以功勞論英雄。 四、向效率要業(yè)績 “拿業(yè)績來說話”不僅是公司對員工的要求,更是市場對企業(yè)的要求,市場不關(guān)懷你是否勞碌。假如員工取得的業(yè)績微乎其微,給企業(yè)制造的利潤少之又少,或者再不時地給公司造成損失,那么即使成天在公司里忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),又有何實在意義? 在我們這個時代,多的是“忙人”。他們每天急趕忙忙地上班,急趕忙忙地說話、急趕忙忙地做事,可到月底一盤算,卻發(fā)覺自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣,卻沒有想到,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙
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